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組工干部感悟

發(fā)布時間:2017-01-28 來源: 人生感悟 點擊:

組工干部感悟篇一:2016組工干部學習安專迷精神心得體會

2016組工干部學習安專迷精神心得體會

組工干部學習安專迷精神就是組工干部在工作崗位中藥發(fā)揚"安下心來、專心致志、迷戀至深"的精神,擔當時代重任,感受工作帶來的快樂和幸福,下面是這篇組工干部學習安專迷精神心得體會

組工干部學習安專迷精神心得體會

組工干部要發(fā)揚"安下心來、專心致志、迷戀至深"的精神,全方位躍升素質(zhì),擔當起時代重任。

安下心來重在心如止水。組織工作是黨的一項重要工作,廣大的組工干部是維系和推動各項工作開展的主力軍,"安下心來"旨在要求組工戰(zhàn)線上的每一名干部要放低姿態(tài),在名利和誘惑面前始終做到心如止水。在外界看來,組工干部有一種天生的優(yōu)越感,干部群眾往往高看一眼,恭敬有加,但對組工干部自身來說,要嚴厲摒棄沾沾自喜、高高在上的姿態(tài),自覺做到安于清貧,安于奉獻,安于本職工作,做一名讓群眾"安心"的好公仆。

專心致志貴在一心一意。組織工作是一項嚴肅的工作,來不得半點馬虎和大意,這就要求每一名組工干部集中精力、全神貫注、一心一意地把每件事做到最好。組織工作千頭萬緒,只有一心一意才能抓住工作主線,才能樹立責任意識,才能創(chuàng)新性的開展工作。一心一意還在于堅持工作的韌勁和拼勁,每一名組工干部都要加壓奮進,主動鉆研工作,自覺改進工作,在推動組織上水平上苦干實干。

迷戀至深方能成就一番事業(yè)。選干部、抓基層、聚人才是組工干部的主要職責,為黨和國家的工作順利進行提供可靠的人才支撐是組工干部的重要使命。把責任和使命牢記心中,當作航船的鐵錨,專注于組織工作的木樁,扎實工作,不為社會上各類誘惑所動,不為雞毛蒜皮所累。用心容易專心難,基層組工干部的工作常常繁雜瑣碎,有限的精力不得不分給別的事務(wù)一些,因此更要以自己的崗位職責和重要使命時時提醒自己,集中主要精力搞好本職工作,妥善處理各種關(guān)心,心無旁騖地做好本職工作。

組工干部要想在自己的崗位上干一番事業(yè)有一些成就,就要能夠從自己的工作中感受快樂和幸福,讓良性情緒成為激發(fā)自己繼續(xù)努力的動力。組工工作需要千千萬萬個"安專迷"一起努力,正確、客觀、全面的自我認知是我們成為"安專迷"的必要步驟和過程,摒棄一切凡心雜念,是我們做好"安專迷"的必要條件。

組工干部感悟篇二:組工干部培訓心得體會

組工干部培訓心得體會

從10月13日開始,我參加了為期四天的市組工干部培訓班學習。四天的學習生活,給人以深刻的感受,那就是整個辦班體現(xiàn)了理論與實踐的充分結(jié)合。她讓人覺得:本次辦班不僅僅是常規(guī)的組工業(yè)務(wù)知識的培訓,更是一次新時期黨校開展科學培訓活動的創(chuàng)新,體現(xiàn)了與時俱進、科學施訓的精神實質(zhì)。

一、破解工作難題交給“金鑰匙”

“授之以魚”,不如“授之以漁”。培訓業(yè)務(wù)目的是為了讓學員更好地運用業(yè)務(wù),完成好業(yè)務(wù)工作。這就要求我們必須在學好業(yè)務(wù)知識的前提下,注重掌握好落實業(yè)務(wù)工作的方法和本領(lǐng)。過去開展培訓活動內(nèi)容是唯業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)。辦班完了,工作水平在推進業(yè)務(wù)落實方面進展不大,效果不佳。原因是學員們?nèi)狈嵺`工作經(jīng)驗,找不準落實工作的突破口。在本次培訓班上,各位授課教師都傳授了豐富的業(yè)務(wù)知識。特別是夏部長用18個字——“抓班子,帶隊伍;抓落實,打基礎(chǔ);抓創(chuàng)新,求實效”,把組工業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容進行了高度概括,在學員腦海中留下了深深的烙印。讓學員們很快掌握了組織工作的根本任務(wù)簡明扼要的答案。更為重要的是,夏部長就如何推動組織工作的落實,提出了“開會是工作的開始”,“戰(zhàn)略上重視,戰(zhàn)術(shù)上具體;感性上生動,理性上深刻;目標上明確,手段上準確”等富有深意的工作思想,給人以強烈的震撼力。他深刻地指出了過去培訓目標不佳的癥結(jié)之所在,就是我們往往把工作落實停留在會議上,安排在表面上,知其然不知其所以然,知其為不知其所以為。強調(diào)了在掌握基本業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,在實際上要深入的極端重要性。他還列舉了組織理論學習,過去讀報、讀文件是因為學員文化程度低,文件傳閱面窄的必然要求。新時期則要適應(yīng)新形勢,采取新的學習形式等。這都是教我們用敏銳的思維方式去總結(jié)只有運用“實踐上深入”這把鑰匙,才能更好的推動各項工作。

二、教育管理方式凸顯新變革

過去黨校的教學方法,一般是“滿堂灌”,學員一味的受“師長管”,課程全部是純粹的理論課。這樣,往往形成的局面是學員被動地學和枯燥地學,松散文秘范文地學。此次培訓,在變革教育管理方式上有新的突破,使學員在黨校學習變成了主動地學、生動地學和嚴謹?shù)貙W,為新時期黨校培訓如何開展教育管理探出了一條新路。

一是考試督學。組織學員先系統(tǒng)地培訓,后結(jié)業(yè)考試。把全體學員的考試成績進行排名公示,有助于學員把培訓的壓力變?yōu)閯恿,從培訓開始就要端正學習態(tài)度,必須以嚴謹?shù)膶W風認真學習,準備接受學習成果的檢閱,轉(zhuǎn)變了原來部分學員認為來黨校培訓,就是一種給予“修養(yǎng)”時光待遇的思想觀念。

二是課堂檢學。授課教師先授課,后檢查學習效果。檢查學習效果的方法有教師提問,隨機點學員作答,以及學員分組互問互答等。課堂檢學方式,體現(xiàn)了課堂教學互動特色,活躍了課堂教學氛圍,提高了教學效果。從保證每堂課教學質(zhì)量開始,保證了整個培訓班教學效果。如學員上《公務(wù)員法》培訓課的時候,授課教師先提六個問題,指明學員作答,然后再把整個學員分為左右兩組,前后兩片,互問互答,開展了生動的教學互動活動,場面十分活躍,收到了良好的教學效果。

三是民主治學。培訓班成立臨時黨支部委員會和班委會,賦予班“兩委”后勤服務(wù)、組織教學和班會安排等多種職能。班“兩委”從學員中來,到學員中去,起到培訓機構(gòu)和培訓學員之間的橋梁與紐帶作用,暢通了學員反映班情民意的渠道,可以更多的讓學員參與到各種活動中來,真正體現(xiàn)了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的辦班原則。如開展班會活動,具體采取什么樣的組織方式,都是由學員自己做主,民主集中,盡可能保護了學員參與的積極性。

四是課后思學。培訓班安排每人撰寫不少于3000字的心得體會。要求學員重溫培訓班開班以來的所學所獲,有助于學員把學習以來的感性認識上升為理性認識,將學習成果更加鞏固下來,有效地指

組工干部感悟

導今后的工作與實踐。

三、課堂教學內(nèi)容注重打基礎(chǔ)

整個培訓課程,均注重了對每個培訓課題所涉及工作歷史的回顧,給學員掌握各項工作規(guī)律奠定了輪廓基礎(chǔ)。同時,每堂課滲透了組工業(yè)務(wù)嚴謹性的特征,強調(diào)了業(yè)務(wù)知識容易忽視的點點滴滴。《老干部工作業(yè)務(wù)知識講座》就講述了老干部工作的歷史沿革,老干部工作的基本任務(wù)和內(nèi)容,老干部工作有關(guān)政策規(guī)定,對老干部工作的要求,以及當前老干部工作重點等。尤其是講到老干部的政治待遇要堅持八項制度時,使我對各級黨委為什么定期向老干部通報工作情況,聽取意見,列席黨代會、人代會、職代會等,有了更深刻的認識,切實增強了安排上述活動的自覺性。還有《公文寫作基本知識》,講述了在引用文件時,寧可引全文件名稱,不引文號都可以。這給我這個從事多年組織工作的組工干部確實填補了一個基礎(chǔ)知識的空白。

四、學習活動安排更趨合理性

以往開展學習培訓活動,培訓不是“照本宣科”,就是“滿堂灌”。學習氛圍比較沉悶,培訓方式比較單調(diào),學員交流比較缺乏,以至于難以調(diào)動學員參加的熱情。一期培訓活動下來,學員基本上將所學的知識還給了老師,學員之間基本上還是形同路人,沒能達到學習提高,互通有無的培訓效果。此次培訓活動,在周密設(shè)置教學內(nèi)容基礎(chǔ)上,安排了才藝展示、籃球比賽、學習分組討論等活動。培訓活動既有室內(nèi)教學和舞臺,又有室外體育比賽場,盡量讓學員們能充當活動的主角,展示自己的才藝閃光點。同時,也緩解了學員學習的疲勞,加強了學員們培訓業(yè)務(wù)知識圈外的社會交流,營造了培訓學習活動團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的氛圍。把教育、鼓勵學員平時培養(yǎng)才藝特長,增強社交能力,變成了一項長期的班外社會培訓需求,樹立了新時期培訓高素質(zhì)綜合干部人才的導向。如在開展才藝表演時,有的學員平時深藏不露,此刻竟顯風采,讓人刮目相看。有的學員則覺得全身乏術(shù),倍感自己須補綜合才藝課的必要。

組工干部感悟篇三:組工干部培訓心得體會

組工干部培訓心得體會

從10月13日開始,我參加了為期四天的市組工干部培訓班學習。四天的學習生活,給人以深刻的感受,那就是整個辦班體現(xiàn)了理論與實踐的充分結(jié)合。她讓人覺得:本次辦班不僅僅是常規(guī)的組工業(yè)務(wù)知識的培訓,更是一次新時期黨校開展科學培訓活動的創(chuàng)新,體現(xiàn)了與時俱進、科學施訓的精神實質(zhì)。一、

破解工作難題交給“金鑰匙”

“授之以魚”,不如“授之以漁”。培訓業(yè)務(wù)目的是為了讓學員更好地運用業(yè)務(wù),完成好業(yè)務(wù)工作。這就要求我們必須在學好業(yè)務(wù)知識的前提下,注重掌握好落實業(yè)務(wù)工作的方法和本領(lǐng)。過去開展培訓活動內(nèi)容是唯業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)。辦班完了,工作水平在推進業(yè)務(wù)落實方面進展不大,效果不佳。原因是學員們?nèi)狈嵺`工作經(jīng)驗,找不準落實工作的突破口。在本次培訓班上,各位授課教師都傳授了豐富的業(yè)務(wù)知識。特別是夏部長用18個字——“抓班子,帶隊伍;抓落實,打基礎(chǔ);抓創(chuàng)新,求實效”,把組工業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容進行了高度概括,在學員腦海中留下了深深的烙印。讓學員們很快掌握了組織工作的根本任務(wù)簡明扼要的答案。更為重要的是,夏部長就如何推動組織工作的落實,提出了“開會是工作的開始”,“戰(zhàn)略上重視,戰(zhàn)術(shù)上具體;感性上生動,理性上深刻;目標上明確,手段上準確”等富有深意的工作思想,給人以強烈的震撼力。他深刻地指出了過去培訓目標不佳的癥結(jié)之所在,就是我們往往把工作落實停留在會議上,安排在表面上,知其然不知其所以然,知其為不知其所以為。強調(diào)了在掌握基本業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,在實際上要深入的極端重要性。他還列舉了組織理論學習,過去讀報、讀文件是因為學員文化程度低,文件傳閱面窄的必然要求。新時期則要適應(yīng)新形勢,采取新的學習形式等。這都是教我們用敏銳的思維方式去總結(jié)只有運用“實踐上深入”這把鑰匙,才能更好的推動各項工作。

二、教育管理方式凸顯新變革

過去黨校的教學方法,一般是“滿堂灌”,學員一味的受“師長管”,課程全部是純粹的理論課。這樣,往往形成的局面是學員被動地學和枯燥地學,松散文秘范文地學。此次培訓,在變革教育管理方式上有新的突破,使學員在黨校學習變成了主動地學、生動地學和嚴謹?shù)貙W,為新時期黨校培訓如何開展教育管理探出了一條新路。

一是考試督學。組織學員先系統(tǒng)地培訓,后結(jié)業(yè)考試。把全體學員的考試成績進行排名公示,有助于學員把培訓的壓力變?yōu)閯恿Γ瑥呐嘤栭_始就要端正學習態(tài)度,必須以嚴謹?shù)膶W風認真學習,準備接受學習成果的檢閱,轉(zhuǎn)變了原來部分學員認為來黨校培訓,就是一種給予“修養(yǎng)”時光待遇的思想觀念。二是課堂檢學。授課教師先授課,后檢查學習效果。檢查學習效果的方法有教師提問,隨機點學員作答,以及學員分組互問互答等。課堂檢學方式,體現(xiàn)了課堂教學互動特色,活躍了課堂教學氛圍,提高了教學效果。從保證每堂課教學質(zhì)量開始,保證了整個培訓班教學效果。如學員上《公務(wù)員法》培訓課的時候,授課教師先提六個問題,指明學員作答,然后再把整個學員分為左右兩組,前后兩片,互問互答,開展了生動的教學互動活動,場面十分活躍,收到了良好的教學效果。

三是民主治學。培訓班成立臨時黨支部委員會和班委會,賦予班“兩委”后勤服務(wù)、組織教學和班會安排等多種職能。班“兩委”從學員中來,到學員中去,起到培訓機構(gòu)和培訓學員之間的橋梁與紐帶作用,暢通了學員反映班情民意的渠道,可以更多的讓學員參與到各種活動中來,真正體現(xiàn)了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的辦班原則。如開展班會活動,具體采取什么樣的組織方式,都是由學員自己做主,民主集中,盡可能保護了學員參與的積極性。四是課后思學。培訓班安排每人撰寫不少于3000字的心得體會。要求學員重溫培訓班開班以來的所學所獲,有助于學員把學習以來的感性認識上升為理性認識,將學習成果更加鞏固下來,有效地指導今后的工作與實踐。

三、課堂教學內(nèi)容注重打基礎(chǔ)

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