智能時(shí)代的經(jīng)濟(jì)學(xué)
發(fā)布時(shí)間:2018-07-09 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)概念叫消費(fèi)者剩余,即“一種物品的總效用與其總市場(chǎng)價(jià)值之間的差額稱(chēng)為消費(fèi)者剩余。之所以會(huì)產(chǎn)生剩余,是因?yàn)槲覀儭玫降拇笥谖覀兯Ц兜摹,這種額外的好處源于邊際效用遞減規(guī)律 ”。
薩繆爾森(美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家)在《經(jīng)濟(jì)學(xué)》著作中具體解釋說(shuō):“我們之所以能享受消費(fèi)者剩余,基本的原因在于:對(duì)于我們所購(gòu)買(mǎi)的某一物品的每 1 單位 ,從第 1 單位到最后 1 單位,我們支付的是相同的價(jià)格。對(duì)于每1個(gè)雞蛋或每 1 杯水 ,我們都支付了相同的價(jià)格。這樣,我們所支付的每 1單位的代價(jià)都是它最后 1 單位的價(jià)值。但是,根據(jù)邊際效用遞減這一基本規(guī)律,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),前面的各單位都要比最后的1單位具有更高的價(jià)值。因此,我們就這樣從前面的每 1 單位中享受到了效用剩余!
這類(lèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋的困境在于總是假設(shè)所有的人都是相同的,薩繆爾森作出備注:“為了避免個(gè)人之間效用難以比較的困難,我們假設(shè)有1萬(wàn)名使用者,他們?cè)谒蟹矫娑际峭耆嗤!?br> 越是通用的商品,比如礦泉水或者可口可樂(lè),對(duì)使用者的效用越接近于一致分布 ,也就是說(shuō)每個(gè)人喝礦泉水的效用都差不多。而越是有特色的或者定制的產(chǎn)品,對(duì)使用者的效用越接近于冪律分布。
我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)80/20法則 ,即 20% 的事情決定了 80% 的結(jié)果,又被稱(chēng)為冪律分布 ,或冪次法則。比如,一把極好的大提琴 ,落在我們這樣的普通人手里和大提琴家馬友友手里,產(chǎn)生的效用千差萬(wàn)別。
當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)帶來(lái)的顛覆正是越來(lái)越多的特色和定制。
大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“長(zhǎng)尾理論”,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的圖書(shū)銷(xiāo)售額中 1/4 來(lái)自排名在 10 萬(wàn)以后的書(shū)籍 ,而且這個(gè)比例還在增長(zhǎng)。當(dāng)商品儲(chǔ)存、流通、展示的場(chǎng)地和渠道足夠?qū)拸V ,商品生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本急劇降低 ,幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品 ,只要有人賣(mài),就會(huì)有人買(mǎi)。
長(zhǎng)尾理論推動(dòng)商品品類(lèi)越來(lái)越豐富和有特色,同時(shí)對(duì)于人們已知的個(gè)性化需求 ,互聯(lián)網(wǎng)將驅(qū)動(dòng)更多的 C2B(customer to business ,消費(fèi)者到企業(yè))生產(chǎn),未來(lái)商品的主流是私人訂制,若遵循這樣的發(fā)展趨勢(shì),則可以假設(shè)商品的效用越來(lái)越符合冪律分布 。
薪酬的冪律法則
每個(gè)人在不同企業(yè)的崗位上 ,產(chǎn)生的價(jià)值不同,人在不同的企業(yè)里創(chuàng)造的價(jià)值也符合冪律分布。舉一個(gè)比較極端的例子,如果科比不去打籃球而去了麥當(dāng)勞 ,他創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)減少多少?
有些人可能會(huì)反對(duì)“不同的人創(chuàng)造的價(jià)值符合冪律分布”的這個(gè)說(shuō)法 ,因?yàn)椴环蟽缏煞植嫉墓ぷ鲘徫淮_實(shí)有很多,但我們應(yīng)該清楚地意識(shí)到,這些工作崗位終將被人工智能替代。
而那些對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有更高要求的崗位已經(jīng)符合冪律分布,谷歌公司研發(fā)高級(jí)副總裁艾倫.尤斯塔斯表示:“拔尖工程師的價(jià)值相當(dāng)于普通工程師的300 倍,我寧愿錯(cuò)過(guò)整整一批工程師畢業(yè)生,也不愿放過(guò)一位出眾的技術(shù)專(zhuān)家 ! 反過(guò)來(lái)可以這樣說(shuō),凡是人的能力不符合冪律分布的工種終將被人工智能替代 。
近年來(lái),一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也開(kāi)始關(guān)注冪律法則,比如紐約大學(xué)的研究指出,藝術(shù)、體育和商業(yè)界的明星的高收入可以應(yīng)用冪律法則 。
每個(gè)人在不同公司的崗位上產(chǎn)生的價(jià)值不同,因?yàn)槊總(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素組合都有差異,當(dāng)企業(yè)主考慮付給員工工資的時(shí)候 ,他愿意付多少呢?
企業(yè)主可以估計(jì)這個(gè)員工在其他公司可創(chuàng)造的邊際價(jià)值的最大值,其他企業(yè)主不會(huì)付給該員工更高的值,不然就虧本了,這個(gè)數(shù)值就是員工的總邊際價(jià)值。當(dāng)員工在本企業(yè)可以創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)這個(gè)總邊際價(jià)值,兩個(gè)價(jià)值之間的差就是企業(yè)主的利潤(rùn),可以視為剩余價(jià)值。因?yàn)樗怯善髽I(yè)知人善任、合理組織生產(chǎn)要素的能力帶來(lái)的,不妨稱(chēng)之為合理的剩余價(jià)值。
作為企業(yè)主,最合適的策略是在人力資源上做價(jià)值投資,也就是說(shuō)找到可以產(chǎn)生最大的合理剩余價(jià)值的員工,這些人并不一定是能創(chuàng)造最大價(jià)值的員工 ,也不一定是可以滿足該崗位最低需要的人中薪金要求最低的。
作為員工,他的動(dòng)機(jī)是找到愿意付他最高工資的企業(yè)。這個(gè)系統(tǒng)中的動(dòng)態(tài)均衡是個(gè)很有趣的過(guò)程,適當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)模擬或許可以幫助解釋失業(yè)率等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。作為員工,應(yīng)該努力增加他的替代選擇的價(jià)值,因?yàn)槿绻募寄苤贿m合一家企業(yè) ,而企業(yè)在這個(gè)崗位上除了他還有很多其他的備選 ,那么其談判能力就會(huì)變?nèi)酢?br> 在比較特殊的情況下 ,一個(gè)員工可能產(chǎn)生巨大的價(jià)值,遠(yuǎn)超過(guò)其他可以替代他的人。這時(shí)他可以獲得的最大值是他為企業(yè)可以創(chuàng)造的額外邊際價(jià)值加上替代員工的工資的最大值。這個(gè)值有可能會(huì)大于前面說(shuō)的總邊際價(jià)值,這時(shí)的工資水平應(yīng)該由雙方談判決定。明星雇員由于可以創(chuàng)造巨大的邊際價(jià)值,因此可以有巨大的溢價(jià)能力。
如果雇傭產(chǎn)生的邊際創(chuàng)收主要來(lái)自雇員個(gè)人的溢價(jià),那么雇員將得到其中的大部分,如果邊際創(chuàng)收主要來(lái)自新的生產(chǎn)要素組合產(chǎn)生的價(jià)值,那么雇員將得到較少的部分。在一般情況下,當(dāng)企業(yè)通過(guò)合理配置生產(chǎn)要素雇傭該員工的時(shí)候 ,企業(yè)就可以確保獲取合理剩余價(jià)值。
除了來(lái)自生產(chǎn)要素最優(yōu)組合所產(chǎn)生的合理剩余價(jià)值 ,還可以由不完全的信息產(chǎn)生不合理的剩余價(jià)值。當(dāng)員工沒(méi)有充分的關(guān)于其他工作機(jī)會(huì)的信息時(shí),他可能被迫接受較低的不合理的工資水平。在這個(gè)時(shí)候 ,我們看到“剝削”。這種“剝削”主要來(lái)自知識(shí)和信息上的不平等 ,是由選擇受限制而造成的。
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