人生金字塔篇一：金字塔的人生目標(biāo)

人生金字塔篇二：世界上最簡單的解決問題的方法(麥肯錫方法金字塔法則總結(jié))

閱讀參考：

《世界最簡單解決問題的方法》

《金字塔法則》

《思維導(dǎo)圖》

《麥肯錫方法》

大部分人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。

人格框架：

對事不對人

問題框架：出了什么問題，什么原因，誰的錯。

結(jié)果框架：你想要什么？怎樣得到，需要哪些資源。

人格否定

雙重約束框架：如果你這樣做，是錯的；你那樣做，也是錯的；你沒法決定怎么做，更是錯的。你活著就是個錯誤，你長的就該死。

塞拉姆女巫困境：把你捆起來扔水里，如果你浮起來，那你是女巫，我們要搞死你；如果你沉下去了，那你不是女巫，但你已經(jīng)掛了。

強(qiáng)迫性重復(fù)，逃避分裂和失控感。

一個女人天天被老公打，打了十幾年，突然有一天，老公笑瞇瞇的回來了，還給她買了化妝品，她一定覺得好恐怖。說你待會是不是要?dú)⒘宋�。老公說，怎么會呢我良心發(fā)現(xiàn)了。女人說不是，你肯定要打我，你打啊，我才不怕你咧。老公說我真不是要打你。女人說就是就是。老公煩了，就把她打了一頓。

改變是漸進(jìn)的。 “應(yīng)該做”（頭腦，比量）和“想要做”（情感，現(xiàn)量）中間有一條鴻溝。用強(qiáng)悍的軍事化風(fēng)格固然可以促成改變，但容易造成人的機(jī)械化和心靈的割裂。春風(fēng)化雨般的包容和耐心才是解決之道。

柴靜在《新聞?wù){(diào)查》早期采訪時(shí)，常用句式是“你不覺得……？”“難道你沒想到……”，有人喜歡，更短，更直接，更來勁。后被莊主任修理過，說提問的動機(jī)應(yīng)是疑問，不是質(zhì)疑。那種冷峻的正直里，有一種預(yù)設(shè)立場的自負(fù)。

人在交戰(zhàn)中，立足之地本能地會踩得格外堅(jiān)硬，越受壓力越被攻擊越可能如此。但事實(shí)和邏輯不是用來上陣殺敵的，也不是用來跟人分高下，邏輯只用來認(rèn)識事物，它里面沒有火氣，也不含敵意，只是呈現(xiàn)“事情何以如此”。

人都有弱點(diǎn)，避免鼓動和被鼓動更不是易事，我上次寫過小時(shí)候看《少林寺》里方丈給李連杰剃度時(shí)一再追問他“能持否？”，和尚和記者，這兩個工種，都要求你“能持”，持不了，或者不想持，就別干了。

記者云集的現(xiàn)場，有一種發(fā)低燒的氣氛，溫度一上來，幾百個鏡頭烤著，人講話時(shí)容易失度，淚笑都容易夸張。新聞旋渦的中心往往是空的，只是一股子情緒攪著，問題投進(jìn)去，還沒定足，一卷，就不見了。

金字塔結(jié)構(gòu)

理論核心：

從結(jié)論寫起，下層用論據(jù)支撐，論據(jù)下層再用子論據(jù)支撐。首先表達(dá)主要思想，使受眾對表達(dá)者的核心觀點(diǎn)產(chǎn)生某種疑問，而金字塔結(jié)構(gòu)中的下一層思想將回答這些疑問。問答模式最適合受眾了解文章的全部思想。

一般而言，核心思想是揭示性觀點(diǎn)，不是對而無用的泛泛之談。明確的思想能帶給我們力量，幫助讀者和自己，在閱讀的過程中，“看到”某種形象�！耙曈X化”非常重要，因?yàn)槟闼�能做到的事情，不可能超越你想象力的邊界�?/p>

金字塔結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)建方式是歸納和演繹。在現(xiàn)實(shí)生活中，兩者幾乎就是邏輯的全部。在此之外還有一種“誘發(fā)性思維”，更關(guān)注“場域”和“關(guān)系”，通常用隱喻和類比表達(dá)。這種思維其實(shí)更多是直覺，激發(fā)想象力并帶出全新的視角。比如滑雪和辦公室的共同點(diǎn)：滑雪要避開樹木和凹陷；在辦公室里則要處理好人際摩擦。實(shí)例如王石爬山和做企業(yè)所遵循的共同精神。

在思維的頂端，可以用模糊化的語言，因?yàn)槟鞘且环N整合的境界：比如“建立全球化視野”，“科技以人為本”。但在思維的低層，需要找到一個明確的結(jié)果，目標(biāo)和里程碑，并明確行動的步驟。

我們的思維結(jié)構(gòu)就像地圖。有些人是世界地圖，但沒有具體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；有些人具體到了社區(qū)街道，但只是某一個城市的地圖。一個完善的地圖，既包括宏觀的把握，也包括對細(xì)節(jié)的了解。

基本思維結(jié)構(gòu)

1. 歸納，組合

雪莉吾友：

我倆是多年好友了，共度過很多好時(shí)光，但一個月前你說了些令人難受的話。上兩星期你又沒來參加我辦的宴會，后來……….

先說結(jié)論：

我恨你，因?yàn)椤�…�?.

歸納組合的三種邏輯關(guān)系

1.

2.部分整體 結(jié)構(gòu)（空間）順序

3.重要性

具體應(yīng)用：

紐約衰退的原因非常復(fù)雜，其中包括：

1. 工資高于美國其他地區(qū)的平均工資水平

2. 能源房租和土地成本高

3. 交通擁堵使運(yùn)輸成本增加

4. 缺少建立現(xiàn)代化工廠的空間

5. 稅率高

6. 技術(shù)革新

7. 美國西南部和西部地區(qū)與之競爭經(jīng)濟(jì)中心的地位

8. 美國經(jīng)濟(jì)和社會生活的重心像郊區(qū)轉(zhuǎn)移

程度（重要性）順序

2. 演繹，推理

少一個前提，結(jié)論就不成立。

人生金字塔篇三：在我們的一生中,有5個人會助你到達(dá)金字塔塔頂

在我們的一生中，有5個人會助你到達(dá)金字塔塔頂 第一個，導(dǎo)師，教練。

他教給你實(shí)用的技巧、一定的工作經(jīng)驗(yàn)，而不是知識。他可以給你指明方向。這個人可能是你的上司、前輩、學(xué)長。

第二個，陪練，同路人。

任何人的成長都不是學(xué)出來的，而是學(xué)而習(xí)，習(xí)而成習(xí)慣，練出來的。在這個練的過程中，是一件很苦的過程，是一系列簡單動作的重復(fù)重復(fù)再重復(fù)，由量變到質(zhì)變的過程，在這個過程中，一個人很難堅(jiān)持下來，這時(shí)你需要一個同路人。他可以是和你共同興趣，共同目標(biāo)的朋友，最好是你生命中所愛的人。

第三個，榜樣，他是你

人生的標(biāo)桿。

在你一生中，在不同階段，會有不同的標(biāo)桿，你向他學(xué)習(xí)，受他鼓舞，一步一步向他靠擾。最重要的是那個你看得到摸得著的人，你知道，不需要通過機(jī)遇，只需要通過努力就可以達(dá)到的榜樣。

第四個，敵人，看不起你的人，拒絕過你的人。

人不到絕境是不會有斗志的，你要證明他是錯的，他會給你真正的動力。

第五個，最重要的是第五個，你們覺得第五個人是你自己。

世界上沒有救世主，任何希望當(dāng)別人救世主的人不是瘋子就是傻子，只有自己才可以救自己。這個世界上，失敗的人除了天分太差之外，只有以下幾點(diǎn)，懶，方向不對，方法不對，沒有堅(jiān)持。如果你自己做不到，你不要怪別人。

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