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加強項目黨支部建設服務項目經(jīng)營管理

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 美文摘抄 點擊:


  中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)04-000-01
  摘 要 建筑企業(yè)的一切活動都是圍繞著施工項目開展,項目黨支部參與項目管理,將黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營中心,必然會促進項目各項指標的順利完成。
  關(guān)鍵詞 項目黨支部 思想政治 學習教育 服務經(jīng)營
  作為建筑企業(yè),我們的一切活動都是圍繞施工項目開展,項目黨支部參與項目生產(chǎn),并有效的將黨建工作融入生產(chǎn),必然會促進項目各項指標的順利完成。可以說,開展項目黨支部工作也是項目生產(chǎn)管理的一種必然需求。
  一、做好思想政治教育,打牢思想基礎
  任何組織、任何工作都離不開政治思想的引導。加強思想政治教育,弘揚企業(yè)文化,對于支部來說是一項重要的政治工作。今年以來,省四建四分公司所屬各項目黨支部積極開展黨員學習教育活動,宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神,深化兩學一做專題教育,利用會議、板報、黨課加強政治理論學習、形勢政策教育,結(jié)合黨員群眾關(guān)心的熱點難點問題,將形勢教育與思想政治工作結(jié)合,利用七一等重大節(jié)日,組織開展黨知識答題、重溫入黨誓詞等活動,增強了黨員干部職工的政治素質(zhì),為項目生產(chǎn)高效運行提供了政治保證。
  二、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,提升項目戰(zhàn)斗力
  黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,是通過加強對生產(chǎn)經(jīng)營中心的領導來體現(xiàn)的。離開了中心,黨支部工作就會無的放矢。
  面對在建項目黨支部書記均為兼職的實際,四分公司黨總支始終堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心相結(jié)合,認真落實黨支部工作管理相關(guān)要求。一是及時組建和調(diào)整項目黨支部,確保黨建工作的開展。二是嚴格落實三會一課制度,細化工作手冊填寫,使黨支部基礎管理工作更加規(guī)范。三是以安全、質(zhì)量、勞務管理為切入點,發(fā)揮黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用。以勞務隊管理為例,由項目黨支部牽頭,通過抓入場教育、制度交底、開辦農(nóng)民工夜校等,使勞務隊伍較好融入項目管理,保證了施工生產(chǎn)順利進行。
  三、落實黨管干部原則,打造高效管理隊伍
  班子是項目的關(guān)鍵,班子成員的一言一行,直接影響職工群眾。因此,項目班子必須做到:在思想、言行上與公司保持高度統(tǒng)一;影響團結(jié)的話不說,破壞團結(jié)的事不做;讓職工做到的事自己必須做到,不讓職工做的事自己首先不做。工作中把講政治與班子建設相結(jié)合,對關(guān)系職工、勞務隊、供應商切身利益的事,做到公開透明。項目生產(chǎn)經(jīng)營“三重一大”事項由班子集體討論,班子成員分工協(xié)作,互相支持互相補臺,形成了民主氛圍,增強了合力。
  作為項目各項管理工作的核心,提高班子成員政治思想水平和綜合素質(zhì)是項目黨支部的工作重點。今年以來,四分公司黨總支組織兩級班子認真開展黨風廉正建設警示教育活動,學習中紀委“怎樣操辦婚喪喜慶事宜才不算違規(guī)”答疑文件、省國資委“全面從嚴治黨、大力防腐倡廉”警示教育大會會議精神、普及家規(guī)知識等,將活動效果落實到項目經(jīng)營管理實際工作中,使一些似是而非的問題得到有效的控制。
  四、開展創(chuàng)建活動,為項目生產(chǎn)經(jīng)營提供組織保證
  項目黨支部作為企業(yè)與一線職工之間的橋梁和紐帶,需不斷用黨組織的影響力去鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻。通過不斷深化以黨建四創(chuàng)為中心的“四位一體”創(chuàng)建活動,結(jié)合“安全屏障工程”、“黨徽閃光精品工程”、黨旗育英才工程等活動,以“工程優(yōu)質(zhì)、人才優(yōu)秀”為目標,黨政工團齊抓共管,通過組織領導、廣泛發(fā)動、制訂方案、督導落實,保證和促進了項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。
  支持和引導工團組織開展工作。項目工會組織一是積極創(chuàng)建“模范職工小家”,合理規(guī)劃職工生活區(qū)、辦公區(qū),統(tǒng)一設置標語、標牌;二是搞好職工食堂管理,保障職工飲食生活;三是完善職工文化娛樂設施,豐富職工業(yè)余生活。項目團支部積極開展“青年文明號”創(chuàng)建、拜師學技(導師帶徒)、“安全生產(chǎn)、青年為先”等活動,為青年職工搭建平臺,也為選拔和培養(yǎng)人才提供了依據(jù)。
  五、注重黨員管理,夯實組織基礎
  黨員就是一面旗幟。抓好黨員隊伍管理,是增強黨的戰(zhàn)斗力的中心環(huán)節(jié)。四分公司所屬各黨支部全部建立了黨員信息卡片,工作期間黨員必須佩戴黨徽亮身份。嚴格按照程序做好發(fā)展黨員工作,由項目黨支部積極向上級黨組織推薦,真正把思想先進、工作突出、思想進步的人士吸收進組織中來,充實、壯大黨員隊伍,不斷夯實組織基礎。
  六、對外亮“窗口”,以現(xiàn)場保市場
  做好項目宣傳工作,對內(nèi),積極宣傳公司文化核心內(nèi)容,使每一位項目職工都能意識到企業(yè)的形象、市場、效益就在自己手中,以感恩的心做好每項工作;對外,通過文明工地建設展示企業(yè)的良好形象,規(guī)范項目部職工生活區(qū)、辦公區(qū)、會議室布置,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一口徑,努力把項目部打造成對外宣傳企業(yè)文化的窗口。同時,還要主動和業(yè)主、媒體及周邊地區(qū)建立廣泛的聯(lián)系,通過多種渠道宣傳企業(yè),提高企業(yè)知名度。
  當前,項目黨支部已經(jīng)是基層項目不可或缺的一部分,在項目施工過程中,要充分發(fā)揮其強大的戰(zhàn)斗堡壘作用,把黨支部建設成為項目各項工作堅強戰(zhàn)斗集體,使其真正達到為項目施工生產(chǎn)服務的目的。

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