安全生產(chǎn)目標考核辦法
發(fā)布時間:2020-07-07 來源: 民主生活會 點擊:
安全生產(chǎn)目標考核辦法
為實現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標,杜絕各類事故的發(fā)生,獎勵先進,處罰違章,保證公司安全生產(chǎn),特制訂安全生產(chǎn)指標考核辦法。
1、各級職能部門管理人員、和從業(yè)人員的應(yīng)明確自己的安全責(zé)任和安全指標。
2、各部門安全指標要落實到人,安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容。
3、定期進行安全檢查,檢查結(jié)果由各主管部門負責(zé)人對照公司的安全生產(chǎn)獎懲辦法進行考核。
4、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)組織相關(guān)人員對各車間、部門安全生產(chǎn)指標進行考核,對安全管理不善和存有隱患的部門按有關(guān)規(guī)定對部門負責(zé)人進行處罰。
5、年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié),按《安全生產(chǎn)獎懲制度》兌現(xiàn)。
6、《安全生產(chǎn)目標實施檢查記錄》考核頻次為每半年一次。
7、《安全生產(chǎn)目標評估和考核記錄》每年考核一次。
安全生產(chǎn)目標實施情況檢查記錄(每半年一次) 考核部門:
年
月
日 檢查負責(zé)人:
參加檢查人員:
檢查記錄:
安全生產(chǎn)目標實施情況檢查記錄(每半年一次) 考核部門:
年
月
日 檢查負責(zé)人:
參加檢查人員:
檢查記錄:
安全生產(chǎn)目標實施情況檢查記錄(每半年一次)
考核部門:
年
月
日 檢查負責(zé)人:
參加檢查人員:
檢查記錄:
安全生產(chǎn)目標評估和考核記錄(每年一次)
考核部門:
年
月
日 考核負責(zé)人:
參加人員:
評估考核記錄:
安全生產(chǎn)目標完成效果評估報告
現(xiàn)將本公司安全生產(chǎn)目標實施情況評估如下:
一、組織機構(gòu)健全管理人員到位 公司下設(shè)安全生產(chǎn)委員會,由主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各部門負責(zé)人等組成,具體行使安全生產(chǎn)管理工作;成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,與安全委員會密切配合,直接抓各部門、車間的員工在生產(chǎn)過程中的安全要求和安全規(guī)章制度的落實。
二、制訂了各項安全管理制度 如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,得到落實和嚴格執(zhí)行。
三、實現(xiàn)了控制目標 事故傷亡人數(shù)控制目標: 2019年1月至今未發(fā)生過人員傷亡事故。
四、資金投入到位,安全隱患得到治理 落實了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。定期排查安全隱患,安全隱患在整改期限內(nèi)得到了治理。在規(guī)定時限內(nèi)完成安全隱患整治任務(wù)。
五、宣傳教育 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)有計劃、有布置、有經(jīng)費。各部門、車間、班組負責(zé)人、安全管理人員及各崗位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)按照計劃進行了落實,提高了企業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識水平,增強了安全意識。
六、應(yīng)急救援 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系健全。建立了應(yīng)急救援隊伍、配備了基本的設(shè)備設(shè)施(包括應(yīng)急物資的儲備)、組織了應(yīng)急演練。及時修改、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
從公司總體情況來看,公司年初制定的安全生產(chǎn)目標和各項規(guī)章制度適合公司實際情況,是科學(xué)的、可行的。但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經(jīng)制訂,但在落實上還不夠深入,堅持的還不夠好,存有僥幸心理和麻痹思想。
今后公司全體人員要再接再勵,戒驕戒躁,落實執(zhí)行好各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患,消滅事故于萌芽之中,保障職工的生命安全,確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),確保公司生產(chǎn)安全。
。ü拢
2019
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