摘要：本篇文章首先對(duì)加強(qiáng)物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算的作用進(jìn)行闡述，從缺少完善的會(huì)計(jì)核算體系、成本核算方法不規(guī)范、會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不清晰三個(gè)方面入手，對(duì)物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出加強(qiáng)物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化對(duì)策。希望通過(guò)本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。
　　關(guān)鍵詞：物流企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；常見(jiàn)問(wèn)題；對(duì)策
　　在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展背景下，我國(guó)物流企業(yè)得到了快速發(fā)展，在這個(gè)背景作用下，物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益發(fā)生了一定改變，特別是以天貓為代表的電子商務(wù)的崛起，給物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了條件。而物流企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，需要將物流管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，完善物流運(yùn)營(yíng)方式，做好內(nèi)部控制工作，在結(jié)合相關(guān)法律機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)物流市場(chǎng)的規(guī)范、合理。從物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算角度來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算力度，能夠提升會(huì)計(jì)工作效率，確保工作質(zhì)量，通過(guò)構(gòu)建精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)報(bào)表，迎合企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)要求，同時(shí)也能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而促進(jìn)物流企業(yè)的健康發(fā)展。下面，本文將進(jìn)一步對(duì)物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行闡述和分析。
　　一、加強(qiáng)物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算的作用
　　針對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要具備充足的資金支持，物流企業(yè)也包含在內(nèi)。在實(shí)現(xiàn)資金合理應(yīng)用的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)資金優(yōu)化配置，保證資金的高效應(yīng)用。通常情況下，資金應(yīng)用可以劃分為多種類(lèi)型，其中最主要的類(lèi)型就是提升收益的業(yè)務(wù)部分，物流企業(yè)隨著市場(chǎng)的改變和發(fā)展，一般把業(yè)務(wù)類(lèi)型劃分為兩種。第一種是在現(xiàn)有情況下，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益業(yè)務(wù)，也就是現(xiàn)金業(yè)務(wù)，其作為企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，物流企業(yè)應(yīng)該把部分資金投放到該項(xiàng)業(yè)務(wù)中。第二種是推動(dòng)物流企業(yè)今后發(fā)展的業(yè)務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)一般具備較強(qiáng)的發(fā)展效率，能夠給企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，也就是給企業(yè)提供充足的資金，通常情況下，該項(xiàng)業(yè)務(wù)投放占比相對(duì)較高，需要消耗一定時(shí)間才能達(dá)到企業(yè)效益提升的目的。隨著物流企業(yè)的快速發(fā)展，特別是在業(yè)務(wù)擴(kuò)充過(guò)程中，需要投放大量的資金，如果企業(yè)不具備充足的資金，則需要采用融資等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)企業(yè)將會(huì)面臨一定的銀行貸款，利用會(huì)計(jì)核算的方式，可以對(duì)企業(yè)貸款率進(jìn)行把控，同時(shí)利用會(huì)計(jì)核算賬目，給企業(yè)后續(xù)發(fā)展引進(jìn)投資企業(yè)提供憑證。
　　二、物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題
　�。ㄒ唬┤鄙偻晟频臅�(huì)計(jì)核算體系
　　針對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，其所有環(huán)節(jié)所形成的成本都具備可見(jiàn)性，例如，包裝、儲(chǔ)存以及運(yùn)輸?shù)瘸杀荆�但是有部分成本是在該環(huán)節(jié)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。由于現(xiàn)階段物流企業(yè)缺少完善的會(huì)計(jì)核算體系，無(wú)法將該部分成本進(jìn)行獨(dú)立核算，將會(huì)使得在沒(méi)有對(duì)企業(yè)真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況有充分了解的基礎(chǔ)上，就開(kāi)展核算工作，進(jìn)而給物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)一定影響。
　　（二）成本核算方法不規(guī)范
　　當(dāng)前，我國(guó)物流企業(yè)采用的會(huì)計(jì)核算方式存在一定的滯后性。隨著物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)充，其涉及的客戶(hù)也遍布各個(gè)領(lǐng)域，這給財(cái)務(wù)工作的落實(shí)增添了難度，使得財(cái)務(wù)工作人員需要隨處對(duì)企業(yè)收入情況進(jìn)行核算。針對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，其在進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中，運(yùn)輸成本一般不涉及資產(chǎn)消耗成本，也就是說(shuō)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)中所消耗的能源成本將沒(méi)有融合到經(jīng)濟(jì)循環(huán)范疇中，而物流企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)充，就要利用循環(huán)之外的資產(chǎn)，資源價(jià)值的不可評(píng)估性將會(huì)使得運(yùn)輸能源成本相對(duì)較少，這種方式在表面上來(lái)說(shuō)將會(huì)實(shí)現(xiàn)效益的提升，但是僅僅為假象，同時(shí)會(huì)使得運(yùn)輸資源的逐漸降低，給物流企業(yè)帶來(lái)一定的成本消耗。
　�。ㄈ�）會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不清晰
　　由于物流企業(yè)所包含的業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁瑣，各個(gè)環(huán)節(jié)都要開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，同時(shí)由于儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)包含的業(yè)務(wù)存在差異，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)發(fā)生項(xiàng)目也會(huì)大不相同。通常情況下，物流企業(yè)旗下將會(huì)設(shè)有諸多子公司，子公司旗下還會(huì)設(shè)有分公司，會(huì)計(jì)工作人員數(shù)量繁多，并且分布在各個(gè)領(lǐng)域，這給集團(tuán)企業(yè)的統(tǒng)一管理造成了約制，進(jìn)而使得部分物流企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員沒(méi)有掌握充足的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，使得在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，相關(guān)內(nèi)容和范疇不清晰。
　　三、加強(qiáng)物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化對(duì)策
　�。ㄒ唬�構(gòu)建物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系
　　現(xiàn)階段，物流企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，需要應(yīng)用較為規(guī)范的會(huì)計(jì)方式來(lái)實(shí)施集中會(huì)計(jì)核算工作，這種會(huì)計(jì)核算方式應(yīng)該把集中會(huì)計(jì)管理當(dāng)作主體。在落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要在物流企業(yè)內(nèi)部設(shè)定專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)的工作人員，確保集團(tuán)企業(yè)和子公司在掌握一定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限和資金應(yīng)用權(quán)限的同時(shí)，在各個(gè)子公司內(nèi)部安排專(zhuān)業(yè)的報(bào)賬人員，借助核算設(shè)施，把集團(tuán)企業(yè)和子公司核算業(yè)務(wù)實(shí)施集中管理，以此提升會(huì)計(jì)核算的合理性和規(guī)范性。物流企業(yè)通過(guò)實(shí)施集中會(huì)計(jì)核算工作，能夠把物流企業(yè)決策人員權(quán)限和執(zhí)行人員權(quán)限進(jìn)行分離，從而把物流企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分布。通過(guò)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算體系，把原始較為分散的會(huì)計(jì)核算實(shí)施集中管理，以此保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
　　（二）優(yōu)化物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式
　　首先，要想對(duì)物流成本加以科學(xué)核算，在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，應(yīng)該結(jié)合物流企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容，根據(jù)交通運(yùn)輸形式來(lái)開(kāi)展核算工作，把公路、鐵路以及航空等業(yè)務(wù)實(shí)施分離核算，也就是結(jié)合業(yè)務(wù)產(chǎn)生情況加以規(guī)劃，例如，儲(chǔ)存環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的成本核算，運(yùn)輸環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的成本核算等，以此給企業(yè)監(jiān)管自身會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)情況提供條件。其次，物流企業(yè)當(dāng)前設(shè)定的信息系統(tǒng)過(guò)于片面性，只是對(duì)簡(jiǎn)單賬目狀況進(jìn)行記錄，物流企業(yè)需要把現(xiàn)代化信息管理技術(shù)運(yùn)用到其中，通過(guò)構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)物流子公司運(yùn)營(yíng)情況的掌握，提升會(huì)計(jì)核算效率和質(zhì)量。利用信息化管理系統(tǒng)，不但可以對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，同時(shí)還能自主的實(shí)施核算工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金流向進(jìn)行把控，給企業(yè)管理層級(jí)建立決策提供依據(jù)。并且，信息化管理系統(tǒng)自身含有調(diào)節(jié)特性，可以給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后，物流企業(yè)可以結(jié)合自身需求把業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)化管理，把業(yè)務(wù)劃分為兩種類(lèi)型，一個(gè)是內(nèi)部業(yè)務(wù)，另一個(gè)外部業(yè)務(wù)，其中外部業(yè)務(wù)一般是對(duì)企業(yè)投資和融資情況加以核算，而內(nèi)部業(yè)務(wù)可以對(duì)企業(yè)資金應(yīng)用狀況進(jìn)行監(jiān)管。但是為了提升企業(yè)管理的精細(xì)化水平，企業(yè)需要定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，提升相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，借助現(xiàn)代化核算方式，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算，以此達(dá)到會(huì)計(jì)核算水平提高的目的。
　　（三）完善會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)設(shè)施
　　當(dāng)前，物流企業(yè)設(shè)定的會(huì)計(jì)核算機(jī)制已經(jīng)無(wú)法迎合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，這就需要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施加以強(qiáng)化和完善。做好管理體系的構(gòu)建工作和優(yōu)化物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)制，會(huì)計(jì)核算機(jī)制不但涉及了會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還包含了企業(yè)職工職責(zé)體系等。通過(guò)完善相關(guān)機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)職工管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作效率的提升。針對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于子公司數(shù)量諸多，其不可能僅僅設(shè)定一個(gè)會(huì)計(jì)核算部門(mén)，并且每個(gè)部門(mén)僅配置一個(gè)工作人員。因此，這就需要物流企業(yè)結(jié)合自身需求，在各個(gè)子公司中均設(shè)定專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，并且安排專(zhuān)業(yè)的工作人員，實(shí)施統(tǒng)一管理，加強(qiáng)企業(yè)職工工作行為監(jiān)管和防范，避免造成違規(guī)行為出現(xiàn)。
　　四、結(jié)束語(yǔ)
　　總而言之，針對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算在其中起到了核心作用。從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)說(shuō)，物流企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，由于缺少對(duì)會(huì)計(jì)核算作用的了解，沒(méi)有構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算體系，并且在實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，采用的會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，影響了物流企業(yè)的今后發(fā)展。對(duì)此，為了提升物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，就要結(jié)合我國(guó)相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，完善會(huì)計(jì)核算體系，把現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到其中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算方式的優(yōu)化，保證物流企業(yè)整體核算質(zhì)量的同時(shí)，提升會(huì)計(jì)核算水平，從而給物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展決策的建立提供依據(jù)，促進(jìn)物流企業(yè)的健康發(fā)展。
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　　（作者單位：慈溪市交通物流發(fā)展有限公司）

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