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最美護(hù)士事跡材料2020

發(fā)布時間:2020-07-30 來源: 民主生活會 點(diǎn)擊:

 最美護(hù)士事跡材料 5 5 篇

 最美護(hù)士業(yè)績材料 5 篇 【篇 1】

 她動作干凈敏捷,曾是科室里工作效力最高的護(hù)士,她思惟活躍,入職產(chǎn)科不過半年,大膽革新,成效頗顯。她愛心滿滿,竭盡所能為病患排難解紛,遭到病患和家屬的 1 致稱贊,取得“優(yōu)秀護(hù)士長”“先進(jìn)個人”等多項(xiàng)榮譽(yù)。她就是產(chǎn)科副護(hù)士長 xx。

 “護(hù)士長不是‘主座’而是標(biāo)桿” 1996 年 xx 進(jìn)入 xx 市人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,輪轉(zhuǎn)過 5 官科、產(chǎn)科、小兒科、神經(jīng)外科、骨 2 科、骨 3 科。1 位老護(hù)士長曾這樣稱贊她“小楊干活可以用 3 個詞總結(jié)‘干凈’、‘敏捷’、‘快’,一樣是管 10 位患者,她可以做到讓 10 位患者都不用按鈴,就能夠準(zhǔn)時到他們身旁拔針。她的效力要比他人高 1倍。”憑著豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),純熟的操作技能,2013 年她在眾多競聘者中脫穎而出,擔(dān)負(fù)骨 3 科副護(hù)士長,2016 年 8 月調(diào)任產(chǎn)科。

 “護(hù)理工作雖然繁瑣,但并不是毫無規(guī)律可循,在不斷提高自己操作技能的同時,要做到心中有數(shù),分清輕重緩急。沒法當(dāng)時完成的,要隨時記錄,重視效力的同時也要保證工作不遺漏。”20 年臨床 1 線護(hù)理工作,xx 有著自己的“秘訣”。

 擔(dān)負(fù)護(hù)士長后,她及時轉(zhuǎn)變觀念,跳出護(hù)理看管理。不斷增強(qiáng)對護(hù)士的護(hù)理培訓(xùn)和考核力度。調(diào)入產(chǎn)科后,根據(jù)產(chǎn)科技術(shù)性強(qiáng),風(fēng)險高的特點(diǎn),她和科室人員 1 同學(xué)習(xí)產(chǎn)科專業(yè)新知識,做到對產(chǎn)婦的身心整理護(hù)理,同時通過晨會發(fā)問等方式使護(hù)士們熟練掌握危重癥患者的視察方法及搶救技能。“產(chǎn)婦產(chǎn)后出血,常常毫無征象,搶救辣手,死亡率較高。產(chǎn)后的視察,嬰兒的視察和護(hù)理容不得半點(diǎn)馬虎和忽視。這需要我們護(hù)理人員具有高度的責(zé)任心、敏銳的視察力和過硬的專業(yè)知識,及時做好搶救準(zhǔn)備才能確保姆嬰安全。” “護(hù)士長不

 是‘主座’而是標(biāo)桿,要求護(hù)士做到的自己首先要做到”。xx 每天提早半小時進(jìn)入科室,把 1 天的工作梳理總結(jié)后才最后 1 個離開科室已成為她保持多年的習(xí)慣。進(jìn)入產(chǎn)科后,她每天第 1 件事就是進(jìn)入病房仔細(xì)詢問產(chǎn)婦產(chǎn)后身體的恢復(fù)情況,給產(chǎn)婦交代各種注意事項(xiàng),看到新手父母在新生兒哭鬧時的手足無措,她會幫她們分析孩子哭鬧的緣由,及時糾正不恰當(dāng)?shù)幕筐B(yǎng)方式和喂奶的姿式,同時對發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺點(diǎn)及時解決。在她的帶領(lǐng)下,護(hù)士們本著 1 切以孕產(chǎn)婦為中心的服務(wù)理念,憑著熱忱主動的態(tài)度,對孕產(chǎn)婦貼心庇護(hù),得到了產(chǎn)婦及家屬的好評。

 “提高工作效力,需要更公道的工作流程” “作為 1 名護(hù)士,要適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展和人們對健康日趨提高的需求,就需要對護(hù)理方面的知識不斷的學(xué)習(xí)和摸索”xx 說。思惟活躍的她從不拘泥于死板的條條框框,而是邊干邊總結(jié),在穩(wěn)步積累中不斷創(chuàng)新。

 剛到產(chǎn)科時,面對產(chǎn)科龐大的工作量,曾有過產(chǎn)科護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的她也覺得壓力很大。采訪中,xx 給筆者拿出 1 張統(tǒng)計表,統(tǒng)計表上顯示,去年 8⑴2 月份,平均每個月分娩人數(shù)為 385 人,“這相當(dāng)于每天平均要出入 30 人次,即入院 15 人,出院 15 人,手術(shù)加分娩 15人,在現(xiàn)有環(huán)境及人力條件下,每一個人都是超負(fù)荷工作,提高工作效力,就必須制定出更公道的工作流程。”xx 說。

 她取消必須住院 72 小時后才能新篩及耳篩工作,更改成出院后10⑴5 天的下午 14:00⑴6:00 返院進(jìn)行,這樣工作時間相對集中,工作整合化,提高工作效力。

 對工作環(huán)境進(jìn)行整理,辨別必須物品和非必須物品,要用的東西定位、定量、明確標(biāo)識擺放整齊。規(guī)定 30 秒必須找到需要的東西,不把時間浪費(fèi)在找物品上。

 為適應(yīng)科室碎片化工作的特點(diǎn),她重新更改各班職責(zé),拿出 1名護(hù)理人員負(fù)責(zé)外勤工作,比如接待新入院、送手術(shù)、送產(chǎn)房、拿藥等外出工作,而責(zé)任護(hù)士真正做到足不出戶,只負(fù)責(zé)病房工作,分工公道,各司其職,現(xiàn)在每天近 10 臺手術(shù),工作仍然井然有序,保質(zhì)保量的完成。

 “1 切為了病人,1 切方便病人” 最近這段時間,1 段視頻在微信朋友圈里傳的很火,那就是“產(chǎn)科出院辦理流程”。這個視頻正是出自 xx 之手。視頻里面清晰地講述了產(chǎn)科出院手續(xù)辦理的全進(jìn)程。“我們也是第 1 次做,做的相對簡單,這個視頻還有很多需要改進(jìn)的地方,下 1 步我們還會把入院辦理流程,母乳豢養(yǎng)相干知識等制作成視頻,方便家屬熟知入院需帶物品,入院流程等,省去他們來回奔走的麻煩。” “1 切為了病人,1 切方便病人”1 直是 xx 堅(jiān)持的服務(wù)主旨,為了減輕新生兒疾病患兒采血時的痛苦,減少新生兒外出,下降住院費(fèi)用,她在全科展開新生兒橈動脈采血培訓(xùn),要求護(hù)士必須熟練掌握橈動脈穿刺技能,這既減少患兒痛苦,也大大提高了家長滿意度。

 “你對患者的好,他們都會看在眼里,記在心里。你尊重他們,終究你也會取得他們的尊重”。此言不虛,去年,xx 接到調(diào)任產(chǎn)科的通知后,到骨科病房向給患者們逐一作別,有幾位患者的家屬拉著她的手不舍得哭了起來。“這是患者對我的肯定,是對我的最高獎賞。”xx 說。

 風(fēng)雨兼程 210 載,xx 早已把深愛的護(hù)理工作當(dāng)時了實(shí)現(xiàn)人生價值的平臺,用真情造就 1 片幸福,用愛心守護(hù) 1 方平安。“服務(wù)只有出發(fā)點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)。新院區(qū)搬遷后,產(chǎn)科的硬件設(shè)施會比現(xiàn)在更加完善,我們也會想法想法使服務(wù)質(zhì)量更進(jìn) 1 步”xx 信心滿滿地說。

 【篇 2】

 翻身、拍背、幫病人排痰、清潔各種管道……神經(jīng)內(nèi)科 2 病區(qū)護(hù)士長 xx 的動作 1 氣呵成,非常純熟。在 23 年的護(hù)理生涯中,xx 前后在 ICU、內(nèi) 1 科、神經(jīng)內(nèi)科等多個科室從事護(hù)理工作。時間是無聲地記錄儀,記錄了她對患者的所有的付出,也記錄了她的收獲,她前后取得“xx 市優(yōu)秀護(hù)士”、“優(yōu)秀帶教老師”、“先進(jìn)工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

 “既然選擇,就要做到最好” 1994 年,xx 畢業(yè)于 xx 衛(wèi)校,2006年調(diào)入 xx 市人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,前后在多個科室輪轉(zhuǎn)。“我覺得急救能力的鍛煉,操作的熟練度和準(zhǔn)確性自然非常重要,但做好護(hù)理工作更重要的是端正自己的態(tài)度,做到任勞任怨,既然選擇這行,那就要做到最好”。

 工作中的 xx 就像上緊了發(fā)條的陀螺,臟活累活搶著來,加班值班她先頂上,“自己多干些,他人就能夠輕松點(diǎn),對自己來講也是 1種工作經(jīng)驗(yàn)的積累”。為患者輸液、幫患者換床單被褥,陪患者談心,xx 如家人般照顧著每位病人。

 1 位患者因胸悶喘憋入住院,作為責(zé)任護(hù)士的 xx 為他整理床鋪的進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)患者突然臉色蒼白,大汗淋漓,她很快判斷這是心梗的癥狀,因而趕快叫來大夫,同時準(zhǔn)備搶救儀器、藥物,就在做心電圖進(jìn)程中,患者呼吸、心跳突然停止。她迅速配合大夫第 1 時間對患者進(jìn)行了搶救,才使得病人化險為夷。“護(hù)士整天圍著病床轉(zhuǎn),第 1 時間發(fā)現(xiàn)患者病情變化,靠的就是護(hù)士的過硬的業(yè)務(wù)能力、用心細(xì)致的視察”xx 說。

 不怕吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神使她很快成了科室的技術(shù)骨干,病人眼中最貼心的護(hù)士,同事眼中最熱情負(fù)責(zé)的帶教老師。2013 年 xx在醫(yī)院的公然競聘中競聘成功,擔(dān)負(fù)神經(jīng)內(nèi)科 2 病區(qū)副護(hù)士長并主持

 科室護(hù)理工作。

 身份的改變并未讓 xx 有過絲毫的懈怠,相反讓她工作上更加如履薄冰。針對科室護(hù)士綜合素質(zhì)良莠不齊的情況,她通過集中授課、晨會發(fā)問等方式對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合工作隨機(jī)發(fā)問等情勢評估護(hù)士掌握情況,為充分調(diào)動護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性,年終評選出學(xué)習(xí)之星。她同時注意重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,進(jìn)行不定期夜查房,嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理工作制度查對制度,使患者查對合格率、病人入院病情評估率,高;颊叩、墜床風(fēng)險評估率和患者入院壓瘡風(fēng)險評估率等均到達(dá) 100%的落實(shí),從源頭上控制了不良事件的產(chǎn)生。

 “對患者授之以魚更要授之以漁” 每周,神經(jīng)內(nèi)科 2 病區(qū)的醫(yī)生辦公室里,健康宣教課總會如約開講。授課老師是當(dāng)天的責(zé)任護(hù)士,聽眾是 410 多位患者及患者家屬,本不大的辦公室瞬間被擠得滿滿鐺鐺。投影儀中播放的《腦卒中預(yù)防知識》等 PPT,成為患者們拍照的焦點(diǎn)。這 1 直觀、簡潔的宣教模式正是出自 xx 之手。

 xx 告知筆者,神經(jīng)內(nèi)科 2 病區(qū)有 70 張床位,年收治患者多達(dá)2500 多人,其中收治的年老、癱瘓、臥床的高危病人占大多數(shù)。她發(fā)現(xiàn)來科里住院的患者對腦卒中等疾病的嚴(yán)重性認(rèn)識不足,很多患者因遵醫(yī)意識不強(qiáng),回家后自行停用藥物,致使疾病復(fù)發(fā)率高,這些疾病的 2 次復(fù)發(fā)帶來的必定是更高的致殘和致死風(fēng)險。而以往單純依托護(hù)士床前宣教又常因患者情緒煩躁,家屬防治意識不強(qiáng),致使宣教效果不明顯。

 “對患者授之以魚更要授之以漁,教他們?nèi)绾握_的進(jìn)行自我管理。”因而她帶領(lǐng)科室的護(hù)士們將腦卒中等疾病的防治知識做成幻燈片,結(jié)合生動形象的病例讓患者們提高疾病的認(rèn)知程度,從源頭培養(yǎng)患者 2 級預(yù)防觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,減少疾病的復(fù)發(fā)。這 1

 宣教模式遭到了患者及家屬的 1 致好評。“之前就認(rèn)為依托醫(yī)治就可以康復(fù),生活上也沒太在乎,護(hù)士的宣教根本聽不進(jìn)去,現(xiàn)在看到很多病例讓我切身體會到疾病預(yù)防的重要性。”王大爺說。

 另外,針對科室癱瘓患者多,生活自理能力差的情況,xx 便制作了癱瘓病人良肢位的擺放示意圖,并將圖片貼上墻,入院后對范圍內(nèi)的患者及時給予演示指點(diǎn),而患者家屬根據(jù)圖片的演示也能盡快學(xué)會,這 1 做法被醫(yī)院相干臨床科室鑒戒使用。

 “不管什么時候,患者永久是排在第 1 位的” “患者來到醫(yī)院,都是為了尋求幫助,擺脫疾病的折磨。如果他們遇到的是 1 張冷漠的臉,或是敷衍的態(tài)度,這讓他們?nèi)绾螌ψo(hù)理服務(wù)滿意?許多矛盾正是由細(xì)微的地方不斷積累而來,要把患者當(dāng)親人,重視細(xì)節(jié),當(dāng)作我們的工作職責(zé)。”xx 要求科室的護(hù)士說。

 去年的護(hù)士節(jié),亓先生和往年 1 樣給神經(jīng)內(nèi)科 2 病區(qū)的護(hù)士們送來了護(hù)士節(jié)禮物,而他的母親已于兩年前去世。亓先生之所以連年惦記著科室的護(hù)士們,是由于他 1 直感恩于母親因壓瘡入院期間,xx和護(hù)士們對他母親無所不至的照料。他曾在給護(hù)士們的《護(hù)士贊歌》中寫道:“在你們的身上,南丁格爾的精神永久。在你們的身上,我體會到了暖暖的愛,滲透到了我的心里,留下溫馨,溫暖 1 生。” 1位 710 多歲的孤寡老人因頭暈入院,并發(fā)消化道出血,遠(yuǎn)房親戚都不愿多管閑事,老人住院期間,xx 帶領(lǐng)科里的護(hù)士對老人寸步不離,像女兒 1 樣輪番守護(hù)在患者身旁,為老人洗臉洗腳,清算大小便,直到老人康復(fù)出院。

 但是又有誰知道此時 xx 的父親查出重病,作為護(hù)士她深知這意味著甚么,作為女兒她多想在父親最需要她的時候能夠陪伴在他的身旁。“可我選擇了護(hù)理事業(yè),在這個崗位上,不管在什么時候,患者

 永久是排在第 1 位的。”除在父親剛開始醫(yī)治期間,她陪伴了 3 天,在父親住院的 3 個月里,照顧父親的重任幾近全都落在了母親和 mm身上。她只能把對父母的歉意深深地埋在心底。

 雨入花心自成甘苦,水歸器內(nèi)各現(xiàn)方圓。選擇了護(hù)理事業(yè),就注定要用愛的付出換取他人的健康幸福。xx 的工作雖然沒有大張旗鼓的光輝,卻寫滿了簡單而又平凡的愛。

 【篇 3】

 在護(hù)理崗位 1 干就已 2105 年之久,從大家對第 1 個?飘厴I(yè)的護(hù)士進(jìn)入縣級醫(yī)院的惋惜到大家對?飘厴I(yè)生的認(rèn)可點(diǎn)贊,從對護(hù)理專業(yè)的迷茫到對護(hù)理事業(yè)的癡迷,我知道我當(dāng)初的選擇對了,特別是用我的 1 生服務(wù)于故鄉(xiāng)的護(hù)理事業(yè)我值了。

 不知大家是不是還記得那場沒有硝煙的戰(zhàn)爭-非典抗擊戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的信任和支持下,我臨危受命,參與武安“小湯山”的初建、搬遷及首批患者管理,在大家充滿恐懼的情況下,我一馬當(dāng)先,永久站在第 1 個,美滿而出色地完成了護(hù)理任務(wù)。同年通過競聘成為ICU的護(hù)士長,很快又投入到ICU的組建成立中,它是同非典 1 樣的新生事物,沒有前車參照,沒有同事指點(diǎn),好多新儀器,好多新理念,好多新技術(shù),到處都是新挑戰(zhàn)。不知多少個 5 加 2、不知多少個白加黑,從沒見過呼吸機(jī)到熟練利用,連呼吸機(jī)廠家的技術(shù)人員都知道武安有 1 個愛問問題的小白。武安市第 1 人民醫(yī)院的急危重癥患者的搶救成功率得到了極大的提高,ICU的工作也得到了各科醫(yī)務(wù)人員的高度好評。隨著每個生命的逝去,我都會認(rèn)真反思,是不是因我們知識的缺少,而剝奪了他們生存的權(quán)利。隨著每個上呼吸機(jī)失敗的病例,我們都會查找緣由,1 個參數(shù) 1 個參數(shù)的對比,請教老教授、研究生,上網(wǎng)、查書,是不是因我們設(shè)置的不當(dāng)而延誤了患者的救治;A(chǔ)理論、生理、解剖、用藥、搶救、護(hù)理等等知識都是我

 如饑似渴需要汲取的營養(yǎng)。ICU,1 群戰(zhàn)役在前沿陣地的白衣戰(zhàn)士,1個特別能戰(zhàn)役的集體,她們勇戰(zhàn)病魔,同病魔爭健康;她們勇斗死神,同死神搶生命。我的努力得到武安市第 1 人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的首肯,ICU 因此也連續(xù)取得武安市和邯鄲市的青年文明號。

 隨著醫(yī)院的發(fā)展需要,我又 1 次站到選擇的 3 叉路口,通過全院護(hù)士長的推薦選舉以絕對高票當(dāng)選為護(hù)理部副主任。這是我護(hù)理生涯的 1 個轉(zhuǎn)折,從臨床到管理,從基層到中層,工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,工作能力的考驗(yàn)。護(hù)理部上任伊始,護(hù)理培訓(xùn)成為我主要抓手,我知道ICU1 個科的護(hù)理氣力不能代表武安市第 1 人民醫(yī)院的護(hù)理水平,只有全院護(hù)理整體提升才是我們的終究目標(biāo)。又是多少個不眠之夜,護(hù)理培訓(xùn)計劃的制定,護(hù)理考核的履行,護(hù)理課程的設(shè)計,護(hù)理教師的選擇,我依科室、依人員、依學(xué)歷、依年齡量身定制。在我們基層護(hù)理人員學(xué)歷低、基礎(chǔ)差、底子薄的情況下,連續(xù)幾年帶領(lǐng)護(hù)理人員參加省級、邯鄲市級的各類比賽并獲得了 1 定的成績。

 多年來,沒有節(jié)假日,沒有星期天,有的是搶救病人的熱忱,有的是護(hù)理完善的尋求。壓力大時、工作多時、回到家時,我常常胸悶、早搏頻發(fā),看電視時、睡覺時、吃飯時沒法中斷,只在工作忙起來,1 切不適 1 掃而光,所有病魔知難而退。我發(fā)熱時,胸悶時,不能休息,下班睡 1 會兒就舒服點(diǎn)了,而病人 1 點(diǎn)點(diǎn)的病情變化,我都會密切視察,不可大意,病情就是命令,病人就是責(zé)任,學(xué)習(xí)和工作是我生活最重要的部份。

 工作中的拼命 3 郎,學(xué)習(xí)時的無所顧忌。小家的事都是小事,上高中的唯 1 的兒子至今都是大事小事找爸爸,知道媽媽忙;老家年老的老父親身體不適從未麻煩過自己的女兒,知道女兒事兒多;慈祥的母親 1 句話未說就離去了成為女兒永久的痛。大家的事沒有小事,

 患者:我的上帝,永久牽掛于心;護(hù)士:我的親人,人人嚴(yán)格要求;武安市第 1 人民醫(yī)院:我的家,深深的愛戴。護(hù)理工作,我始終的選擇,護(hù)理已成為我人生中不可分割的 1 份子,為護(hù)理事業(yè)奮斗畢生是我永久的誓言。

 【篇 4】

 外 1 科護(hù)士、急診科護(hù)士、急診科副護(hù)士長、婦科副護(hù)士長,這條自己深愛的護(hù)理之路 xx 已走了 17 年。多年來,繁忙、瑣碎而又高強(qiáng)度的護(hù)理工作,從未動搖過 xx 當(dāng)好“白衣天使”的決心。也正是源于這份勤懇和敬業(yè),她屢次被評為“優(yōu)秀帶教老師”、“優(yōu)秀護(hù)士長”。

 “寧要真實(shí)的零分,不要虛假的百分” 2000 年,xx 大學(xué)畢業(yè)落后入市人民醫(yī)院從事護(hù)理工作。從當(dāng)初護(hù)理學(xué)院那個懵懂的學(xué)生,到穿上潔白的工作服,戴上漂亮的燕尾帽,成為 1 名真實(shí)的護(hù)士,回想起剛剛?cè)朐旱哪嵌谓?jīng)歷,xx 說:“現(xiàn)在想一想剛畢業(yè)就能夠進(jìn)入外 1 科和急診科從事護(hù)理工作,是件非常榮幸的事。” 盡人皆知,外 1 科特別是急診科的護(hù)理工作稱得上“臟”、“累”、“急”、”危”、“重”,護(hù)士每天、每時、每刻都置身于緊張而繁忙的工作狀態(tài)中,且工作隨機(jī)性大,無預(yù)感性,突發(fā)事件多。而 xx 說,也正是在這樣的工作環(huán)境下,充分鍛煉了自己的應(yīng)急能力和搶救能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。“寧要真實(shí)的零分,不要作假的百分”,1 直把這話當(dāng)做座右銘的她對各項(xiàng)業(yè)務(wù)稱得上“叫真兒”。“由于護(hù)理工作容不得半點(diǎn)馬虎,1 些細(xì)小的問題常常會影響到患者的醫(yī)治和康復(fù)。”她刻苦學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵照各項(xiàng)操作流程,熟練掌握各科專業(yè)知識和操作技能,將急診工作流程爛熟于心。2009 年,由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出,xx 成功競聘急診科副護(hù)士長,2013 年 9 月?lián)?fù)婦科副護(hù)士長并主持科室工作。

 xx 告知筆者,最近幾年來,婦科微創(chuàng)手術(shù)不斷展開,而作為護(hù)士也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理理念和知識,為此,除每個月兩次雷打不動地帶領(lǐng)護(hù)士們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,xx 也會和護(hù)士們參加醫(yī)生們每周舉行的業(yè)務(wù)講座,“這是 1 個業(yè)務(wù)知識積累的進(jìn)程,要與醫(yī)生更好的配合,那就要緊跟他們的步伐。”為提高年輕護(hù)士搶救技術(shù)水平,派N2 級及以下護(hù)士到急診門診進(jìn)修學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),不但增強(qiáng)了年輕護(hù)士的急救意識及學(xué)習(xí)的積極性,也使得護(hù)士的整體水平素質(zhì)得到不斷提升。

 “我們要對得起患者的信任” 人們常說任勞容易,任怨難,而進(jìn)行護(hù)理工作常常會遇到這樣的問題,個別患者和家屬有時會由于對工作的誤解態(tài)度卑劣。面對這些,xx 常和年輕護(hù)士們說:不管病人有著怎樣的情緒和態(tài)度,但他們對我們有最基本的信任,由于他把最寶貴的生命托付在我們手里,只要將心比心,就沒有解不開的結(jié)。” 2014 年,本來 32 張床位的科室不斷加床后,1 度增致近 50 張床位,1 天夜里清晨 1 點(diǎn)多,1 位宮外孕患者來后因加床問題,家屬沖著值班護(hù)士嚷嚷起來:“他人怎樣我不管,我們不能住在走廊里,必須要住進(jìn)病房。”雖然值班護(hù)士 1 再解釋,由于最近住院增多,1 時沒法滿足所有患者的需求,但患者不依不饒,護(hù)士只好給 xx 打了電話。

 看到情緒急躁,不停在走廊來回謾罵的患者家屬,xx 打開自己辦公室的門后,領(lǐng)著患者家屬來到辦公室門前說:“對不起,由于床位緊張,暫時沒法將您安置到病房,您看我的辦公室怎樣樣,如果適合就先來我的辦公室住吧,等有床位時,會及時給您調(diào)過去。”情緒激動的家屬面對 xx 的這 1 舉動,突然安靜下來。“不用,不用了,哪能住進(jìn)您辦公室,我們再等等吧”。1 場“沖突”就這樣被 xx1 個小小的舉動化解。“大多數(shù)患者和患者家屬完全理解我們工作的不容

 易,只要用心和他們交換,讓她們看到你確切是在真心為她們著想,她們總會理解。” 在查房中 xx 發(fā)現(xiàn),很多患者對手術(shù)存有嚴(yán)重的恐懼心理,在手術(shù)前的幾天便開始焦慮不安,有的乃至茶飯不思,她通過了解發(fā)現(xiàn),這是由于患者由于對手術(shù)包括手術(shù)環(huán)境的陌生而致使的。“單純依托護(hù)士講授,她們沒有直觀的認(rèn)識,會覺得很抽象,聽不下去”如何讓她們清晰地了解手術(shù)的這個進(jìn)程,讓 xx 著實(shí)費(fèi)了腦筋,在 1 次外出學(xué)習(xí)的進(jìn)程中,她發(fā)現(xiàn)有些大醫(yī)院會讓手術(shù)患者在術(shù)前進(jìn)行參觀,對自己的手術(shù)環(huán)境進(jìn)行 1 個全方位的了解,消除陌生感,如今 xx 又有了新的想法,希望可以把手術(shù)的進(jìn)程進(jìn)行拍攝,然后通過集中宣教的方式,讓她們對自己的手術(shù)做到心中有數(shù),從而消除患者對手術(shù)的恐懼感。

 “穿起這身護(hù)士服,就要擔(dān)起這份責(zé)任” 17 年的護(hù)理工作,xx早已習(xí)慣于把平凡的護(hù)理崗位當(dāng)做戰(zhàn)役的崗位,把每次搶救患者生命,守護(hù)患者健康的實(shí)踐,都當(dāng)做爭分奪秒的戰(zhàn)役。

 2014 年的 1 天鄰近中午,xx 在巡查病房時發(fā)現(xiàn) 1 位手術(shù)后患者,突然煩躁不安,接著呼吸困難,心率增快,根據(jù)多年的臨床經(jīng)驗(yàn)結(jié)合患者病程及臨床表現(xiàn) xx 判斷這是大出血并休克癥狀,馬上叫來醫(yī)生,組織科室人員迅速投入到搶救中,抽血、配血、取血、輸血,建立靜脈通道,xx 和護(hù)士們在積極和緊張中度過了 3 個小時,直到患者的生命體征安穩(wěn),她將患者護(hù)送到了 ICU 病房才安心。此時已經(jīng)是下午兩點(diǎn)多。來不及吃飯,xx 又投入到新的工作中。“我下班都沒個固定時間點(diǎn),照顧家庭的事根本期望不上。”xx 苦笑說。

 而家人仿佛也早已習(xí)慣了這 1 切。孩子 4 歲時,她去齊魯醫(yī)院進(jìn)修 3 個月,照顧老人孩子的重任全都落在了丈夫身上。老人有個頭疼腦熱歷來不來麻煩她,總是就近打針吃藥,而她總是在老人病愈后

 才知道消息。家庭的集體出游常常被 1 個突如其來的電話打亂,開車就往回跑的情況不是 1 次兩次。以致于女兒有時不解地問“他人的媽媽都在工作,可為何你的工作卻這么忙?”“穿上這身護(hù)士服,媽媽就要擔(dān)起這份責(zé)任。”xx 堅(jiān)定地告知女兒。

 1 個星期前的周末,由于親人生病已守在病床前 1 晚上沒有合眼的 xx,拖著疲憊的身體回到科里時看到滿眼的患者,回家休息的動機(jī)瞬間打消了。“40 多個患者,只有 3 個責(zé)任護(hù)士,作為護(hù)士長,我哪能看著她們繁忙,自己卻 1 走了之。”當(dāng)她發(fā)現(xiàn)科室有護(hù)士帶病工作時,便給這位護(hù)士進(jìn)行調(diào)休,讓她在家可以多休息兩天,而她仿佛忘了自己也是病人,為了不影響科室正常工作,她將輸液時間調(diào)劑到了晚上。

 榮譽(yù)眼前不伸手,責(zé)任眼前不推脫,困難眼前不畏縮,xx 在平凡的崗位上踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作,用積極向上及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格,感染和帶動著科室的護(hù)士們,在她的帶領(lǐng)下,科室連年取得“優(yōu)良護(hù)理管理病區(qū)”。

 【篇 5】

 時光易逝,青春有痕。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是 xx 參加工作的第12 個年頭,從 1 名普通的護(hù)士成長為護(hù)士長,從神經(jīng)外科到特需科再到胸心外科,她把青春年華都奉獻(xiàn)給了自己鐘情的護(hù)理事業(yè),對護(hù)理事業(yè)的那份執(zhí)著與堅(jiān)定使她遭到無數(shù)表彰,屢次取得“優(yōu)秀護(hù)士”、“年度先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀帶教老師”、“創(chuàng)建 3 級醫(yī)院先進(jìn)個人”等榮譽(yù)。

 “我要用所學(xué)挽救更多的生命” 2004 年,xx 從學(xué)校畢業(yè)后來到 xx 市人民醫(yī)院神經(jīng)外科從事護(hù)理工作,這 1 干就是 8 年。“我到現(xiàn)在都忘不了第 1 次參與搶救患者,但終究由于患者傷情太重而去世時,自己那種無助又痛心的感受。”xx 說,生命在瞬間消逝的震動,

 讓她深入體會到了生命眼前“爭分奪秒”的真正含義。事后她只有 1個動機(jī):努力學(xué)習(xí),不斷地加強(qiáng)技能的訓(xùn)練和提高,讓自己更專業(yè),并用所學(xué)挽救更多的生命。

 神經(jīng)外科面對的大都是危重患者,基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目多,護(hù)理工作量大,對?谱o(hù)理水平要求高。“說到底,護(hù)理工作是個熟能生巧的進(jìn)程,只有不斷地去學(xué)習(xí)、去摸索、去操作,去思考才能具有牢固的技能。”為此,xx 不停地給自己加壓,逐日過著從宿舍到醫(yī)院兩點(diǎn) 1線的生活,年輕女孩逛街、購物的愛好仿佛永久都與她無關(guān),“有時候連著在班上待兩天,不合眼,不停腿是常事,看著病人化險為夷才覺得能睡個安穩(wěn)覺。”工夫不負(fù)有心人,她練就了 1 身過硬的本領(lǐng),很快成為護(hù)士中的佼佼者。

 2009 年,憑著出色的表現(xiàn),xx 成功競聘副護(hù)士長,繼續(xù)堅(jiān)持留在護(hù)理任務(wù)沉重、對護(hù)士要求較高的神經(jīng)外科,并通過到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),輔助護(hù)士上進(jìn)行科室管理和帶教工作。2012 年,因醫(yī)院工作需要,她被調(diào)任特需科擔(dān)負(fù)護(hù)士長,2014 年 4 月到胸心外科任職。

 “我就想實(shí)實(shí)在在地為患者解決些問題” “現(xiàn)在最重要的是把痰咳好,這樣可以預(yù)防術(shù)后的并發(fā)癥……”xx 熟練地扶起患者,1 邊輕輕拍打他的背部,1 邊吩咐患者家屬。全科 40 張床位,每天要查多少次房,教多少次拍背咳痰,她自己也數(shù)不清。反正要找 xx,挨個病房找準(zhǔn)沒錯。

 xx 告知筆者,開胸手術(shù)前后保持呼吸道的暢通是非常重要的,咳痰是保持其暢通,避免肺部感染等疾病產(chǎn)生的重要途徑。但是由于開胸患者創(chuàng)傷大,咳痰時震動、牽拉傷口常引發(fā)的疼痛,讓部份患者因畏懼疼痛對術(shù)后咳痰產(chǎn)生 1 定恐懼心理,異常焦慮、抵牾的患者,xx 沒少遇到。“作為 1 名護(hù)理人員不但要耐心的教會患者正確的咳

 痰方法,更應(yīng)當(dāng)在心理層面上給他們以鼓勵。有時病人不是先被疾病壓垮,而是先被自己的精神壓力壓垮。”xx 經(jīng)常教導(dǎo)科室的護(hù)士。

 “俺們都覺得每天只要 1 看見她,就覺得心里輕松很多,和她拉上幾句,就覺得很開心。”1 位患者說。xx 到底有著怎樣的靈丹妙藥能讓患者們輕松起來?“不拿他們當(dāng)外人,我喜歡和他們拉家常、開玩笑,讓他們說出心里話,解開他們心中的疙瘩。”xx 說。“護(hù)士有時忙于換藥、打針,在與病人的溝通上多少會有欠缺,我作為護(hù)士長就得勤跑腿,第 1 時間了解患者的所思所想,才能實(shí)實(shí)在在地為患者解決些問題。” 張先生由于氣胸入院,第 1 次手術(shù)不久,氣胸再次發(fā)作,xx 查房時發(fā)現(xiàn)這個 410 多歲的漢子與剛?cè)朐簳r明顯不同。有些垂頭喪氣,話也少了很多。“有啥不高興的事說出來我聽聽,說不定我能解決。”xx 關(guān)心地問。“這病是否是很嚴(yán)重?到底還能好嗎?”張先生頭也不抬地問了 1 句。“固然能好,氣胸是可以治愈的,只要你相信醫(yī)生,積極配合醫(yī)治,我保證你會很快好起來”。xx 堅(jiān)定地說。從那天開始,xx 每天上班第 1 件事,就是到他床前看他,安慰他,鼓勵他,在醫(yī)護(hù)人員的努力下,4 個月后,張先生康復(fù)出院。“如果不是她和護(hù)士們的鼓勵,真不知道自己能不能熬過去”張先生感激的說。

 多跑腿、多溝通,xx 帶領(lǐng)護(hù)士們用真情服務(wù)每名入住患者,贏得了患者的 1 致好評。

 “只要有心外科手術(shù),我必須到場” 數(shù)不清多少個夜晚,當(dāng)夜幕降臨,華燈初上,在胸心外科的監(jiān)護(hù)室中,你聽見的只有監(jiān)護(hù)儀的滴滴聲,看到的是 xx 和護(hù)士們在病房里穿梭的身影。進(jìn)入胸心外科這兩年來,xx 沒休過 1 個完全的班,乃至連準(zhǔn)時下班的時候都很少。“科室里肺、食管、心臟手術(shù)的患者很多,稍有差遲,患者便可能失

 去生命。”她給自己訂下了 1 個制度:只要有心外科手術(shù),不管多晚,她必須到現(xiàn)場?剖矣兄夭∪诉M(jìn)行手術(shù)后,她會 24 小時陪伴在患者床前。

 凡事沖鋒在前,勇挑重任,任勞任怨。xx 的 1 言 1 行,護(hù)士們都看在眼里。大家都有 1 樣的認(rèn)識:作為 1 名護(hù)士,就要 1 切圍著患者轉(zhuǎn)。去年 1 位食管癌術(shù)后患者,下午兩點(diǎn)左右突然大出血,xx 帶著值班護(hù)士緊急實(shí)行搶救,本已準(zhǔn)備下班的護(hù)士們無 1 人離開,全都迅速換上了工作服,投入到緊張的搶救工作中去,她們輪番為患者進(jìn)行胸外心臟推拿,直到患者病情逐步穩(wěn)定,護(hù)士們才安心離開。

 為提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),xx 讓年資高的護(hù)士與剛?cè)肼毜淖o(hù)士結(jié)成對子,互幫互助,共同提高進(jìn)步。并前后派出多名護(hù)理人員到省里乃至全國的大醫(yī)院學(xué)習(xí)心臟術(shù)后護(hù)理,她們帶回的目前最早進(jìn)的前沿技術(shù)和理念,為患者提供了更優(yōu)良的護(hù)理服務(wù)。在 xx 的帶領(lǐng)下,科室構(gòu)成了 1 支富有生氣、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的護(hù)理隊(duì)伍。全年無 1例護(hù)理過失和事故產(chǎn)生,無 1 例投訴。

 “護(hù)理工作是平凡的工作,但是醫(yī)護(hù)人員卻用真誠地愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火樣的熱忱點(diǎn)燃患者克服疾病的勇氣”這是南丁格爾的名言。12 年來,xx 就是用過硬的技術(shù)、滿腔的熱忱、無私的精神踐行關(guān)愛生命,治病救人的南丁格爾精神。

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