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【王中軍的十年電影江湖】王中軍滿族

發(fā)布時間:2020-03-19 來源: 美文摘抄 點擊:

  他是中國企業(yè)家里最懂電影的人,中國電影界里最懂商業(yè)的人。      在王中軍的年輪上,過去的10年,熾熱如火一般。   他是中國企業(yè)家里最懂電影的人,中國電影界里最懂商業(yè)的人。
  華誼兄弟最初是一家并不起眼、甚至方向都不甚明晰的蹩腳公司,恰逢“中國電影市場化與產(chǎn)業(yè)化探索期”,王中軍以國外打工賺得的10萬美金起步,以“口頭形式商議股權分配”,在“尚不被投資者看好”、“競爭也不激烈”的彼時經(jīng)受聚合離散。在路上10年,王中軍盡遇到貴人,比如馮小剛,比如包括馬云在內的天使投資人。失去前者,華誼兄弟的電影票房也許將與今天大相徑庭;沒有后者,創(chuàng)業(yè)板上市的敲鐘禮也許還在緊張排練。這些都是王中軍嘴里的“運氣”。 10年里,他將運氣轉化成了底氣。
  
  當王中軍遇上馮小剛
  要是按照年少時的抱負,王中軍應該去當個畫家。他當過兵,復員后干過體制內出版社的美術編輯,又做過廣告經(jīng)理,但這些都無法讓他感到興奮。1989年,29歲的王中軍赴美留學,回國后便開始在市場經(jīng)濟初開的混沌漩渦中游泳。
  1998年的一天,他在路上偶遇出國前的老同事,對方正在做電視劇生意,并給他詳細講述了電視劇行業(yè)的生意經(jīng)。王很激動,很快就投資拍攝了一部片子――《心理診所》,這為他帶來100%的盈利刺激。第一桶金攫取得如此輕松,他對影視圈開始萌生了欲望。
  緊接著,他和華億的董平一起投資拍攝了《荊軻刺秦王》、《鬼子來了》和《沒完沒了》。但3部片子中只有《沒完沒了》掙了錢,但真正讓他改變命運的,是遇見了馮小剛。
  在這個問題上,王中軍的眼光是敏銳的。從2000年他與馮合作《一聲嘆息》起,華誼兄弟就以導演工作室的機制緊緊拴住了馮小剛。一開始,馮小剛并不太喜歡王中軍,覺得他“不好接近”、“挺難相處”;更重要的是,在馮的內心中,要做一家自己公司的念想一直沒有放棄過。
  1994年,馮小剛和王朔、彭曉林一道,開辦了“好夢公司”,兩年時間投拍了5部半片子,兩部半被禁,被稱作“票房毒藥”。那是馮氏電影的最低谷。
  10年后,馮與張國立合作,欲再開公司,最終又以分手作結,回歸華誼。馮小剛說,自己并不抗拒商業(yè),但他還是更擅長當導演。在華誼兄弟日子久了,他覺得王中軍其實是個“有江湖氣”、“重哥們兒意氣”的人。所以他甘心“我就做我的導演,你搞你的公司”。至今,馮小剛與華誼兄弟的簽約年限已超過10年,馮氏電影也一直是華誼帝國的中流砥柱:從《大腕》到《手機》、《天下無賊》、《集結號》,直到《非誠勿擾》、《唐山大地震》。
  有意思的是,若追溯華誼兄弟的歷史,它與“好夢公司”恰同年出生。1994年,剛剛回國的王中軍創(chuàng)建了華誼兄弟廣告公司。所不同的是,現(xiàn)在華誼的“好夢”還在延續(xù)。
  
  王中軍說“自己并不吝嗇”
  閱讀戰(zhàn)爭題材的報告文學和人物傳記,是王中軍這10年的偏愛,也是他沒有放棄的一個生活習慣。他選擇利用零碎時間看書,看《拿破侖》、《丘吉爾》、《苦難輝煌》;有時候,他會把10年前讀過的書重新翻出來,“也許就產(chǎn)生新想法、新體會”。在接受訪問的前一晚,王中軍又一次地整夜失眠。他擰開燈,讀了幾十頁的《朝鮮戰(zhàn)爭》,直到清晨。
  不過,對軍事題材的偏好,并沒有讓他脾氣變得暴躁,或者絕對獨裁。身邊的人覺得,王對人相當客氣,并且尊重。無論這確是他本性的流露,還是商業(yè)邏輯使然,“和氣生財”在王中軍身上最終得以印證。他自己也承認,10年間,華誼始終不敢輕視的企業(yè)元素,就是“人”。
  他所處的影視行業(yè),導演、明星,本身就是天然的市場號召力。這10年,王中軍創(chuàng)新了很多機制,比如工作室制度――“改變了導演拿著劇本找8家公司談合作的局面;現(xiàn)在是你專心搞藝術,商業(yè)可以不操心”;比如完整的藝人經(jīng)紀鏈條,“細化到為每一位藝人上位定制方案”,做到“規(guī);亟(jīng)營明星”。王中軍對此頗為自豪。“我們公司甚至為演員做報表,演繹他們的成長線路!薄胺侗⒗畋、黃曉明他們,之所以能站到一線明星的地位上,與華誼兄弟的機制無法分開。”
  在對待人的問題上,王中軍說“自己并不吝嗇”。他拿出了公司20%的股份送給核心團隊;持股者名單中,既有名導演、名制片人、名演員,也有秘書和司機!拔覀円还灿衅呤鄠自然股東。至于持股比例究竟應該定多少,其實都沒有太多財務顧問和我說這個,所謂的比例就是當時我腦子里的一個概念。合理不合理,不知道,也沒有依據(jù)。我覺得該給大家多少,就給了。”王中軍的“義氣”,使得華誼兄弟在上市滿一周年的時候,馮小剛、張紀中、黃曉明等人持股的市值均超億元。
  
  業(yè)內評價它“帶了個好頭”
  2009年10月30日,王中軍出現(xiàn)在深圳五洲賓館。這個隆重的亮相正是“投資者精打細算”最愿意看到的結果。這一天,華誼兄弟作為首批28家公司之一在創(chuàng)業(yè)板上市,并且開盤漲幅居首。王中軍覺得,上市讓自己感到了安全。
  作為中國首家在內地上市的影視娛樂公司,業(yè)內評價它“帶了個好頭”。王中軍認為,10年來他學到的最寶貴的東西,就是“華誼如何與金融資本無縫對接”。最開始,王中軍學會了向銀行要貸款來拍戲,并讓這一動作成為常態(tài)。“原來我們整個圈子沒有拿銀行貸款拍片的事情發(fā)生,個別某一部有可能,但是華誼是系統(tǒng)地把這個行業(yè)和銀行對接!弊鳛闆]有抵押的輕資產(chǎn)公司,銀行根本不會放貸。王中軍就一家一家銀行地跑,向銀行宣講這個行業(yè),甚至和銀行合作做相關課題的調研。10年中,華誼兄弟從有抵押連帶責任貸款,到無抵押貸款到最后打包貸款,形成了一個系統(tǒng)模式。如今,各家影視公司依靠銀行貸款拍片已是司空見慣。
  
  一個小眾的嗜好,就是愛種樹
  華誼曾經(jīng)的投資人之一汪潮涌即使現(xiàn)在也不吝嗇對王中軍的評價:他是中國企業(yè)家里最懂電影的人,中國電影界里最懂商業(yè)的人。
  拋開生意不談,這10年,王中軍覺得自己的生活開始有品質起來。他喜歡品鑒雪茄,以及收藏當代油畫和雕塑。他經(jīng)常出席佳士得或者保利的拍賣會,即使不買,也愿意去一飽眼福。
  “我還有一個小眾的嗜好,就是愛種樹!”王中軍喝下一口牛奶,望著酒廊外被春雪覆蓋著的松柏,忽然間來了興頭!拔椰F(xiàn)在已經(jīng)種下了500多棵樹,大部分是古樹名木。有朋友會主動告訴我,說中軍,哪里搞拆遷,又出來一顆多少年前的古樹。我跑去一看,別提有多滿足!
  他告訴我,在遠離北京市中心7畝大的院子里,自己盡可以享受這些屬于藝術家風格的生活!拔視r常在幻想,假定過了五百年,這些樹還在,又會是誰像今天的我一樣,坐在某棵大樹下思考著什么?他們會想象種下樹木的祖先的模樣嗎?”
  “不知道”,他自己回答。
  結束幻想,他一口氣簽下了十幾份文件,并將牛奶一飲而盡。
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