摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展與國(guó)家整體實(shí)力的提升，農(nóng)村建設(shè)水平與過(guò)去相比得到了很大的突破與創(chuàng)新。國(guó)家相關(guān)部門不僅將先進(jìn)的建設(shè)措施與理念應(yīng)用其中，還對(duì)原有的建設(shè)計(jì)劃以及目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化與完善，從而為新農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展提供有利條件。近年來(lái)，很多農(nóng)村加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面的重視，并對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理理念、原則和要點(diǎn)等進(jìn)行了深入研究，以此來(lái)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。文章就新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理方面的內(nèi)容展開相應(yīng)的論述，并提出一些觀點(diǎn)，希望能對(duì)相關(guān)人士的研究有所幫助。
　　關(guān)鍵詞：農(nóng)村；建設(shè)；經(jīng)營(yíng)；管理
　　農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提升以及農(nóng)業(yè)工作者的利益有著緊密的聯(lián)系。在近幾年的發(fā)展中，很多農(nóng)村都對(duì)經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化方面的內(nèi)容提高了重視。一方面是由于傳統(tǒng)落后的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段新農(nóng)村建設(shè)的需要，如果不對(duì)相應(yīng)的管理模式進(jìn)行更新完善，就會(huì)在很大程度上阻礙新農(nóng)村的發(fā)展。另一方面是由于部分外界因素或人為因素會(huì)在一定程度上影響農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的順利開展，需要相關(guān)部門能夠?qū)Σ焕�因素進(jìn)行全方位分析，并及時(shí)進(jìn)行處理。
　　一、新農(nóng)村建設(shè)的概述
　　新農(nóng)村建設(shè)是指在社會(huì)主義制度下，按照新時(shí)代的要求，對(duì)農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)等方面的建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)。而推進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)，就要不斷深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平。要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平，就要不斷優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全得到提高，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品種多樣、安全可靠的生產(chǎn)格局。要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)、漁業(yè)和畜牧業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代化，倡導(dǎo)集約型農(nóng)業(yè)和土地集約經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)和發(fā)展農(nóng)業(yè)大戶，增產(chǎn)提效，不斷把農(nóng)村建設(shè)成為新時(shí)代的新農(nóng)村。
　　農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作在新農(nóng)村建設(shè)中有著十分重要的作用，它推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，改善了農(nóng)村的環(huán)境，提高了農(nóng)民的素質(zhì)和生活水平，讓廣大農(nóng)民群眾享受到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的成果，從而為全面建成小康社會(huì)奠定了有力的基礎(chǔ)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理為其指明方向，加快其發(fā)展速度，提高經(jīng)濟(jì)水平。為此，深化和加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的制度保障。
　　二、新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的措施
　�。ㄒ唬┳⒅亟�(jīng)營(yíng)管理體制的改革
　　要想提高新農(nóng)村建設(shè)中經(jīng)營(yíng)管理的水平，為新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)提供可靠的保障，相關(guān)管理部門就要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制改革方面的內(nèi)容提高重視，主要強(qiáng)化措施體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)需要對(duì)現(xiàn)階段實(shí)行的制度體系進(jìn)行全面的了解，并對(duì)管理制度中涉及到的步驟、流程以及體系構(gòu)建等內(nèi)容進(jìn)行明確分析，做好相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度的歸類劃分，從而為后期制度體系的變革提供可參考的依據(jù)。
　　第二、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)需要對(duì)制度體系中存在的問題和不足之處進(jìn)行查找，并對(duì)過(guò)于老套的經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行修改和完善。對(duì)于制度體系實(shí)施過(guò)程中存在的影響因素，還需要管理團(tuán)隊(duì)能夠?qū)Σ焕�因素產(chǎn)生的原因進(jìn)行多層次分析和整改，從而提高經(jīng)營(yíng)管理制度體系的實(shí)施效果。
　　第三、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)還需要注重新型制度體系的應(yīng)用，對(duì)于新制度的應(yīng)用原理和原則，還需要管理人員進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與研究，在提高自身專業(yè)水平和能力的同時(shí)，將制度體系發(fā)揮出最大的價(jià)值。另外，對(duì)于新型制度體系的應(yīng)用，還需要相關(guān)部門能夠加大宣傳力度，讓更多的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門提高對(duì)新制度的重視、應(yīng)用和落實(shí)，從而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
　�。ǘ�）注重經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)
　　由于很多農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門在實(shí)際工作中，會(huì)將大量精力和時(shí)間投放在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，而忽視了對(duì)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的重要性。而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅會(huì)在很大程度上降低管理團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，阻礙管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的提升，還會(huì)間接阻礙經(jīng)營(yíng)管理工作的平穩(wěn)開展，需要相關(guān)部門提高重視。首先，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門需要對(duì)工作人員現(xiàn)階段的工作狀態(tài)、工作水平以及工作態(tài)度等進(jìn)行了解，從而為后期培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供可參考的依據(jù)。
　　其次，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門需要定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓工作人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中不斷提高自身專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，在經(jīng)驗(yàn)交流與問題探討過(guò)程中對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的要點(diǎn)以及原則等內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的消化與吸收。通過(guò)這樣的方式，不僅能夠有效的提高經(jīng)營(yíng)管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)，還能為新農(nóng)村建設(shè)的高效開展提供有利條件，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的意義和影響。
　　最后，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門需要對(duì)工作人員進(jìn)行定期的考核，對(duì)于考核結(jié)果較差的管理人員，需要進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)與指導(dǎo)，對(duì)于考核結(jié)果良好的工作人員，則要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這樣才能進(jìn)一步提高管理人員工作的積極性，為經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新與發(fā)展提供有利條件。另外，管理人員還需要在日常工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以此來(lái)提高農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理整體水平。
　　（三）注重農(nóng)村土地承包的管理
　　另外，提高農(nóng)村土地承包管理水平，也對(duì)新農(nóng)村建設(shè)以及經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開展有著重要的推動(dòng)作用，主要管理內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　第一、經(jīng)營(yíng)管理部門需要對(duì)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的重要性進(jìn)行大力宣傳，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)權(quán)的維護(hù)措施進(jìn)行更新與優(yōu)化，使其符合新農(nóng)村建設(shè)需要。另外，相關(guān)部門需要對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)中涉及到的法律知識(shí)以及政策等內(nèi)容進(jìn)行普及，讓更多的農(nóng)民能夠了解政策、法律、法規(guī)，在保護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，按照規(guī)范的流程步驟進(jìn)行土地承包和流轉(zhuǎn)，以此來(lái)提高農(nóng)村土地承包管理水平。
　　第二、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門需要對(duì)土地承包管理中涉及到的制度體系、管理機(jī)制等內(nèi)容進(jìn)行更新完善，保證土地承包管理朝著科學(xué)化、合理化以及規(guī)范化方向發(fā)展。另外，對(duì)于土地承包管理體制中存在的不足之處，還需要經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的處理、整改和完善，保障管理工作平穩(wěn)、順利的開展。
　　第三、農(nóng)村土地承包過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)土地糾紛情況，如果不能及時(shí)采取有效措施對(duì)其進(jìn)行妥善處理，那么就會(huì)影響新農(nóng)村的和諧建設(shè)。因此，提高對(duì)土地承包信訪工作的認(rèn)識(shí)，成為了經(jīng)營(yíng)管理部門重視的內(nèi)容。對(duì)于土地糾紛中存在的危害農(nóng)民利益的問題，還需要管理團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的解決方案，為確保農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)管理高效有序的開展提供安全保障。
　�。ㄋ模┳⒅剞r(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的推進(jìn)
　　為了更好的推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范運(yùn)行，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增產(chǎn)增收，重點(diǎn)是要抓好四項(xiàng)基本工作。一是在土地承包經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)的過(guò)程中，要做到規(guī)范、合理、合法，禁止“改變土地用途，損壞農(nóng)民土地承包權(quán)益”的行為出現(xiàn)。二是建立健全規(guī)范化的土地承包流轉(zhuǎn)的管理制度，重點(diǎn)實(shí)施土地承包流轉(zhuǎn)合同制度。三是積極開展土地承包經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)服務(wù)，培育良好的流轉(zhuǎn)市場(chǎng)環(huán)境，各項(xiàng)服要到位。四是健全糾紛調(diào)處機(jī)制，及時(shí)解決土地承包流轉(zhuǎn)等糾紛，如調(diào)解不成則走法律，確保農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵害。
　　三、結(jié)束語(yǔ)
　　如今，很多農(nóng)村在進(jìn)行建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，都能對(duì)其中涉及到的建設(shè)目標(biāo)、規(guī)劃方案、管理模式以及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的掌握。在新時(shí)代發(fā)展下，新農(nóng)村建設(shè)的力度也得到了一定的提升，除了符合時(shí)代發(fā)展需要的建設(shè)方案，大量獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式也被應(yīng)用到了農(nóng)村發(fā)展中，這是現(xiàn)階段國(guó)家相關(guān)部門關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，相關(guān)部門也能根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入研究和剖析，從而制定妥善的優(yōu)化方案，為經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在日后的建設(shè)中，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理水平會(huì)得到更大的提升，為國(guó)家整體實(shí)力的增強(qiáng)奠定良好基礎(chǔ)。
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