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人人網(wǎng)的SoLoMo:搭建下一代社交網(wǎng)絡(luò):下一代社交產(chǎn)品

發(fā)布時(shí)間:2020-03-12 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

  上市之后的人人網(wǎng)開始果斷出手。      9月27日,人人網(wǎng)以8000萬美元全資收購視頻分享網(wǎng)站―56網(wǎng)。今年8月,人人網(wǎng)和MSN實(shí)施戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)賬戶的互通,9月,人人又發(fā)布了輕博客產(chǎn)品人人小站,而在移動(dòng)領(lǐng)域,人人網(wǎng)的移動(dòng)開放平臺(tái)正在推進(jìn)。
  
  此刻人人網(wǎng)以SoLoMo為核心的下一代社交網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略已經(jīng)非常鮮明。
  
  收購56網(wǎng)注重分享
  
  “收購56主要是收購56的團(tuán)隊(duì),看好的是56網(wǎng)在UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)方面的能力!闭劦绞召56網(wǎng)的原因,人人公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟如此說道。
  
  56網(wǎng)創(chuàng)辦于2005年,與優(yōu)酷、奇藝等視頻網(wǎng)站不同,56網(wǎng)更注重為網(wǎng)民提供視頻的上傳、存儲(chǔ)和分享服務(wù)。56網(wǎng)上大部分的視頻都是由一些草根表演者、業(yè)余視頻團(tuán)體或視頻愛好者所原創(chuàng)。收購之后,56網(wǎng)將成為人人公司的全資子公司。
  
  “互聯(lián)網(wǎng)用戶在社交網(wǎng)站上溝通和分享的需求已經(jīng)不再僅僅局限于文字和圖片了,用戶越來越喜歡分享自己原創(chuàng)的視頻,并且通過這些原創(chuàng)視頻與好友進(jìn)行溝通。”在陳一舟看來,56網(wǎng)的定位與人人公司長(zhǎng)期的在線視頻戰(zhàn)略非常吻合,都是主打原創(chuàng)視頻,而不是購買專業(yè)影視劇等視頻的視頻網(wǎng)站。
  
  陳一舟表示,收購?fù)瓿珊螅?6網(wǎng)和人人網(wǎng)之間將進(jìn)行深入密切的合作,可以更好地滿足用戶的需求,并進(jìn)一步提高56網(wǎng)和人人網(wǎng)用戶活躍度和網(wǎng)站流量,同時(shí)也可以為人人網(wǎng)的客戶提供更豐富的廣告形式。
  
  廣告形式的多樣化也是人人網(wǎng)這次大動(dòng)干戈收購56網(wǎng)的另一個(gè)重要原因。當(dāng)前,人人網(wǎng)已經(jīng)成為中國(guó)SNS領(lǐng)域的第一大網(wǎng)站,擁有了穩(wěn)定的流量?jī)?yōu)勢(shì),但如何把“人氣”變成可贏利的商業(yè)模式,這是陳一舟當(dāng)前的重大任務(wù)。除依托人人的游戲渠道之外,人人希望通過視頻領(lǐng)域來增加廣告投入的渠道。
  
  對(duì)于人人網(wǎng)收購56網(wǎng)一事,艾瑞咨詢分析師趙旭楓認(rèn)為,微博的快速崛起和發(fā)展正在改變網(wǎng)民的社交習(xí)慣,用戶對(duì)SNS的需求已經(jīng)從當(dāng)初的娛樂為主,轉(zhuǎn)向信息獲取的需求。人人網(wǎng)目前的主要內(nèi)容還是以游戲居多,人人網(wǎng)要跟上用戶需求的轉(zhuǎn)變,必須從用戶端和內(nèi)容端抓起,增加內(nèi)容的可讀性和傳播性。UGC視頻內(nèi)容就是一個(gè)最好的載體,通過視頻可以更好地滿足用戶對(duì)信息獲取的需求。
  
  收購視頻網(wǎng)站,人人網(wǎng)的核心目標(biāo)是進(jìn)一步強(qiáng)化自己在SNS領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。但SNS受微博的沖擊已經(jīng)非常明顯,僅靠增加視頻內(nèi)容已經(jīng)不足以改變根本的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),但人人網(wǎng)的布局顯然更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。
  
  投身SoLoMo模式
  
  今年2月,著名風(fēng)投、美國(guó)KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司合伙人約翰•杜爾(JohnDoerr)第一次提出了“SoLoMo”這個(gè)概念。他把最熱的三個(gè)關(guān)鍵詞整合到了一起:Social(社交)、Local(本地化)和Mobile(移動(dòng))。隨后,SoLoMo概念風(fēng)靡全球,被一致認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)。
  
  “SoLoMo”―即社交化、本地化、移動(dòng)化應(yīng)用才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來,這樣的觀點(diǎn)立即成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最炙手可熱的話題。
  
  “SoLoMo是一個(gè)趨勢(shì)。人人網(wǎng)目前在做的LBS就是暗合SoLoMo這個(gè)趨勢(shì),人人網(wǎng)的本身是一個(gè)Social,在移動(dòng)設(shè)備上是一個(gè)Mobile,LBS實(shí)際上是一個(gè)Local。人人網(wǎng)將引領(lǐng)SNS在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走向新的高度!闭劦皆赟NS領(lǐng)域的未來發(fā)展思路時(shí),人人公司副總裁吳疆對(duì)時(shí)代周報(bào)記者如此說道。
  
  SNS的移動(dòng)化趨勢(shì)早已開始。據(jù)吳疆介紹,2009年12月,人人網(wǎng)就推出了“移動(dòng)開放平臺(tái)”,打造連接運(yùn)營(yíng)商、硬件廠商及合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“生態(tài)盈利圈”。
  
  隨后推出的LBS服務(wù)模式―人人報(bào)到,是人人網(wǎng)在SNS領(lǐng)域與LBS服務(wù)結(jié)合的一款服務(wù),目前吸引了快消、金融、時(shí)尚等各行各業(yè)的廣告主開始嘗試在人人網(wǎng)投放LBS廣告。在吳疆看來,“SNS網(wǎng)站是LBS服務(wù)的天然載體。與一般LBS服務(wù)不同的是,人人報(bào)到融合了人人網(wǎng)用戶的真實(shí)社交關(guān)系,使得報(bào)到行為不只是單純的地理位置標(biāo)注,而是在手機(jī)客戶端中相繼增加了發(fā)布實(shí)時(shí)狀態(tài)、拍照片添加位置信息等功能,將位置服務(wù)與社交屬性結(jié)合,促進(jìn)了好友之間以地點(diǎn)為契機(jī)的交流!
  
  如何將SNS與LBS結(jié)合起來,并使之發(fā)揮更大的商業(yè)價(jià)值,人人網(wǎng)又進(jìn)行了更新的探索和嘗試,在人人網(wǎng)手機(jī)客戶端上先后添加了糯米網(wǎng)團(tuán)購信息以及廠商優(yōu)惠活動(dòng),利用用戶的地理位置,推薦團(tuán)購商品和附近活動(dòng),為用戶提供更貼身的服務(wù)。在人人網(wǎng)的客戶端上,社交、LBS和電商已經(jīng)走到了一起。
  
  吳疆表示,人人網(wǎng)做的是一個(gè)基于地理位置的重新存儲(chǔ)信息的一個(gè)系統(tǒng),本質(zhì)上是一個(gè)大平臺(tái)!拔覀兿M脩羰褂脤I(yè)的服務(wù),通過社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播,從而形成一個(gè)很好的生態(tài)系統(tǒng)。如果會(huì)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的話,大家會(huì)一起來分賬。我們?cè)跇?gòu)建下一代的社交網(wǎng)絡(luò)!
  
  如杜爾所言,SoLoMo給予創(chuàng)業(yè)者的不是一個(gè)概念,而是一個(gè)明確的方向。人人網(wǎng)已經(jīng)從SoLoMo中看到了精準(zhǔn)的商業(yè)模式,正在全面布局,但SoLoMo的模式也面臨著挑戰(zhàn)。
  
  SoLoMo的挑戰(zhàn)
  
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)日益走近,Twitter上的消息有40%是在手機(jī)終端上發(fā)送的,F(xiàn)acebook的7億多用戶花在手機(jī)上的時(shí)間是PC上的一倍。同樣,在國(guó)內(nèi),人人網(wǎng)的用戶中,每天通過手機(jī)訪問的用戶已經(jīng)超過三分之一。今年上半年,人人網(wǎng)的智能手機(jī)應(yīng)用軟件安裝量增加了4倍。
  
  為加大在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入力度,人人網(wǎng)不僅提出了系統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略,更將人人無線事業(yè)部打造成引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)移動(dòng)化的重要職能部門!霸谕瓿蒘oLoMo布局之后,人人希望以這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行電子商務(wù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷,探索多元化的盈利模式。SNS新的盈利模式也將建立在SoLoMo的基礎(chǔ)上!眳墙f道。
  
  當(dāng)SoLoMo被比喻為“IT界下一只會(huì)生金蛋的雞”,認(rèn)準(zhǔn)了SoLoMo,但能否做好SoLoMo,其實(shí)是最大的挑戰(zhàn)。
  
  顧名思義,SoLoMo有三個(gè)基因,即社交、移動(dòng)和本地,這三個(gè)基因需要這三個(gè)領(lǐng)域的執(zhí)行力。業(yè)界分析人士認(rèn)為,在SoLoMo模式中,Local是要跟商家打交道,Mobile需要新的技術(shù),Socia是深入人和人社交屬性的能力,此外還需要一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),這種復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)搭配需要極強(qiáng)的執(zhí)行力才能達(dá)到共同協(xié)作。事實(shí)上,SoLoMo的成功需要三種不同的DNA。
  
  不過,吳疆介紹了一個(gè)人人網(wǎng)發(fā)起的康師傅每日C的經(jīng)典案例。據(jù)介紹,通過人人報(bào)到和一款LBS產(chǎn)品在全國(guó)16個(gè)城市展開“鮮享新味”報(bào)到贏贈(zèng)飲,當(dāng)時(shí)手機(jī)用戶在全國(guó)39個(gè)試飲點(diǎn)報(bào)到,收到活動(dòng)信息并參與換領(lǐng)。短短12天,在超過1萬次的報(bào)到中,實(shí)現(xiàn)線下?lián)Q領(lǐng)贈(zèng)飲的比例達(dá)90%以上。這個(gè)典型的SoLoMo案例的實(shí)現(xiàn)依賴的就是人人網(wǎng)背后線下的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與社交平臺(tái)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合。
  
  “SNS是LBS的天然載體!眳墙恢痹趶(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。換言之,吳疆強(qiáng)調(diào)的也是人人網(wǎng)在SoLoMo模式中的優(yōu)勢(shì)。但能否做好SoLoMo模式,人人網(wǎng)還需要與更多的第三方合作,融進(jìn)更多電商類應(yīng)用。

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