現(xiàn)階段，品質(zhì)優(yōu)異的貴州綠茶因產(chǎn)銷外部性問(wèn)題沒(méi)解決。仍處于國(guó)際綠茶供應(yīng)鏈的最底端。對(duì)貴州而言，在茶外做茶振興的文章，發(fā)展與茶生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)�？赡苁且粋�(gè)緊迫的專業(yè)問(wèn)題。
　　貴州茶美，在我心目中，對(duì)此是從不懷疑的。來(lái)深圳17年，有的朋友一年四季從未斷過(guò)貴州的紅辣椒，而我則從未斷過(guò)貴州的綠茶。水龍頭里淌出的是江西流來(lái)的東江水，電冰箱里摸出的是時(shí)新的貴州茶，再配上宜興正宗的紫砂茶壺，我無(wú)論是在辦公室還是居家，爽飲呷品都漸入佳境。
　　不敢說(shuō)我喝的是極品茶。但這么多年，我?guī)缀跤小吧�理依賴”地認(rèn)為，貴州綠茶是貴州綠水青山的濃縮。它擁山之靈，水之秀；它不是茅臺(tái)，卻與茅臺(tái)有異曲同工之妙，集山水之精華于一身，又能釋放綠水青山的真情美意于人。我這樣寫似乎很抒情，仿佛在香港邊上的深圳。我這樣“對(duì)尺碼的人”，對(duì)貴州茶是一種“內(nèi)應(yīng)”。這有一個(gè)深層的原因：我離開(kāi)貴州時(shí)，貴州茶已經(jīng)“養(yǎng)”了我的胃三十多年。我身上的血液，就是從這至今仍未中斷的品茗中�！罢�山煮�！卑阊a(bǔ)給的。
　　于是從市場(chǎng)的角度，這必然牽扯出一個(gè)很經(jīng)濟(jì)學(xué)的話題：在今天尋找貴州茶振興的大計(jì)時(shí)，需要考慮如何解決貴州茶的外部性問(wèn)題。兩年前。我寫《貴州綠茶營(yíng)銷的時(shí)空聚焦與策略選擇》一文時(shí)，其實(shí)關(guān)注的也是這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)強(qiáng)烈的感覺(jué)是。讓那位黔東南茶商“斷魂”，跑到深圳找我訴苦，根本的還是市場(chǎng)問(wèn)題。也促發(fā)我特別留心香港商報(bào)刊發(fā)的浙江茶葉進(jìn)出口有限公司和印度塔塔茶葉有限公司簽約合作拓展歐美市場(chǎng)的新聞，也才知道浙江這家茶葉進(jìn)出口公司是中國(guó)最大的茶葉經(jīng)銷商和全球最大的綠茶供貨商。他們的茶葉出口量已連續(xù)十多年居中國(guó)首位。后來(lái)跑了幾次貴州，也聽(tīng)說(shuō)，許多浙江茶商，活躍在黔山秀水，他們經(jīng)營(yíng)與出口的綠茶，實(shí)際上是“貴州造”。
　　真山真水支撐的貴州綠茶，在為浙系綠茶做“貼牌”生意，說(shuō)明茶made in China(中國(guó)制造)具有足夠的縱深底蘊(yùn)。然而到底有多少貴州綠茶正在或者將被“貼牌”?我不知道，但這似乎說(shuō)明，現(xiàn)階段，品質(zhì)優(yōu)異的貴州綠茶因產(chǎn)銷外部性問(wèn)題沒(méi)解決，其生產(chǎn)與供應(yīng)的價(jià)值鏈仍處于國(guó)際綠茶供應(yīng)鏈的最底端。在今天的全球化中。貴州一部分綠茶走出大山，客觀上還不得不穿衣戴帽。與浙系綠茶構(gòu)成次第效益的格局。竊以為，這是貴州人想破除“封閉”的大山效應(yīng)，加大做品牌的力度，努力去消除優(yōu)質(zhì)貴州綠茶還在被邊緣化的一個(gè)原因。
　　但存在就有合理性。以沿�！俺隹诩庸ぁ苯�(jīng)驗(yàn)為例證，貴州一部分綠茶貼牌出口占領(lǐng)市場(chǎng)，屬于現(xiàn)階段市場(chǎng)營(yíng)銷中的一種“現(xiàn)實(shí)選擇”。因?yàn)榻鉀Q外部性問(wèn)題，與地緣戰(zhàn)略的宏觀格局有極大的關(guān)聯(lián)。兩年前，我曾在深圳書(shū)城買過(guò)一本介紹茶葉貿(mào)易發(fā)展的書(shū)――《茶葉之路》([美]艾梅霞著)。美國(guó)女學(xué)者艾梅霞以茶葉為歷史的“眼”，詳細(xì)考證了最早的茶葉貿(mào)易是在中國(guó)海拔2000公足以上的青藏高原的邊緣、一直向北到河西走廊的“茶文化之弓”發(fā)源的，中國(guó)通往歐洲的茶葉貿(mào)易之路在370多年前開(kāi)通，維持了約200年的全盛時(shí)期。綜觀此書(shū)，這個(gè)沃頓商學(xué)院畢業(yè)的MBA，她考察的不是一個(gè)單維度的國(guó)際商業(yè)貿(mào)易史，而是一部以茶葉之路為載體的亞歐政治史。她發(fā)現(xiàn)，在茶葉之路的兩端，中國(guó)與俄國(guó)通過(guò)茶葉之路，雙雙鎖定了國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)，穿越了時(shí)空，成功“牽制”了大草原上那些兇悍的食肉民族所組成的部落。
　　一片片茶的嫩芽壓縮而成的茶磚成了“伐性之斧”，甚至被當(dāng)成法定的實(shí)物貨幣，從而產(chǎn)生了更大的歷史價(jià)值。這是一個(gè)美國(guó)人眼里的東方茶葉，在上一次全球化中的外部業(yè)績(jī)�？煽诳蓸�(lè)風(fēng)行世界，也壓根兒沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)和這樣的“輝煌”。歷史上的茶葉曾兼具過(guò)金融工具的功能，決定了圍繞著茶的征伐與謀略，實(shí)質(zhì)是一種變相的“貨幣”戰(zhàn)爭(zhēng)。由此。歷史上的茶貿(mào)易給我們的啟發(fā)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了茶種植本身。就商業(yè)形態(tài)而言，當(dāng)時(shí)中俄兩國(guó)政府為茶使出的手段，提供的國(guó)家資源，是何等地不可思議。
　　歷史不能簡(jiǎn)單重復(fù)，但事物的發(fā)展存在與外部深刻的關(guān)聯(lián)性之中。這是一本《茶葉之路》以全新的視角，給我們上的一堂歷史哲學(xué)課。它提示我們。在茶外做茶振興的文章，發(fā)展與茶生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)，對(duì)貴州而言，可能是一個(gè)緊迫的專業(yè)問(wèn)題。

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