摘要：我國中小民營企業(yè)雖規(guī)模小，但數(shù)量大，分布廣，經(jīng)營活，增長快，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，就業(yè)的主渠道。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化速度的加快和我國經(jīng)濟(jì)下行壓力雙重影響下，所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢越來越復(fù)雜。
　　由于中小民營企業(yè)本身存在種種缺陷，特別是在財務(wù)管理方面有各種各樣的問題，對正常運(yùn)行和發(fā)展帶來了不良影響，阻礙自身的發(fā)展與壯大。
　　針對中小民營企業(yè)在財務(wù)管理中存在的問題應(yīng)采取科學(xué)合理的方法并加以解決，才能使其在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下有更好更快的發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：中小民營企業(yè)；財務(wù)管理；存在問題；解決對策
　　一、中小民營企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
　　隨著國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度下行，經(jīng)濟(jì)增長緩慢，而中小民營企業(yè)卻異軍突起，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長不可或缺的重要力量。大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，國家鼓勵中小民營企業(yè)發(fā)展的政策及以降低企業(yè)稅負(fù)目的稅收征收制度改革等措施，給持續(xù)低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁的復(fù)蘇動力，推動了經(jīng)濟(jì)繁榮、擴(kuò)大了勞動就業(yè)，促進(jìn)了社會和諧、穩(wěn)定。
　　但由于中小民營企業(yè)大都是自營或合伙經(jīng)營，經(jīng)營決策機(jī)制不完善，“家族式”管理痕跡重，因此經(jīng)濟(jì)管理方式不太規(guī)范也不太科學(xué)。中小民營企業(yè)難以做大做強(qiáng)的主客觀原因很多，其中財務(wù)管理問題就是很重要的因素之一。而財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，提高中小民營企業(yè)財務(wù)管理水平，能高質(zhì)量地進(jìn)行財務(wù)核算，使財務(wù)數(shù)據(jù)更加真實可靠；能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的弊端、漏洞和不足，避免日常經(jīng)營管理的盲目性；還能為生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)算、執(zhí)行、決策等提供數(shù)據(jù)支撐，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
　　二、中小民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
　　（一）融資困難，渠道狹窄，成本較高
　　中小民營企業(yè)目前籌資渠道主要包括自身積累、親友借貸、合伙集資等，總之籌集資金渠道單一，不靈活，籌集數(shù)額有限。當(dāng)項目有大額流動資金需求時，中小民營企業(yè)就普遍面臨著融資難、擔(dān)保難等突出的問題。雖然近幾年來政府部門不斷利用宏觀調(diào)整來優(yōu)化中小企業(yè)的融資環(huán)境，但是就目前的現(xiàn)狀來看，中小企業(yè)依然很難從銀行獲得足夠的發(fā)展資金。從規(guī)避風(fēng)險角度考慮，銀行是寧愿“錦上添花”卻不肯“雪中送炭”，不愿意支持經(jīng)營規(guī)模小、資產(chǎn)抵押低、擔(dān)保不足的中小民營企業(yè)，而偏偏科技型、創(chuàng)新型和服務(wù)型的中小民營企業(yè)都是重技術(shù)，輕資產(chǎn)。同時也缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)，雖說互聯(lián)網(wǎng)融資平臺近年來發(fā)展迅速，但魚目混珠，負(fù)面新聞層出不窮，真假難辨。即使能成功融資的網(wǎng)絡(luò)平臺，融資額度少，期限短，實際使用成本卻很高。
　　流動資金的短缺導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，嚴(yán)重制約了發(fā)展迅速的一批中小民營企業(yè)，甚至有部分因資金鏈斷裂已經(jīng)消失在市場競爭大潮中。
　�。ǘ�）財務(wù)管理制度不夠完善
　　財務(wù)管理工作的好壞，直接影響中小民營企業(yè)經(jīng)營管理水平。很多中小民營企業(yè)根本沒有完善的財務(wù)管理制度，也有的雖規(guī)章制度較全，但實際執(zhí)行中形同虛設(shè)，因事而異，因人而異，沒有得到真正的貫徹執(zhí)行。
　　財務(wù)管理制度不完善，導(dǎo)致財務(wù)管理工作很被動，內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)，財務(wù)風(fēng)險高。如債務(wù)債權(quán)沒有進(jìn)行帳齡分析，壞帳風(fēng)險大；費(fèi)用支出缺乏計劃與監(jiān)督，報銷手續(xù)不規(guī)范；印鑒、支票、發(fā)票和網(wǎng)銀密碼等管理不嚴(yán)格，遺失、被盜、舞弊等風(fēng)險大；資產(chǎn)管理混亂，折舊提取、費(fèi)用攤銷等隨意性大，不符合標(biāo)準(zhǔn)；收支記錄不全，報表數(shù)據(jù)不實等。
　�。ㄈ�）缺乏專業(yè)人才，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
　　中小民營企業(yè)管理模式多為“家族式”，財務(wù)基礎(chǔ)差，沒有人才優(yōu)勢。很多沒有單獨(dú)設(shè)置財會部門，也有部分即使設(shè)置財會部門，也存在著職責(zé)不清、分工不明確等問題。
　　一些在崗財會人員，缺少專業(yè)財務(wù)會計從業(yè)經(jīng)驗，也有很多企業(yè)出于多方面的考慮，安排自己的親戚擔(dān)任會計，甚至一人兼任數(shù)職，許多不兼容崗位一肩挑，而不考慮其文化水平有限、專業(yè)勝任能力不具備等，更不用說具有初、中級會計職稱了。因此導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容記錄不完整、不真實，資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益無法做到核算準(zhǔn)確和清晰明了。
　　（四）核算主體不清晰，違規(guī)問題嚴(yán)重
　　很多中小民營企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合二為一，造成老板個人財產(chǎn)與企業(yè)財產(chǎn)不分，家庭開支與企業(yè)開支不分，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，管理方式不規(guī)范等很多問題，嚴(yán)重制約了日常財務(wù)管理工作。特別是中小民營企業(yè)老板將資金交給自己的親朋來管理，授權(quán)審批不嚴(yán)現(xiàn)象層出不窮，挪用、貪污等舞弊現(xiàn)象比比皆是。
　　還有很多中小民營企業(yè)收入采用不開發(fā)票的不記賬、虛增費(fèi)用成本等方法，以此來調(diào)節(jié)企業(yè)營業(yè)利潤，達(dá)到少交增值稅、所得稅及相關(guān)地方性稅收的目的。
　�。ㄎ澹�會計信息化程度不高
　　會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息社會對企業(yè)財務(wù)信息管理提出的一個新要求，是大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化時代的發(fā)展趨勢。目前中小民營企業(yè)會計信息化從總體上來說程度不高，即使已用會計軟件進(jìn)行電算化記帳的中小民營企業(yè)，只停留在計算機(jī)代替手工記賬的初級階段，沒有充分發(fā)揮財務(wù)信息對于生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督、控制、決策和分析的重要作用，更沒有深刻剖析各項數(shù)據(jù)背后的原因，沒有發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)應(yīng)有的功能。
　　同時中小民營企業(yè)也缺乏會計電算化專業(yè)人才，即使軟件供應(yīng)商提供的培訓(xùn)也只停留在操作應(yīng)用層次，沒有進(jìn)行深層次的挖掘軟件應(yīng)用功能，特別是利用數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向縱向比較分析更是空白，沒有深入進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)。
　　三、解決中小民營企業(yè)財務(wù)管理問題的對策
　�。ㄒ唬┨岣咝庞靡庾R，多渠道解決融資難題
　　政府部門應(yīng)發(fā)揮“橋梁”的連接作用，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、銀行以及其他金融組織，在目前人民銀行的征信系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，共同建立分行業(yè)的中小企業(yè)信用體系，開通公眾可查閱的公開信用網(wǎng)絡(luò)平臺，用來評定各行業(yè)中小企業(yè)的信用現(xiàn)狀和同類可比企業(yè)的信用現(xiàn)狀。能緩解融資過程中信息不對稱，消除金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)信用風(fēng)險的顧慮。

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