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在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整會議上的講話

發(fā)布時間:2021-03-02 來源: 民主生活會 點擊:

  年前,市上對局領(lǐng)導(dǎo)班子予以配齊加強,充分體現(xiàn)了市委、市政府對我局工作的高度重視和關(guān)心支持。按照新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成,結(jié)合整體工作運轉(zhuǎn)情況,今天我們對分工進行了調(diào)整。新的分工意味著新的責(zé)任,新的起點要有新的作為,大家要以這次業(yè)務(wù)分工調(diào)整為契機,“干”字當(dāng)頭,攻堅克難,凝心聚力,繼續(xù)前進,一級帶著一級干,一級干給一級看,用發(fā)展的辦法解決現(xiàn)實的問題,下面我以“干”字為題談五個方面意見,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,結(jié)合各自實際,真正落到實處。 

  一、激發(fā)激情,提振精神干。精神是生活的支柱,是前進的動力,保持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,不僅反映一個人的工作態(tài)度,更折射出一個人的生活態(tài)度,在坐的大家作為全局上下的“核心力量”,一定要充滿激情,提振精神。 

  一是對事業(yè)要有真情。事業(yè)是立身之本,真情是成事之基。我們出來做官不僅僅是為那點工資,而是靠不忘初心的信念和內(nèi)心不滅的熱情,組織既然把我們派到這里,就要帶著感情,帶著真情,以“功成不必在我,功成必定有我”的使命感,爭當(dāng)改革發(fā)展的“急先鋒”,開拓創(chuàng)新的“實踐者”,把更多的心思傾注在干事創(chuàng)業(yè)上,把全部的本領(lǐng)施展在推進落實上,做出最大的貢獻,留下無悔的政績。 

  二是對工作要有激情。生活需要激情,干事更需要激情。在現(xiàn)實生活中,有的領(lǐng)導(dǎo),下屬看到他,就感覺豁然開朗,激情瞬間激發(fā);
有的領(lǐng)導(dǎo),下屬看到他,就感覺思想蜷縮,毫無干事熱情,其中原因就在于領(lǐng)導(dǎo)有沒有激情。目前我們的工作任務(wù)很重,許多工作需要在探索中推進,如果我們這些“帶頭人”缺乏激情,下面肯定更不動彈。因此,大家要始終保持高漲的工作激情,對待工作,不做則已,要做就做最好;
不講則已,要講就講精辟,影響和帶動全局上下激情干事、奮發(fā)有為。 

  三是對干部要有感情。XX工作很艱苦,XX干部很辛苦,長年奔波在田間地頭,風(fēng)吹日曬,風(fēng)雨無阻。大家作為全局干部職工的“家長”,一定要帶著感情、重心下沉,同廣大干部職工打成一片,工作上商量著干,生活上關(guān)心幫助,齊心協(xié)心推動工作落實。年老干部要“敬”。林業(yè)老干部為全市林業(yè)發(fā)展付出了心血和汗水,他們是全市林業(yè)發(fā)展的“功臣”,是我們加快林業(yè)改革創(chuàng)新的寶貴精神財富。凡是老干部來單位辦事情,大家一定要笑臉相迎、熱情接待,在逢年過節(jié)時要多走動、多看望,絕對不能讓他們感到寒心。中層干部要“引”。林業(yè)工作專業(yè)性較強,中層骨干以專業(yè)技術(shù)干部居多,專業(yè)技術(shù)干部有個明顯特點,就是希望得到尊重、肯定和夸獎,大家要結(jié)合各自分管的下屬單位、科室情況,盡量少用“管”的措施,多用“引”的辦法,調(diào)動他們的積極性和主動性。年輕干部要“愛”。年輕干部普遍自我觀點強烈、恒心毅力不足,得到肯定的渴望度高,經(jīng)受挫折的抗壓力差,大家要像關(guān)心自己的子女一樣真心關(guān)愛干部,多用點贊的方式肯定他們的優(yōu)秀特點,多用發(fā)展的眼光包容他們的缺點不足,調(diào)動他們的積極性,保護他們的上進心,讓他們感受到組織的溫暖。 

  二、勤學(xué)善思,融入角色干。業(yè)務(wù)分工的轉(zhuǎn)換,實際上是職責(zé)的轉(zhuǎn)換,大家一定不能放松學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),干出新業(yè)績。 

  一要與學(xué)俱進。學(xué)習(xí)如同人需要每天飲食一樣,是一項持續(xù)不斷的“基本建設(shè)”,大家要緊跟時代發(fā)展,把學(xué)習(xí)看作一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界,看作行權(quán)履職之根本,安身立命之要務(wù),做到“生命不息,學(xué)習(xí)不止”。要擴大“內(nèi)存”。林業(yè)工作的特殊性,決定了必須具備合理的知識結(jié)構(gòu)、廣博的知識才能。因此,大家不僅要學(xué)習(xí)政治理論,提高政治素養(yǎng),還要學(xué)習(xí)科學(xué)文化,提高綜合素質(zhì);
不僅要學(xué)習(xí)管理知識,還要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,成為林業(yè)工作的行家里手。要更新“軟件”。知識更新日新月異,大家要學(xué)習(xí)最新知識,不斷提高謀劃發(fā)展能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、持續(xù)創(chuàng)新能力和總攬全局能力。要注重“整合”。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,既要向理論學(xué)、書本學(xué),也要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué);
既要讀有字書,又要讀無字書,實現(xiàn)學(xué)以致用,工學(xué)互促。 

  二要善于思考。研究新情況,解決新問題,既是一種社會實踐活動,也是一個理性思考的過程。要善于“縱向思考”。對分管的各項工作認(rèn)真梳理,做到把握上情、掌握下情、摸透實情,全面了解各項工作的始終,從中把握規(guī)律性,確保工作延續(xù)性。要善于“橫向思考”。主動加強與周邊市縣和兄弟部門的聯(lián)系溝通,橫向?qū)Ρ,啟發(fā)思路,找準(zhǔn)坐標(biāo),減少工作指導(dǎo)的盲目性。要善于“逆向思考”。對事物的逆向思考更能啟發(fā)創(chuàng)造性,有助于在從平淡中看出新奇,于一般中發(fā)現(xiàn)特殊,進而由思維方式的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。要善于“多向思考”。要從不同角度、不同層面觀察和思考問題,通曉事理,把握規(guī)律。比如,面對一個需要解決的問題,既要從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考,又要從普通干部的角度思考;
既要從宏觀大局上思考,又要從微觀層面上思考;
既要從現(xiàn)實的角度思考,又要從歷史的角度思考。 

  三要擺正位置。業(yè)務(wù)分工調(diào)整以后,工作性質(zhì)和接觸的范圍、對象都發(fā)生了相應(yīng)的變化,需要及時掌握新情況,開創(chuàng)新的局面。要做到這一點,必須把情緒調(diào)到“冰點”上,理清思路。保持謙遜謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,深入實際開展調(diào)研,了解業(yè)務(wù)開展情況,在此基礎(chǔ)上,理清工作思路,打開工作局面。必須把目標(biāo)調(diào)到“沸點”上,胸有成竹。接手新的分管工作以后,要注意掌握解決問題的科學(xué)方法,分析找準(zhǔn)矛盾的主要方面,牽住“牛鼻子”,抓住關(guān)鍵點,為打開工作局面奠定良好基礎(chǔ)。必須把力量調(diào)到“燃點”上,創(chuàng)立新功。理出了思路,穩(wěn)住了陣腳,積蓄了后勁,就有了打開局面的工作基礎(chǔ),要正確處理好“遠(yuǎn)”與“近”、“虛”與“實”、“大”與“小”的關(guān)系,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),抓大事,創(chuàng)新功,推動工作上臺階。 

  三、履職盡責(zé),務(wù)實高效干。推動工作的方法有很多種,如何花費最小的代價、走最少的彎路取得最大的效益,就需要大家發(fā)揮智慧優(yōu)勢,提高工作效率,提升工作質(zhì)量。 

  一是慮事要高站位。古語說:“為一身謀則愚,為天下謀則智!闭疚桓撸瑒t看得深、想得全。下棋講究謀勢,要通觀全盤,全局在胸。做事也是一樣,必須站在是否有利于全局發(fā)展的高度,在科學(xué)分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上,通盤謀劃,全局考慮,才能對事態(tài)的發(fā)展及走向作出準(zhǔn)確預(yù)斷、判斷和推斷。 

  二是謀事要多聯(lián)想。凡事按規(guī)矩去做,當(dāng)然不會出問題,但也不會出亮點。提高謀事的水平,要有豐富的想象力,有強烈的創(chuàng)新意識,能夠理清“腦子”經(jīng)常思考,沉下“身子”多做調(diào)研,鋪開“墊子”廣開言路,善于在工作實踐中融會貫通,把上級決策與工作實際情況相結(jié)合,將上級決策轉(zhuǎn)化成適合實際的工作思路,促使各項工作生機勃勃,日新月異。 

  三是辦事要快節(jié)奏。就是要做到“手快”、“腳快”、“腦快”。“手快”,就是要及時做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”,確保上級政策傳達(dá)、落實的時效性和有效性。“腳快”,就是要多深入基層,深入調(diào)研,及時了解動態(tài),掌握工作主動權(quán)。“腦快”,就是要結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該提供什么信息,提出什么建議,作出什么部署;
從下屬的角度思考他們有什么困難,需要什么樣的幫助,把握落實的“著力點”,找準(zhǔn)落實的“切入點”。 

  四、凝心聚力,團結(jié)協(xié)作干。團結(jié)是班子的靈魂,團結(jié)溝通感情、凝聚力量、增進和諧。要把促進團結(jié)作為一種責(zé)任,一種胸懷,一種素質(zhì),努力使我們的班子成為團結(jié)向上、一心干事、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)集體。 

  一要在通力協(xié)作上要有分有合。“有分”就是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動每位同志的積極性,防止責(zé)任不清,導(dǎo)致無人管事、無人做事。“有合”就是分工不分家,出門一把抓,做到思想同心,目標(biāo)同向,行動同步,事業(yè)同干。剛才會上宣布的分工調(diào)整方案,是在綜合考慮單位重點工作、個人資歷經(jīng)歷、任務(wù)基本均衡、業(yè)務(wù)互相關(guān)聯(lián)等各方面因素作出的決定,大家要按照分工不分家的原則,在各司其職管好各自分管工作的同時,積極支持、主動配合其他班子成員的工作,鞏固提升“心往一處想,勁往一處使,話往一處說,事往一處做”的良好局面。 

  二要在致力發(fā)展上要服從大局。“不謀全局者,不足以謀一域!绷(xí)總書記強調(diào),必須牢固樹立高度自覺的大局意識,做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。大家要牢固樹立全局一盤棋的觀念,自覺執(zhí)行集體決定,珍惜集體榮譽,維護集體權(quán)威,自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和組織原則,做到下級服從上級,個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),確保政令暢通。凡涉及全局的重要工作、重大事項,都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎(chǔ)上,由會議集體討論決定,堅決不能亂開口子,私下表態(tài)。 

  三要在加強領(lǐng)導(dǎo)上要形成合力。班子能否團結(jié)協(xié)作,是一個單位能不能順利推進事業(yè)的先決條件。大家平時要多通氣、多交流、多交換意見,大事講原則,小事講風(fēng)格,做人要大度,做事要大氣,真正做到優(yōu)點互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,工作互相補臺,在合作中加深了解,在共事中增進團結(jié),對一些暫時現(xiàn)象,不是原則性問題,不要去頂真,不要去糾纏一些細(xì)枝末節(jié)。在為人處世上要確立一個原則:只要是為了工作,都要想得遠(yuǎn)一點,想得通一點,想得開一點。對自己要多一點大氣、正氣,對別人要多一點大度、寬容。 

  同志們,國家森林城市創(chuàng)建進入沖刺階段,果品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn),大家一定要按照既定的工作思路,再鼓干勁,實干攻堅,加大工作力度,加快工作進度,特別是果品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建要深入研究深層次問題,積極主動對接,加快組建進度;
生態(tài)扶貧和儲備林建設(shè)以及涇河水系項目是我們當(dāng)前的重中之重,時限要求十分緊迫,我們在這方面也缺少經(jīng)驗,壓力很大,但是組織已經(jīng)把任務(wù)交給我們,沒有任何推拖的余地,目前正值逆水行舟、滾石上山的攻堅階段,不進則退,非進不可,我們必須提高站位講擔(dān)當(dāng),全力實干攻堅。我堅信,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在全系統(tǒng)廣大干部職工的大力支持和不懈努力下,只要我們領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心、銳意進取,就一定能把XX建設(shè)各項工作推上新的臺階,向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。 

   

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