摘要：施工建筑企業(yè)在施工過程中涉及到預(yù)算成本以及結(jié)算和其他很多費(fèi)用。所以施工建筑企業(yè)必須要在財(cái)務(wù)報(bào)表中填制真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。施工建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)工作與其他行業(yè)會(huì)計(jì)工作也存在很大的差異性，從而對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了更高的要求。另外因?yàn)閮?nèi)部因素和外部環(huán)境的影響，施工建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也存在一定的問題，因此我們必須要進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目的順利竣工。
　　關(guān)鍵詞：建設(shè)企業(yè) 會(huì)計(jì)信息 質(zhì)量控制
　　施工建筑企業(yè)由于自身獨(dú)特的性質(zhì)，其會(huì)計(jì)工作往往也和其他行業(yè)不同。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制必須要基于經(jīng)營管理的角度來開展，盡可能的為建筑企業(yè)提供準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)信息。另外，投資者以及使用者在進(jìn)行決策的過程中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息的實(shí)際作用，這就要求建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)是真實(shí)、客觀、可靠的，施工建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不單單要注重形式上流程上的規(guī)范，同時(shí)還必須要狠抓信息質(zhì)量的控制。
　　一、施工建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)涵
　　所謂會(huì)計(jì)信息即是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中開展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)所形成的數(shù)據(jù)結(jié)果，根據(jù)我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)，將會(huì)計(jì)信息處理加工為能夠幫助企業(yè)管理者決策的有用信息。會(huì)計(jì)信息主要用于對(duì)企業(yè)過去各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效控制，從而對(duì)未來可能開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測，它屬于價(jià)值運(yùn)動(dòng)的客觀表達(dá)，一般包括了相互聯(lián)系和制約的數(shù)據(jù)輸入、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換以及信息輸出三個(gè)階段。會(huì)計(jì)信息屬于會(huì)計(jì)管理工作的重要內(nèi)容，其實(shí)質(zhì)為各方利益關(guān)系的體現(xiàn)。
　　建筑企業(yè)必須要合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的建設(shè)任務(wù)，同時(shí)要確保建設(shè)質(zhì)量，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上決定了投資方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，所以建筑企業(yè)會(huì)計(jì)主體一般為建筑施工方。施工建筑企業(yè)和其他行業(yè)企業(yè)存在明顯的區(qū)別，它擁有自身獨(dú)特的性質(zhì)，首先，建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的資金使用量巨大，施工地點(diǎn)也各有不同，所以為了確保施工建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息可以準(zhǔn)確的反映出其經(jīng)營效益，就必須要選擇分級(jí)核算與管理的方式；其次，施工建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目較多時(shí)，必須要對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目分別設(shè)置會(huì)計(jì)核算小組，同時(shí)做好會(huì)計(jì)信息的跟蹤記錄；最后，因?yàn)槭┕そㄖ�企業(yè)的建設(shè)周期相對(duì)較長，無法等到工程項(xiàng)目竣工之后才對(duì)其收益和成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，因此要應(yīng)用施工企業(yè)BOT/BT會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，根據(jù)完工的百分比來核算收入和成本。
　　二、影響施工建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素
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　　會(huì)計(jì)信息具有不對(duì)稱性與外部性。施工建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作往往存在信息部隊(duì)稱的問題。會(huì)計(jì)信息主要形成于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)管理者是會(huì)計(jì)信息的使用者。顯然企業(yè)內(nèi)部管理者與外部信息使用者之間就存在信息不對(duì)稱，在股票市場的交易活動(dòng)之中，大股東與散戶之間也存在這種不對(duì)稱，而這一現(xiàn)象的存在便給一些手握會(huì)計(jì)信息主動(dòng)權(quán)的人可乘之機(jī)。另外是外部性，所謂外部性指的是某一經(jīng)濟(jì)主體所進(jìn)行的活動(dòng)對(duì)于其他主體產(chǎn)生的不以價(jià)格為基礎(chǔ)的影響。外部性一般來說分為正外部性與負(fù)外部性兩種情況。正外部性即是對(duì)其他經(jīng)濟(jì)主體形成額外收益，而負(fù)外部性即是讓其他主體面臨額外的成本。在證券市場之中，會(huì)計(jì)信息的外部性較為明顯，同時(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制人員等會(huì)計(jì)信息行為人都希望借助外部性來獲取利益。
　　（二）內(nèi)部因素
　　內(nèi)部因素比如說建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不完善，會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高。導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的內(nèi)部因素主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)主體與會(huì)計(jì)執(zhí)行人員之間存在矛盾。在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，會(huì)計(jì)主體和執(zhí)行人員必然會(huì)存在矛盾，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員屬于會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行者，而會(huì)計(jì)主體一般是施工建筑企業(yè)的管理人員。站在法律的層面來說，會(huì)計(jì)執(zhí)法主體必須要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)來對(duì)會(huì)計(jì)執(zhí)行人的行為進(jìn)行監(jiān)督管理。但是實(shí)際上，會(huì)計(jì)執(zhí)行人和會(huì)計(jì)主體之間屬于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在企業(yè)之中，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令成為了會(huì)計(jì)執(zhí)行人員不得不遵守的要求，導(dǎo)致了施工建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)缺少監(jiān)督管理。
　　三、施工建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制對(duì)策
　　會(huì)計(jì)信息是施工建筑企業(yè)管理者進(jìn)行決策和管理的主要依據(jù)，同時(shí)也是向外界信息使用者傳遞信息并讓其掌握企業(yè)真實(shí)運(yùn)營情況的直接資料。對(duì)于如何強(qiáng)化施工建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理，本文認(rèn)為可以從下面幾個(gè)方面入手：
　�。ㄒ唬┙�立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系
　　財(cái)富支付能力是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況的主要指標(biāo)，構(gòu)建和完善施工建筑企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系是必然的。在這一體系之中應(yīng)當(dāng)包含有現(xiàn)金支付能力分析、變現(xiàn)能力分析、現(xiàn)金流量預(yù)測分析等重要指標(biāo)。現(xiàn)金支付能力分析指的是對(duì)建筑企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比以及現(xiàn)金債務(wù)總額比進(jìn)行分析，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來確定現(xiàn)金支付比率的范圍，從而更好的對(duì)企業(yè)現(xiàn)金持有進(jìn)行管控。變現(xiàn)能力分析即是對(duì)應(yīng)收賬款情況進(jìn)行分析，對(duì)真正可以變現(xiàn)的資產(chǎn)進(jìn)行分析。在做好企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測報(bào)表的前提下，現(xiàn)金流量預(yù)測分析應(yīng)當(dāng)以列表的形式對(duì)近期應(yīng)支付債務(wù)進(jìn)行排隊(duì)，從而確定支付的緩急程度。
　�。ǘ�）完善資金管理體系
　　資金可以說是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的血液，進(jìn)一步提升施工建筑企業(yè)的資金運(yùn)行效率，確保建筑企業(yè)資金的合理使用是有效規(guī)避建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。對(duì)跨度大、層次多且流動(dòng)分散的施工建筑企業(yè)來說，必須要積極轉(zhuǎn)變資金管理模式，逐漸朝著集中型資金管理的方向發(fā)展。施工建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置內(nèi)部資金結(jié)算機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)變過去一直以來資金結(jié)算以及資金收付相對(duì)分散的局面，讓零散的資金整合起來，借助規(guī)范化科學(xué)化的運(yùn)作管理方式，強(qiáng)化資金的調(diào)度，降低企業(yè)資金成本。
　　（三）盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)
　　施工建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展清產(chǎn)核資工作，從而更加準(zhǔn)確的掌握企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的實(shí)際情況以及其他各種資產(chǎn)的變現(xiàn)性能與價(jià)值。另外要結(jié)合施工建筑企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)施工器械設(shè)備進(jìn)行核算，將損壞的沒有使用價(jià)值的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，將落后的傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行變賣處理，從而更好的集中資金投入到需要的地方，減少不必要的資金占用。另外，施工建筑企業(yè)還必須要發(fā)揮出企業(yè)法人的職權(quán)，對(duì)效益較低且資金支出時(shí)間較長的項(xiàng)目進(jìn)行清理，能夠變現(xiàn)的進(jìn)行變現(xiàn)處理，該做損失的進(jìn)行損失處理，從而盤活沉淀資金。最后，施工建筑企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)成立資產(chǎn)清查核算小組，專門監(jiān)管資產(chǎn)盤活工作，避免工作過程中出現(xiàn)不當(dāng)行為。

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