在香港奇跡之外，同樣存在依托服務(wù)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)GDP大幅增長(zhǎng)的內(nèi)地奇跡。降低客戶――生產(chǎn)企業(yè)的交易成本。以第三產(chǎn)業(yè)支撐第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；以制度創(chuàng)新。贏得立足之地的華南城模式正在被中部與西部省區(qū)的城市強(qiáng)烈克隆。
　　
　　經(jīng)過差不多近兩年的沉淀，包括過濾了一些與出版內(nèi)容所涉及的關(guān)聯(lián)性不大的資料后，我及我的伙伴在收集、整理、添加相關(guān)背景與研究性文字的基礎(chǔ)上，要編輯出版一本名為《博鰲亞洲論壇深圳高端服務(wù)業(yè)國(guó)際會(huì)議演講文集》的書。
　　在一系列“不確定性”因素中迎戰(zhàn)國(guó)際金融危機(jī)的中國(guó)，眼下正在致力發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出有效的刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。在這樣一個(gè)時(shí)候，出版一本危機(jī)爆發(fā)前的關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)國(guó)際會(huì)議的文集，是一種怎樣的考量，又有什么現(xiàn)實(shí)意義呢?
　　我們?cè)噲D能說服自己的，似乎是它的“重要性”。這些年，作為在深圳舉辦一些國(guó)際國(guó)內(nèi)高端論壇的參與者，我們覺得這“意義”首先表現(xiàn)在加入WTO后，特別是中國(guó)大陸與香港地區(qū)簽署了“更緊密的經(jīng)貿(mào)安排”，即CEPA(Closer Economic Partnership Arrangement)后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在與外部、內(nèi)部互動(dòng)不斷加深的過程中開始出現(xiàn)一輪發(fā)展服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新趨勢(shì)。
　　改革開放30年間，以珠三角地區(qū)最先啟動(dòng)，中國(guó)制造業(yè)抓住了國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，成功地復(fù)制了亞洲四小龍出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，帶來了沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)起飛，“中國(guó)制造”、“世界工廠”紛紛成為沿海工業(yè)體系的代名詞。而“中國(guó)制造”與“世界工廠”的進(jìn)一步發(fā)展。又直接帶來一個(gè)新課題：發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè))。而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)�；�的地理聚集和區(qū)域集中，又帶來面向城市化的現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展問題。
　　與舉行博鰲論壇深圳高端服務(wù)業(yè)會(huì)議異曲同工，國(guó)內(nèi)也早就有人“發(fā)現(xiàn)”了這個(gè)“變革的浪潮”：一系列關(guān)于發(fā)展服務(wù)業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的研究與報(bào)告、甚至《綱要》，不斷地閃亮登場(chǎng)。隨手可舉的就有，中國(guó)社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2004年5月出版的江小娟主編的財(cái)經(jīng)藍(lán)皮書：《中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與政策報(bào)告》(中國(guó)服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu))；王子先主編的《中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告2007》；中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所何德旭主編的財(cái)經(jīng)藍(lán)皮書：《中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告》(中國(guó)服務(wù)業(yè)30年：1978―2008)；商務(wù)印書館2008年7月出版的《大都市服務(wù)業(yè)區(qū)位理論與實(shí)證研究》等。
　　深圳的優(yōu)勢(shì)之一，就是不會(huì)在等待中過日子。出版這本以特殊方式匯集的文集的另一個(gè)原因，是我及我的伙伴2008年承接了一個(gè)課題――華南城模式研究。作為一個(gè)從物流業(yè)起步的深圳華南城，在順應(yīng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)中。抓住了珠三角制造業(yè)發(fā)展需要生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)支撐的“小趨勢(shì)”。做成了集成服務(wù)的商業(yè)模型，在為別人提供盡可能多且專業(yè)的服務(wù)過程中，實(shí)現(xiàn)了自己由運(yùn)輸物流供應(yīng)商向一站式綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變，從而在供應(yīng)鏈管理與服務(wù)業(yè)集成交叉點(diǎn)上點(diǎn)面結(jié)合，深入擴(kuò)展，降低了客戶――生產(chǎn)企業(yè)的交易成本，以第三產(chǎn)業(yè)支撐了第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；以制度創(chuàng)新，贏得了立足之地。華南城的模式正在被中部與西部省區(qū)的城市強(qiáng)烈克隆。
　　服務(wù)業(yè)對(duì)GDP的拉動(dòng)作用日益增強(qiáng)。比如深圳從1991年到2008年，不自覺與自覺中已發(fā)展服務(wù)業(yè)17年，第三產(chǎn)業(yè)增加值總量由當(dāng)時(shí)的116億元增至3984億元，增幅達(dá)34.35倍；再比如2008年，深圳市福田區(qū)依托3年前開始的總部經(jīng)濟(jì)(世界500強(qiáng)在福田投資的企業(yè)達(dá)92家，另有280家國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)在福田區(qū)設(shè)立總部或地區(qū)總部)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)GDP1498.24億元。同比增長(zhǎng)10.2％。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出，福田區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“雙超70％”的特點(diǎn)，即第三產(chǎn)業(yè)占GDP 84.08％，其中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)又占第三產(chǎn)業(yè)72.2％�，F(xiàn)在福田區(qū)人均GDP達(dá)1.85萬美元，地均GDP和地均稅收分別高達(dá)19.2億元／平方公里和5.2億元／平方公里，是深圳市平均水平的4.8倍和3.5倍，成了抵御金融危機(jī)廣東省的標(biāo)桿。
　　僅一個(gè)市服務(wù)業(yè)17年的增加值就比2008年貴州省的GDP還多600多億元；僅依靠第三產(chǎn)業(yè)，就可以占GDP總量的84.08％。這說明在香港奇跡之外，同樣存在依托服務(wù)業(yè)發(fā)展出比較優(yōu)勢(shì)的內(nèi)地奇跡；說明在資源的角度，比較優(yōu)勢(shì)不是靜態(tài)的，相反它恰恰是動(dòng)態(tài)的。如果我們只會(huì)靜態(tài)地依靠資源優(yōu)勢(shì)，很可能會(huì)落入“比較優(yōu)勢(shì)的陷阱”(“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”是指陶醉于自然資源的比較優(yōu)勢(shì)不能自拔、固化于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，最終喪失競(jìng)爭(zhēng)力)。

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