摘 要：在醫(yī)院科研經(jīng)費預(yù)算管理工作中，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需求，醫(yī)院科研經(jīng)費管理部門需制定完善的信息化建設(shè)方案，合理使用先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，制定完善的科研經(jīng)費預(yù)算管理機制，滿足當(dāng)前的工作要求，全面提升管理工作水平，確�？蒲薪�(jīng)費預(yù)算管理效果。
　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院科研經(jīng)費 預(yù)算管理 信息化建設(shè)
　　當(dāng)前，一些醫(yī)院在科研經(jīng)費管理工作中還存在問題，只關(guān)注立項工作，忽視預(yù)算內(nèi)容，且項目預(yù)算管理較為復(fù)雜。因此，管理部門需做好信息化建設(shè)工作，制定完善的科研經(jīng)費管理方案，提升信息化建設(shè)水平。
　　一、醫(yī)院科研經(jīng)費預(yù)算管理問題分析
　�。ㄒ唬┲匾暳㈨椇鲆曨A(yù)算工作
　　很多醫(yī)院科研部門在申請課題立項期間，受到物價變動的影響，難以制定科學(xué)的預(yù)算規(guī)劃方案。且醫(yī)院科研經(jīng)費管理部門在預(yù)算工作中，未能樹立正確觀念，無法針對經(jīng)費預(yù)算工作進行嚴(yán)格的管理與控制，在實際工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)預(yù)算的問題，不便于查詢經(jīng)費的內(nèi)容。
　�。ǘ�）課題項目預(yù)算復(fù)雜
　　醫(yī)院科研經(jīng)費的來源呈現(xiàn)多元化的特點，導(dǎo)致課題項目預(yù)算期間，出現(xiàn)復(fù)雜性的現(xiàn)象。在經(jīng)費來源廣泛的情況下，各個部門的經(jīng)費預(yù)算難以統(tǒng)一，不僅會導(dǎo)致預(yù)算編制工作量增加，還會影響預(yù)算管理效果。目前部分醫(yī)院的科研經(jīng)費預(yù)算管理部門雖然已經(jīng)實施了監(jiān)督與控制工作，但是，針對子課題的預(yù)算內(nèi)容很少，缺乏事前與事中的有效監(jiān)督，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的超支問題。
　�。ㄈ�）缺乏合理的溝通與交流
　　醫(yī)院科研管理部門未能與經(jīng)費預(yù)算部門相互溝通，缺乏有效的交流，導(dǎo)致在實際工作期間，不能針對經(jīng)費進行嚴(yán)格控制。一些科研人員在實際工作中，未能樹立正確的經(jīng)費預(yù)算管理觀念，無法明確自身的工作要求與原則，導(dǎo)致在經(jīng)費管理期間出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。
　　二、醫(yī)院科研經(jīng)費預(yù)算信息化建設(shè)措施
　　在醫(yī)院科研經(jīng)費預(yù)算管理期間，需制定完善的信息化建設(shè)方案，明確各方面工作目的與要求，協(xié)調(diào)經(jīng)費預(yù)算管理機制，保證信息化建設(shè)效果。具體措施為：
　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)預(yù)算編制與審核模塊
　　在信息化建設(shè)期間，需創(chuàng)建預(yù)算編制與審核工作模塊，針對有規(guī)律與無規(guī)律的項目進行嚴(yán)格管理。在建設(shè)模塊期間，要明確科研項目的實際情況，設(shè)定固定的預(yù)算比例模塊，建設(shè)專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，課題負責(zé)人員只需要使用計算機將項目信息與預(yù)算總額輸入模塊系統(tǒng)，就可以完成工作。對于無規(guī)律的經(jīng)費而言，課題負責(zé)人需使用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，編制經(jīng)費預(yù)算書，并明確子課題的項目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，提升信息平臺的構(gòu)建水平，在預(yù)算管理系統(tǒng)的支持下，建立明細的科目系統(tǒng)。同時，在預(yù)算管理工作中，還需針對項目模塊與匯總預(yù)算等內(nèi)容進行嚴(yán)格的分析，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差問題，并針對預(yù)算項目進行嚴(yán)格的調(diào)整，確保預(yù)算管理效果，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。
　　（二）建設(shè)預(yù)算執(zhí)行與查詢模塊系統(tǒng)
　　在使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的過程中，需建立預(yù)算執(zhí)行與查詢模塊，并根據(jù)項目預(yù)算要求，編制預(yù)算表，以便于項目負責(zé)人與科研部門在預(yù)算系統(tǒng)中查詢數(shù)據(jù)信息。在建立查詢模塊期間，需針對科研經(jīng)費的查詢要求與項目計劃實施情況，制定完善的系統(tǒng)管理方案，確保模塊建立的準(zhǔn)確性與有效性，優(yōu)化管理內(nèi)容。同時，在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與模塊期間，管理部門需應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)費的立賬處理工作，創(chuàng)新科研經(jīng)費的查詢體制。
　�。ㄈ�）建設(shè)網(wǎng)上報銷模塊
　　醫(yī)院科研經(jīng)費預(yù)算管理部門需建設(shè)網(wǎng)上報銷模塊系統(tǒng)，為報銷人員發(fā)放科研經(jīng)費卡，在項目審批之后，到財務(wù)部門實施報銷工作。使得財務(wù)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息查詢費用金額。為了提升工作便利性，還可以要求報銷人員登錄網(wǎng)站，實現(xiàn)自動化的報銷工作，在輸入信息之后，系統(tǒng)會根據(jù)信息內(nèi)容自動提示，可解決當(dāng)前面臨的問題。
　　三、結(jié)束語
　　醫(yī)院科研經(jīng)費管理部門與財務(wù)部門在實際工作中，需重點關(guān)注預(yù)算管理工作，創(chuàng)建信息化建設(shè)體系，明確信息化系統(tǒng)的要求與內(nèi)容，并在實際管理工作中，創(chuàng)新管理形式與內(nèi)容，充分發(fā)揮先進工作方式的積極作用。
　　參考文獻：
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　　通訊作者：高德鳳

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