陸紅軍先生是上海國際金融學(xué)院的創(chuàng)院院長，15年來參與并見證了中國追求國際金融中心之路。然而，近來陸紅軍對(duì)國民中泛濫開來的一種“不差錢”心理進(jìn)行了嚴(yán)厲批判，“美國負(fù)債160多萬億美元，而我們2萬多億美元債務(wù)覺得了不起，如果這些外匯儲(chǔ)備貶值，我們2億多農(nóng)民工30年血汗錢就白白給人家打工了�！�
　　中國非但不是“不差錢”，而且缺乏對(duì)“錢”進(jìn)行保護(hù)保值的金融統(tǒng)御人才，用陸紅軍的話說，就是缺乏“金融國家隊(duì)”。在新著《誰將主宰全球金融的未來》里，陸紅軍疾呼：“我們只有快速組建全球化的金融國家隊(duì)，才能誕生更多姚明式的世界競(jìng)爭(zhēng)勝者。”其理由是，培育主宰全球金融規(guī)則的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御人才，已成為金融中心所在國家人才戰(zhàn)略與金融戰(zhàn)略的核心。
　　今年國務(wù)院正式出臺(tái)上海創(chuàng)建“雙中心”(國際金融中心、國際航運(yùn)中心)的方案后，由被動(dòng)金融國家轉(zhuǎn)向主動(dòng)金融國家，已然是中國這個(gè)經(jīng)濟(jì)大國轉(zhuǎn)向金融強(qiáng)國必須邁過的一道門檻。從去年9月份開始，中國已經(jīng)成為全球第一大債權(quán)國，但這不等于中國已經(jīng)擁有相應(yīng)的金融實(shí)力。
　　在書中，陸紅軍提醒人們，中國的制造、印度的技術(shù)、巴西的資源、俄羅斯的能源、沙特的石油都離不開美元作為核心的金融體系，長期以來這些新興國家為全球金融體系作出了重要貢獻(xiàn)，現(xiàn)今不僅受到美國金融海嘯的影響，而且在現(xiàn)有全球金融體系中沒有相應(yīng)的合法地位。歐美圍繞全球金融領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)斗路人皆知，中國呢，如何參與分享全球金融領(lǐng)導(dǎo)權(quán)?
　　陸紅軍認(rèn)為中國應(yīng)該扮演好五種角色：第一，全球金融新秩序的倡導(dǎo)者；第二，國民利益的維護(hù)者；第三，不同失衡國家間的協(xié)調(diào)者；第四，恢復(fù)世界經(jīng)濟(jì)的組織者；第五，發(fā)展中國家的辯護(hù)者�！爸袊�不僅維護(hù)本國的利益，同時(shí)也要成為不同利益經(jīng)濟(jì)體的協(xié)調(diào)者，顯示責(zé)任大國的胸懷與智慧�！�
　　當(dāng)然，這將是艱辛的過程。金融作為高智能高科技高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，“永遠(yuǎn)遵循大魚吃小魚，快魚吃慢魚，甚至獅子吃老虎的潛規(guī)則”，個(gè)人如此，機(jī)構(gòu)如此，國家亦如此。如果沒有一支強(qiáng)大的“金融國家隊(duì)”，中國就一直面臨著將辛苦積累的財(cái)富拱手讓給金融強(qiáng)國的危險(xiǎn)。
　　陸紅軍用日本的例子提醒人們：曾幾何時(shí)，日本認(rèn)為“不差錢”，揚(yáng)言有錢收購整個(gè)紐約曼哈頓，結(jié)果呢，一紙廣場(chǎng)協(xié)議，大挫日本金融實(shí)力。相反，中國香港和新加坡就沒有“不差錢”的心理，國人應(yīng)該向港新看齊。
　　陸紅軍最鮮亮的一個(gè)觀點(diǎn)是，“有一種金融體系，就有一批金融統(tǒng)御人才”。本輪華爾街風(fēng)暴給了國人什么啟示?陸紅軍寫道：我國大中城市的一些CBD商務(wù)區(qū)與金融街，均以華爾街為楷模，或多或少地存在著盲目崇拜與盲目追隨的傾向，致使不少青年人對(duì)華爾街良莠不分、照單全收，在其價(jià)值現(xiàn)形成中起了負(fù)面的影響，嚴(yán)重滋長了社會(huì)浮躁心態(tài)與貪婪l心態(tài)，這對(duì)于我國金融軟實(shí)力與文藝復(fù)興是一大障礙，現(xiàn)在是到了正本清源的時(shí)候了。
　　因此，塑造中國“金融國家隊(duì)”，不是再造“華爾街模式”或追捧倫敦城，而是順勢(shì)建立中國模式的金融體系，同時(shí)推進(jìn)全球金融秩序的重建。既然眼下這場(chǎng)金融危機(jī)的本質(zhì)是“全球領(lǐng)導(dǎo)力危機(jī)與道德危機(jī)”，那么崛起中的中國“金融國家隊(duì)”，價(jià)值觀建設(shè)首當(dāng)其沖，“不差錢”心態(tài)要不得，華爾街投機(jī)與中國式賭性也要不得，塑造中國“金融國家隊(duì)”，任重而道遠(yuǎn)。
　　本書是U2樂隊(duì)旗手波諾與著名搖滾文化記者米奇卡?阿薩亞斯歷時(shí)兩年的對(duì)談之作。U2是當(dāng)今世界最具影響力的搖滾樂隊(duì)，而波諾也因?yàn)槠涑�越搖滾的種種行動(dòng)被視為杰出的社會(huì)活動(dòng)家。在書中，波諾談到了童年，談到了他的獻(xiàn)給非洲的歌以及政治。在談及U2樂隊(duì)著名的和平主義行動(dòng)時(shí)，他說，“這個(gè)世界比你想象的要更柔韌，它可以彎成一個(gè)更好的形狀�！�
　　本書以“批判口述史學(xué)”的方法，將當(dāng)事人的口述回憶與檔案的鑒別及學(xué)者研究相結(jié)合，對(duì)1950年代的中蘇軍事關(guān)系進(jìn)行了全面的回顧與思考。1950年代中國軍事發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，與當(dāng)時(shí)中國國際環(huán)境特別是中蘇關(guān)系有著密切關(guān)系，而認(rèn)識(shí)中國軍隊(duì)60年發(fā)展歷史，前10年正是起點(diǎn)�？谑鋈送鮼喼�，50年代在彭德懷辦公室任軍事參謀，60年代在周恩來辦公室任軍事秘書。
　　美國最高法院法官布雷耶講述的美國政府風(fēng)險(xiǎn)管理的政治和法律敘事，內(nèi)容是分析承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)制的行政機(jī)構(gòu)，如何走出政治和法律困境。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)制是現(xiàn)代國家所面臨的重要課題，如何結(jié)合國家與社會(huì)的力量，通過規(guī)制體系和流程的再造，強(qiáng)化規(guī)制體制的獨(dú)立性、合法性、可問責(zé)性、專業(yè)性，從而有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，捍衛(wèi)公眾的健康和安全，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)理論、公共管理和行政法學(xué)研究者必須思考的問題。

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