經(jīng)濟(jì)增長作為一種民間與官方共享的意識形態(tài)，實(shí)際上暗含了這樣一種協(xié)定，那就是：增長必定可以帶來普遍而且相對平均的福利改進(jìn)。在1990年中期之后的經(jīng)濟(jì)增長中，中國并沒有在新的基礎(chǔ)上重建社會認(rèn)同、促進(jìn)社會團(tuán)結(jié)。
　　
　　中國，似乎已經(jīng)成為永無休止的高增長的代名詞。很多人相信，在西方資本主義逐漸老邁、遲暮之際，中國正在東方續(xù)寫新的歷史傳奇，并為世界資本主義提供新的想象力。
　　很顯然的一種樂觀主義情緒，已經(jīng)開始在中國的精英群體及官僚體系中蔓延并逐漸上升為主流意識。中國的精英們確信：只要憑借過去30年奠定的體制基礎(chǔ)并在這個(gè)體制基礎(chǔ)上小心翼翼地調(diào)整和應(yīng)對，中國就能像過去的30年一樣，將經(jīng)濟(jì)增長的神話再延續(xù)30年，乃至更久。然而，這是真的嗎?
　　
　　30年增長的隱“協(xié)定”
　　
　　在2007年11月召開的黨外人士座談會上，中共總書記胡錦濤以其一貫的平穩(wěn)風(fēng)格說到：“在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中長期積累的一些突出矛盾和問題依然存在，同時(shí)還出現(xiàn)了一些值得注意的新情況新問題�！�
　　如果人們真正了解2007年中國經(jīng)濟(jì)形勢的詭譎，會發(fā)現(xiàn)胡錦濤的講話中其實(shí)充滿了憂慮與疑惑。中國的最高領(lǐng)導(dǎo)者們有充足的理由對2007年歲末的中國經(jīng)濟(jì)形勢表示疑惑。雖然GDP一如既往地高速增長，但一場久違了的通貨膨脹卻不期而至。中國領(lǐng)導(dǎo)人顯然早已經(jīng)習(xí)慣了高速甚至過熱的增長，但新世紀(jì)以來歷久不衰的低通脹高增長環(huán)境卻讓他們對通脹變得相當(dāng)陌生。在很多技術(shù)官僚那里，通貨膨脹甚至早已經(jīng)是貨幣政策可以輕易降伏的對象而成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史的遺跡。
　　然而，通脹這個(gè)在中國政治中具有特殊敏感性的老問題卻陡然卷土重來，讓技術(shù)官僚們頗有點(diǎn)措手不及。不過，這并不是唯一令人疑惑的“新情況、新問題”。在2007年，原因不詳?shù)牧鲃有苑簽E、民怨沸騰的房地產(chǎn)市場都久治不愈。而在南方，一向被視為中國最具活力的制造業(yè)開始出現(xiàn)大規(guī)模倒閉風(fēng)潮。幾乎是在一夜之間，中國經(jīng)濟(jì)變得陌生起來。所有這一切，都不能不讓國家領(lǐng)導(dǎo)人疑竇叢生。
　　一場歷時(shí)30年的走向“市場”的狂歡之后，中國可能正在進(jìn)入一個(gè)前途詭譎的時(shí)期。
　　正如近年已被廣泛揭示的那樣，在過去30年沸騰的實(shí)驗(yàn)中，中國不僅締造經(jīng)濟(jì)史上無與倫比的增長紀(jì)錄，但也為此付出了高昂的成本。這些成本雖然無法像GDP一樣反映在國民經(jīng)濟(jì)核算體系之中，但卻是加諸于中國社會的實(shí)實(shí)在在的債務(wù)。長期以來，這些成本被轉(zhuǎn)移、隱匿起來，不僅沒有得到很好的消化，反而跟中國的GDP一樣處于高速積累之中。如果說我們在以前更多的是看到并快樂地享受高速增長之紅利的話，那么在未來的很多年中，我們將為積累下的巨額債務(wù)痛苦地埋單。在這個(gè)意義上，中國其實(shí)正在進(jìn)入一個(gè)還債高峰期。中國經(jīng)濟(jì)在2007年所發(fā)生的種種詭異癥狀，其實(shí)就是這個(gè)債務(wù)洪峰即將到來的明確信號。
　　對于發(fā)展中國家而言，高速的經(jīng)濟(jì)增長一直是政府的主要合法性來源。而對于經(jīng)歷了1980年代末的種種事件風(fēng)波的中國來說，尤其如此。進(jìn)入90年代的中國快速轉(zhuǎn)變成一個(gè)徹底的世俗國家，經(jīng)濟(jì)增長變成這個(gè)世俗國家最新的意識形態(tài)。可以說，除了策略性的民族主義之外，經(jīng)濟(jì)增長是進(jìn)入90年代之后中國官方與民間、地方政府與中央政府、以及其他林林種種的利益主體之間所達(dá)成的唯一交集與共識。雖未明言，但中國政府與民間卻達(dá)成了一種顯而易見的默契：政府許諾經(jīng)濟(jì)高速增長，而民間許諾放棄其他訴求。某種意義上也可以把這看作是鄧小平先生所謂“發(fā)展就是硬道理”的歷史由來。
　　作為一個(gè)嗅覺極其靈敏的老資格政治家，鄧小平顯然非常精準(zhǔn)地把握了中國進(jìn)入90年代之后的精神脈動。增長不僅成為官方與民間的一種隱性契約，也成為中國官僚系統(tǒng)頭上一道緊箍的精神魔咒。在相當(dāng)程度上，它就是90年代之后，中國官方與民間共同認(rèn)可的一部隱性“憲法”。
　　不過，經(jīng)濟(jì)增長作為一種民間與官方共享的意識形態(tài)，實(shí)際上暗含了這樣一種協(xié)定，那就是：經(jīng)濟(jì)增長必定可以帶來普遍而且相對平均的福利改進(jìn)。1990年代之前中國的經(jīng)濟(jì)增長的確具有這種特點(diǎn)，這也為經(jīng)濟(jì)增長成為一種新的國家認(rèn)同提供了經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。然而，經(jīng)濟(jì)增長與福利促進(jìn)的協(xié)定，只是一段錯(cuò)覺。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)增長并不能自動帶來福利的改進(jìn)，更不會自動將增長紅利以一種可以接受的平均程度分配給全體國民，在相當(dāng)多的情況下，它甚至可能帶來福利損害。而當(dāng)它作為一種壓倒性的政治任務(wù)和政治錄用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長就可能被中國各級官僚系統(tǒng)推向極端并成為獲取政績的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。不幸的是。中國1990年代以來尤其是1990年代中期以來的經(jīng)濟(jì)增長非常經(jīng)典地詮釋了增長的這種另類意涵。
　　
　　高增長的廉價(jià)密碼
　　
　　1992年的“南巡景氣”之后，中國新生的市場經(jīng)濟(jì)很快就遭遇了第一次過剩危機(jī)，接踵而至的亞洲金融風(fēng)暴則使危機(jī)雪上加霜。急迫之下，從中央到地方，中國各級政府開始全面涉入經(jīng)濟(jì)增長并成為經(jīng)濟(jì)增長之中最活躍也是最具決定性的角色。在1990年代中期之前，政府在經(jīng)濟(jì)增長中扮演活躍角色的情況還基本上限于沿海地區(qū)，但在1990年代中期之后，這種情況則遍及全國。
　　雖然沒有正式的號召，但考核官員事實(shí)上的GDP標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府本身的內(nèi)在利益沖動使全國各級地方政府陷入了一場狂熱的GDP競賽。在中央政府層面，政府主要通過其掌控的財(cái)政金融手段來推動經(jīng)濟(jì)增長，其中包括積極的財(cái)政及寬松的貨幣，甚至積極的股市政策。而在各級地方層面，則通過其掌握的一切資源瘋狂地招商引資，不管是內(nèi)資還是外資。在1990年代中期之后，在世界各地(包括中國在內(nèi))的招商引資活動中出現(xiàn)得最頻繁的，就是中國的官員。
　　在中國，由于各級政府壟斷性地掌握了經(jīng)濟(jì)增長所需的幾乎全部要素和資源(這是中國政府的得天獨(dú)厚之處)，所以，只要他們愿意，在理論上他們就可以通過將要素及資源價(jià)格降至最低在世界范圍內(nèi)吸引最多投資，并生產(chǎn)出世界上最廉價(jià)的產(chǎn)品。
　　事實(shí)上，將各種資源及要素價(jià)格盡可能地壓低至極限以吸引投資(唯一沒有被壓低的可能是腐敗成本)，正是1990年代中期之后中國經(jīng)濟(jì)超速增長的關(guān)鍵密碼。于是我們看到，中國有超低的能源價(jià)格、水價(jià)格、土地價(jià)格(有時(shí)候是白送)，超低的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、勞動標(biāo)準(zhǔn)，超高的稅收優(yōu)惠。在一個(gè)人均資源占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平的國家，資源理應(yīng)由于稀缺而具有更高的市場價(jià)格，然而中國資源價(jià)格卻長期維持極低的水平。巨大差價(jià)，被政府送給了各類投資者以及其他利益合作者。難怪有人說，在中國搶土地?fù)屔鷳B(tài)不僅風(fēng)險(xiǎn)極小，而且收益極大，比搶銀行要合算得多。很多人都將中國的投資吸引力歸結(jié)為所謂勞動力價(jià)格的低廉，這其實(shí)是一種嚴(yán)重的誤導(dǎo)。勞動力價(jià)格只是構(gòu)成中 國優(yōu)勢的因素之一。低廉的勞動力價(jià)格，實(shí)際上也是在政府與企業(yè)的合謀之下形成的。這個(gè)合謀形成的勞動力價(jià)格，正是造成中國消費(fèi)率長期低迷的主要元兇。
　　
　　權(quán)力壟斷一向是中國體制的特殊稟賦。與市場經(jīng)濟(jì)理論界流行認(rèn)識所不同的是，這個(gè)稟賦并沒有阻礙經(jīng)濟(jì)增長，反而一直是30年經(jīng)濟(jì)高增長最重要的支撐之一。憑借這種稟賦，中國可以通過壓低一切需要壓低的價(jià)格從而在國際投資的競標(biāo)中獲勝。然而，它的另一面則是人民權(quán)利的極端矮化和萎縮。在這個(gè)意義上，中國經(jīng)濟(jì)高增長的一個(gè)關(guān)鍵秘密實(shí)際是：極端廉價(jià)的公民權(quán)利。也正是這種長期萎靡不振的公民權(quán)利，使得中國經(jīng)濟(jì)高增長的福利效果受到了嚴(yán)重扭曲，使得高增長的成本一再被隱匿、轉(zhuǎn)移，直至積累到難以負(fù)荷的地步。
　　所有這一切，都讓那些在全球范圍內(nèi)尋求價(jià)格及“環(huán)境”套利的國際資本欣喜若狂。在1990年代中期之后，中國實(shí)際上成為全球名副其實(shí)的投資天堂。在全球套利資本蜂擁而至的情況下，中國的投資想回落恐怕都難。如果說此前，中國經(jīng)濟(jì)增長主要依靠的是國內(nèi)高投資的話，那么其后，中國的經(jīng)濟(jì)增長則同時(shí)為國內(nèi)及國際兩個(gè)高投資所支撐。這種高投資所帶來的高增長與毛澤東時(shí)代的投資頗有幾分相似。區(qū)別在于，現(xiàn)在的這種高投資多少要受到市場需求的約束。從理論上及經(jīng)驗(yàn)上看，長期脫離消費(fèi)的畸高投資必然帶來嚴(yán)重過剩，幸運(yùn)的是，冷戰(zhàn)結(jié)束之后越來越緊密的經(jīng)濟(jì)全球化市場，為中國的這種高投資暫時(shí)找到了出路。但條件是：必須低價(jià)，甚至是最低價(jià)。所以，中國的國家資本主義本質(zhì)并不僅僅在于國家塑造了一批大型的壟斷企業(yè)，而是通過國家力量為所有資本創(chuàng)造了一個(gè)“無與倫比”的套利環(huán)境。
　　在畸高的資本投資的推動下，中國積累了越來越龐大的過剩產(chǎn)能，雖然這種過剩產(chǎn)能通過維持低價(jià)在國際市場上暫時(shí)找到了出路，但是災(zāi)難接踵而至，維持產(chǎn)能所消耗的原材料、資源(除了人力因素之外的幾乎一切要素)卻立即發(fā)生了嚴(yán)重的短缺。
　　我們大致可以這樣圖解一下1990年代中期之后中國經(jīng)濟(jì)的高增長循環(huán)：中國利用國家操縱的極端廉價(jià)的投資環(huán)境在國內(nèi)和國外同時(shí)吸引投資(當(dāng)然也包括中央政府及地方政府本身的高投資)，通過最廉價(jià)的方式消耗國內(nèi)資源或者以昂貴的價(jià)格在國際市場上購買所需資源來維持產(chǎn)能，然后以最低廉的價(jià)格在國內(nèi)及國際兩個(gè)市場上同時(shí)傾銷其巨大的產(chǎn)能。我們絲毫也不懷疑中國的高增長，但整體上看，這越來越像一樁賠本的買賣。而賠本的買賣是很難持續(xù)的。
　　必須提醒的是，政府塑造一個(gè)極端廉價(jià)的投資環(huán)境的過程，并不是一個(gè)中性的過程，而是一個(gè)充滿了剝奪的過程。在這個(gè)過程中，農(nóng)民的土地、人民的社會保障、勞動階層的工資都處于被剝奪的可能之中，子孫后代享受正常自然環(huán)境的權(quán)利也被剝奪了。而這些被剝奪的福利通過市場交易的形式被源源不斷地饋贈給國內(nèi)的特殊利益集團(tuán)以及境外的套利者及消費(fèi)者(這個(gè)過程中的市場交易外表特別具有欺騙性)。這正是1990年代中期之后，中國高增長的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)本質(zhì)。
　　可以相當(dāng)有把握地說，中國1990年代中期之后的經(jīng)濟(jì)增長，已經(jīng)不再是一個(gè)多贏的游戲，而是一個(gè)典型的零和博弈。這就是為什么1990年代中期之后，越來越多的人對經(jīng)濟(jì)增長感到疑惑和不耐煩的原因。人們似乎漸漸明白，中國的高增長實(shí)際是這樣一個(gè)怪誕的組合，即：高污染、高消耗、高剝奪，而它的另外一副面孔則是低工資、低福利、低保障、低消費(fèi)以及急速擴(kuò)大的貧富懸殊。在這樣一種經(jīng)濟(jì)增長中，投資焉有不高之理、消費(fèi)焉有不低之理?中國民間對經(jīng)濟(jì)增長的逐漸祛魅向執(zhí)政者發(fā)出了一個(gè)警告：作為政府合法性金字招牌的高速增長可能正在迅速褪色。
　　不過，這并不是中國真正的麻煩，真正的麻煩在于：中國1990年代中期以來看上去不可一世的競爭力以及建基于此的高增長循環(huán)，實(shí)際上是一個(gè)異常脆弱的平衡。只要條件稍稍改變，這個(gè)循環(huán)就可能戛然而止。在2007年，我們已經(jīng)看到這個(gè)循環(huán)發(fā)生突然梗阻的強(qiáng)烈信號。其集中表現(xiàn)，就是突如其來的通貨膨脹。
　　
　　當(dāng)成本開始釋放
　　
　　對于2007年至今這場讓人措手不及的通脹，中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家做出的解釋已經(jīng)連篇累牘，但其歷史本質(zhì)，則是長期被隱匿的高增長成本開始逐漸釋放的結(jié)果，是長期被壓抑著的要素、資源、環(huán)境等價(jià)格從最底線開始反彈的結(jié)果。在這個(gè)意義上，中國的這次通貨膨脹并不是一次普通的通脹，而是一次歷史的報(bào)復(fù)。
　　初看上去，中國這次通脹的誘發(fā)因素似乎相當(dāng)復(fù)雜，但追根溯源，仍然是成本回歸上升的推動。而所謂成本回歸上升，無非是中國國內(nèi)的勞動力價(jià)格、資源價(jià)格、環(huán)保及勞動保障標(biāo)準(zhǔn)在不提高則無以為繼的基礎(chǔ)上略微上漲而已。而且，目前的上漲可能也僅僅只是能夠維持勞動力的簡單再生產(chǎn)，而環(huán)保、資源價(jià)格的上升對彌補(bǔ)已經(jīng)造成的環(huán)境破壞和支持可持續(xù)發(fā)展則是杯水車薪。
　　有人將本次通脹歸結(jié)為境外輸入型，意思是說，中國的通脹主要是由于國際市場諸如石油等大宗商品的暴漲所引發(fā)的。但仔細(xì)分析，結(jié)論可能正好相反：不是世界向中國輸入通脹，而恰恰是中國的資本投資需求導(dǎo)致了全球大宗商品價(jià)格的暴漲。
　　數(shù)據(jù)表明，在2006年，中國消耗了世界32％的鋼材，25％的鋁，23％的銅，30％的鋅和18％的鎳。在石油方面，隨著中國石油進(jìn)口的大幅提升，世界原油價(jià)格開始了一輪令人驚嘆的牛市。在2006年的世界新增石油需求中，中國已經(jīng)占據(jù)了31％。此外，當(dāng)2007年上半年中國首次由煤炭出口國變?yōu)槊禾窟M(jìn)口國的時(shí)候，世界煤炭價(jià)格立即在短時(shí)間內(nèi)上漲了近一倍。而由于中國對鐵礦石的巨大需求導(dǎo)致澳大利亞礦業(yè)勞動力嚴(yán)重不足，以至于出現(xiàn)澳大利亞海軍兵員不足的情況。
　　國際能源機(jī)構(gòu)預(yù)測，中國將在2010年以后超過美國，成為世界最大的能源消耗國，毫無疑問，雖然有其他諸多因素影響世界大宗商品價(jià)格，但中國需求的因素，卻是世界大宗商品價(jià)格暴漲最重要的基本面背景之一。今天的中國已然成為標(biāo)準(zhǔn)的大宗商品進(jìn)口國。中國這種建立在高消耗基礎(chǔ)上的高增長模式，引發(fā)全球基礎(chǔ)原材料及能源價(jià)格暴漲實(shí)際上只是時(shí)間問題。
　　當(dāng)中國巨大產(chǎn)能所需要的基礎(chǔ)原材料及能源，還可以在國內(nèi)滿足的時(shí)候，中國可以通過政府力量強(qiáng)行壓低要素、資源、環(huán)保等價(jià)格，維持商品的低價(jià)輸出，這就是本世紀(jì)初，中國向全球輸出通縮的真相(所謂“中國賣什么，什么就跌”)。而當(dāng)中國的產(chǎn)能日長夜大，國內(nèi)的基礎(chǔ)原材料及能源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足需求的時(shí)候，為了維持這個(gè)巨大產(chǎn)能，中國就只能向全球購買，從而引發(fā)大宗商品價(jià)格暴漲。國外的人力價(jià)格、資源價(jià)格、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國，其成本自然也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國，政府既然沒有能力像壓低國內(nèi)價(jià)格一樣壓低國際市場的價(jià)格，大概就只能忍受通脹之苦了。
　　以中國潛在經(jīng)濟(jì)規(guī)模之巨，增長之迅 速，“中國需求”(當(dāng)然不僅僅是中國)引發(fā)全球大宗商品價(jià)格上漲，可能還僅僅是開始。在國際金融界，人們將中國需求所引發(fā)的大宗商品牛市，稱之為“超級周期”。言下之意很明顯：這輪牛市可能持續(xù)的時(shí)間以及上漲的幅度，將大大超出傳統(tǒng)智慧的想象。
　　很顯然，中國愈演愈烈的通脹絕非短期因素或一般的周期性因素所引發(fā)，而是中國經(jīng)濟(jì)增長模式的一個(gè)必然后果，是中國經(jīng)濟(jì)早就應(yīng)該付出的成本。這是一個(gè)遲到的幽靈，當(dāng)它姍姍來遲卻又終于來到的時(shí)候，它可能預(yù)示，中國經(jīng)濟(jì)增長可能正在迅速奔向其極限�，F(xiàn)在，該是發(fā)達(dá)國家為長期享受中國廉價(jià)產(chǎn)品的美好時(shí)光付出代價(jià)的時(shí)候了。
　　在中國經(jīng)濟(jì)增長一路凱歌的表象之下，還有一個(gè)比環(huán)境的破壞、資源的消耗隱匿得更深的成本，那就是社會分裂的成本。社會分化，不僅僅是中國經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)結(jié)果，更是其條件。不維持一個(gè)龐大的低工資低層，中國的經(jīng)濟(jì)增長模式就不能成立，不剝奪農(nóng)民的土地以及其他弱勢階層的利益，中國所謂的經(jīng)濟(jì)交易成本就不足以降低。正是中國經(jīng)濟(jì)增長模式的這種內(nèi)在要求，將中國在極短的時(shí)間中，變成了一個(gè)貧富差距懸殊的國家。
　　無論是是數(shù)據(jù)還是經(jīng)驗(yàn)都表明，中國的社會分化程度正愈演愈烈。社會財(cái)富分配的嚴(yán)重失衡，在短短30年中瓦解了中國的社會團(tuán)結(jié)，也因此瓦解了社會合作最隱性但卻是最重要的信任基礎(chǔ)。人民僅僅被一種與經(jīng)濟(jì)增長如影相隨的虛假幻想扭結(jié)在一起。這種幻想向人民許諾：假以時(shí)日，每一個(gè)人都能夠發(fā)財(cái)致富。這是中國改革從未明言但卻不斷向全體人民暗示著的一個(gè)“中國夢”�？上У氖�，對于大多數(shù)人來說，它的確只是一個(gè)夢。
　　健康的經(jīng)濟(jì)增長本應(yīng)是一個(gè)鞏固社會團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)社會認(rèn)同的過程，很不幸，在中國30年的經(jīng)濟(jì)增長尤其1990年中期之后的經(jīng)濟(jì)增長中，中國不僅沒有在新的基礎(chǔ)上重建社會認(rèn)同，反而加速破壞了原有的社會認(rèn)同和社會團(tuán)結(jié)。
　　與環(huán)境破壞及資源消耗一樣，社會團(tuán)結(jié)的瓦解，不會計(jì)入任何企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，也不會計(jì)入國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)體系，但它作為一種真實(shí)的負(fù)債，則隨時(shí)都可能引發(fā)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的內(nèi)爆。從概率上講，任何經(jīng)濟(jì)體都會遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)。所以重要的不是我們是否會遇到危機(jī)，而是我們在遇到危機(jī)的時(shí)候，社會是否團(tuán)結(jié)，人民是否能夠共度時(shí)艱。很多人對韓國在遭遇亞洲金融危機(jī)時(shí)，韓國人紛紛捐出自己的金銀首飾共度難關(guān)的情形記憶猶新，這就是社會認(rèn)同與社會團(tuán)結(jié)在關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵作用。很多人可能無法理解緣何日本可以歷經(jīng)十多年的經(jīng)濟(jì)停滯不至于土崩瓦解，而社會卻一片祥和，其中原因并不神秘：在經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期，日本的財(cái)富分配非常平衡。如果這種停滯換在今天的中國，不要說十年，就是兩年恐怕都無以為繼。
　　如果說以掠奪自然資源和環(huán)境為條件的經(jīng)濟(jì)增長，還可以通過獲得其他國家的資源勉力維持的話，那么以剝奪內(nèi)部人民為條件的經(jīng)濟(jì)增長則肯定會遇到重大挫折。這不僅是因?yàn)樗�造成�?nèi)部需求的嚴(yán)重萎縮進(jìn)而阻塞經(jīng)濟(jì)循環(huán)(內(nèi)需不足一直是中國經(jīng)濟(jì)最大的苦惱之一)，更是因?yàn)樗�破壞了一個(gè)社會最重要的信任環(huán)境和抽象資源，而這恰恰是一個(gè)社會之所以為社會的基礎(chǔ)設(shè)施。通貨膨脹只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系自毀的助燃劑，而社會認(rèn)同和社會團(tuán)結(jié)的裂解卻是一種實(shí)實(shí)在在的燃料。這是中國的經(jīng)濟(jì)增長模式不可持續(xù)的更加深層的含義所在。
　　屈指算來，從1978年開始，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高速增長了30年，其高昂的成本也積累了30年。30年之后，中國似乎出現(xiàn)了一種奇異的格局：在積累了巨大的對外債權(quán)(巨額外匯儲備)的同時(shí)卻也積累了天文數(shù)字般的對內(nèi)債務(wù)。常識告訴我們，成本不能無限制地向未來轉(zhuǎn)移，也無法永遠(yuǎn)隱藏在地毯之下。種種跡象暗示，中國經(jīng)濟(jì)增長高昂的成本正在進(jìn)入集中釋放周期―這個(gè)曾經(jīng)被我們強(qiáng)行按進(jìn)瓶子里的幽靈，正在悄悄從后門回到我們中間。在30年的增長盛宴之后，中國正在進(jìn)入一個(gè)還債周期。
　　
　　事實(shí)上，將各種資源及要素價(jià)格盡可能地壓低至極限以吸引投資(唯一沒有被壓低的可能是腐敗成本)，正是1990年代中期之后中國經(jīng)濟(jì)超速增長的關(guān)鍵密碼。
　　
　　與環(huán)境破壞及資源消耗一樣，社會團(tuán)結(jié)的瓦解，不會計(jì)入任何企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，也不會計(jì)入國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)體系，但它作為一種真實(shí)的負(fù)債，則隨時(shí)都可能引發(fā)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的內(nèi)爆。從概率上講，任何經(jīng)濟(jì)體都會遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)。所以重要的不是我們是否會遇到危機(jī)，而是我們在遇到危機(jī)的時(shí)候，社會是否團(tuán)結(jié)，人民是否能夠共度時(shí)艱。
　　
　　(責(zé)編／郭凱)

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