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醫(yī)院統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及改善策略

發(fā)布時間:2018-06-24 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:


  【中圖分類號】R197.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-6851(2018)03--01
  醫(yī)院的統(tǒng)計工作是醫(yī)院一種重要的工作類型,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,我國醫(yī)院也開始進(jìn)行市場化改造,加上人們對于提升醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量的需求,使醫(yī)院面臨的環(huán)境更加惡劣,競爭壓力也越來越大,醫(yī)院要想在日趨激烈的競爭環(huán)境中獲得更好的生存與發(fā)展,必須對統(tǒng)計工作現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析,在此基礎(chǔ)上對醫(yī)院的統(tǒng)計工作進(jìn)行改革和完善,促進(jìn)醫(yī)院競爭實力的提升,使醫(yī)院獲得更好的發(fā)展。
  1 醫(yī)院統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀
  1.1 醫(yī)院的經(jīng)營管理者對于統(tǒng)計工作不夠重視
  醫(yī)院的統(tǒng)計工作對于醫(yī)院的經(jīng)營管理具有較大的促進(jìn)作用,但是很多醫(yī)院的經(jīng)營管理者并沒有認(rèn)識到醫(yī)院的統(tǒng)計工作對于醫(yī)院健康發(fā)展的重要作用,對統(tǒng)計工作崗位也不夠重視,在統(tǒng)計工作人員安排上也沒有進(jìn)行慎重的考慮,長期下去會導(dǎo)致醫(yī)院的統(tǒng)計工作崗位形同虛設(shè)。很多醫(yī)院的統(tǒng)計人員在工作中往往是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)或者上級的檢查,沒有把統(tǒng)計工作真正重視起來,對于醫(yī)院統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行會造成一定的不良影響。
  1.2 醫(yī)院缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn) 我國醫(yī)院實施統(tǒng)計管理體系的時間并不長,所以關(guān)于醫(yī)院統(tǒng)計管理的理論和實踐都不夠成熟,很多統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)的制定不夠規(guī)范,導(dǎo)致醫(yī)院不能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)實施統(tǒng)一、規(guī)范的統(tǒng)計管理,醫(yī)院與醫(yī)院之間統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一對于上級部門的管理也帶來了一定的難度。此外,醫(yī)院統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一還會帶來一系列的問題,比如醫(yī)院內(nèi)部各個科室之間統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一可能帶來統(tǒng)計信息的偏差、失真等,導(dǎo)致醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮不出應(yīng)有的作用,統(tǒng)計部門的職能也不能夠得到良好的發(fā)揮[1]。
  1.3 醫(yī)院的統(tǒng)計工作信息化程度較低
  隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對我們的生產(chǎn)和生活都產(chǎn)生了很大的影響,對于醫(yī)院的統(tǒng)計工作也能夠發(fā)揮很大的積極作用。但是從我國醫(yī)院的統(tǒng)計工作發(fā)展現(xiàn)狀來看,醫(yī)院的統(tǒng)計工作沒有對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用,很多醫(yī)院在進(jìn)行統(tǒng)計工作的過程中對于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還是處于信息收集、數(shù)據(jù)整理等比較初級的階段,沒有使用現(xiàn)代化的軟件系統(tǒng)對醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行對分、分析和評價,互聯(lián)網(wǎng)的真正作用不能夠很好的發(fā)揮出來,發(fā)揮不出互聯(lián)網(wǎng)對于醫(yī)院統(tǒng)計工作的促進(jìn)作用。
  1.4 醫(yī)院統(tǒng)計部門的工作人員素質(zhì)不高
  我國醫(yī)院開展統(tǒng)計工作的時間比較短,所以醫(yī)院在統(tǒng)計人才招聘方面還存在著很大的缺陷,很多醫(yī)院的統(tǒng)計人員都是非專業(yè)的統(tǒng)計人員,他們沒有經(jīng)過專業(yè)的統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)或者培訓(xùn),很多統(tǒng)計人員不懂得專業(yè)的統(tǒng)計方法,對于統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)軟件也不能夠熟練操作,他們只能在工作中進(jìn)行數(shù)據(jù)的簡單匯總,不能夠?qū)y(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析,對于醫(yī)院統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行非常不利。
  2 醫(yī)院統(tǒng)計工作的改善策略
  2.1 醫(yī)院的經(jīng)營管理者要加強(qiáng)對醫(yī)院統(tǒng)計工作的重視
  統(tǒng)計工作對于醫(yī)院的經(jīng)營管理能夠起到很大的作用,因此醫(yī)院的經(jīng)營管理者在對醫(yī)院進(jìn)行管理時,一定要認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要作用,加強(qiáng)對醫(yī)院統(tǒng)計工作的重視[2]。醫(yī)院的統(tǒng)計部門在進(jìn)行統(tǒng)計分析時,不能夠只是對某一種業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,而是要對醫(yī)院的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,對醫(yī)院的經(jīng)營管理進(jìn)行綜合性的評估,按照相關(guān)的指標(biāo)體系,形成醫(yī)院運(yùn)營情況的匯總結(jié)果,讓醫(yī)院的經(jīng)營者在決策過程中能夠有所參考,對醫(yī)院的經(jīng)營管理作出相應(yīng)的調(diào)整。在進(jìn)行醫(yī)院的統(tǒng)計工作時,還要把統(tǒng)計工作與醫(yī)院的社會效益結(jié)合起來,對醫(yī)院的成本控制情況進(jìn)行深入的分析,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)分析與社會統(tǒng)計有機(jī)結(jié)合起來,降低醫(yī)院的經(jīng)營管理成本,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步提升,提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。
  2.2 對醫(yī)院的統(tǒng)計工作實施科學(xué)化管理
  醫(yī)院的統(tǒng)計工作在管理過程中還存在著統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理不科學(xué)的現(xiàn)象,醫(yī)院要想獲得健康發(fā)展,一定要對統(tǒng)計工作進(jìn)行科學(xué)化管理,首先要為醫(yī)院的統(tǒng)計工作設(shè)定一個科學(xué)、完善的統(tǒng)計指標(biāo),讓醫(yī)院的統(tǒng)計人員在進(jìn)行統(tǒng)計工作時有據(jù)可依,其次還要對醫(yī)院的統(tǒng)計工作進(jìn)行規(guī)范化管理,提升醫(yī)院統(tǒng)計工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性。醫(yī)院在進(jìn)行統(tǒng)計工作時,應(yīng)該面向市場,根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,借鑒外國先進(jìn)的統(tǒng)計經(jīng)驗,建立起科學(xué)、完善的統(tǒng)計指標(biāo)體系,在實施過程中根據(jù)實際情況不但進(jìn)行調(diào)整和完善,解決好醫(yī)院在發(fā)展過程中遇到的各種新情況、新問題。為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計工作的規(guī)范性,醫(yī)院的統(tǒng)計部門還要嚴(yán)格按照國家的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,把統(tǒng)計工作的重點(diǎn)放在提升醫(yī)院經(jīng)營管理水平上,加強(qiáng)醫(yī)院各個統(tǒng)計部門之間的溝通和協(xié)調(diào),對于醫(yī)院發(fā)展過程中潛在的風(fēng)險進(jìn)行及時的處理,防止給醫(yī)院的發(fā)展帶來隱患。
  2.3 提升醫(yī)院統(tǒng)計工作的信息化程度
  醫(yī)院統(tǒng)計工作一定要堅持與時俱進(jìn),根據(jù)時代的發(fā)展及時作出調(diào)整,運(yùn)用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)提升醫(yī)院的統(tǒng)計工作水平。醫(yī)院的統(tǒng)計信息對于醫(yī)院來說具有很大的價值,不但具有一般信息所具有的特性,而且對于醫(yī)院的管理還能夠起到較大的促進(jìn)作用,為醫(yī)院經(jīng)營管理者的決策提供重要依據(jù)。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,醫(yī)院對于統(tǒng)計信息的需求不斷增加,對于統(tǒng)計資料的深度、廣度和實時性的要求不斷提高,這對醫(yī)院的統(tǒng)計工作提出了更高的要求[3]。所以醫(yī)院在進(jìn)行統(tǒng)計工作時,一定要借助現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)提升統(tǒng)計工作效率,醫(yī)院統(tǒng)計部門在進(jìn)行相關(guān)信息統(tǒng)計、報表填寫以及向上級部門匯報時都可以利用信息化技術(shù)對信息進(jìn)行提取和上傳。醫(yī)院還要利用互聯(lián)網(wǎng)資源共享的優(yōu)勢,發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計部門的監(jiān)督職能,做好統(tǒng)計信息的提取、匯總和存儲,對相關(guān)科室的報表進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部各個部門運(yùn)行的規(guī)范。醫(yī)院的統(tǒng)計部門還要積極配合醫(yī)院的經(jīng)營管理部門做好醫(yī)院的管理、科研以及臨床醫(yī)療等工作,向醫(yī)院相關(guān)的科室提高更加優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計信息,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理水平的不斷提升。
  2.4 提升醫(yī)院統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)
  從我國醫(yī)院的統(tǒng)計工作情況來看,我國很多醫(yī)院都存在著統(tǒng)計部門工作人員文化素質(zhì)、道德素質(zhì)以及專業(yè)技能偏低的問題,對醫(yī)院統(tǒng)計工作的正常開展帶來了很大的不良影響,所以醫(yī)院在進(jìn)行統(tǒng)計工作時,一定要加強(qiáng)對統(tǒng)計人員素質(zhì)的要求,可以在社會上實施公開招聘,任用一些專業(yè)素質(zhì)過硬,統(tǒng)計工作能力較強(qiáng)的人才,在引進(jìn)專業(yè)的統(tǒng)計人才之后,還要注意加強(qiáng)對統(tǒng)計人才的培訓(xùn),促進(jìn)醫(yī)院統(tǒng)計人才綜合素質(zhì)的不斷提升,為醫(yī)院統(tǒng)計工作的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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