中國供銷集團大連再生資源交易所中藥材交易中心（以下簡稱“中藥材交易中心”）是我國第一批中藥材電子商務(wù)交易平臺示范企業(yè)，是我國中藥材電子商務(wù)領(lǐng)域唯一一家第三方電子商務(wù)平臺，也是該領(lǐng)域內(nèi)唯一一家央企。憑借中國供銷集團具有的大型電子交易平臺操作和管理經(jīng)驗，中藥材交易中心有針對性地組織中藥材品種上線交易，現(xiàn)已有金銀花、白芍、牡丹皮、細辛、野山參等品種在線交易。在有關(guān)部門的監(jiān)管與支持下，線上交易平穩(wěn)，線下交收活躍，并向社會提供了完善的資金、物流、信息、培訓等綜合配套服務(wù)。
　　應(yīng)運而生
　　中醫(yī)藥文化是中華文明的瑰寶，在西醫(yī)不斷發(fā)展的今天，傳承幾千年的中醫(yī)藥在保障人類健康方面的地位仍不容小覷，并越來越受到各界的關(guān)注。近年來，隨著制藥科技的提高，中藥材市場蓬勃發(fā)展，推動了中藥材種植、加工、儲存、買賣及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈的日益成熟，成就了大型中藥材企業(yè)和大型中藥材市場的發(fā)展。
　　據(jù)中藥材交易中心副總經(jīng)理張軍介紹，我國目前有四大“藥都”：安徽毫州、河北安國、廣西玉林和江西樟樹。這四大市場的規(guī)模為150億元，占據(jù)了中國中藥材原料市場的半壁江山。與之相比，目前中藥材的網(wǎng)上交易額不到3億元，這一交易模式的潛力還遠遠沒有得到充分開發(fā)。
　　在網(wǎng)絡(luò)化、信息化高速發(fā)展的今天，中藥材市場的交易依舊停留在傳統(tǒng)的單一對手交易層面。這種交易模式手段落后、交易環(huán)節(jié)多、不透明、效率低、附加費用多、質(zhì)量控制難、信息不暢，也不利于市場拓展，當然也無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化時代。構(gòu)建中藥材電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)大宗現(xiàn)貨電子交易，成為當務(wù)之急。
　　張軍表示，中國供銷集團成立中藥材交易中心主要有兩方面考慮：一是出于歷史背景。中醫(yī)藥文化是我國重要的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，需要一個專業(yè)的群體將其傳承推廣，使中醫(yī)中藥重回歷史巔峰。
　　二是出于社會背景。在國家政策鼓勵扶持發(fā)展中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)鏈和制藥技術(shù)不斷提高的大背景下，近年來中藥材生產(chǎn)加工行業(yè)發(fā)展得更加蓬勃，但同時也引發(fā)了資金周轉(zhuǎn)難、倉儲不力、供求紊亂等亟待解決的一系列問題。據(jù)了解，當前中藥材生產(chǎn)流通中主要存在三大問題：一是信息導向平臺缺失，造成盲目的生產(chǎn)和資源浪費，中藥材價格陷入“漲跌怪圈”，導致滯銷或供不應(yīng)求的現(xiàn)象時有發(fā)生;二是缺乏藥材規(guī)范化生產(chǎn)和流通的標準，藥材品質(zhì)得不到保障并因此制約了行業(yè)發(fā)展;三是中藥材倉儲物流現(xiàn)代化的程度較低，無法實現(xiàn)集約化。
　　電子商務(wù)應(yīng)用到中藥材行業(yè)，能夠提高其集約化管理水平，實現(xiàn)高效經(jīng)營;改變上下游企業(yè)之間的成本結(jié)構(gòu)，密切上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略關(guān)系;同時，還能改變企業(yè)競爭方式和營銷手段。新的盈利模式將促進企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品、提供新型服務(wù)，而新型市場結(jié)構(gòu)重心的偏移必將帶動國內(nèi)眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革，這些改變都能給我國傳統(tǒng)的中藥材市場帶來良好的發(fā)展契機。
　　發(fā)展障礙
　　與其它商品和行業(yè)相比，中藥材商品、中藥材經(jīng)營群體以及整個流通環(huán)節(jié)都具有特殊性，因此，電子商務(wù)要真正走進中藥材市場還有待時日。張軍認為原因有以下幾點：
　　一是中藥材沒有商品標準，缺少在國內(nèi)響亮的品牌，難以在網(wǎng)上銷售。這是制約中藥材實現(xiàn)電子遠程交易的最大障礙。
　　中藥材不僅品種繁多，而且規(guī)格雜亂，產(chǎn)區(qū)、加工方法、產(chǎn)新季節(jié)不同的藥品，其質(zhì)量有很大差別。而且隨著行情的變化，相同規(guī)格的藥材的市場前景也在發(fā)生變化，甚至可以說每批貨都有自己的質(zhì)量標準。
　　“無法確定對方的質(zhì)量標準時，你敢遠程購買嗎？按照當前的市場狀況，你會如實描述自己的藥材標準嗎？同時，要檢測藥材的內(nèi)在質(zhì)量也離不開專業(yè)儀器�！睆堒姳硎�。
　　二是中藥材價格不穩(wěn)定。由于藥材來源不同，各家的工藝處理方法不同，造成中藥材的成本不易核算，這給中藥材的統(tǒng)一定價帶來很大困難。中藥材價格的混亂，成為中藥材市場發(fā)展電子商務(wù)的一個極大難題。
　　三是具備高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品少，缺乏能進入世界主流市場的品種。長期以來，中藥產(chǎn)品處于低水平重復(fù)建設(shè)狀態(tài)，真正的中成藥新品的研發(fā)少之又少，大量經(jīng)典、有效的傳統(tǒng)中藥處方?jīng)]有得到充分挖掘。
　　四是中藥材的市場需求量相對穩(wěn)定，不會因為折扣或者商品質(zhì)量好而刺激需求方意外購買，這一點和其它商品的市場需求非常不同。所以采取電子化交易本身不會刺激藥材銷量的增加，換而言之，這個市場的買賣群體都是相對固定的，不可能因為電子商務(wù)交易方便就增加買家和賣家，整體上也不會增加交易量，只是交易的途徑發(fā)生改變而已。
　　五是誠信缺失。中藥材的經(jīng)營群體以個體經(jīng)營戶為主，大多不是工商戶，存在虛報貨量、質(zhì)量等欺詐交易行為。在這種情況下，要順利發(fā)展不見面、不見貨的網(wǎng)上交易難度很大。
　　“總之，我國中藥材電子商務(wù)正處于起步階段，要完全發(fā)展起來還有很長的路要走。”張軍建議，在借鑒其他行業(yè)電子商務(wù)案例的同時，應(yīng)當承認中藥材商務(wù)環(huán)境的特殊性，實事求是地提出和實現(xiàn)中藥材電子商務(wù)發(fā)展策略。政府應(yīng)大力支持中藥材電子商務(wù)的發(fā)展，大型藥企也應(yīng)在行業(yè)中起到帶頭作用。
　　“信息化是基礎(chǔ)，安全是關(guān)鍵，法律是保障，機制是環(huán)境，人才是決定性因素，只有諸方面齊頭并進，才能促進我國中藥材電子商務(wù)的發(fā)展。”張軍說。
　　模式創(chuàng)新
　　目前，中藥材交易中心的平臺采用中遠期現(xiàn)貨電子交易模式，提供掛牌交易、現(xiàn)貨電子交易、競價交易、OTC交易、金融結(jié)算、套期保值、電子倉單質(zhì)押融資等服務(wù)。
　　中藥材期貨現(xiàn)貨的交易與證券交易主要有四點不同：一是交易制度不同。普通的證券交易是只能先買后賣的單向交易，買入股票后如股價下跌，交易者要么止損出場，要么只能被深深套牢。而在中藥材期貨現(xiàn)貨的交易中，交易者即便無貨也能先賣出，其先賣出時承擔了交貨責任。因此，在中藥材期貨現(xiàn)貨的電子交易中，交易者逆勢交易時，不但可以立即止損出場，還可以順勢調(diào)整獲取利益。簡單地說，中藥材期貨現(xiàn)貨的電子交易可以雙向操作，不論價格上漲或下跌均有獲利機會，不會出現(xiàn)股市一旦低迷則無法獲利的情況。

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