頒獎辭： 　　SACOM通過針對迪士尼的專項調(diào)查，揭示跨國公司在授權(quán)商品制造上低成本運作的秘密，督促跨國公司通過提高產(chǎn)品訂單價格、建立以工人民主參與為本的監(jiān)察機制來提高企業(yè)社會責(zé)任水平。
　　
　　2005年8月18日，在距離香港迪士尼樂園開幕不足一個月的時候，一個名為“大學(xué)師生監(jiān)察無良企業(yè)行動”的民間組織，經(jīng)過半年間對東莞、深圳幾家迪士尼下游工廠的調(diào)查，發(fā)布了一份兩萬字的報告：《找回米奇的良心》。
　　在這份報告中，SACOM控訴迪士尼以不足最低工資的條件雇傭珠三角的工人。印制迪斯尼產(chǎn)品的工廠，每周都有工人被舊式機器壓斷指或手掌。4間工廠中，3間不符合當(dāng)?shù)刈畹凸べY要求，平均時薪只有2．7元人民幣。迪士尼雖有巡查工廠，但工廠都以做假應(yīng)對。
　　SACOM的成員主要由大專師生構(gòu)成，同時還包括一些文化行動者及NGO人士。SACOM的主要目的是對企業(yè)行為進行監(jiān)察，并針對違反中國工人權(quán)利、安全健康、福利及尊嚴等企業(yè)失當(dāng)行為開展倡議運動。
　　SACOM不否認，在發(fā)表這個報告的時間選擇上有追求轟動效應(yīng)的考慮，但其動機并不是要傷害迪士尼卡通公仔的形象，而是要挽救這家高利潤企業(yè)的良心。他們更不是要讓接受調(diào)查的工廠失去訂單，反而希望迪士尼提高單價以反映合理的勞動成本，使它的供應(yīng)商不需以訂單價格太低為借口來剝削勞工，并且要求迪士尼與所屬供應(yīng)工廠共同攜手努力，在有公信力的第三方單位的監(jiān)督下，負起他們在中國及世界各地的企業(yè)社會責(zé)任。
　　在SACOM看來，由企業(yè)自身所制訂的自我監(jiān)察機制――即所謂的企業(yè)社會責(zé)任――存在著極大的局限性，其原因在于它并非建基于一個既具獨立性又具參與性的監(jiān)察與培訓(xùn)系統(tǒng)之上。SACOM旨在聯(lián)系大專師生與NGO人土等，協(xié)同參與監(jiān)察跨國企業(yè)在社會責(zé)任、勞工權(quán)利、安全健康以及福利政策等方面的狀況，并倡導(dǎo)建立以工人民主參與為本的監(jiān)察機制。
　　
　　(趙靈敏)

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