《求是》 2009年第22期 　　共產(chǎn)黨的根在群眾中 　　群眾路線(xiàn)是“中國(guó)式道路”的重要基礎(chǔ)。88年來(lái),我們黨逐步拓寬聯(lián)系群眾的渠道,建立了科學(xué)化、民主化的黨群關(guān)系新機(jī)制,從制度上、法律上保證了黨和人民群眾的密切聯(lián)系。在政權(quán)建設(shè)上,群眾路線(xiàn)內(nèi)化為“中國(guó)式道路”的主要特征。這條道路的特別之處,就在于通過(guò)一系列的制度、機(jī)制、規(guī)范和慣例,真正反映和凝聚民意,代表和維護(hù)人民的根本利益,因而能夠得到人民的真心擁護(hù)和全力支持,顯示出集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)。群眾路線(xiàn)是我們黨執(zhí)政的動(dòng)力源泉。中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政權(quán)力獲得方式以及執(zhí)掌權(quán)力的角色定位的顯著特點(diǎn),就是最大限度地代表廣大人民群眾的利益。
　　
　　《看天下》 2009年第33期
　　“官員稱(chēng)”為何敵不過(guò)“網(wǎng)友曝”
　　現(xiàn)在,越來(lái)越多的“官員稱(chēng)”太隨意了,“稱(chēng)”了就“稱(chēng)”了,不管對(duì)不對(duì),也沒(méi)有什么成本和后果。如果說(shuō)“網(wǎng)友曝”是一種很惡劣的新聞文風(fēng)的話(huà),那么“官員稱(chēng)”則是一種惡劣的官場(chǎng)生態(tài)。越來(lái)越多的“官員稱(chēng)”輕佻、隨意地挑戰(zhàn)公眾的智商,傷害著公權(quán)力、公信力�！肮賳T稱(chēng)”為何如此輕佻和隨意?顯然,我們尚缺乏一個(gè)暢通的官意與民意的對(duì)話(huà)平臺(tái)和機(jī)制。對(duì)于民意的質(zhì)疑,官意往往通過(guò)輕飄飄的幾句“官員稱(chēng)”了事。而對(duì)于明顯站不住腳根的“官員稱(chēng)”,民意既沒(méi)有足夠的能力給予“還擊”,更沒(méi)有有效的機(jī)制和對(duì)話(huà)平臺(tái)進(jìn)行“叫板”,而只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)跟帖等極為有限的方式“泄憤”,從而造成了“官員稱(chēng)”與“網(wǎng)友曝”各自為戰(zhàn),官意與民意自話(huà)自說(shuō),曲調(diào)不一。
　　
　　《人民論壇》 2009年12月下
　　未來(lái)10年10大挑戰(zhàn)
　　未來(lái)10年,將是一個(gè)重大的戰(zhàn)略機(jī)遇期�；仡檱�(guó)家發(fā)展歷程,機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存。欲把握發(fā)展的先機(jī),必然要對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)作出判斷,未雨綢繆。根據(jù)人民論壇“千人問(wèn)卷”調(diào)查顯示,未來(lái)10年10項(xiàng)挑戰(zhàn)分別為:第一大挑戰(zhàn)為“腐敗問(wèn)題突破民眾承受底線(xiàn)”;第二大挑戰(zhàn)為“貧富差距拉大,分配不公激化社會(huì)矛盾”; 第三大挑戰(zhàn)為“基層干群沖突”; 第四大挑戰(zhàn)為“高房?jī)r(jià)與低收入的矛盾”;第五大挑戰(zhàn)為“誠(chéng)信危機(jī),道德失范”;第六大挑戰(zhàn)為“民主政治改革低于公眾預(yù)期”;第七大挑戰(zhàn)為“環(huán)境污染,生態(tài)破壞”;第八大挑戰(zhàn)為“老齡化矛盾凸顯,老無(wú)所依,老無(wú)所養(yǎng) ”;第九大挑戰(zhàn)為“大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)更加困難,誘發(fā)不穩(wěn)定因素”;第十大挑戰(zhàn)為“主流價(jià)值觀邊緣化危機(jī)”。
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 2009年第48期
　　拆遷精神
　　拆遷精神中最高貴者當(dāng)然是無(wú)為,尤其是協(xié)議拆遷。老子說(shuō)“無(wú)功之功乃為至功”,意思是本該業(yè)主和開(kāi)發(fā)商談的買(mǎi)賣(mài),政府就不該過(guò)問(wèn),補(bǔ)償多少能否成交完全是交易雙方的事,這時(shí)候政府不見(jiàn)蹤影才是最高明的;拆遷的次等精神是透明,和協(xié)議拆遷不同,在政府征收拆遷中透明尤其重要。有此精神,多數(shù)難題也可以迎刃而解,拆遷的第三等精神是非暴力。我們看到,有些民宅業(yè)主的“拼死抵抗”被當(dāng)?shù)卣�府定性為暴力抗�?那么,拆遷隊(duì)員半夜三更闖入“風(fēng)能進(jìn)雨能進(jìn)國(guó)王不能進(jìn)”的民宅,又豈止是暴力?可怕的是,如果沒(méi)有前兩等精神,暴力很難避免。
　　
　　《大地周刊》 2009年第22期
　　走得最遠(yuǎn)的“大部制”
　　廣東佛山市順德區(qū)進(jìn)行中的機(jī)構(gòu)改革被認(rèn)為是一場(chǎng)“最大膽”的“黨政大部制”改革。黨政機(jī)構(gòu)從41個(gè)減為16個(gè),黨委部門(mén)6個(gè),政府部門(mén)10個(gè)。黨委的5個(gè)工作部門(mén),同時(shí)加掛政府牌子,列入政府工作部門(mén)序列,但不計(jì)入?yún)^(qū)政府工作部門(mén)個(gè)數(shù)。一些原本由省市垂直管理的工商、地稅、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、國(guó)土等9個(gè)部門(mén),一并納入機(jī)構(gòu)整合范圍。新成立的“部局”一把手大都由區(qū)委副書(shū)記、區(qū)委常委和副區(qū)長(zhǎng)兼任。區(qū)委書(shū)記劉海說(shuō),“我們是基層,核心是要解決問(wèn)題”,“我不在乎機(jī)構(gòu)的多和少,而是重視它的執(zhí)行力”。省直各部門(mén)和佛山市均對(duì)順德改革表示支持。省委書(shū)記汪洋多次提及順德,要求繼續(xù)秉承“允許改革失敗,不允許不改革”的理念,“不爭(zhēng)論,允許試,錯(cuò)了及時(shí)糾正,努力降低改革成本,確保改革成功”。
　　
　　《南風(fēng)窗》 2009年第26期
　　從醫(yī)改開(kāi)始,向公益性回歸
　　對(duì)于中國(guó)幾經(jīng)波折的醫(yī)改來(lái)說(shuō),2009年是值得記取的一年。2005年,專(zhuān)家關(guān)于中國(guó)醫(yī)改不成功的論斷石破天驚,中國(guó)醫(yī)改陷入長(zhǎng)達(dá)4年的混亂摸索期。2009年4月6日和4月8日,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009―2011)》先后出臺(tái),標(biāo)志著新一輪醫(yī)改正式啟動(dòng)。這一輪醫(yī)改的最大亮點(diǎn)便是,規(guī)定“基本醫(yī)療衛(wèi)生制度”是一種公共產(chǎn)品,這表明醫(yī)療改革摒棄了原來(lái)過(guò)度市場(chǎng)化的做法,向公益性回歸。壓在百姓頭上的“三座大山”,終于有一座開(kāi)始松動(dòng)。在此之前,醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等公共事業(yè),已經(jīng)在市場(chǎng)化的道路上漸行漸遠(yuǎn),中國(guó)醫(yī)改在經(jīng)過(guò)4年徘徊之后,首次明確將醫(yī)療定位為“公共產(chǎn)品”,也許可以看做是公益事業(yè)重新回歸公益的信號(hào)。

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