X XX 鄉(xiāng)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案

　 為了加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，鼓勵(lì)公務(wù)員敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，激勵(lì)鞭策公務(wù)員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》等文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。

　一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置 鄉(xiāng)黨委成立公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記 XX 同志任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng) XX 和組織委員、主任科員 XX兩位同志任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別任組員，下設(shè)辦公室，XX 同志兼任辦公室主任，XX 同志兼任辦公室副主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)組織科。

　二、考核的對(duì)象 平時(shí)考核的主要對(duì)象是鄉(xiāng)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。

　三、考核的基本原則 平時(shí)考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。

　四、考核內(nèi)容和指標(biāo) （一）平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)記錄公務(wù)員在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的

　日常表現(xiàn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。

　1、“德”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在日常工作生活中的思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

　2、“能”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在實(shí)施每項(xiàng)工作中表現(xiàn)的聰明才智、業(yè)務(wù)水平和組織管理能力等。

　3、“勤”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在履行崗位職責(zé)中的工作態(tài)度，敬業(yè)精神和日常出勤情況等表現(xiàn)。

　4、“績(jī)”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在完成每項(xiàng)工作中的成績(jī)和效果。

　5、“廉”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在日常工作生活中遵紀(jì)守法、廉潔奉公等方面的表現(xiàn)。

�。ǘ�）平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)、特殊指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)一般包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等；個(gè)性指標(biāo)主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作成效和業(yè)務(wù)能力等；特殊指標(biāo)是指在群眾滿(mǎn)意度等方面情況進(jìn)行考核，可采用考核加分和減分的方式體現(xiàn)。（共性指標(biāo)賦分比重為 30 分、個(gè)性指標(biāo)賦分比重為 70 分、特殊指標(biāo)加減分控制在 5 分以?xún)?nèi)）。

�。ㄈ�）考核以季度為周期，實(shí)行日考勤、月小結(jié)、季考評(píng)�？己私Y(jié)果分為“好、較好、一般、較差”四個(gè)等次，并對(duì)應(yīng)不同的分值區(qū)間，即參考基準(zhǔn)分 100 分，好等次為 85 分

　以上，較好等次為 75-84 分，一般等次為 65-74 分，較差等次為 65 分以下。平時(shí)考核“好”等次人數(shù)比例一般掌握在參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的 40%以?xún)?nèi)（四舍五入）。

　1、“好”基本標(biāo)準(zhǔn)：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。

　2、“較好”基本標(biāo)準(zhǔn)：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。

　3、“一般”基本標(biāo)準(zhǔn)：能基本完成本職工作，但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求，工作作風(fēng)方面存在明顯不足，自律意識(shí)差。完成工作的質(zhì)量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。

　4、“較差”基本標(biāo)準(zhǔn)：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

　五、考核權(quán)限、程序和方法 （一）考核對(duì)象的分管領(lǐng)導(dǎo)是平時(shí)考核工作的直接責(zé)任人，確定有具體崗位的公務(wù)員由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提出評(píng)鑒意見(jiàn)。

�。ǘ�）平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果使用及監(jiān)督檢查等。

　（三）平時(shí)考核采取“日考勤、月小結(jié)、季考評(píng)”的方法，并按照下列程序進(jìn)行：

　1、確定考核指標(biāo)。根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，將工作任務(wù)逐級(jí)分解，確定每名公務(wù)員的平時(shí)考核指標(biāo)。要將上級(jí)部門(mén)及本單位部署的年度工作任務(wù)，逐級(jí)分解到相關(guān)部門(mén)及職位，作為平時(shí)考核的依據(jù)。

　2、個(gè)人工作記實(shí)。公務(wù)員以月小結(jié)形式如實(shí)記錄平時(shí)工作任務(wù)、完成時(shí)限、完成情況、出勤情況等，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《公務(wù)員月工作總結(jié)分析表》（附件 1）。

　3、提出考核等次建議。每季度末，對(duì)公務(wù)員考核周期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行民主評(píng)議，填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核民主評(píng)議表》（附件 2）。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤情況等其它綜合因素，結(jié)合民主評(píng)議結(jié)果，組織填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)評(píng)價(jià)表》（附件3），對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)鑒，并提出季度考核等次建議。

　4、審定考核等次。公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核分管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評(píng)語(yǔ)及考核等次建議，確定本鄉(xiāng)公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果。

　5、反饋歸檔考核結(jié)果。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)集中收集《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)評(píng)價(jià)表》，并按要求填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果審核備案名冊(cè)》（附件 4），做好匯總備案。同時(shí)將季度考核結(jié)果以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行公示。

　六、考核結(jié)果使用 （一）公務(wù)員的職務(wù)級(jí)別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等要參考平時(shí)考核結(jié)果。

�。ǘ�）對(duì)平時(shí)考核結(jié)果“好”和“較好”等次的公務(wù)員，給予精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

�。ㄈ�）平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，在年度考核等次評(píng)定中，平時(shí)考核權(quán)重要占 70%，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時(shí)考核獲得“好”等次較多中產(chǎn)生。

　（四）各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析，根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整工作安排和人員配置，安排相應(yīng)培訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，推進(jìn)工作落實(shí)。

　七、相關(guān)事宜 （一）分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)考核工作方案，督促分管人員配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)施平時(shí)考核工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)考核材料。

�。ǘ�）單位派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專(zhuān)項(xiàng)工作的公務(wù)員，其平時(shí)考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況合理安排。

�。ㄈ�）以下情形參加平時(shí)考核，不確定等次：

　1、新錄用公務(wù)員試用期內(nèi)； 2、病、事假累計(jì)超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半； 3、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案； 4、法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　（四）參照公務(wù)員法管理的單位除工勤人員以外的工作人員的平時(shí)考核，參照本方案執(zhí)行。

�。ㄎ澹┍緦�(shí)施方案由公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

�。�六）本方案從 2020 年 1 月 1 日起施行。

　附件：1、公務(wù)員月工作總結(jié)分析表 2、公務(wù)員平時(shí)考核民主評(píng)議表 3、公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)評(píng)價(jià)表 4、公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果備案名冊(cè)

　附件 1

　公務(wù)員月工作總結(jié)分析表 （樣表）

　（

　年

　月）

　姓

　名

　職

　務(wù)

　從 事 或 負(fù)責(zé)工作

　本 月 完 成目 標(biāo) 任 務(wù)和 履 職 情況小結(jié)

　分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)分析

　簽名：

　年

　 月

　 日

　附件 2

　公務(wù)員平時(shí)考核民主評(píng)議表 （樣表）

　 評(píng)議

　 內(nèi)容

　姓名

　共性指標(biāo)

�。�細(xì)化量化）

�。�30分）

　個(gè)性指標(biāo)

�。�細(xì)化量化）

�。�70分）

　特殊指標(biāo)

�。�加減分）

　（5分）

　得分

　附件 3

　公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)評(píng)價(jià)表 （樣表）

�。�

　年第

　季度）

　姓

　名

　職

　務(wù)

　從 事 或 負(fù)責(zé)工作

　季度

　工作 總結(jié)

　出勤情況

　出 勤（天）

　事 假（天）

　病 假（天）

　曠 工（天）

　獎(jiǎng)勵(lì)情況

　處分情況

　分管領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)價(jià)意見(jiàn)

　民主評(píng)議得分

　分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分

　評(píng)定等次

　 簽名：

　年

　月

　日

　主要領(lǐng)導(dǎo)或考核

　領(lǐng)導(dǎo)小組

　備案意見(jiàn)

　 蓋章：

　 年

　月

　日

　備注

　注：1.各分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)優(yōu)秀等次控制在考核人數(shù)的 40%以?xún)?nèi)，優(yōu)秀名額分布由單位按規(guī)定比例事先予以明確。

　2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案意見(jiàn)填“同意”或“不同意”。

　3.此表由本單位干部人事部門(mén)或辦公室留存。

　附件 4

　公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果審核備案名冊(cè) （樣表）

�。�

　年度）

　單位（蓋章）

　 填報(bào)時(shí)間：

　年

　月

　日

　序號(hào)

　姓名

　職務(wù)

　身份

　性質(zhì)

　考核等次

　備注

　一季度

　二季度

　三季度

　四季度

　備注：未參加平時(shí)考核人員一并備案，并在“備注”欄注明“未參加考核”。

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