試論電力企業(yè)房地產管理信息化建設中的問題與解決方案
發(fā)布時間:2019-08-13 來源: 人生感悟 點擊:
摘要:在知識經(jīng)濟時代,電力企業(yè)房地產在各項管理工作開展中,需要站在長遠發(fā)展角度上,通過應用信息化管理方式,以此不斷強化市場競爭力。本文從電力企業(yè)房地產管理信息化建設中的問題入手,接著闡述了電力企業(yè)房地產管理信息化建設中問題的解決措施,最后總結了全文。
關鍵詞:電力企業(yè)房地產;管理工作;信息化建設;存在問題;解決措施
一、電力企業(yè)房地產管理信息化建設中的問題
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大部分企業(yè)在管理信息化建設中,未能重視系統(tǒng)信息化系統(tǒng)建設的完整性,隨著運行時間的增加,會導致信息量過大進而影系統(tǒng)的精準性。在科學技術的不斷發(fā)展,大部分企業(yè)均采用了信息化管理系統(tǒng),但就目前電力企業(yè)房地產管理信息化建設中,還存在著很多的問題,容易導致系統(tǒng)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)信息混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)。
。ǘ﹤戎叵到y(tǒng)功能電力企業(yè)房地產管理信息化建設,是從整個管理流程出發(fā),并制定對應的管理措施,不管是信息收集還是數(shù)據(jù)分析、管理工作均需要配備相應的功能,將傳統(tǒng)管理中的各類問題歸納出來。但在系統(tǒng)建設中均是側重系統(tǒng)功能,未能重視各個子系統(tǒng)的運行質量,忽視了電力企業(yè)房地產企業(yè)的融資管理、資金風險等,對電力企業(yè)房地產企業(yè)的長遠發(fā)展有著較大的影響。
。ㄈ┚W(wǎng)絡管理問題我國當前處于信息化發(fā)展迅速的時代,在這一背景下也加速了電力企業(yè)房地產管理信息化建設工作的發(fā)展。但在實際的應用中,電力企業(yè)房地產在其信息化管理中存在著較大的網(wǎng)絡安全隱患問題。一旦電力企業(yè)房地產企業(yè)未重視系統(tǒng)管理,將會導致應用風險存在,若是數(shù)據(jù)丟失就會為電力企業(yè)房地產企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。
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由于電力企業(yè)房地產企業(yè)經(jīng)營水平的差異性、管理方式的差異性直接影響著電力企業(yè)房地產信息化建設工作的開展。由于電力企業(yè)房地產工作人員流動性較大,難以保障電力企業(yè)房地產人員隊伍的綜合素質。雖說各個環(huán)節(jié)的管理人員會采取不同的管理方式,強化現(xiàn)場指揮開展現(xiàn)場管理。但由于難以實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)管理工作的信息共享,無法借鑒管理經(jīng)驗,因此難以形成統(tǒng)一有效的管理方式。
二、電力企業(yè)房地產管理信息化建設中問題的解決措施
電力企業(yè)房地產開發(fā)企業(yè)的管理人員應該建立現(xiàn)代化的管理方法,并在開發(fā)項目成本控制、管理工作中強化互聯(lián)網(wǎng)的運用。電力企業(yè)房地產企業(yè)需要結合自身的實際情況,制定完善的信息化管理體系,強化互聯(lián)網(wǎng)技術的應用,全面提升電力企業(yè)房地產企業(yè)的運營效率、管理效率、控制效率。并為電力企業(yè)房地產企業(yè)管理人員提供了完善信息,最大程度降低人力資源、人力成本投入。
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房地產管理信息化建設需要將工作流程控制、管理工作放在首位,采取有效措施,加大不安全因素的監(jiān)管與預防,強化管理人員、管理人員的安全意識,最大程度避免安全事故的發(fā)生。在電力企業(yè)房地產管理信息化系統(tǒng)建設時,需要結合電力企業(yè)房地產企業(yè)的實際情況,加大現(xiàn)場辦公、數(shù)據(jù)傳輸、資料記錄、圖紙繪制、技術查詢等功能設備的應用,全面提升電力企業(yè)房地產信息化管理系統(tǒng)應用的便捷性、安全性。
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最為重要的是,應用電力企業(yè)房地產企業(yè)信息化管理系統(tǒng),不僅能夠提升電力企業(yè)房地產企業(yè)的管理水平,還能夠確保各項資源、數(shù)據(jù)的有效利用。為了確保電力企業(yè)房地產企業(yè)信息化建設的合理性,需要不斷調整電力企業(yè)房地產企業(yè)的管理結構、完善各項工作管理流程,降低電力企業(yè)房地產企業(yè)管理中的成本,提升電力企業(yè)房地產企業(yè)的管理效率。例如:在電力企業(yè)房地產的財務管理工作,通過建設財務管理系統(tǒng),能夠為使用者提供電子核算功能、資金預算、決算功能、核對資金流量功能等,為電力企業(yè)房地產企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供完善的資源管理體系,并在實際的工作開展中優(yōu)化電力企業(yè)房地產企業(yè)的管理體系。
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針對當前電力企業(yè)房地產企業(yè)信息管理系統(tǒng)應用現(xiàn)狀而言,不管是管理數(shù)據(jù)收集還是管理數(shù)據(jù)整理,均采取的是松散的管理方式。這類單一、松散的管理方式難以確保企業(yè)數(shù)據(jù)信息的完整性與合理性,后期在信息查找中相對困難。想要加快電力企業(yè)房地產信息化管理,必須要健全電力企業(yè)房地產企業(yè)的管理決策支持系統(tǒng),確保各類信息、數(shù)據(jù)來源、收集的合理性與科學性,確保信息數(shù)據(jù)應用、篩選的完善性,促使電力企業(yè)房地產企業(yè)信息化管理系統(tǒng)在其應用中,具備更強的透明性。
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管理人員需要結合實際情況,逐步完善電力企業(yè)房地產企業(yè)信息化管理系統(tǒng)系統(tǒng),并配套專門的管理制度。為提升建筑企業(yè)的核心競爭力,推動建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展。需要加大人才的引進,組建高素質的電力企業(yè)房地產企業(yè)信息化管理系統(tǒng)運行隊伍,確保電力企業(yè)房地產企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的全面應用。電力企業(yè)房地產企業(yè)信息化管理系統(tǒng)在其應用中,需要引進更多的發(fā)達技術,加大技術研究、開發(fā),促使電力企業(yè)房地產企業(yè)改革管理方式,為管理人員提供最佳的技術支持、管理方案。
三、結束語
綜上所述,在多元化時代背景下,電力企業(yè)房地產企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的應用,不僅能夠提升管理效率與質量,還能夠確保電力企業(yè)房地產企業(yè)的管理質量,強化其管理成本的控制,確保電力企業(yè)房地產企業(yè)建設的經(jīng)濟性與合理性。
參考文獻:
[1]汪思婷.共享解決方案提升建筑業(yè)信息化水平——裝配式建筑BIM應用要點研討會在深舉辦[J].住宅與房地產,2017,20(14):6-8.
作者簡介:
侯黎(1970-),女,漢族,四川內江人,本科,國網(wǎng)四川省電力公司內江供電公司,研究方向:房地產管理。
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