體育彩票是體育產業(yè)的重要組成部分，體育彩票的發(fā)行為我國體育產業(yè)的發(fā)展注入了資金與活力，隨著我國體育彩票行業(yè)文化的逐步形成，更有品牌特質的體彩將為體育產業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
　　
　　28年體彩路
　　
　　4月23日，山城重慶因誕生了共和國自發(fā)行體育彩票以來彩民中得的最高獎金――8200萬元而轟動全國。據當地體彩中心數據庫檢索，該彩民總共花了630元購買該期超級大樂透，每注彩票均采取了追加1元投注，屬于7+2復式投注，且相同的號碼十分自信地采取了10倍投注。
　　8200萬元獎金如果全換為100元現(xiàn)金的話，重量約有420公斤。這使得更多人把目光投向了曾經陌生的中國體育彩票。
　　與彩票發(fā)達國家相比，體育彩票在我國的起步較晚。1984年，因發(fā)行了“北京國際馬拉松比賽”發(fā)展獎券才孕育出了體育彩票的雛形。當時體育彩票并無專管機構，并且以即開型與傳統(tǒng)型彩票為主要產品。
　　自1994年3月國務院批準國家體委(現(xiàn)國家體育總局)統(tǒng)一組織全國范圍發(fā)行體育彩票以來，體彩的發(fā)展經歷了數次有歷史意義的轉折：2000年電腦信息系統(tǒng)應用到彩票銷售體系中，2001年足球彩票上市，2006年全熱線系統(tǒng)應用等等，這些均促使著我國的體育彩票事業(yè)不斷發(fā)展。
　　體育彩票從無到有的這20余年期間，其管理體制從分散到統(tǒng)一，額度規(guī)模從小到大，發(fā)行方式從集中到分散，資金用途從專項到全國，管理制度從粗放到健全，經歷了一個快速發(fā)展過程。中國體育彩票在2007年世界彩票銷售額排名中位列第九，達到53億美元，顯示出了強勁的發(fā)展勢頭。
　　悉數體育彩票在我國的點滴成敗，這條體彩之路并非毫無坎坷。2004年，“西安寶馬彩票案”一度轟動全國，以至于三部委聯(lián)合叫停了即開型彩票大獎組的銷售，互聯(lián)網代銷彩票也在其時之后相當一段時間內予以禁止，原因在于互聯(lián)網代銷彩票的法律法規(guī)不健全，部分商家依靠它坐享漁人之利，很大程度一導致了這個市場的監(jiān)管不利。
　　然而瑕不掩瑜，正是這些風雨成敗促成了體育彩票市場一步步自塑形象、完善自我。而體彩發(fā)展中的熱點問題已經越發(fā)吸引人們、甚至是體育產業(yè)之外的人士的關注。
　　
　　體彩細節(jié)：確保公益性
　　
　　對于體育彩票而言，玩法是第一位的，是管理者提供給消費者予以選擇的產品，我國體育彩票玩法的開發(fā)一直處于不斷的新陳代謝之中。目前，電腦體育彩票有全國聯(lián)網玩法8種(注：將所有足球彩票玩法歸為一種，奧運競猜彩票歸為一利)，區(qū)域聯(lián)網玩法3種，各省市獨立的玩法20多種，如福建省36選7，浙江省6+1等(如下表所示)。另外值得一提的是，借奧運會的契機，沉寂多年的即開型體育彩票得以重返市場，“奧運頂呱刮”即開型彩票吸引了大量彩民前往購買。
　　隨著一些新鮮玩法登入鎂光燈下，一些不再適應市場的玩法同時逐漸淡出舞臺，部分彩票的返獎率也從初期的50％上升到65％，這些都保持了市場持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。
　　作為從銷售商到消費者這個最終極階段，完善銷售細節(jié)的重要性是具有全局意義的。這個環(huán)節(jié)最重要的兩個方面即銷售員與銷量。
　　由于大多數銷售人員都是文化水平較低的下崗人員或外?務工人員，部分地區(qū)、尤其是經濟欠發(fā)達地區(qū)的體育彩票網點銷售員素質呈現(xiàn)出對終端機的操作能力生疏、彩票知識積累缺乏、現(xiàn)行玩法掌握水平不足的現(xiàn)狀。從銷售人員的素質來看，我國體育彩票工作者一直重視銷售人員素質的培訓，狠抓銷售員的素質是進一步提高銷量的前提。
　　自1994年國家批準統(tǒng)一發(fā)行體育彩票以來，我國的體育彩票發(fā)展很快，截至2007年底，已累計銷售逾1500億元，籌集公益金達到640億元。2007年，我國體育彩票銷售額達到53億美元，這個新高使得中國體育彩票發(fā)行機構位列世界彩票發(fā)行機構的第九名。
　　宣傳，是樹立體育彩票公益形象必不可少的途徑。在2004年“寶馬案”發(fā)生之前，我國更多的是采取“一夜暴富”式的宣傳，而缺乏對彩票公益性的宣傳，劉彩民正確認識彩票特性的幫助不多。2008年奧運會舉辦之前，體育彩票在宣傳工作中下了大氣力，總局體彩中心除了推出“奧運彩票”來直接支持奧運外，還在其官方網站的醒目位置宣傳“體育彩票支持體育事業(yè)”的公益性理念。另外，5月12日汶川地震發(fā)生后，由發(fā)行體育彩票而募集的公益金在災區(qū)重建工作中做出了重要的貢獻，支援地震災區(qū)也成為了體彩宣傳其關愛民生的重要支點。
　　此外，通過一些形象健康的奧運冠軍如張怡寧、杜麗等來代言體彩和贊助某些大型體育賽事，體育彩票也進一步拓展了其以體育為主題發(fā)行彩票、服務公益和體育事業(yè)的目標。
　　
　　在2008奧運年，我國推出了--系列以奧運為主題的體育彩票，即“奧運頂呱刮”即開型體育彩票和競猜型彩票，其中包括“獎牌連連猜”、“賽事天天彩”、“第一名過關”、“勝負過關”和“金銀銅牌”游戲等。奧運體彩的推出，一方面解決了當前競猜資源匱乏的現(xiàn)狀，豐富了體育彩票游戲品種，促進了體育競猜彩票由單一的足球競猜向綜合賽事競猜發(fā)展，優(yōu)化體育彩票產品結構，同時通過發(fā)行這些彩票也宣傳了奧運，為廣大人民群眾提供了最簡便的參與奧運的機會，兩者互利共贏，相互依存。體彩之困
　　不可否認，在體育彩票市場日漸完善的過程中，還是有一些問題存在。其中，有些是體彩市場建立之初就已經存在，有些是在變革中延展出來的。
　　首先，未能營造出行業(yè)文化，未進行企業(yè)化運營，導致銷售成本過高。在一些研究機構對各地相關市場調研的過程中發(fā)現(xiàn)，體育彩票的標識與玩法在非彩民群體中認知度還是很低的，這使得這個市場的發(fā)展?jié)摿υ庥銎款i。在管理上，人治和計劃的味道較濃，并未能真正進行企業(yè)化運營，銷售成本較高，目前為銷售額的15％左右，而國外經營效率高的彩票公司這一比例要低得多，如美國弗吉尼亞州彩票公司的法定經營成本為10％，但其最低?曾低至5.4％。
　　其次，新舊玩法的更替過于頻繁，樂透型玩法地位仍舊高于競猜型玩法，導致與福利彩票處于同質競爭狀態(tài)。如果把一種單一的玩法看成一個小市場的話，那么更替過于頻繁，將只能導致市場開發(fā)未到成熟期就淡出彩民視線，而迫不及待地將其拖入衰退期了。而在競猜型玩法中，足球彩票銷量曾一度陷入低谷，2005年推出新玩法后情況有所好轉，但至今仍然不敵樂透型玩法，因此，目前最主要的玩法仍是樂透型玩法，這與以樂透型與數字型彩票為主要產品的中國福利彩票情況一致，必然會導致兩者的同質型競爭，不利于中國彩票市場的和諧發(fā)展。
　　再次，公益金的使用方面，部門色彩比較濃厚，透明度不高。目前，主要還是體育部門內部使用體育彩票的公益金，盡管近年來擴大了公益金的使用范圍，也有一部分 上交國家財政，但部門色彩仍然比較濃厚，尚沒有真正體現(xiàn)出國家彩票的特性。而且，公益金的使用宣傳不夠，給人以透明度不高的感覺，在一定程度上影響了彩民購彩的積極性。
　　此外，專業(yè)人才嚴重缺乏使得體彩的管理、發(fā)行、營銷各環(huán)節(jié)發(fā)展均受到制約。我國的彩票研究和培訓相關專業(yè)人員等領域嚴重滯后于彩票業(yè)的發(fā)展，我國體育彩票各省(市)管理機構及其下轄機構的工作人員中，雖然許多都具有較強的管理能力，但大部分不具備彩票業(yè)的專業(yè)背景和專業(yè)知識。無論是彩票營銷人才、玩法開發(fā)人才、彩票業(yè)管理人才，還是優(yōu)秀的彩票銷售人才目前在我國都非常缺乏。
　　
　　謀劃“朝陽體彩”
　　
　　針對上述存在的問題，參照國外彩票運作的成功經驗，作為有著“朝陽體彩”之稱的體育彩票業(yè)應該對癥下藥，謀劃一張可持續(xù)、和諧的發(fā)展藍圖。
　　藥劑一：資助獨立研究機構的建設，擴展國內研究機構與國外相關機構的交流，加強有關彩票的政策、法規(guī)、制度、監(jiān)管機制等方面的宏觀研究。
　　藥劑二：營造出有社會責任的體育彩票市場，加強研究和控制因發(fā)行彩票而造成的社會負面影響，加大公益宣傳力度，對問題博彩、問題彩民做好判定、治療、預防等方面的工作。
　　藥劑三：增加公益金使用的透明度，調整公益金使用范圍，將公益金真正用于公益事業(yè)，打破部門界限，增加公益金在當地的使用份額。
　　藥劑四：大力發(fā)展競猜型玩法，加強即開型彩票票面設計、獎組設計和銷售渠道的研究，拓展玩法類型，逐步形成以樂透型、競猜型和即開型玩法為三大主力，以其他類型玩法為補充的玩法格局。與此同時，加強市場研究，慎出玩法，保持玩法和競猜型玩法中競猜對象的相對穩(wěn)定性。
　　藥劑五：注重該行業(yè)的人才引進，全面實行社會公開招聘有彩票知識的管理人員，加強銷售員培訓工作，提高服務質量，優(yōu)化隊伍結構。
　　藥劑六：提升即開型體育彩票的文化含量并形成系列，改變單價，加強宣傳，培育彩票收藏市場。將現(xiàn)有的體育彩票銷售系統(tǒng)改造為彩票承銷公司，真正按企業(yè)運行。適當降低彩票的法定銷售成本，鼓勵彩票承銷公司節(jié)約成本，節(jié)余部分作為彩票承銷公司的利潤。把關注企業(yè)文化與運營成本作為新一輪發(fā)展機遇中的突破點。
　　藥劑七：提高危機管理意識，加大危機管理力度。各級體育彩票管理機構，對自己工作的各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，建立一整套相對較完備的應急預案。
　　眾所周知，體育彩票是體育產業(yè)的重要組成部分，體育彩票的發(fā)行為我國體育產業(yè)的發(fā)展注入了資金與活力，體育彩票的發(fā)展更拓展了體育產業(yè)的發(fā)展空間。隨著我國體育彩票行業(yè)文化的逐步形成，無疑，更有品牌特質的體彩將為體育產業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
　　曾幾何時，判斷彩票發(fā)行成敗與否的標準唯有銷售額，而如今體育彩票的公益性才應該是這個行業(yè)賴以生存的靈魂。了解我國體育彩票市場的現(xiàn)狀與癥結所在，是為了更好地制定針對性的解決方法。我國彩票發(fā)展起步較晚，綜觀世界彩票市場，我們是一個追逐者，是學生。在以科學發(fā)展觀指導實踐的過程中，摸索出一條和諧、可持續(xù)的公益體彩發(fā)展之路，用以支援體育事業(yè)發(fā)展、服務社會、回報社會，這才是這個行業(yè)存在的真諦。

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