郭振璽很年輕，但卻有著不平凡的經(jīng)歷。16歲時(shí)，他以當(dāng)?shù)馗呖紶钤�的成�?jī)考入了山東大學(xué)物理系，后又志愿入伍，1987年9月考入蘭州大學(xué)管理系企業(yè)管理專業(yè)讀研，畢業(yè)后作為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，他先在廣播電影電視部辦公廳任秘書，后調(diào)央視經(jīng)濟(jì)部任記者、編輯，現(xiàn)在是央視二套的“大管家”（廣告經(jīng)濟(jì)信息中心主任）。郭振璽主管著近一千人，是央視二套節(jié)目的總監(jiān)。因他一年能給央視帶來80多億元的廣告收入而創(chuàng)造了一個(gè)神話，也許正是有了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)這碗“酒”墊底，他才能把經(jīng)濟(jì)頻道經(jīng)營(yíng)成央視電視節(jié)目中最亮的看點(diǎn)之一。
　　正值“兩會(huì)”大戰(zhàn)之前，采訪到他有點(diǎn)兒不容易。但當(dāng)我們終于在梅地亞中心的一間茶室里坐下來，就國(guó)際視野中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、宏觀經(jīng)濟(jì)與百姓生活，以及媒體在未來和諧社會(huì)構(gòu)建中所承擔(dān)的責(zé)任等問題深入交流時(shí)，他的心路歷程也逐漸清晰地在我們面前浮現(xiàn)。談話當(dāng)然還是從老百姓關(guān)注的經(jīng)濟(jì)頻道開始的……
　　《對(duì)外大傳播》：從表面上看，老百姓不知道自己怎么走進(jìn)經(jīng)濟(jì)頻道的，他們只知道手中的遙控器很容易就鎖定的頻道多是央視二套節(jié)目，因?yàn)槟抢锩嬷v的都是老百姓感興趣的事。能讓宏觀經(jīng)濟(jì)走進(jìn)老百姓的生活視野，這里面既有時(shí)代發(fā)展變化的原因，同時(shí)也包含了你們付出的巨大勞動(dòng)。請(qǐng)談?wù)勀銈兪侨绾巫尳?jīng)濟(jì)報(bào)道走進(jìn)受眾群的？
　　郭振璽：中央電視臺(tái)將“經(jīng)濟(jì)頻道”定位為“經(jīng)濟(jì)生活服務(wù)”頻道，經(jīng)濟(jì)不只是股票、證券，同時(shí)還要為觀眾服務(wù)。這種服務(wù)的觀念，既包括專業(yè)的服務(wù)，也包括一般的生活服務(wù)，像我們的“為您服務(wù)”欄目,還有一些美食類、旅游類節(jié)目，其出發(fā)點(diǎn)主要是為觀眾、為老百姓服務(wù)。我們的節(jié)目既要是實(shí)用的，又要是好看的。只有“實(shí)用”，觀眾才想看；只有“好看”，觀眾才愛看。所以，我說我們的節(jié)目既是生活的、服務(wù)的，又是實(shí)用的、好看的。我們二套的節(jié)目構(gòu)成既有娛樂性強(qiáng)的，也有經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的，還有為大眾生活服務(wù)的，既有經(jīng)濟(jì)特色，又有廣泛的服務(wù)性。二套共25個(gè)欄目，大致可分為“娛樂益智”類、“生活服務(wù)”類、“經(jīng)濟(jì)資訊”類，我們既強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)頻道的特色和服務(wù)性，又強(qiáng)調(diào)收視率。一個(gè)節(jié)目全中國(guó)如果只有幾個(gè)人看，那肯定是沒有抓好為觀眾服務(wù)這一環(huán)。好的節(jié)目的收視率和為民服務(wù)是相輔相成的。
　　
　　《對(duì)外大傳播》：您認(rèn)為這三類節(jié)目中最有特色的節(jié)目都有哪些？
　　
　　郭振璽：“娛樂益智”類的節(jié)目中最具有代表的是：“開心辭典”、“幸運(yùn)52”、“非常6+1”；“生活服務(wù)”類的節(jié)目中最具有代表的是：“鑒寶”、“為您服務(wù)”、“生活”；“經(jīng)濟(jì)資訊”類的節(jié)目中最具有代表的是：“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”、“經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播”和“對(duì)話”。三個(gè)方面各有“三個(gè)代表”。
　　《對(duì)外大傳播》：“對(duì)話”節(jié)目體現(xiàn)的是雙方智慧的構(gòu)建和碰撞，對(duì)談擦出的火花要使觀眾心頭一亮�？吹侥銈兊摹皩�(duì)話”節(jié)目有的讓人扼腕嘆絕，如“美國(guó)營(yíng)銷之父――科特勒”、“當(dāng)中國(guó)改變世界”等，但有的似乎有找“話茬”之嫌，使話題失之于平淡。今后你們對(duì)這個(gè)欄目有何追求？
　　郭振璽：“對(duì)話”作為我們頻道2000年開播的一個(gè)品牌欄目，也面臨著轉(zhuǎn)變的需要。過去講企業(yè)的發(fā)展，請(qǐng)世界五百強(qiáng)老總來對(duì)話，大家都很愛看，但隨著資訊渠道的多元化，“一招鮮”吃遍天下已不太可能，我們應(yīng)該更關(guān)注社會(huì)話題，即大家共同關(guān)注的、過去又沒有發(fā)掘的問題。例如中國(guó)改革開放20多年來，從企業(yè)到企業(yè)家都發(fā)生了很大變化，過去的訪談只是縱向地講個(gè)案，比如，2000年海爾總裁張瑞敏，聯(lián)想總裁柳傳志，長(zhǎng)虹總裁倪潤(rùn)峰。但是從2005年開始，企業(yè)家本身發(fā)生了巨大變化，出現(xiàn)了像靠玩游戲“發(fā)跡”的盛大老總陳天橋、百度老總李彥宏、電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴(Alibaba)的創(chuàng)始人馬云、中星微電子公司董事長(zhǎng)鄧中翰這樣一批與新興經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密的企業(yè)家，他們更具有新經(jīng)濟(jì)的特征，所以“對(duì)話”節(jié)目應(yīng)從討論個(gè)案轉(zhuǎn)變到關(guān)注社會(huì)現(xiàn)象。
　　在“對(duì)話”節(jié)目中，我們可以看到關(guān)于國(guó)際問題比較前沿的觀點(diǎn)和思想。前兩年全球五百嘉賓的入選率非常高，不管名氣大小，他們都以進(jìn)入500強(qiáng)為榮耀，而且這些“五百強(qiáng)”基本都是總裁級(jí)的人物。觀眾剛開始對(duì)“全球五百強(qiáng)”感覺比較神秘，所以以他們?yōu)檎勗拰?duì)象的“對(duì)話”開播不久就取得了比較大的成功。但是現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)家和社會(huì)的精英們眼界寬了，由他們向中國(guó)百姓傳輸?shù)男畔⒁哺�有深度了。我們這個(gè)“對(duì)話”欄目，在選題上繼續(xù)深加工，使得每一次對(duì)話都
　　能成為思想碰撞和智慧交流的機(jī)會(huì)。
　　
　　《對(duì)外大傳播》：“對(duì)話”節(jié)目人選的轉(zhuǎn)變有什么樣的契機(jī)？
　　
　　郭振璽：中國(guó)與世界越來越緊密地融為一體，2010年中國(guó)GDP要達(dá)到世界第三，現(xiàn)在是排在第六。這幾年的時(shí)間其實(shí)也是企業(yè)家群體和新企業(yè)成長(zhǎng)的過程，新的企業(yè)家群體邁向了世界舞臺(tái)，過去是以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，但這個(gè)制造業(yè)是建立在產(chǎn)品缺失基礎(chǔ)上的；而現(xiàn)在TCL收購MMS，中海油收購尤尼科，聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)部，無論他們成功與否都說明他們?cè)诖蟛阶呦蚴澜纾�人們常說的世界經(jīng)濟(jì)一體化，這就是個(gè)標(biāo)志。
　　在世界經(jīng)濟(jì)學(xué)者中就有這樣的論述，在人均收入從1000美元向2000美元過渡的過程中，社會(huì)將發(fā)生很大的變化，正是在這個(gè)條件下才會(huì)出現(xiàn)鄧中翰、李彥宏、陳天橋這樣的人，這是具有多方面的意義的，這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是值得經(jīng)濟(jì)學(xué)家們深入研究的。新的企業(yè)家具有國(guó)際性，像上邊這些企業(yè)家，他們特別能感受海外、感受時(shí)代的脈搏，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，具有新經(jīng)濟(jì)的特征。從2005年開始是這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
　　《對(duì)外大傳播》：到2006年3月15日，央視“3?15”活動(dòng)舉辦就16年了，這不僅是為老百姓討回公道的義舉，歸根到底是構(gòu)建誠信社會(huì)的舉措。這對(duì)加入WTO后的中國(guó)社會(huì)有何影響？
　　郭振璽：加入WTO后，中國(guó)全面實(shí)施《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，商標(biāo)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的三大內(nèi)容之一。每年“3?15”晚會(huì)的主題無不深深打著時(shí)代的烙印。2003年一場(chǎng)突如其來的“非典”讓所有人的健康同時(shí)受到了一次意外威脅，由此引發(fā)了很多人對(duì)健康、生命乃至人生價(jià)值的重新思考。最近政府以及公眾對(duì)禽流感的高度關(guān)注更進(jìn)一步印證了這一點(diǎn)。
　　“3?15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日，是為了擴(kuò)大對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的一種宣傳。從1983年以來，每年的3月15日世界各國(guó)的消費(fèi)者組織都要舉行大規(guī)�；顒�(dòng)，通過各種形式，利用各種宣傳媒體集中宣傳消費(fèi)者的權(quán)利、消費(fèi)者組織的義務(wù)，顯示消費(fèi)者的強(qiáng)大力量。
　　央視“3?15”活動(dòng)，始自1991年，迄今已有16個(gè)年頭，包括“3?15”大型晚會(huì)和“3?15”專題報(bào)道。央視“3?15”活動(dòng)的成長(zhǎng)，是伴隨著中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的整個(gè)過程，在這個(gè)過程中，市場(chǎng)理念不斷完善，這個(gè)活動(dòng)催生并完善了中國(guó)《消費(fèi)者保護(hù)法》，比如其中第21條的確立（受害者可以得到雙倍賠償），就是“3?15”晚會(huì)促成的。
　　保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益作為市場(chǎng)規(guī)則，有一個(gè)逐步完善發(fā)展的過程。我是1992年到央視經(jīng)濟(jì)部的，可以說我見證了“3?15”發(fā)展的過程。加入WTO后，人們市場(chǎng)規(guī)則的意識(shí)強(qiáng)化了，其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)增強(qiáng)比較明顯。我們正在與商務(wù)部一起合作《知識(shí)產(chǎn)權(quán)白皮書》。中國(guó)加入WTO在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面對(duì)世貿(mào)組織負(fù)有承諾，我們“3?15”活動(dòng)不僅僅是關(guān)心一般消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)，同時(shí)也要促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法案的確立�！�3?1”5活動(dòng)正在走向縱深，通過鮮活的個(gè)案，讓人們更加了解中國(guó)�！�3?15”既是保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，也是保護(hù)大的消費(fèi)制度。
　　 2006年即將開播的“3?15”晚會(huì)上，我們要對(duì)歷年的“3?15”晚會(huì)進(jìn)行一個(gè)梳理，通過十六年報(bào)道的新聞熱點(diǎn)的變遷，看中國(guó)社會(huì)發(fā)生的變化。比如說，我們?cè)?991年開播時(shí)談的問題是鞋幫掉了，小家電用不了了，現(xiàn)在呢，就延伸到醫(yī)患糾紛、教育等領(lǐng)域，觀眾的反應(yīng)非常熱烈。
　　《對(duì)外大傳播》：再問些個(gè)人點(diǎn)的話題。您創(chuàng)造了央視連續(xù)57個(gè)月（截至2006年1月）廣告額飆升的奇跡，尤其是美國(guó)福特汽車、韓國(guó)LG等國(guó)際知名品牌，還有手機(jī)行業(yè)的名牌摩托羅拉、諾基亞、三星等都長(zhǎng)期保持在中央電視臺(tái)大額投放廣告，這說明外資品牌顯然也意識(shí)到了央視的價(jià)值所在。我們想了解，您是如何吸引外資企業(yè)把錢投放到央視來的？這些跨國(guó)集團(tuán)的老總為什么會(huì)紛紛與央視交流？
　　郭振璽：中央電視臺(tái)2005年有86億元的廣告收入，近五年來每年都有接近10億元的增長(zhǎng)，央視的廣告收入占全國(guó)電視廣告收入的三分之一以上。我們?cè)谟^念上發(fā)生了很大的變化，過去是等客戶上門，現(xiàn)在則是面向客戶。媒體首先應(yīng)該是一個(gè)傳播的平臺(tái)，它在客戶眼中應(yīng)該有社會(huì)價(jià)值。同時(shí)，我們還樹立了受眾理念，過去媒體安排什么受眾看什么，而現(xiàn)在是面向受眾，受眾想看什么我們就安排什么。這兩方面一結(jié)合就產(chǎn)生了積極影響。2004年以來，寶潔、聯(lián)合利華、雀巢、肯德基等世界五百強(qiáng)企業(yè)的老總紛紛來華訪問，與中央電視臺(tái)交流。他們之所以紛紛來華做訪問交流，是因?yàn)樗麄兛吹搅酥袊?guó)市場(chǎng)的潛力。中國(guó)市場(chǎng)有它的特殊之處，傳媒力量對(duì)它影響很大，尤其是廣告對(duì)市場(chǎng)的影響很大，而電視廣告的影響最為直接，央視在電視廣告中的影響又是最大的。
　　在國(guó)外，顧客消費(fèi)比較個(gè)性化，很少同質(zhì)化；而在中國(guó)趨眾性較強(qiáng)，具有“群體性”，一個(gè)人說買什么大家也都會(huì)買什么，例如這個(gè)人說買什么手機(jī)，過幾天很多人都會(huì)買；一個(gè)人說買等離子電視好，過幾天很多人就會(huì)去買等離子。
　　媒體首先是傳播的平臺(tái)，媒體的資源首先是商家的，商家利用就有價(jià)值，不利用就沒有價(jià)值，媒體有責(zé)任和商家合作共同運(yùn)用媒體資源。媒體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化其產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，把自己當(dāng)成傳播市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息的平臺(tái)。
　　
　　《對(duì)外大傳播》：請(qǐng)談?wù)勀�做�?jié)目時(shí)難忘的一次經(jīng)歷？
　　
　　郭振璽：1994年底、1995年初，甘肅皇臺(tái)酒廠兼并武威市二輕局所屬紙箱廠引起了一場(chǎng)風(fēng)波。我所做的系列節(jié)目就叫做“兼并風(fēng)波”。當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐膸准?jí)政府部門對(duì)企業(yè)這一正常的市場(chǎng)行為有截然相反的觀點(diǎn)，群眾也分成兩派，互不相讓。我記得我在這一系列報(bào)道節(jié)目的最后說了這樣一句話：“西部的落后，表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上，根子在觀念上�！笔�年后的今天，再來看西部，我仍然會(huì)說這句話！
　　《對(duì)外大傳播》：央視每年這么多（80多億元）廣告收入能用來干什么？對(duì)于我們普通人來說，一套房子，一份收入也就夠了，想象不出80多億元能給他們、給中國(guó)的新聞事業(yè)帶來什么？
　　郭振璽：（笑）這些廣告收入肯定是用來干事業(yè)，中央電視臺(tái)所有的支出都是靠中央電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)，主要靠廣告的經(jīng)營(yíng)來實(shí)現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展。中央電視臺(tái)主要是以“收”定“支”，它所有的支出都有賴于中央電視臺(tái)的廣告收入和其他所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。
　　《對(duì)外大傳播》：哦，那事業(yè)能否滾動(dòng)發(fā)展主要看收入，也就是說央視事業(yè)有多大主要是靠央視的經(jīng)營(yíng)收入，收入有多大，事業(yè)就能走多遠(yuǎn)。
　　郭振璽：對(duì)！
　　《對(duì)外大傳播》：那您可立了大功了。（看表）現(xiàn)在已是（晚上）十一點(diǎn)多了，約到您很不容易，我知道您很忙，我想問您每天都這樣忙嗎？您今天看起來也有點(diǎn)兒疲憊，我想問您認(rèn)為這種忙幸福嗎？還有普通人如何感受到中國(guó)GDP增長(zhǎng)數(shù)字所帶來的幸福和快樂？
　　郭振璽：幸福是種體驗(yàn)，沒有一個(gè)客觀的指標(biāo)來考驗(yàn)。過去能吃到饅頭、吃到蔬菜就是幸福，而現(xiàn)在就是吃海參、鮑魚也未必幸福。在中國(guó)目前的情況下，我們這代人不可能追求西方人的生活，不可能一到周末就把手機(jī)關(guān)了出去度假旅游，在中國(guó)這是不可能的。目前中國(guó)處于大發(fā)展時(shí)期，每個(gè)人、每個(gè)階層還是要辛苦地工作，經(jīng)過我們這代人和現(xiàn)在這代人的努力，才能有好的發(fā)展。無論從社會(huì)責(zé)任，還是從個(gè)人感受，都該如此，因?yàn)槭聵I(yè)總要發(fā)展。我沒有感覺到特別的快樂或不快樂。再一個(gè)，對(duì)很多中國(guó)人來講，工作是生活的重要來源。在中國(guó)追求歐美的生活方式，我覺得也不現(xiàn)實(shí)。
　　
　　《對(duì)外大傳播》：您覺得我們還在奮斗中是吧？
　　
　　郭振璽：對(duì)！這個(gè)奮斗除了我們這代人還要有下一代人一起努力才行。
　　當(dāng)記者問及“對(duì)話”欄目對(duì)即將到來的“兩會(huì)”有何追求時(shí)，郭振璽向我們推薦了二套節(jié)目策劃組組長(zhǎng)徐立軍。
　　雙休日工作仍然繁忙的徐立軍還是在電話里向我們做了較為詳細(xì)的描述，他說――
　　每年兩會(huì)我們都要投入很大的力量對(duì)報(bào)道進(jìn)行安排。兩會(huì)是代表思想最集中的時(shí)候，我們將抓住這個(gè)機(jī)會(huì)圍繞以下三個(gè)主題做文章：一是對(duì)“十一五”規(guī)劃的審議，二是關(guān)于自主創(chuàng)新，三是新農(nóng)村建設(shè)。
　　對(duì)“兩會(huì)”報(bào)道我們?cè)跈谀堪才派蠒?huì)有三個(gè)大動(dòng)作――
　　主流新聞欄目做“兩會(huì)接力站”。這個(gè)節(jié)目把原來的“經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播”和“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”在時(shí)間段上打通，每天晚上從21:00-22:00，用一小時(shí)的時(shí)間播報(bào)兩會(huì)新聞。第二個(gè)時(shí)段時(shí)，面對(duì)新聞界的朋友，我們每天播報(bào)15分鐘的訪談，進(jìn)入嘉賓會(huì)客室的嘉賓有部長(zhǎng)和政府新聞發(fā)言人等。這個(gè)時(shí)段是每天晚上22：05到22：20，長(zhǎng)度15分鐘。
　　第三個(gè)時(shí)間段的節(jié)目是“春天的約會(huì)”，這個(gè)欄目去年就有了，與前面的內(nèi)容不同，前兩塊兒內(nèi)容是會(huì)議期間做的，這一塊兒有些內(nèi)容是提前做的，引入“兩會(huì)”代表對(duì)“醫(yī)療改革”、教育等問題的看法，現(xiàn)場(chǎng)很有匯聚力。這個(gè)節(jié)目由經(jīng)濟(jì)頻道“對(duì)話”節(jié)目的主持人偉鴻解讀，目的是利用主持人個(gè)性化的品牌和個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，使之在海量的兩會(huì)新聞報(bào)道中脫穎而出。偉鴻是個(gè)實(shí)力派的主持人，他對(duì)話題有比較強(qiáng)的評(píng)論和駕馭能力，他的個(gè)人綜述會(huì)使這個(gè)欄目具有親和力。過去兩會(huì)的報(bào)道，一般是“今天開了什么會(huì)”再加上點(diǎn)“兩會(huì)花絮”；今年這個(gè)欄目在報(bào)道方式上繼續(xù)推進(jìn)，用二套主持人個(gè)性風(fēng)格做報(bào)道是與其他媒體不一樣的地方。
　　第二，是“小丫跑兩會(huì)”，這個(gè)欄目開辦已有五六年了。它的特點(diǎn)之一是聚焦百姓關(guān)注的問題，老百姓贊成什么話題，不贊成什么，評(píng)述都會(huì)在其中有所反映。這個(gè)欄目已成為了一個(gè)品牌。2005年據(jù)新華社記者的報(bào)道題目《小丫追著代表跑，記者追著小丫跑》，還有《薄熙來遭遇王小丫首次談工作》等題目看，“小丫跑兩會(huì)”已成為兩會(huì)的一個(gè)新聞亮點(diǎn)。
　　第三，是“馬斌讀報(bào)”，節(jié)目?jī)?nèi)容是同樣的一個(gè)話題，看看中國(guó)媒體怎么說，外國(guó)媒體又怎么說；還有是對(duì)“兩會(huì)” 代表的采訪，讓他們講講在會(huì)場(chǎng)的所見所聞所感。
　　
　　責(zé)編：李蘊(yùn)慧 牛思聰

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