英國高等教育投資趨勢:高等教育政策和大學(xué)戰(zhàn)略變革
發(fā)布時間:2019-08-11 來源: 人生感悟 點擊:
摘要:文章介紹了英國高等教育財政撥款多元化和政府影響力不斷削弱的變革趨勢,繼而從理論和實踐兩個層面探索了這一變革的原因。從實踐層面看,全球競爭的壓力和高等教育規(guī)模的擴大使高等教育財政面臨挑戰(zhàn)和困境;從理論層面看,根據(jù)三角螺旋模型,在滿足更廣泛的經(jīng)濟和社會需求的背景下,對高等教育的目的和價值應(yīng)有新的理解。文章接下來從國際比較的觀點闡述了2008年金融危機對英國高等教育投資的影響,在此基礎(chǔ)上討論了英國政府和大學(xué)的對策及未來的戰(zhàn)略重點策略。
關(guān)鍵詞:英國;高等教育;投資;政府;大學(xué)
中圖分類號:G649.1 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-0059(2012)02-0087-05
一、引言
1997年高等教育《迪亞令評論》是英國大學(xué)撥款政策的分水嶺。其93條改革建議綜合清單包含了擴大高等教育規(guī)模、提高入學(xué)率、收取學(xué)費、構(gòu)建質(zhì)量框架、建立高等教育質(zhì)量保障局、促進高等教育關(guān)注未來就業(yè)需求等建議。該評論引發(fā)了對高等教育目的和作用的全國大討論,也引出了進一步的研究報告,如2003年《拉姆伯特報告》特別強調(diào)應(yīng)采取措施加強大學(xué)與企業(yè)的聯(lián)系,以促進經(jīng)濟增長和有效地服務(wù)于畢業(yè)生就業(yè)。《迪亞令評論》和《拉姆伯特報告》中的許多改革要點在《2003年政府白皮書》中體現(xiàn)出來,隨后在2004年的《高等教育法令》中得以實施。
他們將改革指向高等教育,因為他們持有一種實際的觀念:國家通過公共稅收資助高等教育,高等教育投資效益應(yīng)最大化。廣義上看,這一觀念是合理的,大學(xué)對社會和經(jīng)濟的貢獻通過個人和社會對公共投資的回報率來衡量。根據(jù)人力資本理論原則和人們對社會事務(wù)參與面的擴大,大學(xué)生規(guī)模相應(yīng)大幅增長。從現(xiàn)實角度來看,學(xué)術(shù)界和工商界的關(guān)系不斷加強,增加了大學(xué)額外的、多樣化的收入來源,也刺激了高校創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動,并減輕了公辦高校對政府資助的依賴性。這一實用主義觀念得到了大學(xué)與政府、企業(yè)關(guān)系的觀念變化支撐,大學(xué)具有如下特點:
1、大學(xué)本科教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生解決問題、產(chǎn)生創(chuàng)新觀點、增強對變革的適應(yīng)性的寬泛技能;研究生教育的重點是創(chuàng)造知識、轉(zhuǎn)化知識,所有這些能力都應(yīng)適應(yīng)實際工作和經(jīng)濟發(fā)展的需求。
2、大學(xué)研究成果應(yīng)強調(diào)商業(yè)價值,推動知識經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)生更多的公司和高技術(shù)工作崗位。
3、大學(xué)提供咨詢、繼續(xù)職業(yè)教育和終身學(xué)習(xí),通過有效的知識轉(zhuǎn)換,滿足社區(qū)的、區(qū)域的和全球的需求,滿足來自地方事務(wù)、職業(yè)團體、國際參與者和國家政府的利益相關(guān)者和選民的需求。
大學(xué)功能和目的的這種轉(zhuǎn)變即大學(xué)的“第三使命”。
二、第三使命:理論與實踐
“第三使命”明顯區(qū)別于“第一、二使命”(教學(xué)、研究),它強調(diào)大學(xué)活動與外部社會和經(jīng)濟環(huán)境的直接聯(lián)系。三邊螺旋模式反映了大學(xué)、企業(yè)和政府聯(lián)系的實質(zhì),具有三種使命的大學(xué)在這三邊關(guān)系中處于中心地位,大學(xué)也即企業(yè)型大學(xué)。
當(dāng)然,大學(xué)與企業(yè)和政府的關(guān)系不一定專門指創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),如前蘇聯(lián)的中央集權(quán)模式、西方民主國家的松散模式,這三者是獨立運行的,它們的合作是隨意的、松散的,而不是系統(tǒng)的、有機的。相反,三邊螺旋模式是多種利益和部門工作領(lǐng)域的有機整合,有三方網(wǎng)絡(luò)、類似科學(xué)園區(qū)的合成組織和基于相互合作的連鎖公司等。
三邊螺旋模式有力地改變了人們的觀念。隨著大眾對大學(xué)主要作用即扮演知識創(chuàng)造和知識運用的戰(zhàn)略性角色的認(rèn)識的增長,對大學(xué)戰(zhàn)略和影響力量化標(biāo)準(zhǔn)的實驗性研究也在不斷取得進展。這一過程中,顯著的變化是知識的資本化和商業(yè)化。在對第三使命的分析中,格爾布蘭森和斯立普撒特對商業(yè)化和企業(yè)活動作了區(qū)別。他們認(rèn)為,前者是用戶導(dǎo)向的商業(yè)化,即通過簽訂合同、提供咨詢和相互合作等方式的較為傳統(tǒng)的模式;后者是科學(xué)導(dǎo)向的商業(yè)化,通過專利、認(rèn)證、開辦大學(xué)公司,使大學(xué)的發(fā)明、創(chuàng)新和知識創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)化。新實驗研究運用定量分析對國家政策和辦學(xué)機構(gòu)進行深層分析,有助于我們了解和理解第三使命的進程。對大學(xué)、企業(yè)和政府關(guān)系新模式的調(diào)研也成了全球現(xiàn)象,這進一步加深了對不同國家(如歐洲、英國、中國、東南亞和一些發(fā)展中國家等)背景和文化的理解。
經(jīng)合組織國家的實踐研究表明,大學(xué)正成功地執(zhí)行其第三使命,并對國家和全球的經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。2003年《薩皮爾報告》強調(diào)急需加大對高等教育和研發(fā)的投入以促進歐盟經(jīng)濟向創(chuàng)新型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,2001年巴珊尼尼和斯加佩特㈣也證明了高等教育對人力資本增長和研發(fā)活動的重大貢獻是經(jīng)合組織國家經(jīng)濟增長的主要驅(qū)動力。大學(xué)第三使命主要有以下幾種運作方式:
1、大學(xué)研究(如在生物、醫(yī)療和藥物學(xué)領(lǐng)域的研究)有用知識的份額增加。
2、大學(xué)有熟練技能的畢業(yè)生和研究人員加入工業(yè)領(lǐng)域。
3、大學(xué)向公、私立組織專業(yè)人士提供咨詢和繼續(xù)職業(yè)發(fā)展教育。
4、大學(xué)創(chuàng)造新科技手段和方法,包括創(chuàng)造新設(shè)備、新實驗室和新技能等。
5、隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和社會互動的滲透,企業(yè)研究人員也參與大學(xué)公共資助研究項目。
6、通過大學(xué)咨詢和合作研究,工商業(yè)界解決問題的能力得以提升。
7、大學(xué)通過創(chuàng)新和知識的商業(yè)化如開辦連鎖公司等對經(jīng)濟發(fā)展作出直接貢獻。
經(jīng)濟學(xué)研究也表明,基礎(chǔ)研究有投資回報率,但是計算較困難,因為收益很難量化。然而,對大學(xué)的深入研究以及對大學(xué)周邊地區(qū)經(jīng)濟活動的區(qū)域性研究,可以分析出大學(xué)的創(chuàng)新、合作、知識轉(zhuǎn)換如何促進周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展并為它們帶來大范圍的益處?茖W(xué)的研究證明,2007-2008年高等教育對英國經(jīng)濟的全面影響可以用四個關(guān)鍵數(shù)字體現(xiàn)出來:高等教育總產(chǎn)值592.5億英鎊,對國民生產(chǎn)總值(GDP)貢獻值334.1億英鎊,高等教育出口盈利53億英鎊,提供就業(yè)崗位66.8萬個。
三、對高等教育撥款與投資趨勢的思考
盡管高等教育對知識經(jīng)濟有重要的作用,但20世紀(jì)90年代學(xué)生規(guī)模迅速增長,而公共撥款未能跟上其步伐,如學(xué)生的入學(xué)率從1989的16%增長到2005年的43%,生均的實際撥款下降了40%。大學(xué)的一些新收入來源,如1998年開始的9個地區(qū)發(fā)展署(RAD)年均20多億的預(yù)算為大學(xué)提供了額外資助。大學(xué)還可以競爭高等教育創(chuàng)新基金的經(jīng)費,該基金從2001年開始資助大學(xué)與公私立組織之間的知識交流活動。大學(xué)更重要的收入來源是學(xué)費,2006年大學(xué)開始收取學(xué)費,最初限制在3000英鎊。
2010年《布朗尼報告》建議,鑒于2011-2012年高等教育創(chuàng)新基金預(yù)算是1.5億英鎊,學(xué)費最高應(yīng)上漲至9000英鎊。然而,受2008年金融危機的影響,政府面臨減少公共支出的壓力。2011年商業(yè)、創(chuàng)新和技能部最新政府白皮書中關(guān)注的是學(xué)生的需求而不是整個高等教育系統(tǒng)。因此,大學(xué)需要采取措施適應(yīng)學(xué)生和雇主的需求,為提高高等教育入學(xué)率擴招2萬名大學(xué)生,高等教育機構(gòu)(含私立學(xué)校和繼續(xù)教育學(xué)院)可收取年均低于7500英鎊的學(xué)費。然而教學(xué)撥款卻
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