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新形勢下如何做好高職院校人事工作

發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 人生感悟 點擊:


  摘 要 隨著知識經濟時代的到來,人力資源成為社會資本的重要構成要素,推動著社會的發(fā)展。人力資源是第一資源的觀念逐漸深入人心。而且在一些單位和部門產生了明顯的效益。然而對于許多高職院校來說,人事管理大都以傳統(tǒng)人事管理為主,管理模式陳舊,甚至還停留在與過去計劃經濟相對應的管理模式上。不僅僅不能適應新形勢下人力資源管理的要求,甚至成為高職院!坝趾糜挚臁卑l(fā)展的瓶頸。本文從分析目前高職院校人事管理工作的現狀所存在的問題入手,從而進一步探析新形勢下做好高等職業(yè)院校人事管理工作的思路。
  關鍵詞 高職院校 人事工作
  中圖分類號:G717 文獻標識碼:A
  一、高職院校人事管理現狀以及存在的問題
 。ㄒ唬┤狈Α耙匀藶楸尽钡姆⻊找庾R,缺少“人文關懷”。
  高職院校的人事管理大都以傳統(tǒng)的人事管理為主。尤其是公立高職院校的機構配置、人員編制等。由于學院缺少自主權,進而導致高職院校內部的人事管理大多停留在執(zhí)行、操作層面,被認為是一種簡單、機械的事務性工作。管理人員囿于舊觀念, 不需要專業(yè)知識和素養(yǎng)。管理內容簡單生硬,工作定位存在偏差,不能真正確立為人服務的宗旨;管理方法依然采用傳統(tǒng)的監(jiān)督、控制,缺乏靈活性,缺乏“以人為本”的服務意識,缺少“人文關懷”。
 。ǘ 管理理念落后,缺乏創(chuàng)新意識。
  高職院校的發(fā)展離不開市場經濟條件的促進。從理論上說 ,職業(yè)教育則更貼近市場、適應市場經濟的需求。然而,在現實的管理中,受到長期計劃經濟的影響,傳統(tǒng)的人事管理模式仍占主導地位,人事制度改革步履維艱。在這樣的情況下,不可避免地會有相當多的人力資源管理者墨守成規(guī),忽視高職院校迅猛發(fā)展的現狀,不重視對現代人力資源管理相關理論的認真學習及深入思考,只強調對人力資源的利用,忽視人力資源的開發(fā)和能動性。造成了“只重利用,不重開發(fā)”。
 。ㄈ┕芾碇贫炔煌晟,造成人力資源浪費。
  長期以來,高職院校人事制度僵化、調轉手續(xù)繁雜,造成急需的人才調不進,多余的人才調不出的情況,一方面使得人才匱乏、另一方面人才又出現積壓的僵滯局面。目前,一些高職院校紛紛制定優(yōu)惠政策以吸引高層次優(yōu)秀人才,但是一些高職院校擔心在人才競爭中失利,便利用本單位人事制度,通過強制的經濟或其他手段人為阻撓一些優(yōu)秀人才的流動。這一方面阻礙了人才的健康成長發(fā)育和不斷完善,阻礙了高職院校自我更新的能力;另一方面,教職員工本人不但沒有選擇單位的自由,而且一些高職院!按箦侊垺薄罢撡Y排輩”等思想比較嚴重,缺乏激勵方式,必然使其工作積極性大打折扣 。
  二、新形勢下高職院校人事管理的工作思路
 。ㄒ唬┮匀藶楸竟芾頌橹攸c,樹立人力資源管理新理念。
  高職院校重要且最高端的是人本管理,也就是在管理過程中實現以人為本,就是要求以人為中心,充分實現認得潛能,關注人與組織的協(xié)調發(fā)展。高職院校要樹立“以人為本”的理念,把充分調動教職工的積極性作為人事制度創(chuàng)新的出發(fā)點和立足點。要實現高職院校的跨越式發(fā)展,不但需要高水平的教科研團隊,更需要高水平的管理隊伍。必須按照人才資源整體性開發(fā)思路全方位建設人力資源。要轉變價值觀念,讓“以人為本”的管理理念深入人心。要努力創(chuàng)造一種寬松的有利于人才自我發(fā)展的人文環(huán)境。在這樣的環(huán)境中,員工既能感受溫暖,又能看準方向、看到前途。
 。ǘ┛茖W人力資源配置機制。
  人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業(yè)產生重大影響的資源,歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業(yè)所重視,F在的許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實現人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進行科學、合理的配置。建立科學合理的人力資源配置機制?茖W合理配置人力資源 ,就是將合適的人配置到合適的崗位,讓每個人都心情舒暢,盡情地發(fā)揮自己的各種能力,從而使人力資源和其他資源合理有效地結合,真正實現人盡其才,物盡其用?茖W合理地配置人力資源必須遵循一定的原則,如因才施用、揚長避短、學以致用、擇優(yōu)任用等。否則,會導致優(yōu)質人才流失。學以致用就是要 “量” 才用人,及時發(fā)現人才,合理使用人才,盡量做到人盡其才,才盡其用。這樣才能使廣大教師和專業(yè)技術人員發(fā)揮各自的專長和創(chuàng)造力 ,充分發(fā)揮其潛在智慧和才能,順暢工作,取得成就。同時,高職院校要把培訓作為人力資源管理的主要環(huán)節(jié),以形成人力資本的積累,更好地服務于高職院校教育、教學和科研工作?茖W合理的人力資源配置對于開發(fā)人的智能,調動積極性和創(chuàng)造性,推動事業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。
 。ㄗ髡邌挝唬禾m州石化職業(yè)技術學院人事處)
  參考文獻:
  [1]高職院校人事管理模式探究 - 漳州職業(yè)技術學院學報 - 2009, 11(3)
  [2]論高職學院人力資源管理與開發(fā) [期刊論文] -中國科技信息2005(03)
  [3]事業(yè)單位人事勞資管理及對策 2009(09)
  [4]汪秋波 淺議人事勞資管理的科學發(fā)展 2008(04)

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