安全生產(chǎn)大討論反思

　 安全生產(chǎn)大討論反思

　 從 20**年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，潛移默化地提高了各級人員安全意識和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推進(jìn)，繼續(xù)以“談責(zé)任，建立傳遞機(jī)制;查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過對 20**年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。

　 一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

　 二、落實(shí)責(zé)任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單--忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的

　不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

　 三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全;多摸一下設(shè)備，就多一份安全;多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。

　 安全是船，她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會(huì)著工作的樂趣;才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。

　 作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得最好。

　我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

　 安全生產(chǎn)大討論反思

　 集團(tuán)公司為期 1 年的安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)全面啟動(dòng)。1 月 26 日，集團(tuán)公司召開動(dòng)員大會(huì)，對這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署，要求各級各單位要進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全工作的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)安全工作邁上新臺階。

　 動(dòng)員大會(huì)由集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理薛道成主持。會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長郭福忠通報(bào)了近期集團(tuán)公司發(fā)生的 3 起事故并剖析了事故原因;集團(tuán)公司黨委常務(wù)副書記徐俊明宣讀了《集團(tuán)公司開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”方案》;集團(tuán)公司董事長、黨委書記武華太作動(dòng)員報(bào)告。

　 自屯蘭礦“2?22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團(tuán)公司上下廣泛開展了“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打安全生產(chǎn)翻身仗”專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但近期陸續(xù)發(fā)生的三起零星傷亡及瓦斯超限、設(shè)備事故，反映出隱患事故有所抬頭的不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風(fēng)不扎實(shí)、管理不嚴(yán)細(xì)、工作不徹底等問題，表明了當(dāng)前安全基礎(chǔ)依然薄弱的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。為此，集團(tuán)公司黨政研究決定，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”。

　按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，這次活動(dòng)的主體包括集團(tuán)所屬本部礦井、整合煤礦、托管煤礦，地面所屬各生產(chǎn)和非生產(chǎn)單位，全部控(參)股公司，機(jī)關(guān)各部門，各級黨工團(tuán)組織，全體干部職工。通過安全生產(chǎn)大反思大討論，要達(dá)到安全理念根本轉(zhuǎn)變、干部作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)、安全制度保障有效、員工行為更加規(guī)范的目標(biāo)。依據(jù)時(shí)間順序活動(dòng)按宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍(1 月 26 日—2 月 10 日)、討論反思，查找問題(2 月 10 日—4 月 10 日)、分析匯總，提出對策(4 月 10 日—5 月 10 日)、整改落實(shí)，分步實(shí)施(5 月 10 日—10 月 10 日)、總結(jié)推廣，深入推進(jìn)(10 月 10 日—12月 10 日)、回頭查看，鞏固提高(20**年 12 月 10 日—12 月 31 日)六個(gè)步驟進(jìn)行。

　 為確保活動(dòng)效果，集團(tuán)公司要求各單位各部門高度重視，精心組織;明確責(zé)任，層層落實(shí);準(zhǔn)確定位，理性反思;穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效;宣傳引導(dǎo)，營造氛圍，通過全員全方位全過程的參與，努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　 武華太在動(dòng)員報(bào)告中深刻闡述了開展這次大反思大討論活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)調(diào)各級各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要以嚴(yán)肅的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律全力推進(jìn)和保障活動(dòng)的深入有序開展;要按照“上下結(jié)合、全面整改、務(wù)求實(shí)效”的總體要求，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，自上而下，進(jìn)行全方位、全覆蓋式的安全反思，通過查思想、查制度、查作風(fēng)、查“三違”、查隱患等手段，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問題，不留死角、防患未然，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)這次大反思大討論活動(dòng)的根本目標(biāo)。

　 薛道成在總結(jié)講話中就如何貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求：一是活動(dòng)要做到全方面、全過程;二是活動(dòng)要做到有聲勢、有氛圍;三是活動(dòng)要做到有廣度、有深度;四是活動(dòng)要緊密結(jié)合山西焦煤和集團(tuán)公司兩級 20**年安全 1 號文件精神，結(jié)合山西焦煤 20**年工作會(huì)議精神和兩級集團(tuán)公司安全工作會(huì)議，使會(huì)議精神和要求落實(shí)到位，活動(dòng)措施落實(shí)到位;五是通過活動(dòng)，要從作風(fēng)上、管理上下苦

　功夫，真正做到“從嚴(yán)治礦、從嚴(yán)治企”;六是活動(dòng)要做到有良好的開頭、良好的結(jié)局，通過上上下下的努力，真正在全集團(tuán)公司形成思安全、講安全、保安全、促安全的氛圍和局面，為集團(tuán)公司安全穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　 毛澤東

　 主席曾講過“認(rèn)真”二字，他說世界上最怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨員是最講“認(rèn)真”的黨。共產(chǎn)黨講認(rèn)真，做事一絲不茍，才取得了過去和現(xiàn)在舉世矚目的偉大勝利和偉大成就。在我們企業(yè)，還有一些做事不認(rèn)真的人，對待工作、對待問題不認(rèn)真，沒有做到一絲不茍。

　 陸總經(jīng)理在全路領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出了“一絲不茍”這個(gè)問題，我們應(yīng)當(dāng)深刻的思考：一是不認(rèn)真是怎么養(yǎng)成的?二是什么是一絲不茍?為什么要一絲不茍?怎么才能做到一絲不茍?我的理解是----

　 不認(rèn)真與個(gè)人思想有關(guān)，也是一個(gè)長期的思想問題，思想問題不解決，長期的不認(rèn)真壞習(xí)慣就難以克服。不認(rèn)真的人往往是不注重接受教訓(xùn)，不注重反思，不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沒有上進(jìn)心。錯(cuò)了就錯(cuò)了吃了虧就吃了虧，吃虧上當(dāng)三次五次不知改正，沒有廉恥意識，長此以往也就成了不認(rèn)真的人，經(jīng)常做不認(rèn)真的事，誤了自己誤了大家。

　 一絲不茍是“認(rèn)真”二字的最好體現(xiàn)和解釋，要認(rèn)真想問題認(rèn)真做事就要做到一絲不茍。做到一絲不茍就是什么方法都要想到做到，精益求精、細(xì)致入微、防微杜漸。我們鐵路企業(yè)安全生產(chǎn)是最大的目標(biāo)任務(wù)，是黨中央全國人民對我們的最大期望，安全問題沒有一絲不茍的精神是做不來的，不認(rèn)真玩忽職守是安全生產(chǎn)的最大敵人，陸總經(jīng)理抓安全抓到根本上了，抓住了實(shí)質(zhì)。我們應(yīng)當(dāng)毫不猶豫的向不認(rèn)真開戰(zhàn)，向不認(rèn)真馬馬虎虎的人“叫停”。

　 做到一絲不茍說難也不難，最重要的問題是從思想上重視，從制度上制約，

　從標(biāo)準(zhǔn)上明確，從管理上嚴(yán)格，從考核上認(rèn)真。具體到自己要經(jīng)常反思，接受教訓(xùn)，痛定思痛，時(shí)時(shí)刻刻不要忘了自己不認(rèn)真要付出的代價(jià)，不認(rèn)真要給國家企業(yè)單位帶來多大的損失。每個(gè)人能這樣想問題干事情，對待每一項(xiàng)工作為自己著想為他人著想，充分考慮到后果，反復(fù)的思考鍛煉，一絲不茍的好習(xí)慣就會(huì)自然養(yǎng)成。

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