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[壹基金 從一開始]壹基金

發(fā)布時間:2020-04-04 來源: 美文摘抄 點擊:

  很長一段時間,人們不知道“李連杰壹基金計劃”具體是做什么的。   在電視、網(wǎng)絡(luò)上可以經(jīng)常看到“壹基金”這三個字,一大批明星都穿著印有一個大藍(lán)色笑臉的T恤,號召1人+1元+每1個月=1個大家庭。
  成龍、周迅、徐靜蕾、劉德華……都是基金會的義工。
  豐田、迪斯尼、強(qiáng)生、NBA……都是他們的合作伙伴。
  泰國長公主鄔汶叻公主的“To Be Number One”慈善組織也是壹基金的合作伙伴。
  壹基金是一個怎樣的NGO?
  在成立之初,它的定位是青少年心理救助,運(yùn)行一段時間內(nèi),也救助過山東的洪災(zāi)、云南的地震和今年的冰災(zāi)。
  運(yùn)行一周年之后,今年4月,壹基金宣布轉(zhuǎn)型:從專注做心靈救助的執(zhí)行機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源整合型NGO平臺。
  執(zhí)行主席周惟彥解釋說:“可以理解為,壹基金是搭建一個NGO跟政府和社會公眾的橋梁和平臺!
  “其實兩句話可以講清楚,第一,我們是在推廣公益文化。什么是公益,應(yīng)該怎么樣去做,不敢說我們最正確,但很多事情我們是敢于提出來的,敢于讓大家來炮轟我們;第二個是我們在推動這個產(chǎn)業(yè),聽起來很大,其實很簡單,就是培養(yǎng)一些好的NGO人才,包括NGO本身。”
  對于壹基金來說,最重要的工作有兩個:一個是“國際公益慈善論壇”,這是和博鰲亞洲經(jīng)濟(jì)論壇合作的。目的是要把國際經(jīng)濟(jì)組織、國際公益組織和民間草根組織集中在一起,搭建一個對話的平臺。
  再有一個是“壹基金公益獎”,就是要給獲獎的執(zhí)行組織以投資,鼓勵監(jiān)督他們?nèi)プ龊镁唧w的工作。
  壹基金的全名是“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”。選擇掛靠,這也是中國國情所決定的。
  到目前為止,國內(nèi)還沒有一家社會型的公募基金。民間可以成立私募型基金,但是不能向社會公眾募款。
  
  在李連杰看來,設(shè)立壹基金的目的之一,是要呼喚社會公益心,每人一個月一塊錢做一件善事并不難,難的是持之以恒。如不能向社會募款,效果就大打折扣了。
  他們最后選擇了中國紅十字會。執(zhí)行主席周惟彥解釋說:“紅十字會是一個國際組織,是唯一一個有法律(《紅十字會法》)保障的公募基金會。連聯(lián)合國都出臺有專門的《紅十字會管理條例》,規(guī)定每個國家的最高元首來兼名譽(yù)會長。既然有這樣的背景,那當(dāng)然我們要選擇它了。”
  壹基金的賬戶是在中國紅十字會下,但是善款的具體使用要由壹基金管理委員會共同決定。
  世界四大會計師事務(wù)所之一的德勤負(fù)責(zé)壹基金的審計,每年要出具五份財務(wù)報告(四份季報和一份年報)。5月17日,李連杰去災(zāi)區(qū)時就帶著兩名審計師同行。
  做善事除了需要愛心,更要有智慧。
  壹基金先期在綿竹什邡賑災(zāi)時,結(jié)識了羅漢寺方丈素全法師。老和尚給他們講了一個籃球的故事:在廢墟中方丈找到一個破籃球,而用這個破籃球?qū)W生和解放軍們玩得非常開心。
  壹基金的工作人員聽說后,覺得這是一個非常好的故事,就把球拿走。在上海舉行的慈善拍賣晚宴上,這個籃球被NBA以6萬元的價格拍得,同時他們還要負(fù)責(zé)后期學(xué)校的建設(shè)和籃球文化的普及。
  按照壹基金的規(guī)定,這筆錢要針對性地用在什邡學(xué)校的建設(shè)。這時另一種聲音卻出現(xiàn)了,鼓動素全法師要回6萬元。他們的理由是:“球是我的,為什么錢的使用還要聽你們的?”
  周惟彥和李連杰都非常著急。通過各種關(guān)系,找到當(dāng)事人。溝通后才發(fā)現(xiàn),原來各方都是好意都是為了災(zāi)區(qū)重建,但卻是一場誤會。最后的結(jié)果是,李連杰自己拿6萬元先給羅漢寺,隨后仍然負(fù)責(zé)學(xué)校的重建,募捐的6萬元仍放在全盤規(guī)劃中。
  “做慈善,最怕的就是被污名化。一旦失去公信力就完了!敝芪⿵┎粺o感慨。
  壹基金眼下的最大的難題是缺少專業(yè)人才,尤其缺少能夠整合資源的領(lǐng)袖型人才。他們試圖用很高的工資來吸引人才,卻發(fā)現(xiàn)真正本土化的優(yōu)秀NGO人才太少了。
  周惟彥說:“太難找了,要有非常高的職業(yè)素質(zhì),還要能理解我們的想法和精神,執(zhí)行下去。我們現(xiàn)在只能隨緣碰,從團(tuán)隊里去帶。(從長遠(yuǎn)來講)如果沒有一個機(jī)制和system(系統(tǒng)),那只能是這一小撮人商量著干的一種,就相當(dāng)于30年前改革開放時的個體戶,兄弟幾個,哎喲!這是我哥那是我弟,一摸一樣的狀況。
  “現(xiàn)在我們NGO的發(fā)展就像30年前的改革開放,個體戶特別多,草根嘛!但是你看,很快就會起來了,我想再過五年十年,你會看到一大批成熟的NGO組織起來,我們期望那一天能早點到來!

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