天災巨震，涂炭生靈無數(shù)。而在此人類共同的劫難前，各國踴躍捐輸，援助中國災區(qū)。海外華人更是發(fā)揮一貫心系故國的情懷，有錢出錢，積極組織呼吁，令筆者在海外所見甚為欣慰。

　　不過，現(xiàn)今的世界已經(jīng)是企業(yè)和組織占據(jù)主導地位。公眾的捐款雖然集腋成裘，但是真正有資源有影響力的還是商業(yè)機構(gòu)。香港之所以能夠在幾天之內(nèi)，募集善款超過98年華東洪水賑災數(shù)字，也得力于一些大企業(yè)的大筆出手。

　　需要提及的是，不少大型國企，一方面是千萬元級別的捐款出錢，另一方面更是公司上下動員，迅速應變，投入巨大的人力物力，在48小時之內(nèi)，他們的車輛、物質(zhì)和專業(yè)人手已經(jīng)陸續(xù)到達災區(qū)前沿，立即展開搜救工作。一些四川當?shù)氐墓�司，在自身廠房和寫字樓也受到地震打擊之后，幾千工人就組織起來去搶救其他受災更加嚴重的居民。這個時候，請不要陰謀論，抹黑國企的大筆捐助是為了升官，更不要為一些地產(chǎn)商人的作秀所迷惑——實實在在地進行搶險救難的大有人在，包括哪位由江蘇帶著60臺工程車輛星夜感到現(xiàn)場的民營企業(yè)家。他的公司規(guī)模不大，一年的利潤更是地產(chǎn)商的零頭都不足，但是他在此刻，為眾多遲鈍麻煩的商人們做了一個鮮明的表率。企業(yè)的公民責任這是過去數(shù)年中國企業(yè)界津津樂道的概念。它反應的是，一個企業(yè)取之于社會，反饋于社會，這在東西方皆為好企業(yè)的共識，不需要再贅言。

　　企業(yè)承擔相應的社會責任是一家企業(yè)生存的底線。沒有這樣的意識，或許你連參加很多商業(yè)領域競爭的資格都沒有,然而這些年來我們的媒體好象成了這些拿社會責任當出名和娛樂的所謂代表了"一個階層的生意和生活"的"中國企業(yè)的領袖們"的舞臺秀場。

　　在全球化程度加深如斯的現(xiàn)階段，企業(yè)承擔社會責任已經(jīng)不再是一道選擇題，而已經(jīng)成為每個希望長期持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必須要回答的問題。

　　在捐款上，南方某家大地產(chǎn)商這次沒有做好榜樣。這家地產(chǎn)商的老板在其后的發(fā)言，選擇了錯誤的時間錯誤的場合，則是起到了對救災款難的負面作用。

　　在重大災難面前，捐款的隱私，應該分作兩種層面看待：

　　其一，對于個人捐款，"不逼捐，不強制"，因為那屬于個人隱私的部分，理應得到保護；
多多益善，小小不限。

　　其二，對于社會名流和企業(yè)，我們應該參照國外對名人隱私的態(tài)度。作為社會的公眾人物，你與公眾有關領域的事情就不屬于自己的隱私，就應該承擔自己聲望帶來的一切，公眾有知情權。因此，我們有討論企業(yè)捐款數(shù)額的權利而且作為輿論監(jiān)督，新聞媒體有義務去搜集發(fā)布相應的信息。

　　連日來，在災區(qū)發(fā)來的照片之中，我們看到的大都是遍地瓦礫和救援人員的疲憊和艱辛。但是，這家地產(chǎn)公司的所謂災區(qū)慰問團，衣著整齊、表情輕松，合影留念有人擺動作有人微笑，與全國此時的氣氛形成極大的反差。無怪乎有網(wǎng)友痛斥這分明為為災區(qū)旅行團！這樣的企業(yè)文化，不應該是中國企業(yè)的方向。這樣涼薄的公司和商人，在中國乃至國際社會，是會遭受到全社會抵制的。

　　面對上萬億元的災后重建費用，面對今年以來不少民營企業(yè)的艱難經(jīng)營環(huán)境，我們呼吁，有關部門應該有的放矢，調(diào)配經(jīng)濟資源。一方面適當放松信貸額度，采取鼓勵企業(yè)發(fā)展的政策，甚至有必要降低遷移到中西部的制造工廠的稅收，提高西部民眾的就業(yè)率，加快中西部的城鎮(zhèn)化進程，實現(xiàn)還利于民，涵養(yǎng)于企。另外一方面，對于一些長期占有社會資源謀取壟斷和準壟斷收益的行業(yè)和企業(yè)，也應該嚴格執(zhí)行現(xiàn)時的稅收政策，必要時候征收特別稅項，平衡社會公義。

　　在未來的災后重建過程之中，那些平日動輒登山花費幾百萬，但是巧言令色捐款不超過十元的商人，不應該再成為社會的主流,媒體應遠離他們,讓他們失去表演作秀的舞臺。這樣的"明星"企業(yè)，全社會應監(jiān)督和幫助他們回到理性回饋社會的正常軌道上來。

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