無論加拿大、美國(guó)、日本、新加坡或者香港版本的iphone4s，盡管都是“Made in China”，價(jià)格卻都比中國(guó)便宜。 　　 　　中國(guó)深圳的張明陽終于拿到了幾周前從加拿大訂購(gòu)的iPhone4S。興奮不已的他未必知道，剛到手的這部手機(jī)從深圳出發(fā)，又回到原點(diǎn)，其間究竟經(jīng)歷了怎樣的環(huán)球之旅。
　　11月13日早上，這部手機(jī)同它的眾多兄弟一起，離開了出生地深圳龍華的富士康工廠，經(jīng)由美國(guó)UPS運(yùn)送到了香港，11月14日在香港停留了半天后（小部分留給了當(dāng)?shù)氐牧闶鄣辏�，又被裝上美國(guó)聯(lián)邦快遞公司的飛機(jī)，運(yùn)到了東京，稍作停留后又被運(yùn)到了下一個(gè)目的地美國(guó)阿拉斯加州的安克雷奇市――蘋果北美的集散中心，在這里，一起旅行的兄弟們終于要?jiǎng)e離了：或被運(yùn)到加拿大的埃德蒙頓，或被轉(zhuǎn)運(yùn)到美國(guó)各個(gè)蘋果零售店及AT&T營(yíng)業(yè)部，中國(guó)水貨代購(gòu)大軍正在伺機(jī)等候購(gòu)買。11月19日，在旅行了35000公里后，這部手機(jī)終于從埃德蒙頓回到了深圳，張明陽為此花費(fèi)了4300元。張明陽卻認(rèn)為很值得――iPhone4S在中國(guó)還未上市，而且即便正式上市了，價(jià)格至少也在5000元左右。
　　事實(shí)上，這個(gè)海外訂購(gòu)的計(jì)劃張明陽已經(jīng)盤算了很久。無論加拿大、美國(guó)、日本、新加坡或者香港版本，盡管都是“Made in China”，價(jià)格都會(huì)比中國(guó)便宜。
　　
　　Iphone每樣零配件都有增值稅
　　這是一個(gè)令人不解的現(xiàn)象：中國(guó)雖是iPhone全球旅程的出發(fā)地，但中國(guó)人要想買到實(shí)惠的iPhone卻要繞道國(guó)外，而中國(guó)分明還是這個(gè)產(chǎn)品的原產(chǎn)地。
　　自2001年加入WTO后，富士康在中國(guó)這片土地上生產(chǎn)出了iPod、iPhone和iPad，摩托羅拉的Razr手機(jī)，索尼的PSP和PS3，微軟的Xbox360，任天堂的Will等諸多風(fēng)靡世界的消費(fèi)電子產(chǎn)品。毫無疑問，它們是WTO為中國(guó)帶來的資金、技術(shù)、就業(yè)和出口所產(chǎn)下的結(jié)晶，但十年來，這些結(jié)晶一直在優(yōu)惠供應(yīng)全球，中國(guó)人卻無法優(yōu)惠地消費(fèi)它們。
　　蘋果的iPhone就是一個(gè)典型案例。張明陽手中的iPhone 4S加拿大售價(jià)約為3940元人民幣，據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli的分析，其材料成本不過188美元（約1190元）。
　　這些材料中有三分之一來自于中國(guó)長(zhǎng)三角或者珠三角的某個(gè)小鎮(zhèn)上生產(chǎn)的iPhone鏡頭、耳機(jī)還有傳感器；有三分之一來自韓國(guó)的顯示屏和閃存存儲(chǔ)器制造商，還有三分之一來自于美國(guó)、日本或是意大利的高端配件商。
　　無論配件來自何方，最后都要匯集到中國(guó)深圳，在富士康組裝成iPhone成品。組裝前它們的總身價(jià)不過幾百元，組裝成后卻高達(dá)數(shù)千元。準(zhǔn)確地說，在富士康這些元器件合力完成了自我升值，所以它們產(chǎn)生了增值稅。
　　所謂增值稅，是指在銷售貨物、進(jìn)口貨物或者提供加工、修理修配勞務(wù)等環(huán)節(jié)，只要產(chǎn)生了新的價(jià)值，就對(duì)新增加價(jià)值征稅的稅種。
　　按照中國(guó)稅率，無論是韓國(guó)LG的顯示屏，還是東莞大立光的800萬像素鏡頭，都產(chǎn)生了17%的增值稅，LG顯示屏價(jià)格約為235元，一旦征稅，這部分就得多加40元，同理手機(jī)鏡頭成本也將從原來的 112元增加為132元。如此類推，每樣零配件都加上增值稅，最終iPhone4S成本就將超過210美元。
　　
　　耐克鞋的“香港一日游”
　　不過此時(shí)，特殊情況又出現(xiàn)了。按照中國(guó)自1985年就開始實(shí)施的出口退稅政策，只要產(chǎn)品用于出口，所進(jìn)口的電子零配件就可以在海關(guān)進(jìn)口手冊(cè)中加以記錄，免收關(guān)稅和進(jìn)口增值稅，同時(shí)電子產(chǎn)品類在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)實(shí)際產(chǎn)生的增值稅，幾乎也能給以全額退還。
　　這等于讓蘋果節(jié)約了材料成本，為 iPhone4S超過58%的利潤(rùn)率作出了貢獻(xiàn)。換句話說，張明陽手中的iPhone在離開中國(guó)時(shí)相當(dāng)于沒收稅，但它要正大光明再次返回中國(guó)銷售時(shí)，繳稅就不可避免了，于是一部在美國(guó)售價(jià)599美元（約為4050元）的iPhone4裸機(jī)，在中國(guó)銷售后就變成了4999元。
　　增加的部分就是整部手機(jī)17%的進(jìn)口增值稅，約為850元。盡管從2003年中國(guó)就取消了手機(jī)整機(jī)3%的進(jìn)口關(guān)稅，但還是必須繳納17%的進(jìn)口增值稅，同國(guó)內(nèi)品牌銷售一部手機(jī)要繳納的增值稅比率一樣。
　　“美國(guó)沒有增值稅，歐洲平均為10%，日本為4%，中國(guó)為17%和13%兩檔�！濒吣洗髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)政學(xué)教授沈肇章說，相比于其他國(guó)家，中國(guó)屬于增值稅征收比較高的國(guó)家。
　　于是，較高的增值稅與中國(guó)鼓勵(lì)出口的政策混合起來，一個(gè)內(nèi)銷與外銷的價(jià)格剪刀差，就這樣誕生了。張明陽自2003年從香港買了一部摩托羅拉手機(jī)以后，就常常納悶：都是中國(guó)內(nèi)地生產(chǎn)，為何出口到香港、美國(guó)和日本的產(chǎn)品，價(jià)格卻比中國(guó)內(nèi)地便宜呢？盡管他不清楚原因，但意識(shí)到了這個(gè)價(jià)格差的存在，并從此愛上了“水貨”。
　　水貨，是中國(guó)制造獨(dú)有的奇觀，實(shí)際上就算很多正品行貨，也像水貨那樣，都是先出口后再進(jìn)口到中國(guó)內(nèi)銷的。比如早前的佳能打印機(jī)和耐克運(yùn)動(dòng)鞋，都在中國(guó)內(nèi)地生產(chǎn)，卻不直接在內(nèi)地銷售，而是先出口到香港，打上香港的名牌后再進(jìn)口到內(nèi)地，經(jīng)歷了“香港一日游”后，佳能打印機(jī)和耐克運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)格也完成了升值。原因是什么？答案還是稅收。
　　事實(shí)上，除了免征增值稅，中國(guó)的企業(yè)只要出口產(chǎn)值達(dá)到總產(chǎn)值70%以上，還可以享受企業(yè)所得稅減半的優(yōu)待。比如身為代工之王的富士康，相比內(nèi)銷企業(yè)，繳的稅就少得多。2009年，富士康深圳的出口額約為2176億元，一街之隔的華為銷售收入為1491億元，但根據(jù)深圳稅務(wù)局公開的資料顯示，當(dāng)年富士康繳納給深圳的稅收僅為5.99億，而華為上繳利稅則高達(dá)22.6億元。所以，盡管只賺取代工組裝費(fèi)，但富士康的利潤(rùn)有時(shí)甚至比某些品牌商還要高。
　　萬馬奔騰如今變成了萬馬齊喑
　　內(nèi)銷企業(yè)就沒有那么好的命運(yùn)，他們要繳納增值稅，得不到出口退稅，還要繳納營(yíng)業(yè)稅，進(jìn)口零配件和原材料，審批時(shí)間又長(zhǎng)，還得繳納進(jìn)口增值稅后才能用于內(nèi)銷。這些限制加起來，意味著企業(yè)要做內(nèi)銷，也只能大幅抬高價(jià)格才能獲取與外銷相匹的利潤(rùn)。
　　“有國(guó)內(nèi)經(jīng)銷要進(jìn)貨，出價(jià)比國(guó)外要高很多，但即便高15%，我們也不出售給他們。因?yàn)槌鍪劢o他們，我們就少賺很多�！鄙钲谝患易鲭娮訑z像頭出口的企業(yè)老板如是說。
　　張明陽也時(shí)常郁悶，為何中國(guó)人均收入只有美國(guó)十分之一，卻要多花費(fèi)上千元才能買到同款產(chǎn)品，以前他覺得是洋品牌定價(jià)不同，可就算是民族品牌的聯(lián)想，最新推出的平板電腦Tablet，內(nèi)地裸機(jī)售價(jià)為4999元，香港卻僅為3300元左右。
　　聯(lián)想另一款平板電腦LePad A1-07中外差價(jià)更大，這款產(chǎn)品中國(guó)售價(jià)2499元，在美國(guó)為199美元約合人民幣1250元，價(jià)格幾乎相差了一半。道理也很簡(jiǎn)單，出口的聯(lián)想成本低，內(nèi)銷的聯(lián)想成本高。
　　實(shí)際上這種加工貿(mào)易體制的保護(hù)，還從另一個(gè)方面影響中國(guó)人享受價(jià)廉物美的結(jié)晶。2009年底，郭臺(tái)銘曾公布了他的萬馬奔騰計(jì)劃――打算2011年在中國(guó)內(nèi)地開出1000家3C零售連鎖店，到2014年開出1萬家。
　　郭臺(tái)銘曾這樣解釋他搞零售的初衷：“客戶要買一臺(tái)電視，我們的工廠就近，很短時(shí)間就能生產(chǎn)，既縮短了供應(yīng)鏈，減少了庫存，也把很多的中間環(huán)節(jié)的成本降低了，這樣消費(fèi)者可以得到又快又便宜的產(chǎn)品�！� 但這個(gè)計(jì)劃實(shí)行起來卻非常困難，就算是自建渠道，富士康也不可能以出口的優(yōu)惠，售賣自己代工的商品。郭臺(tái)銘原本的千店計(jì)劃，現(xiàn)在只開了不到200家。萬馬奔騰如今變成了萬馬齊喑。
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