美國經(jīng)濟是神奇的，它一次次讓預(yù)言家們跌眼鏡。預(yù)言家說：和古羅馬帝國、大英帝國及其他什么帝國一樣，美國的衰退是必然的。80年代初，世界經(jīng)濟學家、企業(yè)家乃至政治家都在認真地討論美國被日本超過意味著什么？有許多數(shù)據(jù)來支撐這一結(jié)論：世界500強企業(yè)中的排名、汽車工業(yè)、半導體工業(yè)等主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)競爭格局的大轉(zhuǎn)換、人均車民生產(chǎn)總值、買地買企業(yè)的勁頭……而亞洲"四小龍"、"四小虎"的跟進，讓"亞洲世紀"到了呼之欲出的地步。不幸（仰或幸運？），一場金融風暴驚碎了所有亞洲人的夢。靠資源的大量投入而不是生產(chǎn)效率的提升來維持經(jīng)濟增長的亞洲模式走到盡頭了。與此同時，美國經(jīng)濟卻開始了持續(xù)增長近100個月的"奇跡"。
　　硅谷是神奇的，它不僅神奇地出現(xiàn)、存活、誕生"夢幻"公司，而且在一輪夢幻過后又產(chǎn)生新一輪夢幻，始終站在美國新經(jīng)濟的潮頭浪尖上。半導體之后是IT，IT之后是internet。硅谷就像一塊魔地，吸引著無數(shù)的科技精英，也吸引站彷徨的亞洲人。在此背景下，一場"硅谷爭霸戰(zhàn)"開始在亞洲如火如茶地展開。
　　為鼓勵本國本地區(qū)的高科技型領(lǐng)頭羊企業(yè)，亞洲各國各地區(qū)政府大都采取了4種策略：提供完備的基礎(chǔ)設(shè)施和低廉的土地，以便讓這些公司得以立足；健全法制法規(guī)和發(fā)展資本市場來為這些行業(yè)提供發(fā)展條件；開放信息通訊市場，促進行業(yè)間的相互競爭；投資培養(yǎng)適應(yīng)未來需要的高科技勞動力。
　　在上述4種策略中，第一種最引人注目。從北京到東京，從漢城到香港，各國各地區(qū)政府都在通過創(chuàng)建最好的硬件環(huán)境來吸引國內(nèi)外的高科技企業(yè)。然而工商界人士卻認為，硬件并不是最主要的，一個有競爭性的市場，對投資者有各類保護政策，再加上有創(chuàng)造精神的低廉勞動力，才是最受高科技企業(yè)重視的投資和發(fā)展環(huán)境。
　　說起來，"亞洲硅谷"的出現(xiàn)并非由現(xiàn)在始，從60年代開始，日本政府已將筑波作為科學城的所在地，并成立了"集中科研機構(gòu)評審委員會"，將各種研究機構(gòu)和教育機構(gòu)集中于此。1968年開始實施城建計劃，前后一共花了近20年時間，耗資超過100億美元，使筑波科學城成為日本的科研中心，也是目前世界上規(guī)模最大，設(shè)備最完善的科學城。
　　1985年，日本通產(chǎn)省首批選定了在18個邊遠地區(qū)興建技術(shù)城，神奈川科技工業(yè)園、廣島新技術(shù)園、熊本技術(shù)城等一批科技工業(yè)園便應(yīng)運而生。至此，以筑波科學城為代表的科學城模式和九州"硅島"為代表的技術(shù)城模式在日本各地蓬勃發(fā)展。
　　但是，日本經(jīng)濟近年衰退也說明，僅僅形似而不是神似，劃一塊地，建一座城，沒有適當?shù)闹贫仍O(shè)計、沒有足夠的耐心（硅谷從1951年起步，奮斗20余年才成其大業(yè)）、甚至沒有運氣的話，"亞洲硅谷"的成功都只能是一個夢想而已。
　　也許，這種爭霸戰(zhàn)只可能在亞洲上演。非洲各國沒有爭霸的基礎(chǔ)，歐洲各國沒有跟風的習慣。亞洲人追求成功的急迫心情是這種爭霸戰(zhàn)得以上演的心理根基。"急"的結(jié)果就可能走捷徑：從最容易的地方學起。但硅谷的精華恰恰在它最飄忽不定、最無從下手的那些核心制度和文化上。
　　不過，爭霸終歸是進取的表現(xiàn)，亞洲復(fù)興的希望，也許就寄托在亞洲企業(yè)在全球經(jīng)濟的不斷爭霸。
　　
　　香港，高科技救港
　　
　　1996年7月，美國加州柏克利大學，正為參選特首一事而加緊工作的董建華與太太來到校長田長霖家作客。董田兩家原屬世交，近年來一直有來往，閑談之間，田長霖為董建華獻上一計，說發(fā)展高科技是香港未來的出路。這夜兩人談得十分愉快，一個"高科技"計劃在董建華心中漸漸形成。
　　1997年7月董建華正式出任香港特區(qū)行政長官之后不久，金融風暴席卷亞洲，香港亦不能幸免。而董建華便在此時提出"高科技救港"的理念，將發(fā)展高增值工業(yè)寫在首份施政報告中，并委任田長霖牽頭成立"行政長官特設(shè)創(chuàng)新科技委員會"。
　　分析家們普遍認為，香港的整體環(huán)境是最適合各類高科技公司的，雖然香港缺少高科技人才，但香港歷史上長期形成的企業(yè)文化素質(zhì)、數(shù)目龐大而精明的投資者群體以及良好的商業(yè)服務(wù)傳統(tǒng)，都有利于香港與亞洲其他國家和地區(qū)的競爭。尤其是香港政府已決定投資17億美元修建數(shù)碼港，這一未來的高科技企業(yè)中心將于2001年建成。同時被香港媒體炒得熱火朝天的中藥港計劃也在不斷推進，這些都在國際上引起強烈反響。目前已有不少跨國高科技公司簽約，準備在數(shù)碼港里擁有一席之地。
　　而反對"高科技救港"的香港學者們則認為高科技不等于高增值，且認為政府的過分介入會違反積極不干預(yù)的原則。根據(jù)《遠東經(jīng)濟評論》7月號向香港商界進行的意見調(diào)查，多數(shù)商家認為香港只適宜發(fā)展網(wǎng)上商業(yè)，而不適宜做基礎(chǔ)科技研究。
　　
　　新加坡，全球最大的網(wǎng)上城市
　　
　　專家們認為，新加坡是香港的直接競爭對手。比較而言，香港因為比新加坡更靠近日本、韓國、中國大陸和臺灣地區(qū)，在地理位置和市場投入上明顯優(yōu)于后者。但新加坡的技術(shù)性投資環(huán)境，尤其是科研開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施則要好于香港。
　　新加坡年輕的科技企業(yè)家呂炳麟從1998年開始與同伴們在新加坡肯特崗數(shù)碼研究院構(gòu)思建設(shè)世界上最大的網(wǎng)上城市。目前這個名為"開天"的網(wǎng)上城市已經(jīng)建成，在這個看上去有立體感的網(wǎng)上城市中，用戶幾乎可以找到現(xiàn)實城市中所有熟悉的景物。使用者每人都擁有屬于自己的一片土地，可以在上面建立家園或做其他用途。用戶可以乘巴士、計程車甚至地鐵到處觀光。除了提供城市基礎(chǔ)設(shè)施之外，"開天"也提供各種工具，讓人們建設(shè)與裝飾家園，當然也少不了提供拆除和搬運工具。用戶只須按一下鼠標，一座大樓轉(zhuǎn)眼間就建好，同樣，拆除也非常省時省力，絕對沒有任何噪音和污染。
　　目前，新加坡的各大專院校早已與各高科技公司聯(lián)網(wǎng)，已建成的寬頻道網(wǎng)絡(luò)可在家庭與辦公室之間大量迅速地傳遞各類數(shù)字化信息。據(jù)新加坡國家電腦局的預(yù)測顯示，新加坡電子商業(yè)市場到2004年將達到25億新元，等于1998年市場的10部。目前，新加坡一指通網(wǎng)絡(luò)國際公司正在大力推廣其一指通網(wǎng)站。該公司已準備作出巨額投資，設(shè)立遍布新加坡全國的一指通終端機網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已有超過90個終端機設(shè)在新加坡各個繁忙的公共場所。
　　
　　馬來西亞，不應(yīng)忽視的對手
　　
　　新加坡和香港兩地都不應(yīng)忽視的競爭對手當屬馬來西亞。通過大量投資于"多媒體超級走廊"（MSC），馬來西亞現(xiàn)已開始了世界上規(guī)模最大的高科技服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�？偫眈R哈蒂爾提出在首都吉隆坡以南一個長50公里、寬15公里的高科技開發(fā)地帶，耗資1000億馬元，花10年時間建成"多媒體超級走廊"的計劃。該走廊標志著馬來西亞開始全面向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。到目前為止，已有180家國內(nèi)外公司申請對走廊工程投資。
　　建設(shè)"多媒體超級走廊"只是馬來西亞向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個開始，馬來西亞政府的最終目標是到2020年使整個馬來西亞轉(zhuǎn)型為一個"多媒體超級走廊"。在這個目標下，馬屆時將擁有12個"智能城市"，而且它們將與全球的信息超級高速公路連接。政府的中期計劃是在2000至2010年之間，陸續(xù)將"多媒體超級走廊"與國內(nèi)外的其他"智能城市"連接。
　　有批評家認為，馬來西亞的這一科技走廊野心太大，兩年前爆發(fā)亞洲金融危機后，馬哈蒂爾突然宣布實行外匯管制，致使兩年前就進駐這里的外資高科技企業(yè)利益受損。不過更多的人認為，恰是在這兩年里，馬亞西亞的高科技行業(yè)得到了迅速發(fā)展。該國斥資5.6億美元興建的以美國硅谷為藍本的"多媒體信息城"在1999年7月8日開幕。
　　"多媒體信息城"的建成比原定計劃提前了一年。該城只是馬來西亞"多媒體超級走廊"計劃的一部分，該計劃的目標是利用光纖網(wǎng)路，把多媒體資訊城、國際機場、新聯(lián)邦首都等大型基建設(shè)施連結(jié)起來。"多媒體信息城"位于吉隆坡以南，毗鄰新首相府，面積約750平方公里，比新加坡面積還大。該城將包含高科技公司、購物中心和住宅，大約可容納24萬人，以發(fā)展多媒體產(chǎn)品和服務(wù)為主。
　　臺灣，高技術(shù)工業(yè)的優(yōu)勢
　　
　　與其說臺灣是亞洲建設(shè)得最為成功的硅谷，不如說她更像一家定制商店，為康柏、DELL和任何著名品牌公司快速設(shè)計和制造低成本的PC機。一大群小小公司卻生產(chǎn)出世界上大部分的監(jiān)視器、掃描儀、鼠標，而這里出產(chǎn)的筆記本電腦更占據(jù)世界產(chǎn)品的1/3。結(jié)果是，這個人口不到2200萬的小島成為世界上第三大TT產(chǎn)品的生產(chǎn)商。在臺灣，重要的不是技術(shù)本身，從這個意義上說，她是亞洲最類似硅谷的地方，她的近鄰沒有一個能與之匹敵。
　　臺灣成功的高技術(shù)工業(yè)模式中包含了5個關(guān)鍵的要素：真正起作用的產(chǎn)業(yè)政策；一個使新公司不被債務(wù)埋葬而能萌芽生長的金融系統(tǒng)；來自于美國的智囊；源自祖國大陸的廉價勞動力；最后，或許最重要的是，生產(chǎn)制造的快速和靈活性。美國的巨人企業(yè)（如微軟和英特爾）設(shè)定了技術(shù)的標準，而臺灣公司就是他們最為迅速的追隨者。臺灣制造的任何東西都不是臺灣發(fā)明的，但是，臺灣總能夠第一個以更低的成本推出產(chǎn)品。
　　臺灣不僅僅制造全家的時髦產(chǎn)品，他們也在產(chǎn)品上加上創(chuàng)新的特點。比如，日本的東芝推出了Libretto70亞筆記本電腦，一種大小像一本書、很輕的PC機，可以運行Windosw95軟件，零售價在1800美元左右。而隨之，臺灣最大的計算機公司Acer則發(fā)明了其經(jīng)理稱之為"Libretto殺手"的計算機，它是低價位、高性能的機器，有一個更大的屏幕，更長的電池壽命。能說明這種機器的市場潛力的跡象是：英特爾正為它的現(xiàn)場工作售貨員購買這種計算機。
　　雖然臺灣模式是完全透明的，但是對其他的亞洲國家來說，要與臺灣的模式較量還有一定困難。日本有技術(shù)的優(yōu)勢，但是它的官僚企業(yè)的反應(yīng)速度還沒快到足夠跟上這一依賴PC升級快速改變而生存的工業(yè)。做一個決定，日本人要用一個月的時間，而臺灣只需一天。韓國的大集團擅長大規(guī)模地生產(chǎn)標準的產(chǎn)品，而不是不斷變化的PC機。而且韓國給隨心所欲的企業(yè)家留有的空間很小，新加坡則趕不上臺灣工程天才的深度和大膽。
　　臺灣注重實際的工業(yè)政策中最有生氣的部分，是把IT放在島內(nèi)所有事情的首位，但從不在公司中挑選優(yōu)勝者和失敗者。臺灣有75所大學，每年培養(yǎng)8000多位工程師。在臺灣，每1萬人中有43個科學家和工程師，而這個數(shù)字在韓國是33人，在新加坡是28人。在臺灣，官方的研究機構(gòu)為未來產(chǎn)品的開發(fā)積累技術(shù)經(jīng)驗，然后把它賣給當?shù)氐墓�司。當�(shù)氐墓�司可以在離臺北很近的地方，如新竹科學園區(qū)得到便宜的生產(chǎn)場地、投資稅收收優(yōu)惠以及許多市場情報。
　　高技術(shù)優(yōu)勢的另一個營造者是臺灣的民間資本。在臺灣創(chuàng)建技術(shù)公司很容易，盡管保守的銀行在增大貸款時很謹慎，但是有大量的民間投資者。在日本和韓國常見的政府緊急救濟，在臺灣沒有聽說過。臺灣能免受亞洲金融危機傷害的一個主要原因是大多數(shù)的公司都是小公司，允許破產(chǎn)，而與此同時更多的新公司又辦起來了。
　　在這種創(chuàng)造性的新陳代謝中，臺灣借鑒了硅谷鼓勵風險投資業(yè)的做法。臺灣現(xiàn)在約有100家風險基金，近20億美元一直熱衷于追蹤潛在的"酷"公司。一旦這些公司在臺灣上市，它們的發(fā)起人可以獲取數(shù)額巨大的回報。46歲的謝先生是計算機母板制造公司Asustek的總裁，他的公司兩年前上市，如今他手中的股票價值近10億美元。難怪臺灣到處都是躊躇滿志熱切期望成為老板的工程師。臺灣的兩個年輕人在1983年用存款和向新友借錢，籌得4萬美元開辦了KYESystems公司，生產(chǎn)一個小小的產(chǎn)品--計算機鼠標。他們的公司1998年的營業(yè)額是1.4億美元。
　　此外，那些從前流失到美國的科技人員，結(jié)果卻變成了臺灣超乎尋常的高技術(shù)財產(chǎn)。許多工程師和科學家當初由于缺乏安全感而離臺赴美，然而，現(xiàn)在美國最主要的公司工作的臺灣技術(shù)人員，正在以投資者和經(jīng)理的身份返回臺灣，抓住機會賺錢。
　　展望未來，臺灣不能完全逃脫亞洲經(jīng)濟危機擴大的影響。由于這個地區(qū)需求的減弱，今年頭6個月臺灣總的出口下降了7.1%。今年，臺灣的經(jīng)濟增長可能減緩到5.5%，而不是1998年的6.8%。臺灣避免經(jīng)濟災(zāi)難的最好幫助，是美國和歐洲對臺灣低成本計算機和零組件的需求。這個技術(shù)島嶼的一種工業(yè)--出售不到1000美元的眾多刑號計算機，比以住更充滿生機。
　　更長遠來說，臺灣模式的經(jīng)驗也許會飄過海峽到達對面的大陸。那里已為出擊世界市場打下了基礎(chǔ)，并且在美國的留學生人數(shù)也超過了臺灣留學生的人數(shù)，許多人正在美國公司取得經(jīng)驗，最后他們中的許多人會回家--正像臺灣人做過的一樣。
　　此外，近幾年在東南亞和南亞已建立了16個科技工業(yè)園，其中包括新加坡的肯特崗科學園、鳊的蘇勒杰普爾電子城和古爾岡電子城、印尼的瑟蓬科學城等，泰國5個科技工業(yè)園也正在籌建之中。
　　
　　中關(guān)村，我們離硅谷還有多遠
　　
　　美國"硅谷"之風早在80年代就刮到了中國，首先是"中關(guān)村"對"硅谷"的移植，而后中國各地掀起了開發(fā)區(qū)熱，到最近，又有十幾家高新技術(shù)園地以硅俗為發(fā)展目標�？v觀中國各地的"硅谷"，從洛陽的中原硅谷到機州的天堂硅谷，從楊凌的綠色硅谷到珠海的東方硅谷，從上海到深圳再到聲熱浩大的廣州軟件城，可謂五彩繽紛、特色各異。
　　北京中關(guān)村無疑是中國高科技園的代表作。
　　中關(guān)村處在全國智力資源和科技人員最集中的地區(qū)，周圍有以北京大學、清華大學為代表的各級各類高校68所，科研機構(gòu)213家，每年產(chǎn)生輻射全國的高科研成果數(shù)千項。
　　只不過，中關(guān)村與硅谷依舊存在著許多差異，讓我們來看這樣幾個數(shù)字：
　　1998年底的一份統(tǒng)計資料顯示，硅谷有企業(yè)8000余家，年營業(yè)額近2000億美元；中關(guān)村有企業(yè)4000多家，年技工貿(mào)總收入400多億元人民幣。
　　數(shù)字差異的背后，是巨大的技術(shù)差異。在中關(guān)村為數(shù)不多的大型企業(yè)中，聯(lián)想集團稱得上"老大"，去年銷售額達178億元，在亞太電腦市場前三名中占有一席之地。在采用了國際一流的SAP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對人事、財務(wù)、材料、產(chǎn)品、銷售等方面的電子化管理后，其管理水平已首屈一指。但是，它的產(chǎn)品是國產(chǎn)品牌，里面裝的卻大都是"洋芯"。在科技發(fā)展日新月異的今天，嚴格地說沒掌握核心的產(chǎn)品技術(shù)，產(chǎn)品不能算作高科技。
　　北大方正的激光照排，讓國內(nèi)外中文印刷業(yè)告別了鉛與火，功不可沒。但市場占有率過高、接近飽和，而產(chǎn)品并沒有升級換代，使其喪失了太多的發(fā)展空間，成為"長不大"的重要原因。
　　北大方正核心技術(shù)的創(chuàng)造者王選教授說起中關(guān)村企業(yè)的現(xiàn)狀，心情很沉重：目前中關(guān)村的企業(yè)，包括北大方正在內(nèi)，沒有多少自主創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，高技術(shù)含量的產(chǎn)品不多。像目前這種電腦制造業(yè)算不上高科技產(chǎn)業(yè)，真正有科技含量的CPU芯片，我們卻做不了。我們的電腦制造，包括那些著名的大公司，至多算電腦拼裝，沒有什么高科技術(shù)可言。與美國硅谷相比，我們?nèi)鄙僖淮笈�有開發(fā)創(chuàng)新能力的中小企業(yè)，整個行業(yè)處在給外國人打工的狀態(tài)。
　　專家認為，中關(guān)村的崛起，一是背靠中國的智力密集區(qū)，將過去未曾商品化的技術(shù)拿到市場成功轉(zhuǎn)化，二是高起點吸納了國外先進技術(shù)。中關(guān)村現(xiàn)在的技術(shù)，大都是信息產(chǎn)業(yè)的外圍技術(shù)，沒有像英特爾的處理器、微軟的操作系統(tǒng)這樣的核心技術(shù)。技術(shù)的劣勢讓中關(guān)村的許多企業(yè)成為硅谷企業(yè)的"附屬國"。
　　所以，當1998年北京市提出要把中關(guān)村建成中國硅谷的時候，英國的《新科學家》周刊曾發(fā)表過一篇文章，題目叫《那是特殊的東西》，文章寫道："硅谷是不可復(fù)制的，硅谷不是世界上一兩個最為成功的公司的誕生地，而是幾十個這樣公司的誕生地，惠普、網(wǎng)景、雅虎、微軟、太陽微系統(tǒng)公司、英特爾公司等等，它制造出憑自己本領(lǐng)取得成功的成千上萬個較小的公司。在這里，成功是一種生活方式。"
　　該文認為，使這個小小的種植杏樹的村落變成世界計算機業(yè)王國的原因有三個方面，一是雇員即股東，購股選擇權(quán)在成功中發(fā)揮了巨大的作用；二是"點子+人才+資金"的模式；三是沒有屏障的信息交流。而這三點是基于一個良好的政策平臺基礎(chǔ)上的。作者認為，這就是硅谷的難以復(fù)制之處。
　　技術(shù)的差距歸根結(jié)底是由制度造成的。
　　國務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟部部長郭勵弘說，對比硅谷與中關(guān)村不僅要看到技術(shù)方面的差距，更應(yīng)看到技術(shù)差異的制度因素。技術(shù)可以利用后發(fā)優(yōu)勢跨越，但制度是不能跨越的。技術(shù)、資金、人才是基于制度基礎(chǔ)上的可變量，只要建立了有利于技術(shù)不斷創(chuàng)新的機制，讓企業(yè)有不斷推進技術(shù)生成與更新的動力，讓人才有創(chuàng)新的沖動，中關(guān)村完全可以像新竹一樣由外圍技術(shù)向核心技術(shù)發(fā)展；人才是流動的，有人才生成的機制，就不怕人才流失，有利于人才發(fā)揮自身價值的制度，人才就會源源不斷地流過來，像80年代中國人才的孔雀東南飛；資金同樣是流動的，哪里有利益生成機制，資金就會流向哪里。中關(guān)村要想用10年時間真正建成高科技園區(qū)，必須清理不利于要素流動、不利于公平競爭、不利于企業(yè)發(fā)展、抑制創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)人員積極性的各項政策。
　　北京市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)管委會改革與發(fā)展研究室主任、中關(guān)村軟規(guī)劃課題組負責人趙慕蘭有"中關(guān)村的理論家"之稱，她也認為，中關(guān)村與硅谷的差距歸根到底在體制。諸如缺額產(chǎn)權(quán)激勵，經(jīng)理層沒有期權(quán)，職工沒有購股權(quán)，限制了創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)人員的積極性；中關(guān)村沒有形成資本鏈條，缺乏風險投資額有效運作及退出的機制；外貿(mào)、中介機構(gòu)、信息獲得等方面還沒有一個國際化的環(huán)境……所有這些，都是計劃經(jīng)濟環(huán)境與市場經(jīng)濟環(huán)境的差異，我們現(xiàn)在雖然在向市場經(jīng)濟目標邁進，但許多舊觀念、舊體制還亟待突破。
　　國務(wù)院關(guān)于建設(shè)中關(guān)村科技園區(qū)有關(guān)問題的批復(fù)，給了中關(guān)村一個實現(xiàn)硅谷夢的契機。在軟環(huán)境方面，中關(guān)村目前也有通盤的考慮，涉及人才、知識、信息、資金、政策、法規(guī)、規(guī)劃、環(huán)境等各個方面。
　　對于比較敏感的產(chǎn)權(quán)問題、市場準入問題、外貿(mào)出口問題、金融制度問題等與市場經(jīng)濟國家有一定差距的大的政策層面的問題，盡管目前看來打破這些政策限制還尚需時日，但國務(wù)院的批復(fù)中"大膽改革、敢于創(chuàng)新"這八個字將使中關(guān)村能夠在正直落后于硅谷的機制建設(shè)上取得突破性進展，這一主動權(quán)掌握在中關(guān)村人手里。
　　中關(guān)村惟有在"大膽改革、敢于創(chuàng)新"這八個字的鼓舞下，動手打破束縛發(fā)展的各項政策，清除各種有礙發(fā)展的不利因素，中關(guān)村人才可以喊出："80年代看深圳，90年代看浦東，21世紀看中關(guān)村"的口號。

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