摘 要：會計信息化是現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新的主要實踐渠道，它具有時代性、效率性以及層次性等特征。本文以國內(nèi)中小企業(yè)為例，著重對企業(yè)會計信息化建設(shè)中的問題及應(yīng)對策略進行探究，以達到綜合把握企業(yè)資金調(diào)配條件，促進企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會計信息化；會計準則
　　企業(yè)財務(wù)管理工作向著信息化轉(zhuǎn)變是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部改革工作深入推進的內(nèi)容之一。研究發(fā)現(xiàn)，明確企業(yè)會計信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，尋求有效的問題應(yīng)對策略，在提升企業(yè)會計信息管理透明度和可靠度中發(fā)揮著顯著作用。由此，關(guān)于中小企業(yè)信息化實踐趨向探究，是促進國內(nèi)中小企業(yè)自主創(chuàng)新的必然性選擇。
　　一、中小企業(yè)會計信息化建設(shè)現(xiàn)狀
　　會計信息化建設(shè)，在確保企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃中占有不可忽視的地位。隨著國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，企業(yè)信息化實踐的范圍正在逐步擴大，中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟成長的重要組成部分，在會計信息化推進期間已經(jīng)取得了暫時性成績。依據(jù)工商管理部門提供的數(shù)據(jù)顯示：截止到2018年年底，全國已有77.84%的中小企業(yè)實現(xiàn)了會計信息化，50%-65%企業(yè)賬目審核、資金分配、以及賬目報銷等環(huán)節(jié)采取電子化操作。這些中小企業(yè)年經(jīng)營收益平均增長1.75個百分點。以上這些數(shù)據(jù)信息，正是對國內(nèi)中小企業(yè)會計信息化建設(shè)所取得成績的描述。
　　同時，我國政府也在2011年開始，逐步加強對中小企業(yè)會計信息化實踐方式的引導(dǎo)，全面實行會計信息化數(shù)字服務(wù)、會計信息化對接等工作，為國內(nèi)中小企業(yè)內(nèi)部會計工作標準化、效率化的開展提供了輔助性條件。
　　二、中小企業(yè)會計信息化建設(shè)中問題
　　國內(nèi)中小企業(yè)信息化建設(shè)起步時間較晚，企業(yè)會計建設(shè)中相應(yīng)條件還不能做到內(nèi)外同步開發(fā)，因此，企業(yè)進行會計信息化建設(shè)期間依然存在著局限問題。本文結(jié)合實際情況，將其歸納為：
　　1.會計信息化理念缺失
　　企業(yè)會計信息化實踐中理念認識上的缺失，是造成中小企業(yè)會計信息化推進存在局限性的首要問題。
　　從企業(yè)管理層而言，管理者僅僅明確信息化建設(shè)，可以為企業(yè)發(fā)展帶來更大的效益，卻并不知道如何將會計信息化進一步推進。由此，諸多中小企業(yè)管理者在對內(nèi)部進行會計信息化改革時，存在著空有目標而缺少深層戰(zhàn)略的問題，這種過于淺層的理念認識思路，勢必會導(dǎo)致企業(yè)會計信息化建設(shè)無法持續(xù)性開展。
　　從企業(yè)會計工作人員層面而言，工作人員能夠切實地體會到會計信息化在賬目管理、統(tǒng)計中所發(fā)揮的重要作用，但卻逐步出現(xiàn)了會計操作依賴性心理，導(dǎo)致會計信息化后，會計人員逐步喪失了專業(yè)實踐能力。一旦自動化程序出現(xiàn)會計統(tǒng)籌問題，企業(yè)中所有經(jīng)濟運轉(zhuǎn)條件都將受到影響。這種對會計信息化錯誤的應(yīng)用理念，也會導(dǎo)致企業(yè)中會計信息化應(yīng)用缺失。
　　2.企業(yè)數(shù)據(jù)共享難度大
　　傳統(tǒng)的企業(yè)會計信息統(tǒng)計主要以人工記錄為主，實行會計信息化后，企業(yè)內(nèi)資金流動情況、收益情況，以及投資、報銷等賬目信息均采取電子化操作。由此，企業(yè)實行會計信息化建設(shè)后，會有一部分會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失，實際進行企業(yè)賬目分析時，仍然需要大量的人工進行傳統(tǒng)資料的翻閱查找。
　　同時，中小企業(yè)實行會計信息化后，必須按照標準的會計賬目管理方法建立損益表、收益表、負債表等結(jié)構(gòu)，而中小企業(yè)原有經(jīng)營中的會計賬目記錄隨意性較大，多是從總體上把握資金變化情況，缺少詳細的會計信息記錄。因而，企業(yè)實行會計信息化建設(shè)后，細化的會計信息管理方式，也必然會對企業(yè)經(jīng)營中資金運用造成負面影響。
　　3.數(shù)據(jù)信息化管理機制不完善
　　從中小企業(yè)會計信息化建設(shè)的具體情況而言，國內(nèi)75.15%的中小企業(yè)新一輪會計信息化建設(shè)，僅僅從會計賬目、資金分配方法等方面進行變革，而忽視了與其相互配合的企業(yè)會計工作管理制度，繼而在會計信息化后續(xù)工作開展過程中，也就出現(xiàn)了會計信息化后管理標準不統(tǒng)一、信息化會計操作過程混亂等情況，這是國內(nèi)中小企業(yè)會計信息化建設(shè)中存在的間接性問題。
　　三、中小企業(yè)會計信息化建設(shè)完善策略
　　1.彌補會計信息化建設(shè)理念上的不足
　　解決當前中小企業(yè)會計信息化建設(shè)中存在的思維制約，需在企業(yè)現(xiàn)有認知層次上，取長補短的進行實踐思維的完善。
　�。�1）管理者層面
　　從管理者視角而言，企業(yè)管理人員當前已經(jīng)認識到會計信息化的價值，但對如何實行會計信息化卻存在著疑惑。因而，中小企業(yè)管理人員可通過專業(yè)理論學習、企業(yè)實地交流參觀等方法，更深層的了解會計信息化的策略。同時，管理者要善于結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)部會計部門的工作情況，形成良好的企業(yè)會計信息化建設(shè)計劃，在中小企業(yè)自身實踐中進行策略深化。
　　某企業(yè)為國內(nèi)中小企業(yè)代表，企業(yè)管理者在新一輪內(nèi)部改革過程中，全面推進會計信息化建設(shè)。一方面，管理者到同行業(yè)公司中進行會計信息化方法學習，并借助互聯(lián)網(wǎng)窗口與社會各地的會計信息化建設(shè)交流人員一同學習，增加自身對新型會計實踐趨向的認識；另一方面，管理者結(jié)合企業(yè)會計管理中投資、收益以及階段賬目整合三部分工作，先在階段性賬目整合環(huán)節(jié)實行信息化建設(shè)，并對會計進行了人工整合與自動化整合同時管理戰(zhàn)略，分析信息化策略應(yīng)用的效果；其次，結(jié)合企業(yè)未來階段的生產(chǎn)計劃，逐步推進企業(yè)會計信息化實踐計劃。該企業(yè)管理者這種層次分明的理念提升方式，可確保會計信息化建設(shè)工作在企業(yè)中逐步推進。
　�。�2）員工層面
　　從企業(yè)員工層面來說，會計信息化建設(shè)的理念完善，就是要明確“信息化管理”不等同于“替代性操作”。企業(yè)會計人員應(yīng)借助大數(shù)據(jù)信息平臺，實行更加科學的企業(yè)資本分配，構(gòu)建資金流動與賬目記錄相對應(yīng)的高效率會計工作結(jié)構(gòu)。企業(yè)為推進會計信息化建設(shè)，經(jīng)常組織會計部門員工學習自動化統(tǒng)計程序，并每周對員工進行一次職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工明確會計信息化的目的和價值。該企業(yè)這種在職員工理念層面的提升策略，為會計信息化深入推進奠定了良好的實踐根基。

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