觀眾有手握遙控器在幾十個(gè)頻道間換來(lái)?yè)Q去的權(quán)利，收視率六親不認(rèn)。面對(duì)這一嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，民營(yíng)影視公司必須交出更好的作品。國(guó)產(chǎn)電視劇為什么更好看了?來(lái)看看那些好劇是怎么耗費(fèi)心血的。
　　
　　有一個(gè)事實(shí)就是：年輕人遠(yuǎn)離了電視，他們的主流娛樂(lè)空間轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)世界，低收入階層的中年群體、家庭主婦以及老年人成為電視的消費(fèi)主體。
　　不過(guò)，這一狀況正在發(fā)生改變。
　　最近一段時(shí)間，數(shù)量龐大的年輕觀眾正在著迷于一個(gè)上世紀(jì)40年代的故事，在故事在大半部分時(shí)間里，男女主角竟然沒(méi)有通過(guò)上床而能表現(xiàn)一段蕩氣回腸的愛(ài)情，這兩個(gè)人嚴(yán)肅地說(shuō)出“我宣誓，我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨……”的時(shí)候，你覺(jué)得那真是崇高的；男主角大概有好幾分鐘的畫(huà)面不斷誦讀《為人民服務(wù)》中的大段語(yǔ)錄，“人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛……”，你覺(jué)得自己會(huì)感動(dòng)。
　　在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，年輕人甚至刻意回避著崇高、理想、執(zhí)著、堅(jiān)韌這些“重”的詞語(yǔ)，但《潛伏》又一次讓他們印證了這些詞語(yǔ)真正的分量、力度和美感。
　　“間諜”是這個(gè)娛樂(lè)時(shí)代最有吸引力的形象之一，數(shù)以百計(jì)的影片塑造了007和他跳梁小丑般的對(duì)手，而“間諜”們則被描寫(xiě)得超能量、浪漫、刺激、甚至可以違反“道德”。但《潛伏》不同，其中的“愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育”也潛伏得很深，正如導(dǎo)演姜偉“狡猾狡猾”地說(shuō)，“說(shuō)教一定要潛伏”。
　　時(shí)間再推前兩年，《士兵突擊》你簡(jiǎn)直不能不看，不然就會(huì)在派對(duì)的時(shí)候跟朋友們沒(méi)有“共同語(yǔ)言”，也無(wú)法領(lǐng)略“故事所揭示的城市人職場(chǎng)心理的問(wèn)題”。
　　發(fā)現(xiàn)《我的團(tuán)長(zhǎng)，我的團(tuán)》這部電視劇的伯樂(lè)不是行家、媒體，而是觀眾。網(wǎng)絡(luò)BBS里鋪天蓋地聚集的觀感，觥籌交錯(cuò)酒桌席上的討論，還有青少年軍事發(fā)燒友對(duì)其真實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)視覺(jué)效果的大贊――迫使你簡(jiǎn)直不能不去看看，這到底是怎么回事?
　　電視劇為什么更好看了?一個(gè)根本的原因，便是愈加專(zhuān)業(yè)的制作、更多樣化的趨勢(shì)。幾乎所有的電視臺(tái)都上衛(wèi)星了，觀眾有手拿遙控器隨時(shí)換臺(tái)的權(quán)利，而面對(duì)市場(chǎng)，民營(yíng)影視制作公司不得不重視這種權(quán)利，因此他們必須伺機(jī)而動(dòng)，并且交出好貨來(lái)。
　　
　　他們是怎么搞出好劇來(lái)的?
　　
　　2006年，編劇蘭小龍拿著寫(xiě)好的劇本找了五年的投資方，劇本最終落到制片人張謙手里。
　　張謙拿到蘭小龍送的本子《士兵突擊》后，隔了三個(gè)月才有時(shí)間看。因?yàn)橐粋�(gè)項(xiàng)目，張謙到太原出差，晚上睡不著覺(jué)，就想起包里一直帶著的這本書(shū)。結(jié)果一下子看到天亮，回到北京就給蘭小龍打電話說(shuō)，做吧。
　　拿捏著這部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)極大的劇本良久，張謙選定了導(dǎo)演康洪雷。此時(shí)的康洪雷跟著“大胡子”張紀(jì)中導(dǎo)演的劇組8年時(shí)間，一直擔(dān)任副導(dǎo)演，直到獨(dú)立執(zhí)導(dǎo)《激情燃燒的歲月》，這個(gè)人忍受寂寞時(shí)光的程度、強(qiáng)度才全部釋放出來(lái)。
　　拍《激情》那部戲時(shí)，制片人張紀(jì)中和康洪雷都決心很大，“不掙錢(qián)都要拍這個(gè)戲，要讓大家知道，什么叫主旋律。”他們的內(nèi)心都包藏著一股很大的力量。可四處找投資時(shí)就非常不順利了，因?yàn)榭岛槔桩?dāng)時(shí)還沒(méi)有名呢，整個(gè)拉錢(qián)的過(guò)程幾乎四處碰壁，用張紀(jì)中的話說(shuō)，即使是最輕微的妥協(xié)也不會(huì)是今天這個(gè)結(jié)果了。
　　顯然《士兵突擊》就幸運(yùn)多了。張謙給遠(yuǎn)在新加坡看女兒的康洪雷打電話，本子拿過(guò)來(lái)了，你能不能早點(diǎn)回來(lái)，咱碰一下?康洪雷一聽(tīng)，表態(tài)說(shuō)明天就買(mǎi)機(jī)票回京，后天咱倆見(jiàn)面。第三天他們談了一上午后，就開(kāi)始做拍片準(zhǔn)備了。
　　張謙調(diào)動(dòng)了多年積累的資源，八一廠的制片主任辛崇彬、執(zhí)行導(dǎo)演李義華，還有康洪雷，他們?nèi)�人組成了“鐵三角”，拿著定金簽了三個(gè)人的合同。張謙說(shuō)他找人就看三點(diǎn)：第一人品好，第二能力好，第三身體好，這三項(xiàng)哪個(gè)都得具備。他覺(jué)得只有康洪雷最適合這個(gè)戲，因?yàn)檐娙松砩系哪枪蓜牛�那種情懷他能充分理解。
　　拍《士兵突擊》時(shí)，康洪雷也的確把他的激情都放在戲里了，不少人總結(jié)，這是一個(gè)激情的人遇見(jiàn)另外一群激情的人了。他有自己內(nèi)心的東西，有時(shí)候拍著拍著就哽咽了。康洪雷想把感動(dòng)自己的東西呈現(xiàn)出來(lái)，所以整天琢磨著用什么好的技法。比如，他借鑒了一些電影手段。一個(gè)電影大概長(zhǎng)度90分鐘，并且要寫(xiě)分鏡頭。而電視劇是幾十集，每集都寫(xiě)分鏡頭，那得多大的工作量?康洪雷就把文學(xué)劇本分出場(chǎng)景，鏡頭用什么拍法，需要用哪些道具、音樂(lè)，都考慮得清清楚楚，所有部門(mén)都圍繞分鏡頭劇本做準(zhǔn)備對(duì)于拍攝非常有好處。一些搞影視評(píng)論的人聽(tīng)說(shuō)康洪雷還寫(xiě)分鏡頭，都非常驚訝。因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)的電視劇很少有這個(gè)做法，拿個(gè)文學(xué)本，鏡頭怎么弄都現(xiàn)場(chǎng)考慮。也正是他的這個(gè)做法，才保證了進(jìn)度和拍攝質(zhì)量。
　　演員選得是不是正確也左右著一部戲的成功與否。《士兵突擊》的演員最初是執(zhí)行導(dǎo)演李義華推薦的。用張謙的話，“他看演員眼光挺毒的”。李義華弄了一張紙，把推薦的演員照片貼上，寫(xiě)上藝術(shù)簡(jiǎn)歷，以及適合這個(gè)角色的具體原因。
　　當(dāng)時(shí)電視臺(tái)正在播《沙場(chǎng)點(diǎn)兵》，張譯在劇中演一個(gè)不起眼的小參謀，與創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)心目中史今的角色有距離，張譯能擔(dān)起來(lái)嗎?但李義華說(shuō)，《喬家大院》他們合作過(guò)，而且他對(duì)張譯的認(rèn)識(shí)程度很深，他甚至拍胸脯保證，將來(lái)如果不好的話，他第一個(gè)承擔(dān)責(zé)任。
　　制片人張謙這個(gè)角色不好干，確定項(xiàng)目、融資、搭班子、市場(chǎng)發(fā)行。以判斷為主，有責(zé)任在里面。一部戲的演員里，沒(méi)有明星大腕兒坐鎮(zhèn)，多少需要制片人鼓出很大的決心和勇氣。張謙說(shuō)，不是不想用腕兒，但首先要適合角色。這部劇的內(nèi)容和特色，以及角色的年齡，就決定了演員不好找。也逼得只找適合角色、有表演功力的演員，而不去單純考慮知名度�！爸灰獞蜓莺昧耍�拍好了，無(wú)非就是慢熱一些�！�
　　雖然沒(méi)腕兒，康洪雷在這部戲中把握演員的分寸很適度。他覺(jué)得，如果演員有做戲的感覺(jué)，老是端著，那股勁兒跟人物感覺(jué)就不嚴(yán)絲合縫。很多演員說(shuō)，他在現(xiàn)場(chǎng)感染了演員，演員也感染了他。所以《士兵突擊》里面的人物，沒(méi)有一個(gè)是掉鏈子的，個(gè)個(gè)出彩。好演員也得有好的導(dǎo)演來(lái)調(diào)理，這樣就能最大限度地發(fā)揮出演員自身的表演優(yōu)勢(shì)了。
　　可是在拍攝的日子里意外也接連發(fā)生。制片主任在部隊(duì)協(xié)調(diào)工作時(shí)摔傷了，住進(jìn)醫(yī)院，李義華累倒了；康洪雷為給演員示范動(dòng)作，腰摔壞了。“鐵三角”去醫(yī)院看病回來(lái)，一個(gè)歪著頭，一個(gè)扭著腰，一個(gè)病殃殃，好像變成了“糖三角”，讓人哭笑不得。整個(gè)拍攝也是危險(xiǎn)不斷，演員李晨拍爬鐵絲網(wǎng)那場(chǎng)戲時(shí)，美術(shù)部門(mén)有點(diǎn)失誤，水面跟鐵絲網(wǎng)距離有點(diǎn)短，演員憋不過(guò)氣仰頭，再加上動(dòng)作很劇烈，鐵絲網(wǎng)把頭皮剮開(kāi)了一道口子，血流滿面。
　　如果說(shuō)一個(gè)好劇本為一部戲加很多基礎(chǔ)分，導(dǎo)演、演員和后期的共同努力才決定了這部戲能否及格。很多劇的劇本不錯(cuò)，但創(chuàng)作是一直在減分，如果演員環(huán)節(jié)減點(diǎn)分，導(dǎo)演制作環(huán)節(jié)再減點(diǎn)分，最后戲出來(lái)，能剩下70分已經(jīng)很慶幸了。沒(méi)想到《士兵突擊》的 分?jǐn)?shù)一直往上漲，劇本、演員、導(dǎo)演、后期制作，包括整個(gè)媒體的宣傳、發(fā)行都令人滿意。
　　那些原來(lái)對(duì)軍事題材電視劇“不感冒”的年輕人也成了“士兵迷”，蘭小龍和康洪雷的潛力就在這兒：他們想追求的一些東西，恰是80后想看、也想知道的一些東西。而不是一個(gè)軍事戲的固定模式：開(kāi)會(huì)、打仗、凱旋、領(lǐng)導(dǎo)講話。那些喜歡看選秀節(jié)目的孩子，竟然被《士兵突擊》打動(dòng)了。
　　這讓一些電視臺(tái)購(gòu)片者沒(méi)想到，原先他們認(rèn)為，這片子真好，但不會(huì)購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)檫@部戲可能叫好不叫座，大部分觀眾看了不一定喜歡。當(dāng)熱播后，他們終于承認(rèn)自己輕視了觀眾。
　　這部戲一共拍了486盤(pán)帶子，是常規(guī)電視劇的一倍多。后期又做了半年多，最后剪成30集。制作團(tuán)隊(duì)“措”進(jìn)去了整整兩年時(shí)間，可劇組的人覺(jué)得那是一段最難忘的時(shí)光。比如，之前提到的張譯，當(dāng)時(shí)定了用他后，所在單位卻不放他。結(jié)果張譯寧愿轉(zhuǎn)業(yè)也要演。2006年6月23日晚上，拍史今要離開(kāi)部隊(duì)了，坐在車(chē)?yán)镞^(guò)天安門(mén)。而就在那個(gè)上午，張譯本人剛剛接到電話，北京軍區(qū)批準(zhǔn)他轉(zhuǎn)業(yè)了。同時(shí)，這也是全劇最后一個(gè)鏡頭，攝制組就要散伙。三件事加在一塊，張譯從劇情中久久走不出來(lái)。拍完之后，制片人張謙說(shuō)晚上大伙一塊吃個(gè)關(guān)機(jī)飯，張譯蹲在墻根半天起不來(lái)。
　　結(jié)果那晚，康洪雷也沒(méi)來(lái)，吃關(guān)機(jī)飯時(shí)，張譯和康洪雷兩人都缺席了。后來(lái)康洪雷說(shuō)，如果那天去了。勢(shì)必收不了場(chǎng)，他肯定要痛哭流涕，他覺(jué)得丟不起這個(gè)面子。仿佛這個(gè)戲拍的不是一部劇，而是每個(gè)人的人生。
　　可能是有點(diǎn)人生再續(xù)的意思，在2008年這個(gè)中國(guó)歷史上不平凡的一年，還是這些人，康洪雷、蘭小龍和制片人吳毅決定再做一部軍事題材劇，《士兵突擊》的原班人馬又招至麾下。
　　為什么繼續(xù)選擇蘭小龍?做好導(dǎo)演的第一步編劇是關(guān)鍵�？岛槔缀苊靼走@一點(diǎn)，他說(shuō)必須有個(gè)好編劇，給他寫(xiě)個(gè)好故事，給他一個(gè)明確的思想，這樣他才能實(shí)施和發(fā)揮導(dǎo)演的想象力�！都で槿紵�的歲月》編劇陳坪說(shuō)，如果跟那種沒(méi)有精神力量的編劇合作，就是要走很長(zhǎng)的路，甚至走彎路。
　　在云南創(chuàng)作劇本時(shí)，蘭小龍到過(guò)國(guó)殤墓園很多次，那是目前中國(guó)規(guī)模最大、也最完整的抗戰(zhàn)時(shí)期正面戰(zhàn)場(chǎng)陣亡將士紀(jì)念陵園。“剛開(kāi)始我是帶花去，后來(lái)每次扛著一箱白酒，我算過(guò)，一箱酒正好圍著山澆一圈，我們永遠(yuǎn)不可能知道下面這個(gè)人的故事。”但是，有時(shí)看到有意思的名字和兵種，比如“一等槍手”、“三等馬車(chē)夫”等，蘭小龍會(huì)拿著酒杯跟人家的墓碑碰一下。
　　蘭小龍也是個(gè)有英雄情懷的人。如果說(shuō)《士兵》中呼喚的是“不拋棄不放棄”的口號(hào)，那么，在這部新戲中蘭小龍強(qiáng)烈想表現(xiàn)的是戰(zhàn)爭(zhēng)下人的狀態(tài)，用康洪雷自己的話說(shuō)就是：這部戲沒(méi)有口號(hào)，只是活著。
　　其實(shí)，從拍攝的角度看，這部新戲已經(jīng)不再缺資金了，也不缺故事和精神、不缺好演員，還有從前導(dǎo)軍事題材片的經(jīng)驗(yàn)積累，那還缺什么呢?細(xì)節(jié)。
　　“《我的團(tuán)長(zhǎng)，我的團(tuán)》的成功得益于細(xì)節(jié)的勝利�！避娛掳l(fā)燒友魏常對(duì)我說(shuō)，出于愛(ài)好，他曾花很長(zhǎng)一段時(shí)間去研究國(guó)內(nèi)外軍事題材電視劇里的武器裝備，他一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就愛(ài)上網(wǎng)發(fā)帖“找刺兒”。他曾跟我講過(guò)，《亮劍》中日本突擊隊(duì)成建制使用美制沖鋒槍這個(gè)細(xì)節(jié)，這樣的安排令他感到困惑和不解，“就好比太平洋戰(zhàn)場(chǎng)上美國(guó)飛機(jī)從日本航空母艦上起飛轟炸東京一樣荒誕”。他說(shuō)，這個(gè)細(xì)節(jié)上的處理有悖于觀眾的歷史常識(shí)和邏輯，多少破壞了他對(duì)當(dāng)時(shí)歷史語(yǔ)境的某種體驗(yàn)。
　　“《團(tuán)長(zhǎng)》在這方面做得相當(dāng)專(zhuān)業(yè)甚至是發(fā)燒級(jí)的”，魏常說(shuō)。但他沒(méi)想到的是，《團(tuán)長(zhǎng)》這部戲沒(méi)有一個(gè)軍事顧問(wèn)，全憑創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的“死摳”。
　　康洪雷讓朋友從海外買(mǎi)了很多那個(gè)時(shí)代的書(shū)、圖片、影像資料。小到英77步槍(“一戰(zhàn)”時(shí)期的步槍)，弄清英式鋼盔、法式鋼盔、德式鋼盔的區(qū)別，包括研究陣地的模式、格局，行進(jìn)隊(duì)形應(yīng)該是什么樣的。包括怎么敬禮，德式禮還是法式禮，因?yàn)楫?dāng)時(shí)滇軍敬的是法式禮。那個(gè)時(shí)代軍閥割據(jù)都不一樣，晉軍用的武器跟云南這塊不一樣，跟四川又不一樣，不能把它統(tǒng)一到一個(gè)地方，得找資料，他查完后還得給大家講。
　　“過(guò)去你不操心，現(xiàn)在你要操心，英77步槍怎么打，巴組卡這炮怎么開(kāi)，沒(méi)有教官，只能我自己去做�！笨岛槔渍f(shuō)，作為一個(gè)導(dǎo)演，你得讓那些還活著的人看到真實(shí)，不然人家會(huì)輕視你，你要尊重人家，那些細(xì)節(jié)都得知道，這些東西占用了大量時(shí)間，主要壓力也來(lái)自于這些。
　　僅從一個(gè)細(xì)節(jié)便可窺見(jiàn)一斑，小說(shuō)中“喪門(mén)星”這個(gè)人物是從云南去緬甸的，文學(xué)化的語(yǔ)言并沒(méi)有賦予這個(gè)人物明顯的外在特征，如果放在劇里用什么樣的鏡頭畫(huà)面來(lái)表現(xiàn)他的“云南身份”呢?竟是一頂法式鋼盔。
　　如果劇作人員沒(méi)有豐富和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)以及良好的創(chuàng)作態(tài)度，劇中對(duì)“喪門(mén)星”這一人物的表現(xiàn)手法可能會(huì)失真、很無(wú)趣。光從他身上背著的一把大刀不能很清楚表明他的出處。可一頂鋼盔就點(diǎn)透了，因?yàn)樗�是�?dāng)年云南軍閥軍事對(duì)抗蔣介石中央政府的一個(gè)象征，只有云南兵會(huì)戴法式鋼盔。劇中出現(xiàn)的法式鋼盔就是劇作人員對(duì)小說(shuō)與劇本的再創(chuàng)作。正是因?yàn)檫@種專(zhuān)業(yè)態(tài)度，《團(tuán)長(zhǎng)》才能夠被細(xì)細(xì)欣賞。
　　劇組努力在技術(shù)層面上，還原戰(zhàn)爭(zhēng)的真實(shí)感。為了制造逼真效果，使用軍用炸藥來(lái)代替道具炸彈，前者爆炸開(kāi)后會(huì)有彈片四處飛出，致人性命。這讓負(fù)責(zé)后期畫(huà)外音的張譯在錄音時(shí)總會(huì)哽咽，相當(dāng)于回憶梳理了整個(gè)拍攝過(guò)程。戲中，有不少兩軍交鋒場(chǎng)面，煙火、特效組預(yù)埋了很多炸點(diǎn)，“我們就在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去，只要按要求走就不會(huì)受傷，但誰(shuí)也不知道炸彈會(huì)爆在哪里，對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的恐懼貫穿了我整個(gè)拍攝過(guò)程……”
　　《團(tuán)長(zhǎng)》共花掉了4100萬(wàn)，40％是制作經(jīng)費(fèi)，40％演職人員經(jīng)費(fèi)，余下20％是宣傳及其他保障費(fèi)用，這在原來(lái)的電視劇制作中是不可能的。制片人吳毅所希望的就是，《團(tuán)長(zhǎng)》給國(guó)產(chǎn)劇戰(zhàn)爭(zhēng)片設(shè)立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，短時(shí)間內(nèi)很難有對(duì)手可以超越。
　　
　　新紅片時(shí)代，僅僅因?yàn)椤凹t”?
　　
　　一直以來(lái)，“紅色經(jīng)典”在國(guó)內(nèi)有很大的受眾群，老百姓心中對(duì)它存在一些感情。這樣的題材有很多勵(lì)志的因素，每年都會(huì)有人翻拍，只是把它能拍成一個(gè)什么樣的故事來(lái)表現(xiàn)，讓老百姓來(lái)認(rèn)可，這是一個(gè)關(guān)鍵。
　　《潛伏》就證明了這一點(diǎn)，題材無(wú)所謂熱與不熱，錢(qián)無(wú)所謂多與不多，再好的題材、再多的錢(qián)也會(huì)出現(xiàn)爛劇，再濫的題材也會(huì)出現(xiàn)杰作。關(guān)鍵還要看創(chuàng)作者的水準(zhǔn)。這一點(diǎn)天潤(rùn)影視副總經(jīng)理唐海巖很有共識(shí)，他談到，錢(qián)在這種產(chǎn)業(yè)當(dāng)中還不像別的產(chǎn)業(yè)，搞生產(chǎn)，蓋房子、買(mǎi)家具，這都很重要，起到杠桿作用。其實(shí)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)里，最重要的還是你的核心內(nèi)容是什么。
　　首先，應(yīng)該是劇本的魅力�！稘摲�》原著不過(guò)一萬(wàn)多字，現(xiàn)在看到的精彩的劇本、增之則長(zhǎng)、減之則短的臺(tái)詞都是編劇之功，片子也是他導(dǎo)的。提到姜偉這個(gè)人和《潛 伏》的制作公司，業(yè)內(nèi)人士大呼“黑馬”，此前可謂名不見(jiàn)經(jīng)傳。原來(lái)的諜戰(zhàn)劇都弄得神神叨叨，拿著小手槍跳進(jìn)跳出，但《潛伏》沒(méi)有打打殺殺，就算有也僅限于幾場(chǎng)小規(guī)模的巷戰(zhàn)，著力點(diǎn)還是人物的斗智斗勇，是用腦子不是用子彈征服了觀眾。
　　好劇本難求，電影導(dǎo)演寧浩就曾在接受采訪時(shí)說(shuō)，“全世界缺好故事，好萊塢都缺”，一下喊出了所有導(dǎo)演的心聲。國(guó)內(nèi)電視劇劇本大都為五種來(lái)源：制作公司的命題作文；編劇的原創(chuàng)劇本，買(mǎi)斷小說(shuō)后，小說(shuō)改編；翻拍；重大歷史題材�！叭魏蝿�(chuàng)作都需要滲透到制片人、編劇和其他專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士。無(wú)論是改編、命題還是原創(chuàng)，一個(gè)優(yōu)秀劇本的完成是需要很長(zhǎng)時(shí)間創(chuàng)作的，我認(rèn)為，它的成熟度應(yīng)該基本達(dá)到兩年�！碧鞚�(rùn)影視總經(jīng)理唐海巖說(shuō)。
　　海潤(rùn)影視曾經(jīng)熱播的《亮劍》，作家都梁的原著就很扎實(shí)，又由兩個(gè)優(yōu)秀的編劇來(lái)改，都梁后來(lái)從劇本創(chuàng)作到幾次易稿，事必躬親，加上制作人趙浚凱也是搞文學(xué)的，一并參與了創(chuàng)作過(guò)程，這個(gè)劇本打磨得好，也花了不少時(shí)間。在趙浚凱做完《亮劍》之后，他一直在尋找同等分量的新作品，直到海軍軍旅作家張曉光的小說(shuō)《紅海洋》進(jìn)入他的視線。目前這部在中央一套上映的《滄�！罚瑥男≌f(shuō)到劇本的改編就歷經(jīng)了長(zhǎng)達(dá)4年時(shí)間。
　　而像天潤(rùn)影視這樣在劇本上投入近上百萬(wàn)、上千萬(wàn)元，對(duì)于劇本題材要求非常高，儲(chǔ)存量豐厚(達(dá)到20部以上)的公司，在國(guó)內(nèi)僅屈指可數(shù)的幾家影視公司才能企及。盡管有些劇本目前還有很多沒(méi)有產(chǎn)出，但總經(jīng)理唐海巖不擔(dān)心題材會(huì)過(guò)時(shí)。“優(yōu)秀的故事永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)，不管什么年代，有一些現(xiàn)在的商業(yè)元素加進(jìn)去，就足夠了，故事本身的殼在。無(wú)論是家庭情景、愛(ài)情劇、歷史題材……只要拍出好故事，勵(lì)志向上，有示范和引導(dǎo)作用的劇目就會(huì)有市場(chǎng)�！�
　　如今老百姓喜歡的劇目是眾口難調(diào)，但始終要引起人的共性，引起一個(gè)群體的共性。大家都想創(chuàng)新，都想做出自己風(fēng)格的東西來(lái)，海潤(rùn)影視總裁劉燕銘覺(jué)得應(yīng)該一個(gè)是從題材上突破，另一個(gè)是從形式上突破。在題材上，比如考察過(guò)去和現(xiàn)在都怎么寫(xiě)軍人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完全不是一個(gè)概念了。
　　在《DA》中挑撥離間、搬弄是非的桂平原，創(chuàng)作者已把軍中腐敗分子的級(jí)別上升到師級(jí)軍官，劇中的副師長(zhǎng)就涉及“色情”、“泄密”、“瀆職”等問(wèn)題。這些告訴觀眾軍營(yíng)已不可能“一塵不染”。社會(huì)中的好與壞都可能在軍營(yíng)中有所“投影”。為此，老百姓看到的軍營(yíng)生活才感到更多面、立體和真實(shí)。
　　但是，真正讓老百姓對(duì)軍人的形象改變固有認(rèn)知的，是從《激情燃燒的歲月》、《亮劍》這兩部戰(zhàn)爭(zhēng)題材的電視劇開(kāi)始。里面的主要人物的性格并沒(méi)有外在的壓力使然，都是自身固有的。石光榮的內(nèi)外有別的脾氣特征和李云龍亦正亦邪的矛盾性格，顯得真實(shí)又有個(gè)性，也十分“有戲”。有瑕疵的性格特質(zhì)恰是戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)下的革命者還原與歷史面貌的真實(shí)的個(gè)性體現(xiàn)。
　　具有英雄主義情結(jié)的劉燕銘投拍的《亮劍》，就是想把這種戰(zhàn)爭(zhēng)劇與傳奇劇的敘事模式結(jié)合起來(lái)，塑造嶄新的英雄形象。他不想再做成“高大全”的那種軍人形象，過(guò)去正面的就霸氣，反面的就鼠頭鼠腦，臉譜化的形式不可取。演員和表演上也是，所以演員何政軍塑造了前所未有的中國(guó)軍隊(duì)政治指導(dǎo)員的形象，而原來(lái)的政委形象似乎都是板著臉教訓(xùn)人的；戲里的李云龍也不帥，就是因?yàn)榘詺庠谏砩希瑫?huì)覺(jué)得有男人味，再加之有中國(guó)農(nóng)民的狡詐在里面，這是角色的特質(zhì)，嚴(yán)格地來(lái)說(shuō)，李幼斌的表演對(duì)這個(gè)片子是有提升的。
　　對(duì)于另一部熱播的《潛伏》，盡管觸及國(guó)共關(guān)系乃至今天的兩岸關(guān)系，多少有些是敏感話題，但觀眾的注意力似乎更在乎智斗的過(guò)程。和余則成有同樣執(zhí)著度的國(guó)民黨間諜李涯和謝若林，若非他們同等級(jí)別的認(rèn)真和堅(jiān)持，這戲就投那么精彩了。
　　“這幾年觀眾喜歡看什么，影視公司都在深刻地探究，這又回到一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的話題上了，”唐海巖說(shuō)，首先電視劇制作每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要從業(yè)人員具備專(zhuān)業(yè)性，熱愛(ài)并適合做這個(gè)行業(yè)。從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)是影視公司的弊病，也是造成電視劇泛濫，好劇少的原因。作為投資老板不能只會(huì)投錢(qián)，老板本身需要專(zhuān)業(yè)，他應(yīng)該是一個(gè)文學(xué)水平、文化底蘊(yùn)相當(dāng)高的人，他應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)有極敏銳的觀察，是個(gè)極強(qiáng)的制作人員。這些優(yōu)秀的因素決定了他在做劇本時(shí)已經(jīng)有了相當(dāng)水準(zhǔn)的高度，他不怕市場(chǎng)的變化。其次，從業(yè)人員往大了說(shuō)，還真要具備一些歷史的使命感和責(zé)任感，要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)有點(diǎn)教化性和引導(dǎo)性。真不能往臟了去寫(xiě)，把中國(guó)人文狀態(tài)寫(xiě)得很臟，這也是中國(guó)電視劇走不出去的原因。編劇和導(dǎo)演是不應(yīng)該蹂躪觀眾的。
　　前幾年在對(duì)主旋律改寫(xiě)的時(shí)候，電視劇制作商為了博取眼球，曲解里面的核心價(jià)值觀念，戲說(shuō)甚至惡搞“經(jīng)典”，把紅色經(jīng)典變成“桃色經(jīng)典”。唐海巖表示，“電視劇可以俗，但不能臟；你可以戲說(shuō)，但不能胡說(shuō)，你把歷史觀都顛倒了那還能對(duì)嘛?你不能偏離軍事題材的核心價(jià)值理念：愛(ài)國(guó)主義和英雄主義。不能做出不勵(lì)志的東西，盡管商業(yè)模式很成功，也很賺錢(qián)，但是浮躁的東西，對(duì)社會(huì)沒(méi)有價(jià)值�！�
　　說(shuō)到底，政府的認(rèn)可、專(zhuān)家的肯定、老百姓的歡迎將是電視劇取得轟動(dòng)效應(yīng)的必然結(jié)果，而這三種文化的聚合點(diǎn)應(yīng)該是關(guān)注時(shí)代精神，歌頌人性美，張揚(yáng)人格魅力。這樣，既符合政府的弘揚(yáng)主旋律的主張，也遵循了文化商品的追求――既有經(jīng)濟(jì)利益，也有社會(huì)效益；同時(shí)契合了精英意識(shí)――人文化與普世價(jià)值。
　　紅色電視劇的好看和深刻，也讓觀眾在享受一部好電視劇的同時(shí)，必須面對(duì)那個(gè)固然更深刻、但也更慘痛的結(jié)局，有些觀眾倒是很欣然接受，叫它為“痛苦的享受過(guò)程”。同時(shí)，像《紅日》的制片人董宇浩也提出，今后的軍旅劇要么就是更加風(fēng)格化、更傳奇，要么就是像《炊事班的故事》、《衛(wèi)生隊(duì)的故事》這樣走輕喜劇風(fēng)格。這些喜劇在平常中尋找“包袱”，讓大家都能夠開(kāi)懷大笑的。
　　你不能說(shuō)這些俗的東西就沒(méi)有力量了。真正主流和中國(guó)人接受的東西到底是什么?中國(guó)人能夠接受的，是血脈的東西，很容易就進(jìn)入到你的內(nèi)心。這其實(shí)背后蘊(yùn)含了一種文化力量，你要認(rèn)知這種文化力量，你要認(rèn)可和接納這種文化力量，而不是很簡(jiǎn)單的排斥說(shuō)“這個(gè)不高級(jí)、那個(gè)不高級(jí)”。
　　但海潤(rùn)劉燕銘仍認(rèn)為，觀看電視劇的人，還不能完全講是“陽(yáng)春白雪”的一群人。“我到現(xiàn)在都不認(rèn)為高收視率不一定是好東西，我覺(jué)得能留下來(lái)，能多少年都有影響，什么時(shí)候拿出來(lái)看一遍多少還受點(diǎn)啟發(fā)，這樣的作品才是好作品。”這點(diǎn)也與華誼葛為東的“這部戲是否有持久的被觀賞能力”不謀而合。
　　在《亮劍》之后，海潤(rùn)又接到一個(gè)大單子――為海軍定制的《滄�！贰�劉燕銘告訴我，這部戲每集投資達(dá)近200萬(wàn)，甚至已超出韓劇《大長(zhǎng)今》的投資數(shù)額。拍一次演習(xí)就需要2000多萬(wàn)元，拍戲用船是去索馬里的船隊(duì)169艦，出航一天就花掉1000多萬(wàn)元，所有海戰(zhàn)都是實(shí)景拍攝，數(shù)千名海軍戰(zhàn)士直 接參與。海軍方面提供了幾十艘護(hù)衛(wèi)艦、掃雷艦、導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艇、導(dǎo)彈掃雷艇，光是炮彈就用了上千枚。如果不是海軍演習(xí)捎帶著拍戲，哪個(gè)電視劇公司可能負(fù)擔(dān)這樣的投資?從制作水平和投入資金看，國(guó)產(chǎn)電視劇這幾年有了非常大的提升。
　　很多人說(shuō)，“電影賣(mài)導(dǎo)演，電視劇賣(mài)演員”，唐海巖覺(jué)得這個(gè)是一個(gè)誤區(qū)，當(dāng)然，優(yōu)秀的導(dǎo)演具備票房的號(hào)召力，劇本的制作優(yōu)良程度會(huì)受到人們的推崇。但實(shí)際上，在電視劇制作過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可或缺。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀的小說(shuō)改編成電視劇很難看，導(dǎo)演不行，用的演員不行，制作團(tuán)隊(duì)不行，剪輯不行，這個(gè)劇本120分很可能拍出來(lái)的是60分，再加收視率不好，就完蛋了。這個(gè)行業(yè)每個(gè)人都很關(guān)鍵，攝影、化妝、服裝也很關(guān)鍵。
　　因?yàn)橛辛诉@個(gè)誤區(qū)，一部戲里明星的高片酬肆侵占了電視劇的拍攝制作費(fèi)用。說(shuō)起這個(gè)問(wèn)題，很多導(dǎo)演很是無(wú)奈一“電視臺(tái)就看重這個(gè)。一買(mǎi)片，就先問(wèn)，誰(shuí)演的啊?一說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)演的，好!馬上就掏錢(qián)。但回頭一看收視率，為啥還是這么低啊?為啥?光有明星沒(méi)演技、沒(méi)劇情，糊弄誰(shuí)呢?”
　　從這一兩年的熱播劇看，中國(guó)民營(yíng)影視公司似乎更加“務(wù)實(shí)”了――關(guān)鍵是用合適的人演合適的角色。在《潛伏》中，孫紅雷、姚晨之外，站長(zhǎng)吳敬中、李涯、謝若林、陸橋山的扮演者都可以說(shuō)是演得很棒，讓人不得不感慨原來(lái)中國(guó)還“潛伏”著這么多好演員。這些演員沒(méi)有名氣，但他們精彩的群戲讓《潛伏》擁有一流的平衡感和張弛有度的節(jié)奏。
　　很多人也感覺(jué)到，中國(guó)演員的演技也比過(guò)去好了，表演藝術(shù)風(fēng)格很少再歇斯底里地爆發(fā)，表演也非常注意“度”，不過(guò)分地“做”。這里面難能可貴的是導(dǎo)演自始至終保持著克制，不煽情不造作。《士兵突擊》和《團(tuán)長(zhǎng)》更證明了一點(diǎn)，也許真沒(méi)有糟糕的演員，只有糟糕的人物和糟糕的導(dǎo)演。
　　相比之下，早些年大家還都癡迷港臺(tái)劇，如今港臺(tái)劇在大陸幾乎沒(méi)什么銷(xiāo)路，怪只怪他們這些年也真是沒(méi)什么進(jìn)步，他們還篤定地散步呢，國(guó)內(nèi)一些影視公司卻已后來(lái)居上了。
　　
　　“華誼模式”
　　
　　北京市郊順義的華誼兄弟集團(tuán)總部，這里遠(yuǎn)離市區(qū)，空氣甜美，生活的節(jié)奏也比市區(qū)相對(duì)緩慢，有點(diǎn)“世外桃園”的意味。
　　初見(jiàn)華誼兄弟電視劇事業(yè)部副總經(jīng)理葛衛(wèi)東時(shí)，他正在辦公室和一個(gè)女制片商量新片的預(yù)算。兩個(gè)人語(yǔ)速很陜，把話題球一樣飛快地傳來(lái)傳去，討論的神情很忘我，我坐在辦公室一角捕捉到的是商人式的思維。
　　4年前，華誼兄弟在電視劇行業(yè)還是無(wú)名小卒。2006年，華誼兄弟才決定在電視劇上下一番功夫，就拍出了《士兵突擊》這樣的熱播劇。直到2008年，華誼制作的電視劇作品達(dá)到400集，銷(xiāo)售額超3個(gè)億，在公司主力業(yè)務(wù)中名列第三，居電影、藝人經(jīng)紀(jì)收入之后。
　　翻看華誼兄弟2009年最新項(xiàng)目畫(huà)冊(cè)，找出這樣一個(gè)數(shù)字：19。一年投拍19部劇，這在民營(yíng)影視公司的產(chǎn)量里算十分驚人了。包括電視劇《梅蘭芳》等重要題材，預(yù)計(jì)收入達(dá)到五六億元，目前全國(guó)電視劇總收入為30多億。
　　2006年，憑借總裁王中軍的個(gè)人人脈，華誼兄弟簽了七八個(gè)制片人，并分別建立了他們自己的制片人工作室。這也是內(nèi)地第一次嘗試電視劇制片人工作室。在制片人名錄上可以見(jiàn)到張紀(jì)中、吳毅、李波等人的名字，幾乎都是全國(guó)頂尖級(jí)的制片人。有外界評(píng)論，依托這幾個(gè)國(guó)內(nèi)有名的制片人，華誼想把盤(pán)子做大。
　　據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)，張國(guó)立、趙寶剛、張紀(jì)中、康洪雷等也都在王中軍的如意算盤(pán)中。這些人都是王中軍平日里交情不錯(cuò)的朋友。按照王中軍最初的設(shè)想，第一輪工作室至少有5個(gè)人加入，但后來(lái)只有張紀(jì)中、康洪雷加入。好友拒絕的理由很多，比如張國(guó)立就表示，他不愿意承受一年兩部電視劇的壓力以及一些管理制度，他想更自由些。
　　至今，華誼旗下已經(jīng)簽約張紀(jì)中、吳毅、李波、周冰冰、王芳、金澤等7個(gè)電視劇制片人工作室。而華誼的電視劇事業(yè)部只是一個(gè)行政機(jī)構(gòu)，在宣傳、財(cái)務(wù)上統(tǒng)一為各個(gè)工作室服務(wù)。葛衛(wèi)軍介紹，每年公司根據(jù)電視劇的投資情況，會(huì)給每個(gè)工作室2000萬(wàn)～3000萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，然后再根據(jù)不同的項(xiàng)目增減資金。
　　與“馮小剛工作室”這種只管創(chuàng)作不管經(jīng)營(yíng)的電影制片不同，每一個(gè)電視劇工作室都是獨(dú)立核算，每部電視劇都采取的是單一項(xiàng)目制。每個(gè)工作室制片人就相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理，他們要負(fù)責(zé)劇本開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、對(duì)市場(chǎng)的所有預(yù)估包括銷(xiāo)售，集團(tuán)僅提供資金支持。換言之，華誼的7個(gè)電視劇工作室，其實(shí)就是華誼的7個(gè)利潤(rùn)中心。
　　從制片人的選擇上，可見(jiàn)出華誼的“特別用心”，擅長(zhǎng)拍武俠片的張紀(jì)中、做細(xì)膩情感戲的李波、作家制片人周冰冰……幾乎占據(jù)了各種類(lèi)型片。而在制片人工作室下又有很多專(zhuān)業(yè)工作室：石鐘山文學(xué)工作室、龔應(yīng)恬編劇導(dǎo)演工作室、高群書(shū)導(dǎo)演工作室……在每個(gè)制作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，已經(jīng)形成了一整套流水線制作方式。在整個(gè)過(guò)程中，除了最初的創(chuàng)意可能由個(gè)人提出外，其余的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括劇本創(chuàng)作、情節(jié)設(shè)置、對(duì)白撰寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演、后期制作、推廣宣傳等都是團(tuán)隊(duì)分工合作，流水線生產(chǎn)的。
　　這多少讓人聯(lián)想到“好萊塢體系”――一大批資本雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)化制作公司形成了電視劇生產(chǎn)制作的體系，比如：MCA環(huán)球、哥倫比亞、福克斯、米高梅、華納兄弟都是最棒的制作和發(fā)行公司，他們?yōu)槊绹?guó)社會(huì)提供源源不斷的優(yōu)秀的電視節(jié)目。
　　當(dāng)然，每個(gè)制片人壓力也不小，如李波所言，她必須負(fù)責(zé)獨(dú)立的電視劇項(xiàng)目立項(xiàng)、找導(dǎo)演、找演員以及后期的銷(xiāo)售工作�！斑@種關(guān)系很微妙，一方面，公司給我們充分的自由度，一般制片人感興趣的項(xiàng)目，公司都會(huì)立項(xiàng)。老板只在大的方面把把關(guān)，了解一下劇本、投資額等情況，就會(huì)拍板讓我們?nèi)ジ伞Ｒ坏┏霈F(xiàn)投資超額、達(dá)不到要求的回報(bào)率等情況，我們會(huì)受到一定的懲罰，甚至被淘汰。”
　　按照華誼的構(gòu)想，華誼將繼續(xù)擴(kuò)充工作室的數(shù)量，每年應(yīng)該有1000集電視劇產(chǎn)出。
　　除華誼之外，最早也是中國(guó)規(guī)模最大，獲獎(jiǎng)最多的民營(yíng)電視劇制作公司海潤(rùn)，專(zhuān)門(mén)從事包括電視劇在內(nèi)的影視劇制作和開(kāi)發(fā)，已形成了一套專(zhuān)業(yè)的電視劇制作和發(fā)行體系。海潤(rùn)每年年產(chǎn)電視劇600多集，也許是對(duì)軍旅題材情有獨(dú)鐘，2002年便開(kāi)始籌劃投拍海陸空三部曲：陸軍的《亮劍》、海軍的《滄海》、空軍的《天陣》，之前的《永不瞑目》、《玉觀音》、《血色浪漫》、《重案六組》等等，觀眾耳熟能詳。
　　在20世紀(jì)90年代之前，中國(guó)電視劇制作都是由政府電視臺(tái)承擔(dān)，沒(méi)有一套完整的制作計(jì)劃和流程。90年代之后，市場(chǎng)機(jī)制開(kāi)始建立，民營(yíng)影視公司也多了起來(lái)，電視劇制作才走上了商業(yè)化的道路。2006年中央電視臺(tái)影視部、峨嵋廠、中國(guó)國(guó)際電視總公司、中影集團(tuán)等這8大最大“國(guó)家部隊(duì)”的電視制作機(jī)構(gòu)，年度發(fā)行量剛占全國(guó)電視劇發(fā)行量的21％，而民營(yíng)影視公司撐起了中國(guó)電視劇的半邊天。幾家大的民營(yíng)影視公司在市場(chǎng) 化進(jìn)程中，一直沒(méi)有停止摸索。
　　據(jù)了解，海潤(rùn)電視劇制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都由專(zhuān)業(yè)人員操作，這些專(zhuān)業(yè)人員組成的制作團(tuán)隊(duì)對(duì)于節(jié)目質(zhì)量的保證具有重要意義。這樣，一部電視劇從選題、到劇本、到拍攝，每個(gè)步驟都在專(zhuān)業(yè)化的操作下進(jìn)行，從制作到銷(xiāo)售始終保持著高質(zhì)量的運(yùn)作。
　　電視劇和電影不一樣，不會(huì)有無(wú)限度的票房，自然也就不會(huì)有無(wú)限度的投入。這個(gè)市場(chǎng)上“草抬班子”公司太多，更多公司把技巧用在了讓投資人把錢(qián)投進(jìn)來(lái)上，電視劇拍出來(lái)能不能賣(mài)出去就不管了。有將近一半的電視劇拍出來(lái)后因質(zhì)量太低而沒(méi)有電視臺(tái)愿意購(gòu)買(mǎi)，最后只能求著人家在最不黃金的時(shí)段白給播一下，就算對(duì)投資人有個(gè)交待了。
　　“過(guò)去的胡亂拍，篩選一下，玩命賣(mài)給電視臺(tái)，這樣的形式已經(jīng)很作坊了�！碧坪�巖說(shuō)，“要有很高的敏銳度和對(duì)市場(chǎng)的了解，才能在做劇本時(shí)有的放矢。如今，大的民營(yíng)影視公司也在相互觀望，學(xué)習(xí)，追趕。對(duì)于將來(lái)的影視公司來(lái)說(shuō)，比的是專(zhuān)業(yè)化、文化底蘊(yùn)和品牌效應(yīng)。”他舉例說(shuō)，《士兵突擊》對(duì)外稱并沒(méi)賺錢(qián)，但帶紅了段宏奕、張國(guó)強(qiáng)、張譯、王寶強(qiáng)、陳思成五個(gè)新人�！爸灰�是品牌公司都敢去這樣做，即使這部做不好，下一部就能翻身了，因?yàn)樗�的品牌有一定的造星能力，�?huì)產(chǎn)生擴(kuò)散性的效應(yīng)�！�
　　華誼也證實(shí)了這種說(shuō)法，《士兵突擊》給華誼電視劇帶來(lái)很大的名聲，不亞于幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的廣告費(fèi)，五個(gè)新人之后每人都接到五部以上的電視劇，未來(lái)五六年這會(huì)帶來(lái)多大的回報(bào)?商業(yè)模式清晰、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作的影視公司，一部電視劇就可以達(dá)到30％以上的利潤(rùn)。
　　即使是這樣，電視劇生意讓老板們?nèi)圆粷M意。海潤(rùn)劉燕銘的矛盾在于，電視劇的品質(zhì)和收視率不一定成正比，以他出品過(guò)的兩部作品為例：“2005年拍的《長(zhǎng)恨歌》是我們最重視、質(zhì)量把關(guān)最嚴(yán)的一個(gè)戲，我仍覺(jué)得是我們制作里面最精良的一部戲，但這部片子的收視率并不高。有些臺(tái)到現(xiàn)在也沒(méi)有播出。相反，2005年出的《亮劍》收視率不用說(shuō)了，國(guó)內(nèi)該拿的獎(jiǎng)都拿了，而且是第一，但從制作的角度來(lái)講，是比較不完美的，穿幫的地方非常多，質(zhì)量很糙。”
　　華誼的王中軍曾算過(guò)這樣一筆賬，以2007年計(jì)算，公司電視劇單集凈利潤(rùn)最高的才7萬(wàn)元，最低5萬(wàn)元。也就是說(shuō)，拍500集電視劇賺不過(guò)一部單部戲利潤(rùn)就可以過(guò)億元的電影�！�500集電視劇要操多少心?雖然我不操心，但是我們的財(cái)務(wù)、我們的團(tuán)隊(duì)，像吳毅、張紀(jì)中、康洪雷這些人可能操心的程度非常大。”從投資回報(bào)來(lái)講，電視劇在娛樂(lè)行業(yè)不是非常好的行業(yè)。
　　一些民營(yíng)電視劇制作機(jī)構(gòu)開(kāi)始對(duì)國(guó)外電視劇操作模式動(dòng)起了腦筋，并對(duì)海外市場(chǎng)寄予了厚望。
　　
　　電視劇何時(shí)能走出國(guó)門(mén)?
　　
　　采訪之時(shí)，劉燕銘剛從戛納電視劇節(jié)回來(lái)。在戛納，作為海潤(rùn)影視執(zhí)行總裁的他奔走在大大小小的座談會(huì)之間，還約了一些歐美的制作人、購(gòu)片商見(jiàn)面，并確定了要把電視劇重新剪輯。他笑談，有點(diǎn)訂貨生產(chǎn)的意思，按顧客的需求再制造一次產(chǎn)品。
　　因?yàn)樵跉W美國(guó)家，本土電視劇的黃金時(shí)間是不會(huì)分給外來(lái)電視劇的，即便給海外劇，基本是分上、中、下三集，或上、下兩集。2006年投拍的《諾爾曼?自求恩》算是海潤(rùn)走向海外的主旋律影片，在加拿大國(guó)家電視臺(tái)播出時(shí)，20集的電視劇也應(yīng)要求剪成了兩集�！耙�想在當(dāng)?shù)夭コ觯�就一定要適應(yīng)人家的引進(jìn)劇機(jī)制，符合歐美國(guó)家的播出習(xí)慣�！�
　　一直以來(lái)，國(guó)外電視臺(tái)對(duì)于電視劇的制作要求非常高，內(nèi)容先不談，單單是播出畫(huà)面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是一般國(guó)內(nèi)電視劇達(dá)不到的，國(guó)內(nèi)電視劇還是粗制濫造的比較多，兩三個(gè)月就拍完了，一般韓劇的單集投資在150萬(wàn)元人民幣左右，而國(guó)內(nèi)電視劇只有四五十萬(wàn)。
　　“我們說(shuō)中國(guó)是電視劇的生產(chǎn)大國(guó)，但不敢說(shuō)就是優(yōu)秀電視劇的生產(chǎn)大國(guó)，每年能讓人們記住的耳熟能詳?shù)碾娨晞〔蛔?0部，更不敢說(shuō)自己是優(yōu)秀電視劇的出口大國(guó)�！碧坪�巖表示。目前中國(guó)電視劇每年產(chǎn)出16∞0集，能播出的占不到一半，基本全部?jī)?nèi)銷(xiāo)。
　　據(jù)了解，雖然海潤(rùn)的大部分戲都賣(mài)到了美國(guó)、加拿大，但是市場(chǎng)仍相對(duì)狹窄，都是賣(mài)給了當(dāng)?shù)氐娜A人頻道，包括鳳凰衛(wèi)視美洲和歐洲臺(tái)、紐約中文臺(tái)、加拿大時(shí)代電視臺(tái)，進(jìn)人真正主頻道的不多。
　　國(guó)產(chǎn)電視劇的“走出去”之路艱難很大程度上與文化背景不同有關(guān)，不同國(guó)家地區(qū)之間所存在著文化障礙�！芭膽蛴泻�?chē)?yán)重的社會(huì)痕跡，這個(gè)在國(guó)外是看不懂的。比如說(shuō)家庭倫理戲、婆媳關(guān)系戲，因?yàn)槲覀兪侨后w文化，挺好面兒的，老外看不懂這點(diǎn)。包括幾大名著，如果還按著我們的視角去拍，國(guó)外也看不懂，不知道你闡述的、滲透的文化是什么。不是說(shuō)我們沒(méi)有國(guó)際視野和理念，只是我們的文化太大了�！�
　　“在故事背景上，起碼文革的題材會(huì)有禁忌，再比如，歐洲人理解的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和我們理解的又不一樣�！眲⒀嚆懻f(shuō)。過(guò)去很多電視劇制作機(jī)構(gòu)傾心于塑造那些無(wú)意義的英雄形象，處理成一個(gè)與家庭倫理和親情相互背離的人物，讓英雄犧牲自己的倫理情感去完成一個(gè)主流意識(shí)形態(tài)的張揚(yáng)。這樣的電視劇就不會(huì)受到其他國(guó)家觀眾的認(rèn)可。
　　你要有一種普世價(jià)值的文化理念，不輸出“說(shuō)教”和“狹隘的思想意識(shí)”。他說(shuō)，如果我們的產(chǎn)品要走出去需要有一個(gè)共性的東西――大家認(rèn)可的全球化的文化價(jià)值觀。
　　此次戛納之行，劉燕銘還獲得一個(gè)信息：在觀眾的收看習(xí)慣上，歐洲人和美洲人是不同的――歐洲人非常不喜歡有字幕，所以必須要做配音的工作。這種配音還不能找中國(guó)人自己來(lái)配，不然就會(huì)影響收視率。他說(shuō)，國(guó)產(chǎn)劇要想打入國(guó)際市場(chǎng)，最忌諱原封不動(dòng)拿到國(guó)外試水，中國(guó)電視劇必須主動(dòng)地針對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)行包裝。
　　目前中國(guó)外銷(xiāo)電視劇的類(lèi)型單一，大多還集中在歷史劇上，像多年前的《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》、《西游記》等歷史名著和戲說(shuō)歷史劇《還珠格格》、《康熙微服私訪》等。日、韓對(duì)中國(guó)的歷史劇是比較感興趣的，而東南亞主要是引進(jìn)古裝戲。而數(shù)量最多的中國(guó)現(xiàn)實(shí)題材電視劇并沒(méi)獲得具有相似文化傳統(tǒng)的國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)可。通過(guò)戛納電視節(jié)，劉燕銘覺(jué)得中國(guó)目前最容易走出去的是紀(jì)錄片。
　　這幾年，古裝戲在海外市場(chǎng)也萎縮得比較厲害，但是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)預(yù)售反而提高了。比如華誼的《倚天屠龍記》預(yù)售成績(jī)是120萬(wàn)人民幣一集。在國(guó)際市場(chǎng)上，古裝戲《銅牙鐵齒紀(jì)曉嵐》、《雍正王朝》系列以及金庸戲一度達(dá)到鼎盛時(shí)，基本上一部戲的銷(xiāo)售額都在50萬(wàn)美金左右，而現(xiàn)在萎縮得就剩下30％了。
　　這與國(guó)內(nèi)的影視制作公司喜歡跟風(fēng)有很大的關(guān)系�！耙粋�(gè)題材火了就全來(lái)了，《雍正王朝》之后造成了2005、2006年全是古裝戲。但國(guó)外可能購(gòu)買(mǎi)的也就是那幾部?jī)?yōu)秀的，一窩蜂而去，海外市場(chǎng)就被你砸塌了�，F(xiàn)在海外市場(chǎng)不愿意買(mǎi)了，審美疲勞了，也看不到好故事了�！碧坪�巖說(shuō)。
　　劉燕銘曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)嘗試一遷就過(guò)國(guó)外觀眾的口味，結(jié)果就是造成了在國(guó)內(nèi)的收視率降低，《別了溫哥華》的收視率就并不 理想。按照他后來(lái)構(gòu)想的理想狀態(tài)是，必須在國(guó)內(nèi)收回投資，或者略有盈余，在海外都是利潤(rùn)。
　　華誼的葛衛(wèi)東同樣認(rèn)為，現(xiàn)在內(nèi)地的銷(xiāo)售，基本要解決80％的成本，才能拍板去做海外。大多老板們都覺(jué)得從現(xiàn)階段看，資金出口、利潤(rùn)獲得點(diǎn)都在國(guó)內(nèi)，所以沒(méi)有必要做一個(gè)給外國(guó)人看的，而中國(guó)人看不懂的電視劇。有一個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)在里面控制，經(jīng)濟(jì)是它整個(gè)的杠桿。
　　但是海潤(rùn)仍不愿意拋棄掉海外這個(gè)市場(chǎng)。劉燕銘說(shuō)，你算這賬啊，電視劇制作的平均成本大概是每集五六十萬(wàn)。賣(mài)給加拿大國(guó)家電視臺(tái)，一集可以賣(mài)到25萬(wàn)加幣，將近200萬(wàn)人民幣，所以海外這個(gè)市場(chǎng)是一定要開(kāi)發(fā)的。
　　在“走出去”的同時(shí)，電視劇制作機(jī)構(gòu)也在反思著自己的國(guó)際化思路都有哪些差距，比如“韓流”在亞洲為何能刮起?對(duì)于前幾年在國(guó)內(nèi)熱播的《大長(zhǎng)今》，唐海巖評(píng)價(jià)，能說(shuō)它真的是精良制作嗎?它有橫店一比一故宮面積的拍攝基地嗎?它的成功我覺(jué)得一個(gè)是在于表演上，演員的演技認(rèn)真，最重要的是文化因素，濃郁的東方文化特色吸引亞洲，特別是中國(guó)文化圈。
　　韓國(guó)把影像目標(biāo)投向“文化接近性”的中國(guó)、日本和東南亞，對(duì)自己在亞洲和全球影像市場(chǎng)的定位相當(dāng)準(zhǔn)確。這一點(diǎn)，無(wú)論從中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)，還是上升到國(guó)家塑造對(duì)外形象的行為上，都還有很有很多事情要做。
　　這里的反思，還包括在技術(shù)手段和播出手段上的。比如美劇實(shí)行邊播邊拍的制作方式，這種方式對(duì)開(kāi)放式敘事模式的“電視劇迷”來(lái)說(shuō)，自然會(huì)有很強(qiáng)的親和力。盡管目前中國(guó)電視劇還沒(méi)有做到，但是近期出現(xiàn)的一些營(yíng)銷(xiāo)方式成為一個(gè)熱門(mén)話題，《士兵突擊》帶來(lái)了一種全新的營(yíng)銷(xiāo)方式――“參與式觀看”模式。畢竟，這種創(chuàng)新代表著一種轉(zhuǎn)變，即電視劇產(chǎn)業(yè)鏈中的開(kāi)發(fā)要從單一的、傳統(tǒng)的手段向多元的模式轉(zhuǎn)變。
　　
　　這一年，人人愛(ài)看電視劇
　　
　　大城市是一個(gè)永遠(yuǎn)不休息的怪物，許多市民不照正常時(shí)間睡覺(jué)、休閑和工作。而在小城市和農(nóng)村，人們的娛樂(lè)活動(dòng)仍一如既往地單一。電視劇因此有所改變，有的電視臺(tái)把好看的戲安排在晚上八點(diǎn)后的“非黃檔”，制作人設(shè)計(jì)出專(zhuān)供“都市中的成年人，夜間工作人員和失眠者”看的劇目。
　　同時(shí)，新觀看平臺(tái)也正配合消費(fèi)的世界結(jié)構(gòu)。比如，DVD和網(wǎng)絡(luò)收看電視劇的用戶不斷地增加。采用彈性的收看時(shí)間應(yīng)歸功于電腦，“連最最癡心的電視迷，也不會(huì)再受制于電視時(shí)間表了�！被ヂ�(lián)網(wǎng)也深入改變?nèi)藗兊臏贤ǚ绞�，好像人人都可以做劇評(píng)家。
　　“長(zhǎng)時(shí)間守在電視機(jī)前的人，一向是老頭老太、家庭主婦的代表，在熱絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)上，年輕人會(huì)出現(xiàn)這種生活形態(tài)嗎?”一家網(wǎng)站調(diào)查提出了這個(gè)問(wèn)題，答案是響亮的“會(huì)”。
　　在諜戰(zhàn)片的《潛伏》里，白領(lǐng)們從敵我生死的較量中，總結(jié)出一套當(dāng)代職場(chǎng)教程，這一點(diǎn)教師出身的姜偉直呼――“沒(méi)想到”。華誼兄弟電視劇中心負(fù)責(zé)人葛衛(wèi)東把電視劇生產(chǎn)水平的提高歸功于“審美和口味日益提高的觀眾”的推動(dòng)。如果你仔細(xì)觀察如今整個(gè)社會(huì)對(duì)電視劇的觀念，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)微妙卻有力的改變，人們重新跟上了電視劇的步調(diào)，朝向一種新的節(jié)奏邁進(jìn)。

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