【摘要】金融作為二十一世紀(jì)全球經(jīng)濟活動的主要形式，金融貿(mào)易很大程度上提高了全球經(jīng)濟的增長與循環(huán)式發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容之一就是金融管理，良好的金融管理手段能夠幫助企業(yè)在市場競爭中取得最終的勝利，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。為了提高企業(yè)的自身競爭力實現(xiàn)企業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須對金融管理起重視。由此可看出，金融管理現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營實踐中是極其重要的。隨著我國經(jīng)濟增速減緩，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整，各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時完善企業(yè)金融管理制度體系，提高企業(yè)的市場應(yīng)變力與適應(yīng)能力。對于金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理制度體系中作用將采取實踐角度看待的方法進(jìn)行研究。
　　【關(guān)鍵詞】實踐角度 金融管理 企業(yè)經(jīng)營管理 作用 探析
　　隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在參與市場活動中涉及到的資金體量越來越大，作為與企業(yè)經(jīng)營管理息息相關(guān)的金融管理，對于企業(yè)在市場中的發(fā)展也越來越重要，尤其是在如今市場節(jié)奏明顯加快的現(xiàn)代社會，金融管理能力的高低直接關(guān)系到企業(yè)盈利能力以及成本控制能力的高低，但由于我國金融市場起步的時間較晚，在管理領(lǐng)域并沒有一套相對完善和成熟且被眾多企業(yè)公認(rèn)的管理體系，因此金融管理在我國企業(yè)中的發(fā)展程度有高有低，良莠不齊，嚴(yán)重限制了我國企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與突破。
　　一、探析金融管理對企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)揮的作用
　�。ㄒ唬┙鹑诠芾聿块T的作用
　　企業(yè)管理者應(yīng)該科學(xué)合理地對金融管理部門進(jìn)行管理，明確金融管理部門地主要任務(wù)。金融管理部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的資金企業(yè)內(nèi)部的資金運轉(zhuǎn)，并科學(xué)的分析企業(yè)的負(fù)債風(fēng)險并及時回收負(fù)債基金，確保企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。專業(yè)的金融管理部門不僅可以降低企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險，而且還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展速度。為企業(yè)設(shè)立專業(yè)的金融管理部門并為金融管理部門招聘專業(yè)的金融人才。重視金融管理部門的作用，積極解決金融管理部門專業(yè)上的問題并保障其部門的發(fā)展與運行。在設(shè)置了專門的金融管理部門之后，要建立明確的工作責(zé)任制明確每一個工作人員的具體職責(zé)以及享有的權(quán)利，確保每個員工能發(fā)揮其優(yōu)勢，充分發(fā)揮金融管理部門在企業(yè)中的作用。
　�。ǘ�）做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)算的管理工作
　　財務(wù)部門財務(wù)預(yù)算的水平和企業(yè)的經(jīng)營管理活動有著重要的影響，企業(yè)的經(jīng)營活動包括內(nèi)部管理工作都與財務(wù)預(yù)算不可分割。財務(wù)預(yù)算必須做到全面性、系統(tǒng)性、策略性三個方面。財務(wù)預(yù)算與企業(yè)地各個部門都有很大地關(guān)系，每個部門都必須落實好財務(wù)預(yù)算工作了，盡可能減少企業(yè)地預(yù)算目標(biāo)地誤差。對此企業(yè)可以采取全面性地監(jiān)督策略，讓每個部門之間、每個員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督，并制定相關(guān)的財務(wù)預(yù)算效績考核制度。每次預(yù)算工作出差錯的都會記錄到效績中。使用SAP軟件有效的對每一步財務(wù)預(yù)算進(jìn)行實時監(jiān)控，確保預(yù)算的可靠性和有效性。正所謂“無規(guī)不成方圓”因此企業(yè)對預(yù)算管理部門的控制程度和財務(wù)預(yù)算的可靠性、統(tǒng)一性以及規(guī)范性對企業(yè)的內(nèi)部管理工作極其重要，企業(yè)內(nèi)部管理工作能否有序高效的運行一定程度上脫離不了財務(wù)預(yù)算的規(guī)范性原則。最后，定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高企業(yè)員工的預(yù)算理論體系與金融投資的知識理論和實戰(zhàn)能力。優(yōu)待企業(yè)的每位員工，增加員工的歸屬感，讓每位員工認(rèn)真對待每份工作任務(wù)；并不斷強調(diào)預(yù)算管理工作的管理責(zé)任制。預(yù)算的編制、監(jiān)督、執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)必須落實到管理責(zé)任制中，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，這樣才能進(jìn)一步提高組織內(nèi)部組織機構(gòu)的工作效率[1]。
　�。ㄈ�）建設(shè)信息化的金融管理系統(tǒng)
　　在一個信息化的時代中競爭，企業(yè)的金融管理工作也必須緊跟時代的步伐時刻關(guān)注商業(yè)與國家企業(yè)制度的實時信息。為充分整合企業(yè)內(nèi)外的資源，增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須優(yōu)化企業(yè)的信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提高企業(yè)的運作速率。從而使得企業(yè)管理者能快速、正確的做出決策保障企業(yè)的正常運行，從財務(wù)管理方面，企業(yè)可以通過使用ERP系統(tǒng)使企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)減少錯誤，使得金融管理工作更加細(xì)致化。避免了人為上的錯誤，提高了企業(yè)的控制能力與管理力，使企業(yè)能夠適應(yīng)多變的、全球經(jīng)濟一體化的競爭環(huán)境，還可以加大各個部門之間的信息交流程度。
　　綜上所述，金融管理現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營實踐中是極其重要的。隨著我國經(jīng)濟增速減緩，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整，各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時完善企業(yè)金融管理制度體系，提高企業(yè)的市場應(yīng)變力與適應(yīng)能力。對于金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理制度體系中作用將采取實踐角度看待的方法進(jìn)行研究。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢越來越快，一個企業(yè)要想緊跟時代的步伐就必須重視金融管理，就必須要讓金融管理成為企業(yè)的核心。企業(yè)的財務(wù)預(yù)算是金融管理的重要內(nèi)容之一，財務(wù)預(yù)算關(guān)乎所有企業(yè)管理者的切身利益，落實好各個部門財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督工作，做到公平、公正、公開，是財務(wù)預(yù)算主要負(fù)責(zé)人的最重要任務(wù)。做好財務(wù)管理的三個主要內(nèi)容：全面性、系統(tǒng)性、策略性。及時、有效、準(zhǔn)確地收集好經(jīng)濟市場所有有效的信息。唯有如此，企業(yè)才有可能從容地面對時代的經(jīng)濟市場的變化并快速做出準(zhǔn)確的策略。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]張璇.淺析金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].財會學(xué)習(xí)，2016，2（22）：200-202.
　　作者簡介：馬洪山（1969-），男，漢族，本科學(xué)歷，中國建設(shè)銀行濱州沾化支行，會計師，研究方向：金融。

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