【推薦理由】《袁庚傳?改革現(xiàn)場》既是當(dāng)代人物傳記，也是當(dāng)代中國改革開放的形象史。它以重返當(dāng)年風(fēng)云迭起的改革開放現(xiàn)場的敘述文本，從一個人的傳記去閱讀一個時代，用傳主的經(jīng)歷證明了人對社會變革的作用及其價值，作為改革開放的一個敘事文本顯得彌足珍貴。
　　
　　袁庚的辦公室與招商局會議室在同一層樓，設(shè)在招商局大廈23層內(nèi)。袁庚辦公室有一排窗戶面向大海，透過窗戶，一片蔚藍色的海灣映入眼底，遠處水天一色，近處海港交通繁忙，橋梁、鐵路和公路犬牙交錯，組成立體網(wǎng)絡(luò)。從這里并不能望見遠處的蛇口，只有心存那片熱土的人，才能在一片影影綽綽的迷霧中感覺到它的具體位置。
　　袁庚站在窗前，目光越過大嶼山，看到海灣對岸蛇口工地上人歡車叫的喧鬧景象，目睹張振聲說干就干的忙碌身影。
　　袁庚牽掛著蛇口開發(fā)的進度，關(guān)注著張振聲能否有所作為。
　　創(chuàng)辦蛇口工業(yè)區(qū)是袁庚的光榮與夢想，他不能親自披掛上陣，原因是多方面的。首先，香港招商局百廢待興，亟待擴張與運作，他作為中軍主帥自然是無法脫身；再者，他自認為還肩負著極其隱秘的統(tǒng)戰(zhàn)工作，亟須在香港為祖國的統(tǒng)一大業(yè)盡一點綿薄之力。
　　袁庚希望有一位敢想敢干敢負責(zé)的干部頂替他在蛇口打開局面。應(yīng)該說，袁庚對于選將工作是異常急切又非常慎重的。
　　袁庚深切感受到國內(nèi)的經(jīng)濟體制僵化。魯迅先生說過：“沒有沖破一切傳統(tǒng)思想和手法的闖將，中國是不會有真的新文藝的�！濒斞刚f的是開創(chuàng)新文藝，當(dāng)前，經(jīng)濟領(lǐng)域的艱難掘進，更需要沖破一切傳統(tǒng)思想和手法的闖將。在袁庚眼里，這個與自己素昧平生的張振聲敢想敢說敢干敢當(dāng)，是可以在蛇口工業(yè)區(qū)擔(dān)當(dāng)重任的。事實證明，張振聲在蛇口的開創(chuàng)性工作卓有成效，袁庚選用他在蛇口擔(dān)綱是完全正確的，是可以放心的。1979年9月21日，蛇口工業(yè)區(qū)成立黨委，張振聲任黨委書記，許智明、李新庭（深圳市委副秘書長兼）任副書記。
　　“荒山野嶺有什么看頭？”
　　1979年5月1日，交通部副部長彭德清蒞臨香港招商局視察。
　　“彭部長，去看看蛇口吧，張振聲率領(lǐng)先遣人員在那里安營扎寨�！痹�庚將整個招商局工作匯報完之后，適時地向彭德清發(fā)出了邀請。
　　翌日上午9時30分，交通艇“海燕八號”駛離香港中環(huán)碼頭，朝西駛往蛇口。袁庚請彭部長上到船頭看看風(fēng)景，部長不感興趣，搖了搖頭。行至半路，臨近香港踏石角附近，彭德清突然站了起來，不看袁庚，沖著梁鴻坤大叫：“小梁，船開到這里干什么？回去，回去！”他揮著手，神色中有明顯的不耐煩，袁庚賠著小心說，船開往蛇口，請部長前去視察，指導(dǎo)工作。彭德清瞪著袁庚說：“荒山野嶺有什么看頭？”
　　隨同彭德清視察的交通部官員看看彭部長，又望望袁庚，一時沒有說話。落在尷尬中的袁庚沒有回避部長惱怒的目光，盡量保持內(nèi)心鎮(zhèn)定和外表的微笑。不錯，現(xiàn)在蛇口無疑是荒山野嶺，但它已被中央和部里定為工業(yè)區(qū)，是即將打響開山炮的經(jīng)濟戰(zhàn)場，現(xiàn)在請您去看看，是想請您作點指示，出點主意，請您作一次戰(zhàn)前動員，鼓舞士氣！工業(yè)區(qū)的開發(fā)，對于我們拿過槍、搞過政治運動的人來說，都是全新的一課！
　　袁庚眼里滿含期待：“彭部長，還是去看看吧！”
　　梁鴻坤偷偷地打量著彭德清，見他皺著眉頭，再也不說什么話，心中便涼了半截。袁庚臉上依舊掛著微笑，極力掩飾內(nèi)心的惶惑與疑懼。而在朱士秀看來，彭部長平時不是這樣子的，他是個可親可敬的好領(lǐng)導(dǎo)。他猜測一定有人搶先告了袁庚的惡狀，也有可能袁庚確實犯下什么大錯，惹得部長不高興。
　　一個多小時后，交通艇靠上蛇口邊檢口岸。突然間，岸上鼓樂聲大作，一支小型民間樂隊奏響了喜慶的迎賓曲調(diào)。要是在往日，袁庚早在心里罵了：你張振聲搞這一套迎來送往干什么？這是共產(chǎn)黨的作風(fēng)嗎？！但在今天，此時此刻，他不但不罵，還有些感激張振聲幫他解圍。他希望在鼓樂聲中，領(lǐng)導(dǎo)同志能高興起來，與民同樂。但是，彭德清還是皺眉，不發(fā)一言。張振聲迎上來時，與袁庚的目光對接，兩人相視一笑。這是志同道合者相互鼓勵與取暖的目光，讓袁庚的心頭一熱。在蛇口指揮部里，袁庚請張振聲簡略地介紹工業(yè)區(qū)第一期碼頭、港池、航道工程的勘察及測量情況。報告結(jié)束后，袁庚率先起身，走到屋外，執(zhí)拗而熱情地引領(lǐng)著彭德清到一灣工地察看。他早就注意到彭德清不耐煩的神情，但他很自信，這位領(lǐng)著他向李先念匯報、受命的領(lǐng)導(dǎo)同志，如果在實地考察、了解工程進展情況后，心里必然會有一團火焰燃燒起來。黨的十一屆三中全會以后，當(dāng)我們睜開眼睛看世界，我們才痛感“閉關(guān)鎖國”使我們喪失了那么多寶貴時光，在經(jīng)濟、科技等方面遠遠地落后于世界。當(dāng)黨中央實行對內(nèi)改革、對外開放的偉大決策之后，你看看，招商局上下是怎樣地聞風(fēng)而動，日夜苦干，力爭把失去的時間搶回來��！
　　袁庚在一灣的沙地上鋪了張地圖，彎下腰去，剛剛要向領(lǐng)導(dǎo)匯報規(guī)劃情況，彭德清說：“不看了，回香港吧！”
　　陽光下，袁庚的臉色終于陰沉起來。
　　15分鐘。這就是彭德清在蛇口從上岸視察到離岸的全部時間。交通艇回港離岸前，袁庚瞥了一眼張振聲，張振聲垂手，沉默，神色黯然，情緒低落。袁庚快步走近他，低聲說：“這是沖著我來的，不是對蛇口，你不要有顧慮，大膽干！”
　　彭德清副部長比袁庚年長6歲，入黨比袁庚早9年，新四軍老戰(zhàn)士，在三野參加過萊蕪、孟良崮和淮海等著名戰(zhàn)役，曾入朝作戰(zhàn)，到交通部之前是海軍少將。彭德清原則性很強，一向疾惡如仇。袁庚心里清楚，他一定在什么地方闖了禍，才惹得彭將軍大為光火。唉，是福不是禍，是禍躲不過！
　　
　　都是“伊麗莎白”惹的禍
　　
　　船回香港，已是午后，袁庚估計彭德清會找他個別談話，或者召集相關(guān)會議，對他的工作提出批評意見。下午4時左右，彭德清突然提議大伙兒一塊上袁庚家的“別墅”坐坐。
　　“聽說你早就搬出去住了，”彭德清說，“我們打算上你的別墅坐一坐。”
　　我的“別墅”？袁庚立即意識到大事不好，禍事降臨了，倉促中，用一句玩笑話來掩飾內(nèi)心的不安：“也許我的廟太小了，容不下諸位��！”
　　當(dāng)夫人正式調(diào)到香港招商局三個月后，袁庚向辦公室提出不住招商局集體宿舍，在外面租房子住。在個人住房問題上，袁庚是有個人考慮的。早些年，他在駐外使館工作，就不住集體宿舍�，F(xiàn)今官大了，已經(jīng)擔(dān)任招商局事實上的一把手，年紀也大了，何況帶了家眷，他覺得擠住在招商局集體宿舍樓里既不方便，也有失他的身份，就向辦公室提出了個人要求。辦公室總務(wù)人員很為難，因為在此之前，任何一位從交通部派駐到招商局的頭頭腦腦，不管什么級別，也不管個人什么情況，都按照部里的要求，安排在集體宿舍樓里居住。這個袁董竟然破壞規(guī)矩要住到外面去，讓他們左右為難。有關(guān)同志權(quán)衡之下，遵從“縣官不如現(xiàn)管”原則，何況他也是解放后招商局破天荒第一個偕夫人上任的領(lǐng)導(dǎo)，只得依了他，在銅鑼灣維園路的伊麗莎白大廈租了一間公寓房，兩室一廳一衛(wèi)，面積為57.95平方米。地段很好，每月租金達8000港幣，由招商局支付。
　　這個時候，“文革”雖然結(jié)束了，鬧派性、搞“地震”的人還在。袁庚并不是圣人，頭上的“小辮子”很多。有人向部里報告袁庚集體宿舍不住，住進“伊麗莎白”大廈，有人從大廈的洋名稱斷定袁庚住上了“豪華別墅”，已經(jīng)完全“蛻化變質(zhì)”了。彭德清副部長蒞港的目的之一，就是在眾聲聒噪中，想親眼看看袁庚腐化墮落到了什么程度，這位老干部眼睛里容不得一點沙子，尤其是對受到重用的干部更希望他們自尊、自愛，不希望他們自毀前程。他建議大家一同赴袁庚的“別墅”小坐參觀�？倓�(wù)處即刻派了兩部車，七八個人浩浩蕩蕩地出發(fā)了。
　　伊麗莎白大廈似乎白白辜負了一個漂亮名字，只是一幢八成新、高20余層的大樓。由老式電梯送上狹窄的過道，進屋以后，七八雙眼睛好奇地朝四下打量著。
　　“坐吧�！痹�庚指著廳內(nèi)唯一一張布藝長沙發(fā)說。在眾人眼中，客廳顯得過于局促，兩邊都是書櫥，另一邊是放雜志和報紙的架子。書櫥和架子上都堆滿了書報雜志。臥室內(nèi)除了一張雙人床就擺不下其他東西，書房里僅有一張小型簡易書桌，上面也都高高地堆著文件、書籍和卷宗，桌上裝有打字機�！坝袝r候夫人要加班打材料，”袁庚解釋說，“我就干脆到客廳里去看報紙�！�
　　招商局研究部某負責(zé)同志是最后一個踏進客廳的，袁庚正在盡地主之誼招呼大家“坐一坐”，事實上，至少還有兩三個人沒有落座之位，要擠過來插一只腳都困難了。彭德清環(huán)顧四周，顯然不知道說什么是好，過了一會兒他才實事求是地說：“什么豪華別墅？就是兩間小屋子�！彼�是個正直的人，很為自己的偏聽偏信不安，“部里的人不了解情況，老袁，你應(yīng)該知道，大家都以為你在香港被腐蝕了！”
　　袁庚感到異常震驚。他猜到告他狀的人不少，但想不到的是，竟然選擇住房問題作為突破口。這些人想干什么呢？還想搞“四人幫”那一套嗎？招商局的工作才剛剛開始，今后還會“鬧地震”嗎？他非常感激彭德清前來實地考察，用事實化解謠傳。他望著彭德清說：“是��！房子只有這么大，怎么會是豪華別墅？”最后氣憤不過，又補充了一句，“吃飽了無事生非的人，怎么能亂告狀呢？”
　　翌日上午10時，彭德清在招商局大廈23層會議室接見招商局各部門副經(jīng)理以上和下屬各公司負責(zé)人。
　　“還有一點得說一說，”在接見快要結(jié)束時，彭德清強調(diào)說，“招商局要發(fā)展船隊，要把工業(yè)區(qū)建設(shè)起來，船隊發(fā)展起來了，工業(yè)區(qū)建立起來了，招商局才有實力�！�
　　袁庚看了一眼他的老上級，希望聽到對蛇口工業(yè)區(qū)的批評意見，也希望對他個人提出公開批評。然而，彭德清并沒有對蛇口工業(yè)區(qū)提出任何批評和指責(zé)。
　　“你們要認真貫徹黨中央和國務(wù)院對交通部黨組和對交通部與廣東省革委會的報告的兩個批示。建工業(yè)區(qū)就要多賺外匯，為實現(xiàn)四化多做貢獻�！弊詈螅�彭德清說得很原則，也很準確。
　　袁庚懸著的一顆心終于落了下來。創(chuàng)辦蛇口工業(yè)區(qū)，不論彭德清本人還是交通部任何領(lǐng)導(dǎo)都是支持的。彭德清對蛇口工業(yè)區(qū)的建設(shè)也沒有提出批評或者反對的意見，只是含蓄地提醒袁庚必須分清什么是交通部的主業(yè)和副業(yè)。彭德清在講話中巧妙地把交通部的主業(yè)“船隊”放在副業(yè)“工業(yè)區(qū)”之前，其目的袁庚到后來才明白。彭德清一以貫之的理念是交通部必須主抓航運，離開交通運輸?shù)睦媳拘�，把興建工業(yè)區(qū)作為頭等大事，在他看來，這種做法不論怎樣說，都是“不務(wù)正業(yè)”。交通部老同志都有一種“深刻的教訓(xùn)”，那就是多年費盡心血和財力在地方上建立起來的工業(yè)，甚至港口、碼頭，說不定什么時候就被地方政府收走了。招商局今后五年利潤都不上交用來投資蛇口，說不定明天轉(zhuǎn)眼間就劃給地方管轄。條條與塊塊的利益之爭，不僅交通部，其他部委也是有的，但好像交通部特別“受委屈”，動不動就把部辦企業(yè)移交給地方，所以交通部人自稱是“老交老交”，老是把自己的東西交出去嘛。彭德清對工業(yè)區(qū)的看法，代表了交通部的大多數(shù)，堅持創(chuàng)辦工業(yè)區(qū)的袁庚屬于少數(shù)派。
　　袁庚是個極聰明的人。他不在任何場合任何會議上“糾正”、“澄清”彭德清副部長的指示，而是在貫徹落實彭德清副部長指示精神的時候，繼續(xù)宣講李先念的批示和谷牧的講話精神，在主抓航運事業(yè)的同時，號召和組織廣大干部員工積極貫徹落實部黨組的決定，大力興辦蛇口工業(yè)區(qū)。對彭德清副部長僅有15分鐘的視察，他把責(zé)任攬在自己身上，對張振聲等同志解釋說，由于他沒有安排好領(lǐng)導(dǎo)的休息，加上對他住“別墅”很不滿，造成領(lǐng)導(dǎo)同志沒有好心情到實地多看一看。他強調(diào)，彭德清副部長一直是支持蛇口工業(yè)區(qū)建設(shè)的。
　　張振聲早就看出彭副部長的態(tài)度，也清楚袁庚在極力消除一切不利因素，設(shè)法安定人心，鼓舞斗志。經(jīng)過袁庚積極的工作，所謂“視察風(fēng)波”在人們心中引起的猜疑、惶惑很快隨著初夏的清風(fēng)而煙消云散，蛇口工地上又可以看見奔忙的人群。
　　后來，袁庚聽人謠傳，彭德清此番來港原本是想“整一整”他的，對一些人說過“我來敲鑼，你們唱戲說說他”一類的話。袁庚聽了只是笑笑，一切隨風(fēng)而去，多說就沒有意思了。1992年，招商局為慶祝成立120周年，舉辦紀念活動，邀請歷任交通部部長出席盛會。彭德清1981年擔(dān)任過交通部部長、招商局董事長，離任后也應(yīng)邀參加慶賀活動。在視察蛇口工業(yè)區(qū)后，彭德清和孫大光、李清等部長一同坐上了主席臺。這個時候，荒山野嶺的蛇口已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。彭德清在蛇口各地看了看，懇切地對袁庚說：“老袁，看起來，你這樣搞是正確的�！笔�多年過去了，老領(lǐng)導(dǎo)以這樣的方式，對十幾年前“15分鐘視察”的行為以及背后所隱藏的對袁庚的不甚信任作一種自我批評，讓袁庚心頭熱乎乎的。
　　
　　袁庚的“試用期”
　　
　　袁庚完全理解張振聲的顧忌和苦衷，硬按牛頭不喝水，還是尊重他個人的選擇吧，幾天后，便同意了張振聲的請辭。
　　張振聲離開蛇口返港的時候，許智明等人送他登上交通艇。臨別之際，這位曾經(jīng)馳騁蛇口的大將，竟然潸然淚下。他是舍不得離開啊！
　　誰來接替張振聲？
　　袁庚最先想到的是已經(jīng)在蛇口干了將近一年的副總指揮許智明。許智明原是曾生司令員的部下，擔(dān)任過港九情報大隊副政委。解放后在一機部辦公室工作。這是個敢說敢干的“老廣東”，聽說袁庚在家鄉(xiāng)搞工業(yè)區(qū)，主動向曾生請纓調(diào)到招商局，被袁庚安排在蛇口工業(yè)區(qū)擔(dān)任張振聲的助手。在張振聲離開蛇口的這些日子，是他在蛇口獨當(dāng)一面。他有人品，有能力，已經(jīng)摸清了門路，是個不錯的人選。袁庚找他談過話，他表示如果沒有別的同志愿意挑這副擔(dān)子，他可以去挑，甚至說他愿意負全責(zé)而不把他的“副”字去掉，也就是像袁庚這樣頭頂“副”字，肩上卻壓著招商局的全副重擔(dān)。我的好戰(zhàn)友��！袁庚十分感動，立即上報，可惜的是，有關(guān)方面考慮許智明人是不錯，但資歷還不夠，恐難服眾，沒有批復(fù)。
　　那么好吧，請別的同志出馬吧。
　　袁庚的目光停留在招商局廣大干部身上，他先后與幾個他認為堪當(dāng)此任的同志接觸，找他們個別談話，希望他們出馬。讓袁庚失望的是，這幾個人表示不愿當(dāng)“出頭鳥”。在長期的政治運動中，中國人信奉“槍打出頭鳥”、“出頭的椽子先爛”諸如此類老輩人傳下來的教訓(xùn)，不出頭，不走前，遇事繞著點，一慢二看三通過，求的是明哲保身。正當(dāng)蛇口需要總指揮的時候，有能力的同志憑著多年的生存智慧，不愿掛帥出征，個別愿意去當(dāng)頭頭的人袁庚又看不上，不放心，怕他們搞砸了，對黨中央、國務(wù)院、交通部都無法交代。說什么“蜀中無大將，廖化為先鋒”，自從張振聲這員大將走了之后，連“廖化”都難以找到。無奈之中，袁庚考慮的是，我自己去怎么樣？想想也不妥。你一個老頭子，能兼顧香港招商局和蛇口工業(yè)區(qū)這兩頭嗎？你又沒有三頭六臂！再說了，原先有張振聲在，蛇口出了什么事，我雖然難逃責(zé)任，但畢竟不是直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我還可以扛著，或者周旋、疏通一下，先把張振聲保下來，日后再圖東山再起。現(xiàn)在，要我直接跳上風(fēng)口浪尖，萬一有個閃失，那真是無可挽回、身敗名裂的呀！……
　　袁庚不是什么都想好了才去干的人。事先設(shè)計好，為自己留條后路，那不符合袁庚的性格。他前思后想，考慮到了自己“出頭露面”的危險性，但絕對沒有想到如何明哲保身、全身而退。他覺得他已經(jīng)被逼上了懸崖，沒有退路了。早在上世紀50年代初，袁庚被派往越南，擔(dān)任胡志明的情報顧問和炮兵團團長。在援越途經(jīng)云南途中，袁庚聽人說過，在動物界有一種羚羊，被獵人或者虎豹逼上澗涯的時候，迅速分成一老一少兩群，每次，一只老公羊與一只半大的羚羊同時后退起步，跑到懸?guī)r邊緣，縱身飛躍，朝對面的巖岸跳去。這一老一少起跳有個時間差，形成一前一后，一高一低的組合。按說，羚羊是躍不過眼前這二十多米的山澗的，眼見小羚羊身體開始往下跌落，就要粉身碎骨的瞬間，老公羊憑著嫻熟的跳躍技巧，正出現(xiàn)在小羚羊的蹄下，讓小羚羊把它的身軀作為跳板，在空中二次起跳，輕巧地躍到對面的山崖上，悲憤地咩叫一聲，重新獲得了生命。老公羊呢？墜下了深澗……就這樣，羚羊們一老一少結(jié)伴飛過山澗，每一只小羊的新生，意味著一只老羊生命的完結(jié)，換來了種族生存不息的機會。袁庚想，一個共產(chǎn)黨人為什么不能飛躍山澗，用生命為下一代打開生存的通道呢？一個人連死都不怕，這世上還有什么可以壓倒他的呢？于是，袁庚斷然決定：老頭子我自己來當(dāng)這個“出頭鳥”，親自上陣！
　　袁庚開始全盤掌管蛇口工業(yè)區(qū)，他像當(dāng)初任命張振聲先搞一段“試用期”那樣，決定“試用”自己一段時間，看看怎樣來回兩邊跑才既能領(lǐng)導(dǎo)好招商局的工作又能推動蛇口起航。如果兩者關(guān)系不能搞好，他相信，部長是會把他罵死的。
　　更讓他猝不及防的是，大戰(zhàn)在即的關(guān)鍵時刻，金石突然提出辭呈！
　　金石是招商局董事、總經(jīng)理。袁庚排除派性，力圖在招商局組織一支“五湖四�！眻F隊。不管是不是交通部的老班底，也不論是長江航運還是廣東航運的人馬，任人唯賢，特別啟用敢打敢拼的闖將，讓原有戒心的金石深受感動，開始信任并積極輔佐袁庚工作，成為袁庚的得力助手。正逢招商局擴大經(jīng)營自主權(quán)、開始多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變時期，金石為招商局建立完整配套的航運體系，為蛇口工業(yè)區(qū)的創(chuàng)建以及為中國遠洋船隊的壯大和現(xiàn)代化做出了很大貢獻。就是這樣一位好領(lǐng)導(dǎo)，在張振聲辭去總指揮之后的1980年5月間，也因身患癌癥正式向組織上提出返回武漢治病、養(yǎng)病的請求。知道內(nèi)情的人說，金石先生確實有病，同時，也害怕在改革中跌進洪流或漩渦中，落個晚節(jié)不保。他思前想后，只得用病體請辭來離開袁庚，以保持一個干部在人生最后階段的尊嚴和體面。
　　這樣一來，幾乎所有的擔(dān)子都壓在袁庚的肩頭上了。
　　金石離開香港招商局回武漢5個月后，1980年10月，在袁庚熟稔了工業(yè)區(qū)的運作之后，經(jīng)交通部黨組批準，招商局正式向外宣布：改組建設(shè)指揮部，袁庚兼任總指揮，劉清林、郭日鳳、許智明、杜庭瑞任副總指揮。這一次，許智明的名字不僅沒有突前，反而往后靠了一些，但他依舊盡心盡力地做他的本職工作，讓袁庚感到欣慰和欽佩。
　　這一年，袁庚63歲。
　　在普通人頤養(yǎng)天年的時候，他已經(jīng)毫無退路，不得不為中國當(dāng)代的改革，義無反顧地去赴湯蹈火，沖鋒陷陣。
　�。ㄕ�自《袁庚傳?改革現(xiàn)場》，涂俏著，作家出版社2008年3月出版，定價：56.00元）

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