報(bào)業(yè)“全媒體”轉(zhuǎn)型應(yīng)特別注意四點(diǎn) 　　 　　1、全媒體界定認(rèn)知不清。現(xiàn)在看來，對于全媒體還很難下一個(gè)準(zhǔn)確的定義，但是應(yīng)該給全媒體一個(gè)范圍，做出一個(gè)界定。如果還沒有搞明白全媒體是什么，那么開展的所謂“全媒體”業(yè)務(wù)也會(huì)是混亂的。
　　2、對于盈利模式的重要程度認(rèn)識(shí)不足。就以報(bào)業(yè)來說，如果報(bào)業(yè)只是把內(nèi)容簡單的搬到網(wǎng)上，由于網(wǎng)絡(luò)傳播免費(fèi)的特性，往往使報(bào)紙?jiān)诎l(fā)行量越來越少、廣告也越來越少的同時(shí)，內(nèi)容也被別人“盜版”了，報(bào)業(yè)的路越走越窄。事實(shí)證明，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，報(bào)業(yè)想僅僅依靠報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版來盈利生存是不夠的。
　　3、電子商務(wù)應(yīng)為“全媒體”轉(zhuǎn)型中的重要發(fā)展方向之一�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，報(bào)業(yè)現(xiàn)有資源與內(nèi)容的二次開發(fā)與銷售也將成為決定報(bào)業(yè)“全媒體”轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵因素之一。在“全媒體”轉(zhuǎn)型過程中，通過報(bào)業(yè)網(wǎng)站或利用報(bào)業(yè)相關(guān)資源進(jìn)行電子商務(wù)應(yīng)用，可以為報(bào)業(yè)拓展新的收入來源。
　　4、不同的媒體應(yīng)當(dāng)針對自身不同的特點(diǎn)進(jìn)行“全媒體”轉(zhuǎn)型。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和科技的發(fā)展，行業(yè)細(xì)分使得報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型，尤其是給地方性、行業(yè)性報(bào)紙帶來了新的盈利增長點(diǎn)與渠道。報(bào)業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行“全媒體”轉(zhuǎn)型，切忌盲目開展過多業(yè)務(wù)。
　�。�匡文波/《中國傳媒科技》）
　　
　　新競爭環(huán)境下
　　媒體如何重構(gòu)價(jià)值鏈
　　
　　平面媒體的新聞專業(yè)性正受到微博時(shí)代的動(dòng)搖，而網(wǎng)絡(luò)視頻則成為電視媒體的“掘墓人”。對于報(bào)紙而言，其出路就在于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　目前的日本日經(jīng)集團(tuán)是一個(gè)集報(bào)業(yè)集團(tuán)、出版集團(tuán)、電視集團(tuán)和數(shù)據(jù)庫集團(tuán)于一身的集團(tuán)。收入結(jié)構(gòu)中報(bào)紙占58%，而18.9%來自新媒體的收入，18.4%來自出版的服務(wù)。在其利潤構(gòu)成里，36%的利潤都來自新媒體，一半的利潤來自報(bào)紙，只有7.1%的利潤來自于出版。日經(jīng)集團(tuán)的收入規(guī)模很大，大概是3000億日元左右，相當(dāng)于200億元人民幣，那么，相當(dāng)于約40億元人民幣的收入來自于新媒體。
　　日經(jīng)集團(tuán)怎么能有這么多的新媒體收入呢？日經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)媒體和新媒體收入分3塊，其一是日經(jīng)新聞網(wǎng)，在日本相當(dāng)于第三或第四大門戶網(wǎng)站。其二是日經(jīng)Telecom，它的數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站。其三是NEEDS，是一個(gè)新聞數(shù)據(jù)庫。
　　除了微博和視頻網(wǎng)站，如果說未來還會(huì)影響報(bào)業(yè)發(fā)展和報(bào)業(yè)形態(tài)變化的因素，那就是電子商務(wù)。因?yàn)�，現(xiàn)在的企業(yè)是通過媒體等多種形式促進(jìn)其營銷的，但是將來可能越來越多的企業(yè)會(huì)開展自己的電子商務(wù)，進(jìn)行直銷，廣告也會(huì)更多地花在自己的網(wǎng)站以及電子銷售網(wǎng)絡(luò)上。這些方面值得我們關(guān)注和探討，這也是思考未來媒介形態(tài)變化趨勢的重要因素。
　�。ù薇�國/《中國新聞出版報(bào)》）
　　
　　2011年中國電子書產(chǎn)業(yè)
　　十大趨勢
　　
　　2011年初，百道新出版研究院的研究團(tuán)隊(duì)基于對電子書產(chǎn)業(yè)格局的理解和把握，列出了2011年中國電子書產(chǎn)業(yè)的十大趨勢。
　　1、電子書1.0市場是整個(gè)電子書市場發(fā)展中必經(jīng)的橋梁階段。2、電子書預(yù)裝模式走向沒落，產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)向內(nèi)容銷售模式。3、電子書多平臺(tái)局面持續(xù)存在，資源分散碎片化加劇。4、電子書平臺(tái)將出現(xiàn)兩極分化，市場呼喚新型分銷服務(wù)商。5、電子書分銷格局中印刷商先天優(yōu)勢凸顯。6、定價(jià)和分成模式?jīng)Q定產(chǎn)業(yè)成敗，盜版是市場的噩夢。7、電子書2.0市場的熱鬧依舊，手機(jī)圖書閱讀超越PC在線閱讀。8、電子書3.0成為熱點(diǎn)，部分電子書APP將實(shí)現(xiàn)贏利。9、電子課本及電子書包開發(fā)熱度不減，多家廠商進(jìn)場博弈。10、電子閱讀器市場將呈現(xiàn)多元化格局。
　�。ò俚佬鲁霭嫜芯吭�/《中新網(wǎng)》）
　　
　　媒體要善用策略傳播
　　
　　策略傳播，就是在傳播中運(yùn)用巧妙的策略使傳播的影響力達(dá)到最大，實(shí)現(xiàn)整體效果的最優(yōu)化。
　　策略傳播理念倡導(dǎo)的是巧妙的報(bào)道方式方法，追求的是“報(bào)得巧妙”和產(chǎn)生正效應(yīng)。良好的策略傳播，要預(yù)測、把握報(bào)道的正面和負(fù)面的影響，強(qiáng)化正效應(yīng)。無懈可擊的媒體行為，是抵抗不當(dāng)干預(yù)的基本功；審時(shí)度勢，順應(yīng)社會(huì)政治生態(tài)環(huán)境的事件處理方法，是輿論監(jiān)督順利進(jìn)行的有力保障。媒體無懈可擊的行為是新聞的專業(yè)要求，更是媒體“策略傳播”的基礎(chǔ)。它是媒體提高自身抗壓能力的根本方式，做到這一點(diǎn)，就要讓媒體在報(bào)道過程中做到“有理”、“有利”、“有節(jié)”。
　　“有理”，要求新聞報(bào)道在內(nèi)容上要真實(shí)可信、邏輯要嚴(yán)密合理，保證新聞的真實(shí)、全面、客觀、公正；在媒體活動(dòng)中要以法律為準(zhǔn)繩，在法律允許的范圍內(nèi)活動(dòng)。“有利”，要求新聞在內(nèi)容無懈可擊的基礎(chǔ)上找到最符合內(nèi)容傳播和思想表達(dá)的形式�！坝泄�(jié)”，是對媒體提出的更高要求，它衡量媒體在“新聞性”與“社會(huì)性”之間的抉擇。媒體報(bào)道是否符合“社會(huì)主題”是衡量和評(píng)價(jià)媒體表現(xiàn)的最基本標(biāo)準(zhǔn)。
　�。ǚ兑藻\ 張?zhí)焐?《新聞實(shí)踐》）

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