我們的家鄉(xiāng)貴州，在各級黨委、政府的領導下，在干部群眾的共同奮斗之下，這些年取得了巨大的成就：經(jīng)濟發(fā)展了，城市變美了，道路寬敞了，山更青水更秀了，精神換新顏了，百姓更加幸福了，我們在外工作的人感到更加自豪了。在當前省委、省政府的領導下，我們的貴州，形象轉變了，思路更對了，要求更高了，節(jié)奏更快了，辦法更多了。
　　貴州省委在“十二五”規(guī)劃的建議中，對貴州各個方面的發(fā)展作出了詳細的謀劃，我認為非常全面和具體。這些年，由于工作關系，我走過一些地方，了解到國家經(jīng)濟發(fā)展的一些情況，結合貴州的實際進行比較分析，我認為貴州從總體上看，“三農(nóng)”所占的比重仍然較大，經(jīng)濟發(fā)展對礦產(chǎn)等資源的依賴度仍然較高，思想觀念急需提升，文化素質(zhì)依然落后。如何結合貴州的實際，把“工業(yè)強省和城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略實施好，既要仰望星空，更要腳踏實地，有許多工作要做。
　　一是充分發(fā)揮人的作用。黨政干部隊伍，科研人員隊伍，企業(yè)經(jīng)營隊伍，三支隊伍不能有短板。省內(nèi)力量不足可以借外力，跟孔明借東風一樣，貴州大學的陳叔平校長就是浙江大學來的。政府能否引進、扶持、培養(yǎng)一支面向三農(nóng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營隊伍。依靠他們，把貴州的農(nóng)副產(chǎn)業(yè)更進一步做大做強，這是富民的一條路子，應該把這個問題融合到“工業(yè)強省和城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略中來考慮。
　　人說小小生意賺大錢，浙江義烏的小商品市場，我們遵義蝦子的辣椒市場，全國有名。其實貴州有特色的東西很多，遵義的茅壩貢米，我曾給過一些領導和同事品嘗，大家認為非常好；目前沒有走上國務院領導的餐桌，走出更大的市場，與缺乏能夠走向全國，走向世界的經(jīng)營者有很大關系。吸引匯聚、依托一批有能力、優(yōu)秀的經(jīng)營者，把生意做起來，就會帶動背后的生產(chǎn)者，產(chǎn)業(yè)就起來了。這幾年，北京貴州商會、博士聯(lián)系點等組織都成立起來了，如何進一步發(fā)揮在國家機關的貴州籍或與貴州有關聯(lián)人員的作用，是一個值得思考的問題。
　　二是產(chǎn)業(yè)轉移問題。2008年6月我去廣西，他們就在迎接廣東的產(chǎn)業(yè)轉移。我思考了一下，無論是產(chǎn)業(yè)轉移還是央企擴張，都需要一些基本的東西。國家應對國際經(jīng)濟危機，出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，同時出臺了文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。
　　貴州要加速發(fā)展，加快轉型，推動跨越，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，不知是否考慮制訂一些符合本省實際的具體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以此來考量引進哪些產(chǎn)業(yè)在貴州不僅能開花，還能結果，結碩果？我最近對貴州的茶葉發(fā)展感到興奮，但同時又有一些擔心，需求變大了，目前的生產(chǎn)規(guī)模會不會盲目發(fā)展出現(xiàn)問題？其次，引進項目，不只是簡單靠吃幾次飯、喝幾頓酒就能解決問題的，需要有能夠與外界打交道的良將，良才，辦事從一而終，不能虎頭蛇尾。另外，一定要創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營氛圍。天津開發(fā)區(qū)的管理模式值得借鑒，但不管是那一種模式，首先要轉變觀念。
　　三是城鎮(zhèn)化帶動問題。我感到貴州的城鎮(zhèn)化帶動問題，不僅僅是市、縣級發(fā)展的帶動，更重要的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的帶動問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級一定要做好規(guī)劃，既要尊重農(nóng)民的意愿，更要加強對他們的引導，同時要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化相銜接，讓農(nóng)民既能夠得到土地的收益，同時還能有工資性的收入。建議在各個市（州、地）選擇一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，進行新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設與新農(nóng)村建設的探索，走出一條貴州城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略的新路子。（作者系國務院辦公廳電子政務辦公室處長）

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