高梁,:破除比較優(yōu)勢迷信,以自主技術(shù)強(qiáng)國
發(fā)布時(shí)間:2020-06-18 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
摘要:凡是外國封鎖的技術(shù),自己就能搞起來;
凡是能從外國引進(jìn)的技術(shù),自主創(chuàng)新就垮臺(tái)。真正先進(jìn)的技術(shù)是引進(jìn)不來的,技術(shù)進(jìn)步能力只能由工作組織內(nèi)生地發(fā)展出來,而沒有任何組織之外 的力量和過程可以替代。被動(dòng)接受發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以獲得眼前的增長利益,以出讓市場和產(chǎn)業(yè)控制權(quán)以及未來的發(fā)展空間作為代價(jià),現(xiàn)行的這種模式必將對(duì)我國的產(chǎn)業(yè)自主升級(jí)構(gòu)成重大障礙。
在美國《外交》雜志2004年第7期文章《中國奇跡的神話》中有這樣一段話:“中國成為經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國的擔(dān)心是沒有根據(jù)的。第一,中國的高科技和工業(yè)產(chǎn)品的出口是由外國公司而不是中國企業(yè) 在主導(dǎo)。第二,中國企業(yè)嚴(yán)重依賴從工業(yè)發(fā)達(dá)國家進(jìn)口的設(shè)計(jì)、關(guān)鍵性元件以及生產(chǎn)設(shè)備等。第三,中國企業(yè)幾乎沒有采取有效措施去吸收消化和推廣它們進(jìn)口的技術(shù),從而使得它們不可能迅速成為 全球工業(yè)中的有力競爭者!
在日本月刊雜志《選擇》2008年第1期文章《中國國家昌盛而民族工業(yè)走向衰亡》中,也有這樣一段話:“中國企業(yè)只是關(guān)注使用外國技術(shù),依靠低成本生產(chǎn)產(chǎn)品,而不是全力開發(fā)自主技術(shù)”;
“中國改革開放政策的著眼點(diǎn)是引進(jìn)外資、增加就業(yè)、擴(kuò)大出口,沒有更深地考慮如何扶植以國有企業(yè)為主體的中國企業(yè),以及如何加強(qiáng)它們的競爭力”;
“如果中國的民族企業(yè)在國內(nèi)市場也被外資 逼入困境,中國經(jīng)濟(jì)有可能被外資左右”。
按照比較優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,引進(jìn)外資、引進(jìn)技術(shù),發(fā)展了20多年,GDP全球第三、外匯儲(chǔ)備世界第一,可謂取得巨大成就,然而民眾的收入?yún)s跟不上GDP的增長;
“市場換技術(shù)”,市場丟了 ,技術(shù)卻沒有換來;
民族產(chǎn)業(yè)一步步被逼入困境……兩則外媒的話,不能不引人深思。反思中國制造業(yè)、反思技術(shù)升級(jí)的困境、反思比較優(yōu)勢的發(fā)展理論,只為探尋在金融危機(jī)、國際格局大洗牌的背 景下,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
一、沿海加工業(yè)的興起,伴隨著西方服務(wù)業(yè)提高
發(fā)揮勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢,積極發(fā)展勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),外貿(mào)加工出口,沿海大循環(huán)帶的繁榮就是在這樣的戰(zhàn)略背景下興起的。然而在國際分工體系中,這種加工制造業(yè)卻處于全球價(jià)值鏈的低端地 位。沿海出口加工業(yè)多年高速成長,其市場開拓多依賴“借船出!保緡髽I(yè)跨國營銷的能力卻沒有成長并形成大企業(yè),中國廠商只得到全球價(jià)值鏈中微薄的加工費(fèi)。全球產(chǎn)業(yè)鏈中最“肥”的環(huán)節(jié) ——研發(fā)設(shè)計(jì)、訂單管理、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、跨國營銷、金融服務(wù)等,大體掌握在跨國公司手中。我們看到,我國沿海工業(yè)帶的崛起,與西方服務(wù)業(yè)占GDP比重同步提高,絕非偶然。過去近20年,美國GDP 中的制造業(yè)比重,就從20%降至11%。但是在我國有人卻照搬“國際標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)”,也要照此標(biāo)準(zhǔn)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。他們忘記了今天是全球化時(shí)代,西方低端制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移、“高端服務(wù)業(yè)”興起和 發(fā)展中國家加工業(yè)成長是同一過程,第三產(chǎn)業(yè)是高度市場化的行業(yè),不是通過政府命令壯大的。
在我國成為“世界車間”的同時(shí),我們的科技力量卻少有提升,產(chǎn)品品牌卻鮮有塑造。不可否認(rèn)通過開放引進(jìn),我國經(jīng)濟(jì)的技術(shù)含量不斷提高,但與發(fā)達(dá)國家的差距并沒有縮小。我國企業(yè)銷售額 中新產(chǎn)品比重約為10%,甚至落后于一些發(fā)展中國家。我國全部研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入約為美國的5%和日本的9%,發(fā)明專利授權(quán)僅相當(dāng)于美日的1/30和韓國的1/4。工業(yè)企業(yè)的自主技術(shù)進(jìn)步能力差,不足以支 持產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。國內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的60%、出口的近90%由外企完成,徒有虛名。例如,由于缺乏自主核心技術(shù),須將每部國產(chǎn)手機(jī)售價(jià)的20%、計(jì)算機(jī)售價(jià)的30%、數(shù)控機(jī)床售價(jià)的20%-40%拿出 來向外國支付專利費(fèi)。
二、外資寡頭壟斷,產(chǎn)業(yè)鏈上布棋放點(diǎn)
為彌補(bǔ)資本短缺、技術(shù)落后的比較劣勢,我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們開出的藥方是大力引進(jìn)外資,引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)。“引狼入室”,殊不知技術(shù)沒有引來,連若干產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)都被外資虜去。從近些年 的數(shù)據(jù)分析,我們看到外資不僅成為出口增長的主要驅(qū)動(dòng)力,而且在工業(yè)企業(yè)中的比重逐年增長,其勢力逐漸深入到我國經(jīng)濟(jì)的核心部分。“三資”企業(yè)約占工業(yè)資產(chǎn)存量的30%和增加值的32% (2007年),其中港澳臺(tái)資本占外資存量的1/3。在工業(yè)所有行業(yè)中的三資企業(yè)中,外資在多數(shù)企業(yè)中已擁有股權(quán)控制權(quán),控制著投資、國際購銷、財(cái)務(wù)、研發(fā)等經(jīng)營實(shí)權(quán),拿走大部分收益,能量可 觀(參見表1)。
我國39個(gè)工業(yè)行業(yè)中,“三資”企業(yè)在19個(gè)行業(yè)的銷售額已超過30%,其中,“其他采礦、皮革羽絨等加工、家具、文體產(chǎn)品、電子、儀表”六行業(yè)的銷售額占50%以上,在服裝、橡膠、塑料、 電器設(shè)備等重要行業(yè)的銷售額也占到40%左右。我們看到,外資通過投資并購布點(diǎn),在越來越多的工業(yè)分支領(lǐng)域,形成了由外資主導(dǎo)的寡頭競爭(如飲料、啤酒、化妝品、肉制品、水泥)或壟斷局面 (如干電池、小五金制品)(參見表2)。
就具體情況的分析來看,自我國加入WTO后,跨國公司對(duì)華投資的觸角從下游工業(yè)向上游延伸,在農(nóng)業(yè)、物流、金融、咨詢、公共基礎(chǔ)設(shè)施,布點(diǎn)放棋。然而我國各機(jī)構(gòu)、各地政府對(duì)跨國公司在 華戰(zhàn)略性滲透沒有任何防范意識(shí),反而爭先恐后地、無限制地、無對(duì)等條件地拉外國“戰(zhàn)略投資者”前來參(控)股,全然不顧國家經(jīng)濟(jì)命脈的安全。
在農(nóng)業(yè)上,美國誘騙我國豆油加工企業(yè)在價(jià)格頂點(diǎn)購買美國期貨大豆造成巨虧,跨國糧商趁機(jī)并購控制我國大豆加工企業(yè),也就是控制了大豆收購渠道,使我國大豆生產(chǎn)和加工業(yè)遭受毀滅性打擊 。同時(shí)跨國公司在我中部地區(qū)悄悄收購基層糧站,企圖控制我國糧食產(chǎn)業(yè)的源頭基地。
在物流上,中國連鎖店前30家占全社會(huì)消費(fèi)零售額的9%,其中前15名中有11家外資超市。國際50大超市采購集團(tuán)中2/3進(jìn)入中國,已完成在各大城市和二線城市布點(diǎn)。地方政府提供銀行貸款,放 任外資超市交叉補(bǔ)貼等明顯違規(guī)行為。
在金融上,至2006年9月,國內(nèi)被外資參股控股的金融企業(yè)共67家,涵蓋銀行、保險(xiǎn)公司,證券公司、基金管理公司和信托公司等所有領(lǐng)域。我五大國有商業(yè)銀行的四家已成為合資銀行,外資股 權(quán)接近25%上限,其他股份制銀行、地方商業(yè)銀行大部分成為中外合資銀行,前10名保險(xiǎn)公司的5家已合資。IBM目前同時(shí)壟斷我國銀行業(yè)大型機(jī)市場和大型機(jī)服務(wù)市場,使我國金融運(yùn)行存在較高安全 隱患。
在咨詢服務(wù)上,全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普華永道、畢馬威、德勤、安永)等獲準(zhǔn)在華設(shè)立合資事務(wù)所。2001年證監(jiān)會(huì)規(guī)定:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告須由國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所補(bǔ)充審計(jì),部分銀行也發(fā) 布類似規(guī)定。全國工商聯(lián)2006年向人大提案:四大所“幾乎壟斷了我國海外上市企業(yè)的全部審計(jì)業(yè)務(wù)……大量國家重要信息已處于開放狀態(tài),國家安全令人擔(dān)憂”。
在公用基礎(chǔ)設(shè)施上,城市供水和污水處理于2002年對(duì)外資開放。世界四大水務(wù)集團(tuán)(蘇伊士、泰晤士、威立雅、柏林)染指中國,蘇伊士參股了15個(gè)城市的自來水公司,法國通用收購上海自來 水浦東公司50%股權(quán)、法國威立雅獲得深水集團(tuán)45%股權(quán)。在這樣的巨幅變化背后,城市政府謀求的是“盤活存量”籌集城建資金,洋水務(wù)看準(zhǔn)的是壟斷型公用事業(yè)私有化后向政府談判的優(yōu)勢,推水 價(jià)上漲,掏消費(fèi)者腰包。
三、外資的“斬首”行動(dòng)
更加匪夷所思的是,在“國企攻堅(jiān)戰(zhàn)”時(shí)期,一些地方政府為完成地屬大中型裝備類國有企業(yè)“限期改制”任務(wù),紛紛把“引進(jìn)國外戰(zhàn)略投資者”作為首選方案。這些國企不少是原部屬行業(yè)骨干 企業(yè),屬于我國工業(yè)體系的核心部分。從地方政府的眼光看,這些國企都是包袱,對(duì)地方GDP貢獻(xiàn)小、債務(wù)負(fù)擔(dān)和人員負(fù)擔(dān)重,“民營企業(yè)買不起,讓其他國企收購等于沒改”。而引進(jìn)“世界500強(qiáng) ”當(dāng)“戰(zhàn)略投資者”,既卸了包袱又有政績,一舉多得。這一“改革思路”,等于白送給跨國公司消滅競爭對(duì)手、擴(kuò)大在華地盤、壟斷中國市場的機(jī)會(huì),F(xiàn)存不多的國有重點(diǎn)企業(yè),是我國60年建設(shè) 起來的工業(yè)體系的核心部分。這些企業(yè)的意義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出賬面的“資產(chǎn)”,而是綜合國力的核心——企業(yè)組織、技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、熟練技工隊(duì)伍、品牌與營銷等等能力的集合,是行業(yè)內(nèi)配套 體系的不可替代的部分,是行業(yè)自主創(chuàng)新的帶頭人和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。一些關(guān)鍵企業(yè)一旦被合資,產(chǎn)業(yè)鏈就發(fā)生斷裂,造成全局性的損失。
徐工機(jī)械是中國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè),在20個(gè)品種銷售額中占國內(nèi)前三位,汽車起重機(jī)、壓路機(jī)占國內(nèi)市場的50%。徐州市和徐工機(jī)械上級(jí)(徐工集團(tuán))的改制方案中,同意由美國凱雷( 基金)以20億元,對(duì)其核心子公司徐工機(jī)械控股82%。后因輿論反應(yīng)強(qiáng)烈,中央重審叫停。
大連電機(jī)廠曾是我國最大的電機(jī)企業(yè),大連第二電機(jī)廠曾是起重冶金電機(jī)的排頭兵企業(yè)。1996、1998年,兩廠分別與新加坡和英國企業(yè)合資,外商控制經(jīng)營權(quán)后,連年虧損,最后變?yōu)橥馍酞?dú)資 ,一半職工下崗,費(fèi)用仍由地方承擔(dān)。此前兩廠均承擔(dān)行業(yè)重要技術(shù)研發(fā)牽頭任務(wù),合資后取消。行業(yè)級(jí)協(xié)同技術(shù)攻關(guān)最后不了了之。
杭州齒輪廠,在全國齒輪業(yè)中排名第二,在船用齒輪箱和工程機(jī)械變速箱上國內(nèi)排名第一,掌握多項(xiàng)國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)艦船、裝甲車等國防科研任務(wù)。2002年某外商要與杭齒核心能力合 資被拒,外方稱“不讓控股就不來杭州投資”,蕭山區(qū)同意外方控股70%。后因中央干預(yù)叫停。
在軸承行業(yè)中,至2005年,跨國公司在中國境內(nèi)已建立24家合資獨(dú)資軸承廠,8-9億套能力。行業(yè)龍頭為哈爾濱、瓦房店、洛陽三大廠,產(chǎn)量占國內(nèi)15%,掌握行業(yè)前沿技術(shù),基本包攬軍工、 鐵路車輛、重大機(jī)械裝備配套生產(chǎn)研發(fā)任務(wù)。因經(jīng)營困難,一度由地方分頭談合資,經(jīng)軸承協(xié)會(huì)呼吁暫停。
武漢鍋爐廠(工業(yè)鍋爐),曾承擔(dān)我國某戰(zhàn)略武器核心設(shè)備的配套研制生產(chǎn)任務(wù)。2007年,上級(jí)單位將所持51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給法國阿爾斯通。為完成改制“政治任務(wù)”,同意法方苛刻條件。新武 鍋軍工研制和生產(chǎn)任務(wù)必須通過外包,看洋人眼色。
武漢長江動(dòng)力和杭州汽輪機(jī),2005年,長動(dòng)(工業(yè)汽輪機(jī))被西門子以3.4億人民幣控股。該產(chǎn)品是石化電力等工業(yè)重要基礎(chǔ)裝備和國防動(dòng)力設(shè)備。1975年,西門子曾將整套設(shè)計(jì)制造專利賣給杭 州汽輪機(jī)廠,杭汽消化吸收后,市場份額穩(wěn)步提高,價(jià)格低于西門子30%-40%。西門子控股長動(dòng),意在利用我國相關(guān)企業(yè)的分散弱勢地位,分頭打壓擊破,對(duì)行業(yè)上下游和使用部門造成威脅。
回過頭來,我們反思可以看出:放手引進(jìn)國外“戰(zhàn)略投資者”搞“改革攻堅(jiān)”的主張,不管理由多么動(dòng)聽,他們忘記了一點(diǎn):國家產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)安全,是人民根本福祉之所在,是最高位的“大 道理”,改革開放必須服從這個(gè)大道理。
西方給我們扣“經(jīng)濟(jì)民族主義”的帽子,其實(shí)這頂帽子應(yīng)該給他們自己。1980年代,美國國會(huì)通過《綜合貿(mào)易和競爭法》,規(guī)定成立由財(cái)政、外交、商務(wù)、國防、司法、安全、科技等12部門組 成“外資審查委員會(huì)”,負(fù)責(zé)調(diào)查評(píng)估外資在美并購的安全威脅,并授權(quán)總統(tǒng)可中止相關(guān)并購案。此后對(duì)外資并購的限制漸趨嚴(yán)格,范圍延伸到“本國重要基礎(chǔ)設(shè)施”——農(nóng)業(yè)及食品、水、公共衛(wèi)生 、突發(fā)事件服務(wù)、能源、銀行及金融、化工/危險(xiǎn)材料行業(yè)、郵政、信息技術(shù)等,以及核能、國內(nèi)航空和航運(yùn)(禁止)、電信、廣播(嚴(yán)格限制)、油氣管道、鐵路、采掘(對(duì)等投資)、土地及不動(dòng) 產(chǎn)、水電、沿海和內(nèi)河航運(yùn)(特殊限制)。美國在上文所述所有領(lǐng)域安全審查機(jī)制之嚴(yán)密,世界罕見。1980年代的英國私有化和1990年代的前東德國有企業(yè)的私有化,也從未允許任何重要的國有企 業(yè)出售給外國人。西歐各國工業(yè)中外資比重不超過15%,在銀行業(yè)中的外資比重不超過13%。只有阿根廷和若干東歐國家,國企私有化是徹底向外資開放的,其喪失經(jīng)濟(jì)主權(quán)的嚴(yán)重后果已明擺在世人 面前。
四、外資企業(yè),自主創(chuàng)新的主體?
近十幾年,我們看到若干資本品工業(yè)的升級(jí),如ICT產(chǎn)品、家電更新、家用汽車、住房等,這一升級(jí)過程,的確很大程度得益于引進(jìn)外資。然而有人就據(jù)此證明,外資具有內(nèi)資所不具備的技術(shù)進(jìn) 步牽引作用,甚至根據(jù)我國50%以上的技術(shù)來自國外這一事實(shí),主張放棄自主科技創(chuàng)新的努力。
外資企業(yè)是我國自主創(chuàng)新的主體嗎?在通行全球的資本主導(dǎo)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則下,我們認(rèn)為外資企業(yè)不可能是中國自主創(chuàng)新的主體。(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)
“資本無祖國”是哄小學(xué)生的空話。我國加入WTO后,“市場 換技術(shù)”越來越難實(shí)現(xiàn),F(xiàn)DI(外商直接投資)帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的邊際效益遞減。用“外資帶進(jìn)的設(shè)備越來越先進(jìn)”說事,是缺乏基本的技術(shù)知識(shí)。技術(shù)的生命力在于持續(xù)的進(jìn)步。一個(gè)企業(yè)或行業(yè)的技 術(shù)實(shí)力的本質(zhì)是自主技術(shù)進(jìn)步的能力,而不是買了多少設(shè)備圖紙專利。根據(jù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,技術(shù)進(jìn)步能力只能由工作組織內(nèi)生地發(fā)展出來,而沒有任何組織之外的力量和過程可以替代,因?yàn)椤凹夹g(shù) ”不僅體現(xiàn)在物質(zhì)產(chǎn)品上,更體現(xiàn)于企業(yè)或科研組織長期工作積累形成的經(jīng)驗(yàn)、程序與慣例上。一國企業(yè)技術(shù)能力的總體,決定了國家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范圍、性質(zhì)和在國際上的地位!耙粋(gè)國家進(jìn)行技術(shù) 學(xué)習(xí)的主體只能是該國的組織,而從創(chuàng)新中發(fā)展起來的技術(shù)能力也從而具有國家所屬的性質(zhì)?鐕驹诤M馐袌龅姆种ЫM織……活動(dòng)的范圍和性質(zhì)以及獲得收益的分配都服務(wù)于母公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和 控制”。滿足于依靠外資端來現(xiàn)成的“先進(jìn)技術(shù)”,甘心當(dāng)洋人的打工仔,躺在“低工資比較優(yōu)勢”上再吃20年的“人口紅利”……這不是“以人為本”,是“以外資為本”。
“真正先進(jìn)的技術(shù)是引進(jìn)不來的,我們見多了打著‘引進(jìn)技術(shù)’旗號(hào)與外資合作的國有企業(yè)走向失敗的例子”?萍脊こ探绲倪@一呼聲多年來不絕于耳,但我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是聽不懂。依靠外資 推進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步的幻想,既是出于對(duì)技術(shù)的無知,也反映了我國開放以來一個(gè)明顯的社會(huì)思潮,即躲避艱苦的自主創(chuàng)新、把國家建設(shè)和產(chǎn)業(yè)振興的前途托付于外人的傾向。
結(jié)語:以自主技術(shù)立國
堅(jiān)持獨(dú)立自主,在以我為主的基點(diǎn)上開放和吸收學(xué)習(xí),這是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本國策。鄧小平說過:“任何外國也不要指望我們做他們的附庸”。一個(gè)老想著依靠別人的民族是沒有前途的。一個(gè) 國家的精英層,如果僅僅對(duì)眼前的財(cái)富增長感興趣,沒有振興國家的抱負(fù)和遠(yuǎn)見,就沒有資格充當(dāng)社會(huì)的精神領(lǐng)袖,最終會(huì)被歷史拋棄。
我國力求被國際社會(huì)承認(rèn)為“完全市場經(jīng)濟(jì)國家”,但市場經(jīng)濟(jì)國家也有不同的發(fā)展模式。是日韓式的自主型技術(shù)立國?還是拉美式的依附型發(fā)展?有西方觀察家認(rèn)為:可以把中國“視為一個(gè)正 在出現(xiàn)的‘正!墓I(yè)強(qiáng)國,就像巴西和印度一樣”,而這正是“美國戰(zhàn)略長期以來夢寐以求”的。
從全局看,我國目前的“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”,已在越來越大的程度上成為外資企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)比日本韓國的自主型“技術(shù)立國”戰(zhàn)略,我國發(fā)展路徑的弱點(diǎn)就看得更清楚了:我們在成為世界 制造大國的同時(shí),缺乏推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)自主進(jìn)步的能力和意志,即缺乏提升國家整體競爭力的核心能力。被動(dòng)接受發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以獲得眼前的增長利益,以出讓市場和產(chǎn)業(yè)控制權(quán)以及未來的發(fā) 展空間作為代價(jià),這種模式必將對(duì)我國的產(chǎn)業(yè)自主升級(jí)構(gòu)成重大障礙。
先讓我們看看數(shù)控機(jī)床的例子。數(shù)控機(jī)床——加工設(shè)備自動(dòng)化,是工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的根基。我國在此領(lǐng)域起點(diǎn)較低,1990年代80%依靠進(jìn)口,但高端數(shù)控機(jī)床的進(jìn)口受到西方嚴(yán)密封鎖。1999年《考 克斯報(bào)告》指責(zé)“中國借中美干線飛機(jī)合作項(xiàng)目,進(jìn)口美國數(shù)臺(tái)五軸多聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床,轉(zhuǎn)為加工軍品”,還派人來華追查。從1990年代起,國有民營一起上,在整體設(shè)計(jì)和核心的數(shù)控系統(tǒng)方面形成 突破,F(xiàn)在,我國沈陽、大連、齊二機(jī)床及華中科技大學(xué)等單位已能自行研制多款中高端產(chǎn)品,國內(nèi)市場占有率超過50%并能出口,西方封鎖不攻自破。
因此有人總結(jié):凡是外國封鎖的技術(shù),自己就能搞起來;
凡是能從外國引進(jìn)的技術(shù),自主創(chuàng)新就垮臺(tái)。這實(shí)際上反映了全球化時(shí)代,發(fā)達(dá)國家與后進(jìn)追趕國家之間的技術(shù)封鎖反封鎖、遏制反遏制 斗爭。西方資本為利潤所驅(qū)使,將低利潤的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)向后進(jìn)國家轉(zhuǎn)移,但同時(shí)又竭力保有技術(shù)優(yōu)勢,防止核心技術(shù)隨產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移而外泄,為此不惜動(dòng)用國家力量。他們的基本策略是:對(duì)核心及戰(zhàn)略高 技術(shù)嚴(yán)格封鎖;
通過選擇性技術(shù)出口策略,摧毀后進(jìn)國技術(shù)自立的能力和意志、壓抑其自主技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的努力。全球化時(shí)代的技術(shù)轉(zhuǎn)移在很大程度上是國際政治問題。西方對(duì)我國的技術(shù)封鎖、遏制和 打壓從來沒有停止過,對(duì)此我們不能抱有任何幻想。
2009年《綠葉》第8期 責(zé)任編輯:鄧守亮
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