黨員任職講話范本

　剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!下面為大家整理的黨員任職講話范本材料，希望對你有所幫助，歡迎閱讀。

　 講話稿一

　 尊敬的各位領導、同志們

　 剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!

　 這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)

　 一、以德為本，修身為上。

　 就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實

　事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

　 二、以人為本，修和為上。

　 就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

　 三、以勤為本，修業(yè)為上。

　就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

　 同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　 講話稿二

　 一、提高認識

　 1、任何工作要搞好，沒搞好，要再上一個臺階,要全面完成任務，都有一個提高認識的問題，都有一個再提高認識的問題。認識高與低，認識好不好，對搞好工作有直接關系。

　 2、講認識，就是講此項工作的重要性。對工作重要性認識不足，工作就沒有主動性，更不會有創(chuàng)造性。

　 3、認識提高了，認識明確了，工作的目標就明確了，這樣才能少走彎路，這樣才能干在點子上，才能干出工作成

　績。

　 4、標題可以變換，例充分認識計劃生育工作在構建和諧社會中的作用。

　 二、加強領導

　 1、立即層層傳達會議精神;

　 2、成立相應的領導小組機構;

　 3、制定出本單位的工作方案，抓工作的措施;

　 4、領導要掌握下情，要深入基層，要工作在第一線。

　 三、夯實責任

　 一講完成工作的時限;

　 二講工作任務要層層分解，落實責任;

　 三講工作中要齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，相互配合;

　 四講工作要分步推進，穩(wěn)步實施;

　 五講要注意解決工作中出現(xiàn)的問題，要創(chuàng)造性地開展工作。

　 四、搞好宣傳

　 1、宣傳是搞好工作的先導;宣傳是工作的輿論氛圍;

　 2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎;

　 3、要調動一切宣傳手段;

　 4、不搞宣傳，上級來檢查工作，表面上沒有可看的;

　 5、搞宣傳，要舍得花錢;搞宣傳，決不是做表面文章。

　五、狠抓落實

　 1、可以講，時間緊，任務重;形勢嚴峻，任務艱巨之類的話;

　 2、講時間過半、任務過半;必須確保全年任務的完成;必須順利通過檢查驗收;必須拿下先進的牌子。

　 3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;

　 4、要掌握第一手材料，制定好工作預案，注意解決工作中遇到的矛盾問題;

　 5、要做好檢查、督促、督辦工作。

　 六、獎罰分明

　 1、搞得好的表彰獎勵，搞得差的通報批評;

　 2、實行一票否決，好與差決定部門年終評議等次;

　 3、此項工作是考驗、考察干部的一次很好機會;

　 4、實行戒勉談話，直至追究責任。

　 以上講話提綱，絕大多數(shù)的領導都是這樣講的，秘書也是這樣寫的。在實際的講話過程中，主要是自由發(fā)揮，誰發(fā)揮得好，誰就是有水平，誰就不容易讓干部看出破綻;也有部分領導只講其中的三點提高認識、加強領導、狠抓落實。也有個別領導只突出強調講一點，而下發(fā)的文件，還是以(辦公室)秘書寫的為準。

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