單位職工談心談話制度參考模板
發(fā)布時(shí)間:2022-02-25 來源: 民主生活會 點(diǎn)擊:
單位職工談心談話制度參考模板
談心談話的主要內(nèi)容應(yīng)包括交流雙方對重大問題的認(rèn)識和看法,個(gè)人的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,相互之間征求意見、溝通思想、交流情況、開展批評與自我批評等。下面是由蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家整理的單位職工談心談話制度參考模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),注重對干部職工的關(guān)心關(guān)愛和激勵保障,及時(shí)了解和掌握干部職工的思想動態(tài)、工作情況和生活狀況,加強(qiáng)溝通理解,解決實(shí)際問題,激發(fā)工作熱情,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本制度。
第一條建立和實(shí)行干部職工談心談話制度,對促進(jìn)上下級之間和同志之間相互了解、溝通思想、交換意見、消除誤會、增進(jìn)團(tuán)結(jié),都具有重要作用。有利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)樹立典型,及時(shí)了解干部的政策理論水平,本職業(yè)務(wù)能力,語言表達(dá)能力等德能素質(zhì),為干部的使用提供依據(jù),從而建設(shè)一支和諧奮進(jìn)、公正清廉、求實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織保障。
第二條談心談話的主要內(nèi)容應(yīng)包括交流雙方對重大問題的認(rèn)識和看法,個(gè)人的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,相互之間征求意見、溝通思想、交流情況、開展批評與自我批評等。
第三條談話要根據(jù)談話對象和談話內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行。一般在下列情況下,應(yīng)進(jìn)行談話或教育幫助:
。ㄒ唬┕ぷ鲘徫唤涣鳌⒙殑(wù)任免或退休時(shí);
。ǘ┦艿街匾碚、獎勵或受到批評、懲處時(shí);
。ㄈ┕ぷ饔龅捷^大困難或挫折時(shí);
。ㄋ模┘彝ド畎l(fā)生特殊情況時(shí);
。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)有違紀(jì)、違法等問題時(shí);
。╊I(lǐng)導(dǎo)班子有不團(tuán)結(jié)苗頭或干部之間出現(xiàn)較大矛盾時(shí);
。ㄆ撸┡R時(shí)工作人員被辭退時(shí);
。ò耍└刹柯毠ぶ鲃右笳翌I(lǐng)導(dǎo)談心時(shí)。
第四條談心談話采取定期與不定期相結(jié)合。一般情況下,采取個(gè)別談心的方式,特殊情況下,也可以采取集體談的方式進(jìn)行。
第五條局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,由黨委書記負(fù)責(zé)談心談話;科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;科室工作人員由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談心談話;特殊情況下的干部談心,由局黨組確定談話人員。
第六條黨委書記與其他班子成員之間的定期談心談話,一般每年不少于2次;與科室負(fù)責(zé)人的談心談話,每年不少于1次;并根據(jù)工作需要有針對性地與其他干部職工談心談話。
第七條領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人每年不少于2次談心談話,與其他干部職工談心談話每年不少于1次。
第八條科室負(fù)責(zé)人與所在科室(隊(duì)、中心)工作人員應(yīng)至少每季度進(jìn)行一次談心談話。
第九條建立談心談話檔案。每次談心談話的時(shí)間、內(nèi)容都要做好記錄。局黨委將加強(qiáng)對談心談話活動的督促檢查,并及時(shí)掌握情況,定期進(jìn)行通報(bào),各科室(隊(duì)、中心)要對談心談話情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保談心談話活動有序、有效地開展。
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