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新形勢下本科生導(dǎo)師制存在問題與對策研究

發(fā)布時間:2018-06-21 來源: 美文摘抄 點擊:


  (中國礦業(yè)大學(xué) 北京 100000)
  摘要:本科生導(dǎo)師制是貫徹以人為本理念,發(fā)揮教師教書育人作用,有利于學(xué)生個性成長和綜合發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新性人才的重要培養(yǎng)制度,是本科生班主任、輔導(dǎo)員制度的重要補充,是高校加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的有效方式和重要抓手。本文介紹本科生導(dǎo)師制的內(nèi)涵及其對高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要意義,分析存在的問題,并提出了構(gòu)建和創(chuàng)新本科生導(dǎo)師制的具體措施,將會發(fā)揮本科生導(dǎo)師制的重要作用,更加有效地推進高校學(xué)風(fēng)建設(shè)。
  關(guān)鍵詞:本科生導(dǎo)師制;問題;對策
  【中圖分類號】G642.0 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089(2016)34-0020-02
  學(xué)風(fēng)是大學(xué)精神的集中體現(xiàn),是教書育人的本質(zhì)要求,是高等學(xué)校的立校之本、發(fā)展之魂!督逃筷P(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》明確要求要改革人才培養(yǎng)模式,實行導(dǎo)師制、小班教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性、積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。這要求高校必須深化人才培養(yǎng)模式改革,充分發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用,激發(fā)學(xué)生興趣,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、幫助學(xué)生成長,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力和成效,促進教學(xué)相長,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、實踐能力和綜合素質(zhì)的高素質(zhì)人才。因此,本科生導(dǎo)師制是高校加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的有效方式和重要抓手。
  一、本科生導(dǎo)師制的內(nèi)涵和意義
  本科生導(dǎo)師制的含義是指教師直接參與對本科生的思想、學(xué)習(xí)、生活等進行輔導(dǎo)和指導(dǎo),以互動式教學(xué)為特點,培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合素質(zhì),可以作為輔導(dǎo)員、班主任工作的重要補充力量。本科生導(dǎo)師制是貫徹以人為本理念,發(fā)揮教師教書育人作用,有利于學(xué)生個性成長和綜合發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新性人才的重要培養(yǎng)制度。本科生導(dǎo)師制對于高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要意義,主要體現(xiàn)在三個方面。
  (一)個性教育。實施本科生導(dǎo)師制的過程中,指導(dǎo)教師是為本科生專門配備的,工作形式一般以個別交流為主,通過對學(xué)生性格、興趣、愛好、特長等方面的深入了解,把握學(xué)生的思想動態(tài)和發(fā)展?jié)撃,第一時間觀察到學(xué)生遇到的問題,因此能夠有的放矢的指導(dǎo)學(xué)生明確個性化的發(fā)展目標,幫助學(xué)生規(guī)避和克服在自身發(fā)展中遇到的各種問題和困難,從而促使學(xué)生健康成長。
  (二)素質(zhì)教育。導(dǎo)師一方面可以通過思想教育、職業(yè)規(guī)劃、心理輔導(dǎo)來引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,另一方面也可以通過高尚人格、真摯情感、淵博知識、嚴謹態(tài)度等,以潤物細無聲的方式影響學(xué)生,克服傳統(tǒng)應(yīng)試教育所積累的弊端,更有效的開展素質(zhì)教育,培養(yǎng)出德、智、體全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。
  (三)互動教育。導(dǎo)師在對學(xué)生進行指導(dǎo)的過程中,師生關(guān)系是民主平等的,通過協(xié)商式的溝通和交流,來討論和解決學(xué)生在學(xué)業(yè)和發(fā)展等方面遇到的問題。作為導(dǎo)師制的重要特征,師生雙方的協(xié)作和互動是必不可少的。這樣的指導(dǎo)方式既有利于師生之間形成融洽的關(guān)系,也有利于導(dǎo)師的教學(xué)和輔導(dǎo)更具有針對性,在互動中進一步提升教學(xué)質(zhì)量和育人效果。
  二、本科生導(dǎo)師制存在的問題
  相對于英美的一些著名大學(xué),我國開展本科生導(dǎo)師制的時間不長,目前還處于探索和起步階段。還有一個更重要的因素,立足我國高等教育的現(xiàn)狀,在實施本科生導(dǎo)師制時,高校所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也有較大差異。因此,無論是從實施的廣度、深度,還是程度來講,我國高校的本科生導(dǎo)師制具有不成熟、不規(guī)范和不定型的特點。具體來說,面臨的困境主要體現(xiàn)在五個方面。
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  在傳統(tǒng)教育管理模式的影響下,部分高校領(lǐng)導(dǎo)不能正確認識本科生導(dǎo)師制,很難保證本科生導(dǎo)師制實施方案的科學(xué)性,由此產(chǎn)生的不良后果就是二級院系對本科生導(dǎo)師的重視程度不夠。部分高校教師認為學(xué)生成績好壞是自身的事情,與教師沒有關(guān)系,把教書和育人分割開來。
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  為了師生之間可以充分交流,更容易搭建起平等、自由、親切的關(guān)系,既有利于導(dǎo)師對學(xué)生進行個性化引導(dǎo),也方便學(xué)生加深專業(yè)了解,合理選擇導(dǎo)師,相對較高的師生比對于實施本科生導(dǎo)師制至關(guān)重要。在現(xiàn)實中,師生比嚴重偏低的情況在我國高校普遍存在,非常不利于在指導(dǎo)學(xué)生過程中導(dǎo)師作用的發(fā)揮。在美國常春藤盟校中,斯坦福師生比是1:3,普林斯頓師生比為1∶6,布朗大學(xué)和達特茅斯學(xué)院均為1:9。這些久負盛名的高校都視質(zhì)量為生命,嚴格控制學(xué)生規(guī)模,使師生比保持在理想狀態(tài)。與此形成鮮明對比的是,我國高校的師生比普遍較高,平均為1:17,部分高校的熱門專業(yè)師生比更低,甚至超過1:20。此外,本科生導(dǎo)師要跟學(xué)生面對面交流,要想勝任這項工作,必須具有較高的學(xué)術(shù)水平,強烈的責(zé)任心,否則是很難做好的。因此,要在師生比較低的情況下,再選拔合格的本科生導(dǎo)師,肯定會面臨資源短缺的困境。
  (三)部分導(dǎo)師積極性欠缺
  高校中很多擔(dān)任本科生導(dǎo)師的教師承擔(dān)著繁重的教學(xué)和科研任務(wù),雖然很愿意指導(dǎo)和幫助學(xué)生,但是由于時間和精力有限,總會感覺到力不從心。有的導(dǎo)師雖然業(yè)務(wù)素質(zhì)很高,但是對于本科生導(dǎo)師制的認識和態(tài)度參差不齊,既不清楚工作性質(zhì),也不了解工作目標,對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績重視不夠,對思想教育和職業(yè)規(guī)劃也投入很少,導(dǎo)致本科生導(dǎo)師制的效果不盡如人意。
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  雙向互動是本科生導(dǎo)師制的重要特點。牛津大學(xué)的一位教授曾經(jīng)說,“最好的學(xué)生就是能教給我一些東西的學(xué)生!碑(dāng)前,在很多高校中存在師道尊嚴、師教生學(xué)的傳統(tǒng)觀念。即使實施了本科生導(dǎo)師制,仍然能夠看到師生互動意識淡漠,教師習(xí)慣于諄諄教誨,學(xué)生習(xí)慣于洗耳恭聽的現(xiàn)象。如果只是教師重復(fù)性灌輸,學(xué)生被動地聽,無法構(gòu)建雙向互動關(guān)系,相互之間也很難產(chǎn)生思想碰撞和靈感迸發(fā)。
  (五)考核與激勵機制不完善
  在實踐中,本科生導(dǎo)師制還存在隨意性強、制度不規(guī)范的現(xiàn)象。一方面,由于導(dǎo)師對學(xué)生的指導(dǎo)和影響需要長期的過程,很難達到立竿見影的效果,在考核時工作內(nèi)容和成效難以量化,評估結(jié)果具有相對性,可能出現(xiàn)有失公允的情況,影響部分導(dǎo)師的工作熱情。另一方面,也存在激勵措施不到位的情況,相對于教學(xué)科研工作,本科生導(dǎo)師所得到的報酬很少,主要體現(xiàn)出奉獻精神。缺少科學(xué)規(guī)范的考核辦法與獎勵措施,不利于導(dǎo)師積極性的調(diào)動和發(fā)揮。

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