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周慧:礦難背后安監(jiān)體制問題思考

發(fā)布時(shí)間:2020-05-28 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

  

  五月十八日山西省大同市左云縣民營新井煤礦發(fā)生一起透水瞞報(bào)事故,目前失蹤57人。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在事故通報(bào)中說,該礦違法超層越界開采、超采,井下層層轉(zhuǎn)包,勞動(dòng)組織混亂。面對(duì)嚴(yán)重違反安全規(guī)定造成的這一礦難,我們不禁要問,安監(jiān)、煤監(jiān)部門是如何履行職責(zé)的?國家近年相繼出臺(tái)的關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法規(guī)很多也很具體,為什么如此明顯的大規(guī)模的違規(guī)生產(chǎn)竟無人過問?到底是什么原因?為此筆者作了大量研究,走訪了多家市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)政府的相關(guān)部門,發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)有安全生產(chǎn)監(jiān)管體制存在的一些問題,引發(fā)了思考。

  

  一、對(duì)我國現(xiàn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制的基本評(píng)價(jià)

  

  2005年2月,黨中央、國務(wù)院決定,將國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局調(diào)整為國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,升格為正部級(jí),為國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu),承擔(dān)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的職責(zé)和原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的全國安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé);
國家煤礦安全監(jiān)察局單獨(dú)設(shè)立,規(guī)格為副部級(jí),為國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局管理的國家局。這次調(diào)整,國家安全生產(chǎn)監(jiān)管體制基本理順,政府的安全監(jiān)管職能得到進(jìn)一步加強(qiáng),國家安全監(jiān)管體制得到進(jìn)一步健全和完善。具體表現(xiàn)為,一是安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)自形成以來規(guī)格相對(duì)較低、權(quán)威相對(duì)不足的問題趨于緩解,二是安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步明確,三是安全生產(chǎn)指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能進(jìn)一步強(qiáng)化,四是全國安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)逐步健全。

  

  二、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管體制尚存問題

  

  1、權(quán)力分散、職能交叉。當(dāng)前體制仍然很難從根本上解決長期存在的權(quán)力分散、職能交叉問題。目前,我國安全生產(chǎn)監(jiān)管格局涉及到安監(jiān)、質(zhì)檢、衛(wèi)生、勞動(dòng)、公安、交通、鐵道、民航、建設(shè)、旅游等諸多部門,權(quán)力分散不易集中行使,增大了部門間協(xié)調(diào)難度,降低了監(jiān)管治理力度,增加了執(zhí)法成本,削弱了執(zhí)法效力。

  監(jiān)管權(quán)力的分散化,也帶來政出多門、職能交叉的現(xiàn)象。各安全監(jiān)管部門都有各自的法律法規(guī)或部門規(guī)章,致使一些工作政出多門,令企業(yè)無所適從。一項(xiàng)工作,安監(jiān)、煤監(jiān)、質(zhì)檢、公安、衛(wèi)生、消防等部門都在管,都在下發(fā)文件安排而又無法協(xié)調(diào)。同時(shí),多個(gè)部門負(fù)責(zé)使得工作上的扯皮和監(jiān)管上的缺位在所難免,為部門之間推諉塞責(zé)留下了空間,進(jìn)而出現(xiàn)了要么無人過問要么越位爭權(quán)的現(xiàn)象,難以形成高效、統(tǒng)一的工作機(jī)制。

  2、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門難解地方保護(hù)瓶頸。一些地方政府為了GDP的增長、稅收增長以及自己的政績,認(rèn)為安全監(jiān)管過于嚴(yán)格會(huì)干擾地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就對(duì)安監(jiān)工作直接進(jìn)行干預(yù),采取放松安全執(zhí)法、消極對(duì)待違規(guī)生產(chǎn)的企業(yè)甚至倚重、保護(hù)這些企業(yè)的態(tài)度。在這樣的環(huán)境下,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作勢(shì)必偏離目標(biāo)甚至失靈。對(duì)上級(jí)部門,一些地方政府報(bào)喜不報(bào)憂,重大、特大事故頻繁發(fā)生而瞞報(bào)、少報(bào)。而地方各級(jí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),是地方各級(jí)政府履行安全管理職責(zé)的代表機(jī)構(gòu),要服從于地方政府利益,其監(jiān)管工作必然受到擎肘,處于一種被動(dòng)和尷尬境地,難以施展手腳。

  3、地方安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)與中央調(diào)整不能同步進(jìn)行。在安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)最為繁重的市、縣兩級(jí),一部分地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)尚未組建。已建立的機(jī)構(gòu)其管理形式、獨(dú)立程度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置也有很大差別。很多縣一級(jí)的安監(jiān)、煤監(jiān)部門,都是一套人馬二塊牌子。有行政機(jī)構(gòu),也有事業(yè)單位;
有直屬機(jī)構(gòu),也有二級(jí)機(jī)構(gòu)。全國還有近三分之一的省、自治區(qū)、直轄市,大部分市、縣兩級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)還比同級(jí)政府的部門或單位低半格,很多還是政府部門管理的二級(jí)機(jī)構(gòu)。

  4、基層分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員的思想壓力大。國家加大對(duì)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員責(zé)任追究力度,致使基層分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員思想壓力加大,政府領(lǐng)導(dǎo)多不愿分管安全工作,無奈中只好采取輪流分管安全工作的辦法,否則一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)背太多的處分,亦為保護(hù)干部。某產(chǎn)煤大省一個(gè)市年內(nèi)即有二位安監(jiān)局長主動(dòng)辭職。在官本位思想深入人心的內(nèi)陸城市,這一舉動(dòng)非同尋常!它勢(shì)必影響安監(jiān)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  5、統(tǒng)一協(xié)調(diào)煤礦換證工作,統(tǒng)一證件時(shí)限。一個(gè)煤礦合法開工要辦采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證、安全資格證、爆炸物品使用證、儲(chǔ)存證、安全基本條件評(píng)價(jià)核準(zhǔn)書等多個(gè)證件。證件期限不等,換證部門不同,使企業(yè)長期處于換證狀態(tài),給安全工作帶來很大隱患。各安監(jiān)部門應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)煤礦換證工作,統(tǒng)一證件時(shí)限。

  

  三、進(jìn)一步完善我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制的幾點(diǎn)建議

  

  1、正確認(rèn)識(shí)權(quán)力分散問題,強(qiáng)化安全綜合監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)功能

  進(jìn)一步理順安全綜合監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管部門和監(jiān)察、司法、工會(huì)等有關(guān)綜合部門以及地方人民政府之間的關(guān)系,建立必要的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)溝通,搞好督促指導(dǎo),做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

  2、進(jìn)一步理順煤礦安全監(jiān)管體制

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于我國現(xiàn)有安全生產(chǎn)監(jiān)管格局剛剛形成,各級(jí)監(jiān)管部門權(quán)力、職責(zé)分工不清,好事?lián)屩k,事故推責(zé)任。在一個(gè)省,直接監(jiān)管煤礦的職能部門就有煤礦安全監(jiān)察局、煤炭工業(yè)局和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。在具體工作中,時(shí)有互相碰撞、扯皮現(xiàn)象,降低了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的統(tǒng)一性。應(yīng)盡快理順煤礦安全監(jiān)管體制,或?qū)⒙毮芎先秊橐唬蜻M(jìn)一步明確細(xì)化三部門的職責(zé)。尤其是安監(jiān)、煤監(jiān)二部門的職責(zé)。

  3、加大力度,盡快健全基層各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)

  我國基層各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)尚不健全,而恰恰基層安全監(jiān)管任務(wù)最為繁重。從隊(duì)伍建設(shè)看,當(dāng)前我國多數(shù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理執(zhí)法人員不足,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。我國安全生產(chǎn)監(jiān)察人員與每萬名職工的比例小于0.83,而英國為4.5,德國為3.5,美國為2.1。

  4、在必要的時(shí)候,安全綜合監(jiān)管部門實(shí)行垂直管理

  基于我國正在進(jìn)入一個(gè)安全事故多發(fā)期和安全生產(chǎn)涉及領(lǐng)域擴(kuò)大化的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)以及安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性和重要性,有必要探討在安全綜合監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)行垂直管理。在整個(gè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)行垂直管理,符合國家安監(jiān)總局“綜合不代替,監(jiān)督不失控,協(xié)調(diào)有權(quán)威,指導(dǎo)有效果”的綜合監(jiān)管思路,有利于安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步加強(qiáng)。實(shí)行垂直管理是科學(xué)構(gòu)建安監(jiān)系統(tǒng)的需要,但我們也要看到,安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)行垂直管理,需要一定的條件,時(shí)機(jī)成熟了才可推開。(學(xué)習(xí)時(shí)報(bào))

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