[我給許世友當秘書] 上將許世友哪里人
發(fā)布時間:2020-02-17 來源: 美文摘抄 點擊:
1973年1月,在我軍旅生涯的第22個年頭,我接調(diào)令到南京軍區(qū)司令部辦公室任一科科長,正團職,當許世友司令員的專職秘書。許司令員是一位具有少林武功的傳奇戰(zhàn)將,為他選的秘書要符合5個條件:山東人,年齡在40歲左右,經(jīng)過戰(zhàn)爭考驗的團職干部,有一定的文化程度,適應(yīng)機關(guān)工作。我被選上既激動又感到這副重擔的壓力。
許司令員時任中共中央政治局委員、國防部副部長兼南京軍區(qū)司令員,住在中山陵8號。這里是國民黨行政院長當年為了“結(jié)廬而居,服孝守陵”而修建的別墅――延暉館,占地40多畝,建筑面積約1000平方米,于1948年建成。
在我上任的第一天,軍區(qū)保衛(wèi)部長李樹和就嚴肅地對我說:“這個院內(nèi)除司令員就是你大,如果司令員安全上出了問題,首先法辦你。不是軍區(qū)對你過不去,就是毛主席也不會饒你!”
我理解保衛(wèi)部長講話的意思,始終把許司令員的安全放在首位,不時地對外衛(wèi)警衛(wèi)營和內(nèi)衛(wèi)警衛(wèi)排進行防衛(wèi)教育,強化保衛(wèi)首長安全為天職的思想意識,牢牢把住警衛(wèi)人員的補入關(guān)、老兵退伍關(guān)和院內(nèi)人員進出關(guān)。警衛(wèi)人員做到“六親不認,鐵面無私!庇幸淮,一位才調(diào)走不久的專職秘書,來南京看望許司令員,門衛(wèi)警衛(wèi)人員雖然都認識他,但沒有接到通知,就是不讓他進,他很生氣,也很理解。
許司令員對工作一貫要求很嚴,標準很高。我就始終要求自己認真謹慎、一絲不茍地把任何事情辦好,不出差錯。當時,許司令員還兼江蘇省委書記的職務(wù),每天來自中央和省、市的文電數(shù)十份,我都得一份一份一個字不漏地看完。所有的文電,除了許司令員的必閱文電按照急緩給他送閱外,其余文電有的摘抄送閱,有的利用晚上他散步和看電視的機會口頭匯報。匯報要簡短明了,三言兩語說清楚。他問的情節(jié)或事情不準許答不出來。每逢開會,主管部門送來他的講話稿,我要按照他的思路和口語進行修改,也是簡短明了,不能太長。我就這樣每天工作達十幾個小時,周末回家,都要等他睡覺之后才走,在他沒有起床前就趕回來,每次回家兩頭不見太陽。
許司令員在長期的革命斗爭中養(yǎng)成了一種高度的警覺性,他的行動一般在半小時前不會告訴任何人,說走就走,說辦就辦,防止暴露行動的秘密。而有些事要提前做一些準備工作,就靠當秘書的洞察能力,“聽其言觀其行”,去推測判斷首長的意圖和行動了。
有一次,我陪他在晚上散步時,首長突然說了一句:“現(xiàn)在農(nóng)村太忙了!”我就意識到,他可能要外出視察。于是,我就按照一級戰(zhàn)備的姿態(tài)做好外出準備,通知警衛(wèi)人員、醫(yī)生、炊事員,將要帶的東西放在車上。不出預(yù)料,次日早飯時,他告訴我去蘇州視察。
首長不僅外出時如此,就是到什么地方也不準事前告訴對方,往往造成對方措手不及,沒有準備,或找不到人。有時,我就抽點時間,悄悄通知對方。一次,到淮陰視察,我就偷偷通知對方首長可能到達的時間,請他們的領(lǐng)導同志在招待所假借開會的形式等待首長。
每次召開會議,開會什么內(nèi)容,準備什么材料,他從不告訴你。我就按照他閱過的文件判斷可能要開的會議內(nèi)容,通知應(yīng)到會人員,把他可能要的文件備齊。他在會議上,往往不說要什么文件,只要伸手就得準確無誤地送到他手上。我初上任時,很不習慣,有時首長也原諒了我。經(jīng)過一段緊張有序的實踐,也就掌握了規(guī)律。
許司令員每周要召集有關(guān)的領(lǐng)導同志開會,一般都在晚上。首長告訴我一句“叫他們幾個人來開會!闭f完回頭就走。我就得判斷出“哪幾個人來開會?”“晚上什么時間來?”一點不能弄錯。
首長時常組織人到滁縣地區(qū)打獵,回來后,一般情況要請客吃野味。他要請什么人,當秘書的都要事先考慮到。他說話很快,河南口音,我有時聽不清楚,又不能問第二遍,若弄錯一個人,他就發(fā)脾氣批評你好幾天。我就將可能要請的人列個名單寫在日歷牌上。結(jié)果,首長第二天真要請客,他看著我列出的名單,說一個我勾一個,一次就勾了十幾個人,按預(yù)見,只錯了一個人。
有一次在無錫視察,住招待所睡的是沙發(fā)床,很軟。在早飯時,首長說了一句,“昨晚上沒有睡好!蔽荫R上意識到,他習慣睡硬板床。我就在他出去視察參觀之前,叫服務(wù)員改換棕床。中午,他美美地睡了兩個多小時的覺,高興極了。在晚上吃飯時,首長專門給我敬了一杯酒,說:“你當秘書還夠格!痹谧耐緦ξ艺f:“受到他的表揚可真不容易!”
許司令員喝酒英雄海量,一天一瓶茅臺酒,買酒用去了他的大部分薪金。他喝酒公私分明,因公宴請的酒,由管理員保管,平時喝的酒由他自己買自己保管。從無錫視察回來,正值下大雨,他下車后,直奔魚塘,我也跟隨去,發(fā)現(xiàn)魚塘外的下水門沒有打開。中山陵樹木打過農(nóng)藥,有農(nóng)藥的雨水流入了魚塘。他怕把魚藥死,大罵起來:“你們在家的這些笨蛋都干什么去了!?”我立即去叫警衛(wèi)排,警衛(wèi)排上課去了,只留兩個站崗的,我把站崗的叫來。一看,水門是壞的,他倆打不開。我放下公文包,衣服沒脫就跳入水中。這時,首長一笑就走了。當我把水門打開后回到辦公室,準備洗澡換衣服時,服務(wù)員來喊:“邢秘書,首長叫你陪他喝酒吃飯!痹诔燥埖臅r候,首長對我說:“聽說你能喝兩斤酒!我今天要試試你的酒量,到底能喝多少?”服務(wù)員知道我的酒量喝不了兩斤,也知道首長的脾氣,他不會饒我,便將兩瓶茅臺酒都倒出了一點,酒瓶是瓷瓶看不出來裝酒的深淺。最后,我們兩人還是把兩瓶酒都喝了。喝后,我感到不對勁,就躲在炊事房里睡著了。首長午休之后,就到處找我,當發(fā)現(xiàn)我在炊事房睡覺時,他沒有喊我就外出了。到晚上我隨他看電影時,首長自言自語地說:“什么能喝兩斤酒?喝的還沒有我碗剩下的就不行了!”
許司令員非常關(guān)心、體諒群眾和戰(zhàn)士的疾苦。他不僅時常深入連隊、農(nóng)村進行視察,以自己親身的體會教育身邊人員,而且為了減輕國家和人民的負擔,還組織身邊人員開荒種地、種菜,養(yǎng)豬、雞、鴨、魚,做到主副食自給。因此,我也兼任“副業(yè)隊長”。他親手把每年腌出的幾大缸咸菜和多余部分產(chǎn)品,送給警衛(wèi)分隊。
1974年,八大軍區(qū)司令調(diào)動,許司令員調(diào)任廣州軍區(qū)司令員,臨行前,他對主持工作的肖副司令員交待說:“邢秘書是從部隊來的,是個帶兵的料子,在辦公室不要太長了,放下去帶兵吧!”這算是對我在他身邊工作的肯定吧。
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