【體面勞動,幸福生活】 貧嘴張大民的幸福生活
發(fā)布時間:2020-03-11 來源: 美文摘抄 點擊:
“讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。” 溫家寶總理在全國“兩會”政府工作報告中鄭重提出。一時間,“尊嚴(yán)”二字成為礦工熱議的話題。那么,怎樣才算生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)? 兗礦集團(tuán)的實踐是,體面勞動,幸福生活,使每個人盡享尊嚴(yán)。
“科學(xué)發(fā)展以人為本,重要的一項。就是在確保安全的前提下,改善職工勞動環(huán)境,使他們工作得更安全、更舒適!
在兗礦集團(tuán)興隆莊礦,由井口直達(dá)十采區(qū)底車場,從前步行要1個多小時,現(xiàn)在該礦引進(jìn)安裝了架空乘人裝置――猴車,只需要短短10分鐘就可到達(dá)工作地點,途中還安裝了一套安全智能音響系統(tǒng),隨著輕柔、舒緩的音樂和安全祝福的歌曲,職工身心放松的同時,深深體會到幸福和溫馨。該礦每年都圍繞改善勞動環(huán)境增加安全技措和科技創(chuàng)新上的投入,如順槽運(yùn)輸采取無極繩牽引,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié);工作端頭支護(hù)取消了單體支架,取而代之的是每套3000多萬元的順槽自移式支架,每個工作面每月可減少單體支架搬運(yùn)1600多噸;掘進(jìn)支護(hù)取消了“工”字鋼、“V”型棚材料,取而代之的是錨網(wǎng)支護(hù),每班可減少材料搬運(yùn)4000多公斤。“減少了體力勞動,減少了人員接觸機(jī)械的機(jī)會,安全系數(shù)就大大提高了!本C采工區(qū)技術(shù)主管劉濤感慨地說。
改善工作環(huán)境,保障生命健康權(quán),讓職工在體面勞動中有尊嚴(yán)。正如兗礦集團(tuán)董事局主席耿加懷所言:“科學(xué)發(fā)展以人為本,對企業(yè)而言,重要的一項,就是在確保安全的前提下,改善職工勞動環(huán)境,提高職工生活水平,使他們工作得更安全、更舒適,生活更加幸福、富裕、和諧!眱嫉V集團(tuán)堅持安全是職工最大的福利,困難再多絕不以職工的生命換產(chǎn)量。為保障職工的安全健康,集團(tuán)建立起一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高職工的風(fēng)險控制能力。同時,堅持重裝備、高可靠性、自動化、用人少、素質(zhì)高的以科技保安全理念,全力探索符合兗礦地質(zhì)條件的安全高效集約化生產(chǎn)模式!笆濉币詠,兗礦集團(tuán)累計投入生產(chǎn)安全費(fèi)用22.6億元,維簡大修資金69.97億元,科技研發(fā)資金24.2億元。這些費(fèi)用和資金重點投向重大災(zāi)害防治和重大隱患治理,有效地杜絕了重大事故的發(fā)生,穩(wěn)定了兗礦十幾年保持全國安全生產(chǎn)先進(jìn)水平的發(fā)展態(tài)勢。兗礦根據(jù)生產(chǎn)實際,不斷調(diào)整巷道開拓方式,優(yōu)化采區(qū)和工作面布局,簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)系統(tǒng),礦井采煤工作面由4―5個減少到1―2個,生產(chǎn)輔助人員減少60%。在培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的綜采放頂煤技術(shù)的基礎(chǔ)上,完成國家“十五”攻關(guān)項目“年產(chǎn)600萬噸綜放裝備及工藝技術(shù)研究”,形成國內(nèi)能力最大、性能最好、安全可靠的綜采成套裝備和工藝,創(chuàng)出綜放工作面單產(chǎn)684萬噸國內(nèi)新水平。同時,他們還研發(fā)成功煤層火災(zāi)隱患識別及控制、沖擊地壓綜合防治、瓦斯賦存規(guī)律及治理等重大自然災(zāi)害防治技術(shù),36項技術(shù)獲全國安全生產(chǎn)科技成果獎。
“作為企業(yè)職工而言,對幸福與尊嚴(yán)的理解,就是‘工人偉大、勞動光榮’。”
在濟(jì)寧市職工技術(shù)創(chuàng)新成果展上,來自兗礦集團(tuán)物資部的職工劉孔華用自己獨創(chuàng)的快速氣體切割技術(shù)工藝,在1厘米厚的鋼板上刻下了“工人偉大”四個字時,贏得掌聲雷動。他自創(chuàng)的“混合氣體手工快速切割工藝”獲得山東省職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎、全國職工技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎、富民興魯勞動獎妾。劉孔華一直淡然面對榮譽(yù)。他說“作為企業(yè)職工而言,對幸福與尊嚴(yán)的理解,就是‘工人偉大、勞動光榮’,就是當(dāng)家做主的主人翁自豪感”
只要是人才就受到應(yīng)有的尊重。對為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的孫計爽、高興亮、李自友等一大批創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的典型,兗礦集團(tuán)通過多種形式進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,號召全體職工向他們學(xué)習(xí),讓他們名利雙收。集團(tuán)建立定期交流、走訪慰問、集體談心等制度,積極傾聽人才對企業(yè)發(fā)展的意見和建議,了解他們工作生活中的實際困難,讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖。人性化的管理機(jī)制、分配機(jī)制和激勵機(jī)制,使人才潛能得到最大釋放,價值得到最好體現(xiàn),創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體,與“學(xué)練樹”緊密結(jié)合起來,廣泛開展練兵比武、技術(shù)革新、節(jié)能減排、增收節(jié)支等活動,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型,2009年命名表彰創(chuàng)新示范崗12個、實名操作法10項和優(yōu)秀崗位能手100名。
兗礦集團(tuán)認(rèn)為,“經(jīng)營”人才的高境界是“經(jīng)營”人心,要充分激發(fā)人才創(chuàng)造活力,不僅要讓人才成就事業(yè),更要讓他們受到尊重、獲得榮譽(yù),真正“體現(xiàn)人才的最大價值”。兗礦集團(tuán)堅持民主、競爭、擇優(yōu)的用人原則,堅持重學(xué)歷、重職稱、重資歷,更注重實際能力和工作業(yè)績,建立“賽馬重于相馬”的人才選拔機(jī)制。在機(jī)關(guān)管理崗位實行“逢進(jìn)必考”制度,嘗試公開選拔處級管理人員。2008年以來,集團(tuán)組織公開競聘正副處級管理人員21名、科級及一般管理人員200余名。部分基層礦處單位也積極進(jìn)行中層管理人員公開競聘和職工全員競聘上崗等有益的探索與嘗試,一大批年輕干部脫穎而出,實現(xiàn)了“選拔一批,考察一批,發(fā)現(xiàn)一批,儲備一批”的開放式、廣視野選人,進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。同時,對年輕的優(yōu)秀人才,兗礦敢于大膽起用,“給位子、壓擔(dān)子”,堅持每兩年評選一次技術(shù)專家、專業(yè)技術(shù)(學(xué)科)帶頭人、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀技能人才,并分別給予3000元/月、1500元/月、600元/月、500元/月的技術(shù)津貼,同時推薦優(yōu)秀人才參加國務(wù)院特殊津貼申報、優(yōu)秀中青年專家評選。
“能享受這樣的待遇,我們有福哩!”
2010年初,濟(jì)二礦38名井下職工乘坐披掛紅綢的康復(fù)療養(yǎng)專車赴臨沂進(jìn)行為期一個月的療養(yǎng),拉開了這個礦井下職工帶薪康復(fù)療養(yǎng)活動的序幕。一位井下班組長按耐不住喜悅的心情,“能享受這樣的待遇,我們有福哩!”目前,開展井下職工帶薪康復(fù)療養(yǎng),兗礦在全國煤炭系統(tǒng)是首家也是惟一的一家。
讓職工生活得更加幸福,更有尊嚴(yán),是兗礦集團(tuán)認(rèn)真落實“以人為本”管理理念的一個典型。在關(guān)心職工身心健康,特別是對一線職工關(guān)愛方面,各礦處間出現(xiàn)對標(biāo)互學(xué)、取長補(bǔ)短的動人局面。在興隆莊礦,每天下午的信訪接待辦公室里,黨政班子成員輪流接待職工群眾來訪,解決他們遇到的難題和疑慮。職工群眾把與領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接面對面交流,親切地稱為“信訪直通車”。如今集團(tuán)上下有20多個基層單位暢通了社情民意通道。
幫扶職工,更要依靠職工。作為國有大型煤炭企業(yè),兗礦集團(tuán)始終堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享的企業(yè)理念。每年的職工代表大會、由職工評議各級領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的制度、企業(yè)的重大決策都交職工代表談?wù)撏ㄟ^,雷打不動。這“三個雷打不動”,構(gòu)成了兗礦集團(tuán)依靠職工辦企業(yè)的制度典范。企業(yè)對改革中的礦區(qū)小社會不懈加大親情投入,主輔分離不分心,分賬不分勁,企業(yè)社區(qū)管理全面納入內(nèi)部市場考核,構(gòu)成縱到底、橫到邊、不留死角的社區(qū)管理體系,“鄰里和諧、舉止文明、治安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美”的溫馨小區(qū)創(chuàng)建工作遍及百里礦區(qū),社區(qū)廣場、綠化美化、綠色供水、綜合治理等便民工程在“溫馨杯”競賽中層層落實,完善扶貧送溫暖、殘疾人救助、大病互保等10大類基金,總金額3600多萬元;面向職工子女和大學(xué)畢業(yè)生公開招聘2800個崗位;一次性照顧工亡職工子女、礦區(qū)零就業(yè)家庭子女和職工殘疾子女就業(yè)……一系列舉措讓職工未來的好日子看得見摸得著。
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