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營利高等教育——美國高等教育體系的新發(fā)展

發(fā)布時間:2019-08-11 來源: 人生感悟 點擊:


  美國擁有最大、最全的高等教育體系,是全球公認的高等教育中心。近年來,面對日趨多樣化的教育需求,營利高等教育成為美國高等教育發(fā)展的新“亮點”,引起教育界的普遍關(guān)注。
  
  一、美國營利高等教育體系發(fā)展的背景
  
  從上個世紀70年代開始,美國高等教育入學人數(shù)持續(xù)增長,使公立高等教育機構(gòu)和其它大學面臨巨大挑戰(zhàn)。學生主體的多樣化,需要新的服務(wù)和課程內(nèi)容;無效的費用控制導(dǎo)致了教育經(jīng)費日趨緊張和不足;高科技可以提高教育質(zhì)量,但不能降低教育的經(jīng)濟成本,使得本來就拮據(jù)的財政更加難以維持;企業(yè)精兵減員導(dǎo)致數(shù)百萬人為了轉(zhuǎn)換職業(yè),重新到學校學習新技能。這些市場需求為營利高等教育發(fā)展提供了發(fā)展機遇,帶動了營利高等教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  2001年,盡管高等教育人均支出是1 714美元,比英國1 200美元,中國18美元,印度16美元高得多,占聯(lián)邦財政援助計劃較大的份額(2004年為690億美元),但美國高等教育在學位獲得方面仍有不足。2000年的一項調(diào)查顯示:大約75%~77%的高等院校學生能夠畢業(yè)(另外11%的學生獲得與大學畢業(yè)生相當?shù)淖C書)。當72%的大學生注冊為學士或副學士學位計劃時,僅有34%的學生實際完成學位學習。另外,美國教育體系是不均衡的,對低收入和少數(shù)族裔學生服務(wù)不夠(如圖1所示)。
  
  同時,美國高等教育的新挑戰(zhàn)即非傳統(tǒng)學生(經(jīng)濟上獨立,參加兼職學習,注冊延遲,專職工作,有子女,單親,沒有高中證書及24歲以上的學生)數(shù)量增加迅速。由于美國高等教育體系一直沒有改進,公共部門面臨著諸多挑戰(zhàn):①日趨增多的學生多樣性,迫切要求提供新的高等教育服務(wù)和更新教學內(nèi)容;②無效的成本控制導(dǎo)致嚴格的預(yù)算失敗;③技術(shù)投資沒能使成本大幅降低;④各種機構(gòu)努力為日益增多的選擇遠程教育的學生提供多樣化的教育機會。
  在這種背景下,以營利為目的的高等教育,成為美國高等教育體系發(fā)展的一個新的“亮點”,近年來得到迅速發(fā)展。這種新的以營利為目的的高等教育,主動面向低收入、少數(shù)族裔和非傳統(tǒng)的學生群體,使更廣泛的學生群體獲得接受高等教育的學習機會(如表1所示)。因此,營利性機構(gòu)的學生有以下典型特點:①全職工作,兼職學習,已婚,有子女;②為了職業(yè)發(fā)展,尋求實用技能或證書;③尋求完整學歷或繼續(xù)教育。
  
  
  二、美國營利高等教育發(fā)展的競爭優(yōu)勢
  
  面對眾多的公立高等教育,美國營利高等教育通過提供市場短缺的機會和靈活的服務(wù),逐漸確立了自己獨特的服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容。以營利為目的的高等教育,主要通過創(chuàng)新的遠程和在線教學計劃,為計算機科學、健康、教育和商業(yè)等日趨增長的就業(yè)領(lǐng)域提供非傳統(tǒng)的課程。這顯著增加了非傳統(tǒng)學生的受教育機會。據(jù)專家估計,采用遠程或在線形式進行的課程占全部課程的比例,營利大學(得維瑞30%,斯垂爾30%,鳳凰大學100%)遠遠高于公立和私人非營利院校(四年制公立大學14%,四年制私立非營利大學15%)。2004年,遠程和在線課程營利注冊學生數(shù)比校園注冊增長快得多。
  因為市場導(dǎo)向,以營利為目的的高等教育,非常重視課程的實用性和創(chuàng)新性途徑,顯示出以下競爭實力。
  
  1. 集中滿足非傳統(tǒng)學生的需要,學位完成結(jié)果比公立大學好
  1998年,學士學位的百分比,即學生在三年內(nèi)獲得學位的百分比,私立營利大學是67%,而公立是66%。據(jù)估計,40%的私立營利大學學生最終能完成學位學習,而公立學校學生僅是10%。
  
  2. 幫助營利高等教育機構(gòu)畢業(yè)生找到更好的工作
  營利大學和市場緊密聯(lián)系,提供和市場需求相適應(yīng)的教育。市場調(diào)控的一個重要表現(xiàn)就是,他們必須確保學生能夠找到工作,雇主能夠持續(xù)地雇用他們的畢業(yè)生,使學生在獲得學位后順利地進入勞動力市場,這是營利高等教育成功的一個重要原因。2003年,美國營利大學84%的畢業(yè)生在畢業(yè)后六個月內(nèi)獲得全職工作,而一般美國院校大學生在畢業(yè)后12個月的就業(yè)率是77%。營利大學與市場密切聯(lián)系還表現(xiàn)在它與當?shù)毓竞凸椭鞯暮献。很多營利大學積極與雇主合作,舉行一系列培訓(xùn)項目,為員工在業(yè)余時間提供培訓(xùn)項目并頒發(fā)學位,或者為那些在職人員提供培訓(xùn),并承認其學歷。位于印第安納波利斯的ITT教育服務(wù)公司在76個授課點為3.7萬名學生傳授電子技術(shù)課程。據(jù)該公司首席執(zhí)行官勒內(nèi)·尚帕涅介紹,公司根據(jù)對雇主的調(diào)查結(jié)果來設(shè)置課程,這樣他們就能了解雇主的需求。ITT教育服務(wù)公司從中獲得的收益是:去年由于工作機會少,許多傳統(tǒng)大學畢業(yè)生的就業(yè)前景暗淡,但ITT教育服務(wù)公司卻為73%的畢業(yè)生解決了就業(yè)問題。
  
  3. 學生注冊數(shù)量增長,滿足公司和非傳統(tǒng)學生的需求
  1998~2003年,高等教育院校學位學生注冊情況是,公立、私立非營利院校為2%,而營利機構(gòu)為22%。
  營利高等教育的教學計劃是按設(shè)想中的工作市場和客戶需求來制定的。絕大多數(shù)計劃都高度重視特殊技能和特殊學科領(lǐng)域。比如鳳凰城大學課程設(shè)計的原則為:貼近職業(yè)需要,課程要為學生的職業(yè)實踐服務(wù);課程獨特且易于評估。這些課程要突出訓(xùn)練學生的團隊工作能力、溝通能力以及實踐研究能力。學校不斷根據(jù)需要對課程進行及時更新,以保證提供社會最急需的技能和知識。課程教材、練習、作業(yè)都緊緊圍繞所要掌握的核心要點和技能持續(xù)改進,課程在使用之前需要征求教師和學生的意見,并在相關(guān)工作單位進行實地評估,且持續(xù)改進。課程設(shè)置除了充分體現(xiàn)實用性之外,還提供了靈活、便利的選課方式。由于學生都是在職工作人員,為方便其學習,有的學校采用逐科學習、逐科結(jié)業(yè)的方式,學生完成一門課后繼續(xù)學習第二門科目,累計一定的學分即可畢業(yè)。
  營利大學也能更快利用新科技,為非傳統(tǒng)成人提供創(chuàng)新的教育方式,這種教育方式通過函授或遠程教育來完成。美國2003年有190萬的學生在線學習,2004年急速增加了24%。2004年網(wǎng)絡(luò)授課收入的50億美元中,有2/5進入營利高等教育機構(gòu)的口袋。
  
  4. 通過有效的、日益增加的商業(yè)模式創(chuàng)造價值
  2000~2003年,營利大學收入迅速從43億美元增加到78億美元。資本市場促進了營利高等教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,市場資本總額從2000年的67億美元增加到2003年的275億美元。
  美國營利高等教育在高等教育不斷分化的市場中間,逐漸找到自己的市場定位,發(fā)揮了公辦教育不能發(fā)揮的獨特作用,進一步確立了美國教育強國的優(yōu)勢地位(如表2所示)。
  
  
  三、美國政府在促進營利高等教育發(fā)展中的作用
  
  美國政府在促進營利大學發(fā)展方面,始終發(fā)揮著關(guān)鍵作用。為了引導(dǎo)營利高等教育的健康發(fā)展,規(guī)范辦學的市場行為,各州先后明確了營利高等教育機構(gòu)的管理部門。這些部門對盈利性院校的日常辦學行為不予干預(yù),允許各校的收費標準由市場調(diào)節(jié),優(yōu)勝劣汰;允許營利高等院校的學生轉(zhuǎn)入正規(guī)的公立大學等,而對其他一些違章行為則有權(quán)禁止。
  首先,美國的質(zhì)量保障規(guī)則對營利大學一視同仁,這包括嚴格的鑒定標準、內(nèi)容評價標準、詳細的金融管理和審計程序、最低學生混合財政援助門檻、雇主集會場所等。
  其次,美國的財政激勵對營利大學提供與公立大學同樣的財政援助和激勵,包括教育支出公司的優(yōu)惠稅率和財政援助、學生貸款等,保障院校資助學生教育后的就業(yè)機會。
  這些措施促進了美國營利高等教育的發(fā)展,使營利高等教育成為美國教育體系中增長最快的領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計,2000-2001學年,在美國的4 182所高等學校中,營利高等學校有789所,占美國高?倲(shù)的18.87%(《2002年美國高等教育年鑒》)。波士頓市場調(diào)查公司Eduventures的統(tǒng)計結(jié)果顯示,美國公開上市的10所營利性大學所吸收的學生人數(shù)就已超過了50萬,加上數(shù)百家小型營利性大學,那么營利性大學2004年的招生總數(shù)將增加6.2%。這個發(fā)展速度大約是傳統(tǒng)大學的5倍。在日益激烈的教育供需矛盾面前,營利性大學的迅速發(fā)展不但會推動教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還會使美國大學產(chǎn)生更好的競爭局面。

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