摘要： 金融管理在企業(yè)經(jīng)營過程中擔(dān)當(dāng)重要的角色，企業(yè)只有不斷強(qiáng)化自身的金融管理能力才可以做好經(jīng)營管理工作，當(dāng)企業(yè)的金融管理能力不斷增強(qiáng)時(shí)，企業(yè)的市場競爭能力才能有所提高，在經(jīng)濟(jì)市場中脫穎而出，為企業(yè)帶來更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文主要分析金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要意義，并針對(duì)當(dāng)前企業(yè)金融管理中存在的問題提出一些優(yōu)化方案，以供參考。
　　關(guān)鍵詞： 金融管理；經(jīng)營管理；優(yōu)化方案
　　中圖分類號(hào)： F2723；F832 文獻(xiàn)識(shí)別碼： A 文章編號(hào)： 2096-3157（2018）11 -0080-02
　　一、金融管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理的重要意義
　　金融是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要與銀行、信用以及貨幣等直接發(fā)生關(guān)系的活動(dòng)，它的本質(zhì)是資金和貨幣在市場上的融通。企業(yè)的經(jīng)營管理離不開金融管理的作用，例如世界范圍內(nèi)的貨幣支付、保險(xiǎn)信托租賃、有價(jià)證券、外匯等都屬于金融活動(dòng)的范疇。企業(yè)經(jīng)營管理主要負(fù)責(zé)對(duì)商品的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保證商品的質(zhì)量，也可以理解為一種對(duì)物品價(jià)值的升華過程，一般來說，在對(duì)商品的價(jià)值再開發(fā)之前，企業(yè)需要進(jìn)行價(jià)值投入。進(jìn)入商品時(shí)代以來，衡量商品價(jià)值的主要方式是貨幣，商品價(jià)值再次創(chuàng)造的過程中需要用于生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備、原材料以及人工力量，這些都需要用貨幣資金進(jìn)行購買。所以企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的再次提升，就必須要先投入足夠的價(jià)值。企業(yè)在進(jìn)行價(jià)值投入之后，就可以把勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)生產(chǎn)力有機(jī)結(jié)合起來，在整體上提高商品的市場價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
　　金融管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的常見形式之一，金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的核心部分，貫穿于整個(gè)管理流程中，它是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。
　　企業(yè)只有合理開展金融管理活動(dòng)才能夠取得足夠的經(jīng)營資金，一般來說，購買債券、股票、提高自身再生產(chǎn)能力和信托等活動(dòng)是企業(yè)進(jìn)行投資的常用手段。值得注意的是，企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的開展必須要遵照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，例如結(jié)算管理、現(xiàn)金管理以及基金管理工作都要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行操作。企業(yè)在開展經(jīng)營管理活動(dòng)中免不了要遇到一些阻礙，處理這些阻礙因素的手段就是參加保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并且金融管理活動(dòng)要服從于保險(xiǎn)的要求，畢竟金融管理中，保險(xiǎn)管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　二、企業(yè)在金融管理方面的不足之處
　　我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然非常迅速，但是在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下，企業(yè)的經(jīng)營仍然存在著較多的問題。常見的限制企業(yè)經(jīng)營的因素有內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的缺失、資金周轉(zhuǎn)不靈活和管理效率低等，這些因素降低了企業(yè)的市場競爭力，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的發(fā)展停滯不前。企業(yè)在金融管理活動(dòng)中也會(huì)遇到收款難、對(duì)銀行的依賴較大以及沒有合理的金融資本結(jié)構(gòu)等問題，下面我們逐一進(jìn)行討論：
　　1收款難
　　企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營就必須要保證資金貨幣數(shù)量充足，企業(yè)的資金貨幣來源一部分是借貸款，如果有的事業(yè)單位向企業(yè)尋求借款幫助，企業(yè)處于某種原因沒有對(duì)該單位進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信譽(yù)分析，或者沒有充分了解該單位的資金流動(dòng)狀況，那么很有可能這筆貸款會(huì)覆水難收，導(dǎo)致企業(yè)自身資金周轉(zhuǎn)不靈的不良后果。
　　2依賴銀行借款
　　目前我國大多數(shù)企業(yè)對(duì)銀行貸款具有很強(qiáng)的依賴性，因?yàn)橐�保證企業(yè)自身具有足夠的現(xiàn)金流。企業(yè)的現(xiàn)金流，如果保持在一定的數(shù)額，就可以幫助企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作，給生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供保障。如果國家現(xiàn)在對(duì)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，可能很多企業(yè)都會(huì)面臨較大的金融危機(jī)，企業(yè)想要成功渡過危機(jī)的辦法是金融融資，但是在進(jìn)行金融融資時(shí)要保持警惕，不要掉以輕心，不要依賴性的只認(rèn)準(zhǔn)銀行這一個(gè)融資方向。
　　3沒有合理的金融資本結(jié)構(gòu)
　　如果企業(yè)沒有制定科學(xué)合理的金融資本結(jié)構(gòu)，就無法建立健全的經(jīng)濟(jì)體制，給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來影響。比如貸款流失現(xiàn)象不僅影響到企業(yè)財(cái)會(huì)部門的正常工作（誘導(dǎo)工作人員在財(cái)務(wù)報(bào)表中作假賬和呆賬），而且還破壞了企業(yè)的原有資本結(jié)構(gòu)（導(dǎo)致企業(yè)的資金貨幣減少），給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損失，企業(yè)進(jìn)行銀行貸款時(shí)也會(huì)受到影響。
　　4沒有先進(jìn)的金融管理手段
　　目前很少有專門開設(shè)金融管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)，現(xiàn)有的經(jīng)營管理人員并不一定具備金融管理專業(yè)素養(yǎng)，甚至很多都不了解金融管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，所以企業(yè)高層管理者很難看到自身經(jīng)營管理中存在的不足和弱點(diǎn)，只是重復(fù)每日的資金核算工作，卻并沒有從心里認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)金融管理工作的重要性。
　　三、企業(yè)將金融管理應(yīng)用到經(jīng)營管理中的具體措施
　　1開設(shè)金融管理部門，配備專業(yè)人員
　　企業(yè)必須先招納一部分專業(yè)的金融管理人員，然后開設(shè)金融管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)回收企業(yè)外貸款項(xiàng)�；厥盏耐赓J款項(xiàng)的資金要轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門進(jìn)行處理，而不能由該部門私自處理。開設(shè)金融管理部門以后，高層管理者要對(duì)每一個(gè)工作人員的權(quán)力和職責(zé)進(jìn)行明確落實(shí)，工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，在回收外貸資金之前要先認(rèn)真調(diào)查借款單位的相關(guān)信息，了解該單位現(xiàn)階段的資金流動(dòng)情況和現(xiàn)金流數(shù)額，并對(duì)該單位進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，爭取找到該單位拖延還款期限的本質(zhì)原因，是惡意拖延還是不得已拖延要調(diào)查清楚，然后針對(duì)性的采取措施合理解決。
　　2對(duì)預(yù)算編制工作進(jìn)行規(guī)范
　　企業(yè)的預(yù)算管理（對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)通過經(jīng)營、財(cái)務(wù)以及資本等方式對(duì)資金進(jìn)行收支的計(jì)劃被稱為企業(yè)預(yù)算）是金融管理中的主要內(nèi)容，屬于數(shù)量化控制管理的范疇，可以把企業(yè)中存在的矛盾問題規(guī)劃為一個(gè)體系，從而高效處理。企業(yè)要重視預(yù)算管理的作用，不能忽視預(yù)算管理的規(guī)范性，否則預(yù)算管理很難對(duì)其他部門活動(dòng)產(chǎn)生較強(qiáng)的約束力，從而影響金融管理的實(shí)質(zhì)效果。在編制預(yù)算管理的內(nèi)容時(shí)，要制定科學(xué)的預(yù)算報(bào)告，然后堅(jiān)持按照已編制的流程執(zhí)行。任何企業(yè)都需要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門的監(jiān)督工作，對(duì)于金融管理部門也是如此，企業(yè)要定期派工作人員對(duì)金融管理的全體人員進(jìn)行考核，以便保證預(yù)算管理工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化編制。
　　3實(shí)現(xiàn)金融管理信息化，提高管理水平
　　企業(yè)要想提高金融管理的效率，必須要引進(jìn)高新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化金融管理。尤其是對(duì)于一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理，更要借助于先進(jìn)的信息技術(shù)。財(cái)務(wù)工作的信息化處理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的集中管理，并且有利于健全金融管理系統(tǒng)。企業(yè)必須要對(duì)現(xiàn)有的金融管理手段進(jìn)行改革和創(chuàng)新，促使財(cái)務(wù)管理更具有科學(xué)性，有效預(yù)防市場風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，信息化、科學(xué)化的金融管理可以有效控制企業(yè)的運(yùn)行成本和預(yù)算，例如在生產(chǎn)車間中安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，就可以有效提高企業(yè)管理生產(chǎn)和銷售訂單的能力。
　　4拓展企業(yè)融資渠道
　　其實(shí)企業(yè)不必過度依賴與銀行貸款，企業(yè)想要融資可以通過上市的方式，這種方式受外界環(huán)境的限制作用較小，企業(yè)可以對(duì)有發(fā)展前景的項(xiàng)目進(jìn)行投資以此促進(jìn)自身的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。企業(yè)還可以采取間接融資的方式，和銀行一起共享風(fēng)險(xiǎn)和收益，減少對(duì)于銀行貸款的依賴性。企業(yè)也可以利用金融配套服務(wù)進(jìn)行資金結(jié)算、資產(chǎn)評(píng)估和金融資訊等活動(dòng)。
　　四、總結(jié)
　　隨著科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日益成熟，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中都發(fā)揮著重要的作用，所以企業(yè)必須要重視金融管理工作的信息化建設(shè)，以便提高資金利用率和拓寬融資渠道，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[ 1] 蔣新寧 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用分析[J]. 管理觀察， 2014，（9）：67～68
　　[ 2]林向軍 金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的合理應(yīng)用分析[J]. 經(jīng)濟(jì)管理：文摘版：00069-00069
　　[ 3]曾京 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J]. 全國流通經(jīng)濟(jì)， 2016，（2）：70～71
　　作者簡介：
　　1. 王帥杰，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院學(xué)生。
　　2.牟雯萱，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院學(xué)生。

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