目前看來,今年的廣交會,對眾多中國玩具廠商而言,并未成為最后的機(jī)會。在一些人印象中,2003年“非典”期間都沒有這么冷清。 　　10月25日,正在舉辦廣交會的琶洲會館C區(qū)宛若童話世界:用比冬青和槲寄生還油綠的花環(huán)裝點(diǎn)的白色墻壁下,立著錯落別致的圣誕樹,一個個或站或臥的梅花鹿神態(tài)栩栩如生,空氣中隱約傳出圣誕風(fēng)鈴的樂音……
　　童話世界里的何翔(化名),卻是心急如焚――這位來自湖南的玩具廠商,過去的一個多月里,一個訂單都沒有拿到。
　　讓何翔略感安慰的是,自己并不孤獨(dú)。他曾觀察臨近一家有著兩個展位的參展商:20分鐘里,沒有一個人光顧,甚至連略微表示興趣的人都沒有。展位上的三個人,一個在百無聊賴地玩著手機(jī),一個全神貫注地盯著筆記本電腦玩游戲,還有一個,接到一個電話后頗為興奮,“你快過來吧,我正愁沒人陪我聊天呢”。
　　在玩具展區(qū)外面的長廊上,時常坐滿了參展商。他們有的操著各地方言互相閑聊；有的目光呆滯地看著前方琳瑯滿目的玩具；有的則腦袋歪在椅子上,半張著嘴巴睡著了。“也有人下單,數(shù)量是以前的1/5”。一位遼寧的參展商說,他的印象中,2003年“非典”期間都沒有這么冷清。
　　此次金融海嘯，加工貿(mào)易大受影響,而玩具業(yè),恰恰是其中代表――在過去的一年里,玩具召回、出口退稅下調(diào)、原材料上漲、國外提高技術(shù)壁壘、美元貶值、金融危機(jī),直到最近廣為傳播的“倒閉潮”,玩具業(yè)看起來厄運(yùn)連連。來自廣州海關(guān)的統(tǒng)計(jì)說,今年1-3季度,與去年同期相比,有實(shí)際出口玩具記錄的企業(yè)由4820家,減少到了1554家。
　　這種時候,很容易讓人懷念起以前的“好日子”,盡管那時候會場內(nèi)上個廁所都得排老長的隊(duì),而且經(jīng)常忙到無暇顧及肚子；或者,工廠忙于開工生產(chǎn),“根本沒工夫來參加廣交會”―― 一年前,何翔就是后一種情形。
　　但即便在行業(yè)最鼎盛的時候,危機(jī)業(yè)已潛伏。絕大多數(shù)玩具廠商都是代工,沒有品牌,沒有研發(fā)能力,沒有銷售渠道,唯一的競爭手段就是降價(jià)。
　　10月25日,商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局貿(mào)易壁壘處處長郭中還在會場舉辦的研討會上告誡玩具廠商:不要只想著眼前還能賺錢,要想想以后的路還能怎么走。
　　在過去的十多年中,類似的告誡從不同的人口中說過千百遍,許多企業(yè)的嘗試也從未間斷。
　　早在1996年,東莞的一些港資玩具企業(yè)就曾試圖進(jìn)行自主研發(fā)。來自東莞的利士玩具廠,也是其中一員,但現(xiàn)在卻理直氣壯得繼續(xù)做著代工,這次它的展位上“OEM”三個字母(貼牌生產(chǎn))格外醒目�！巴读艘淮蠊P錢,全打了水漂。搞研發(fā),需要的資金太多,市場風(fēng)險(xiǎn)又太大。”利士的銷售主管孔維東說,“而且抄襲現(xiàn)象太嚴(yán)重了,自己做不劃算�！�
　　會場上,一種樹梢能發(fā)光、樹干可以旋轉(zhuǎn)、還能奏出好幾首圣誕歌的電子圣誕樹吸引了絡(luò)繹不絕的客商,生產(chǎn)方陸豐金川電子禮品公司的銷售主管已經(jīng)收到60多張名片,他認(rèn)為“回去以后再追蹤聯(lián)系,應(yīng)該會有1/6的客戶會下單”。展館里這樣的自信并不多,更多人如何翔般感嘆:“全是壞消息,已經(jīng)到了最艱難的時候。”
　　當(dāng)然也有好消息――至少,住宿更便宜了。有一些老廣交會提前訂房的經(jīng)驗(yàn),這一次有的成了笑柄――現(xiàn)場入住,比提前訂房還便宜。
　　還有更大的好消息――出口退稅調(diào)高了。10月21日,財(cái)政部和國家稅務(wù)總局宣布,提高包括玩具在內(nèi)的3486項(xiàng)商品的出口退稅率。玩具的出口退稅率從11%提高到了14%。這是在過去的三個月內(nèi),第二次調(diào)高出口退稅率。在過去的13年中,一共只調(diào)整了7次。
　　然而他們沒想到的是，精明的采購商們，也用上了出口退稅率這個籌碼。他們砍價(jià)的第一句話往往就是:“退稅提高了,總要便宜點(diǎn)吧。”“退稅的這三個點(diǎn),最后還是要讓給客戶的。”一位廠商說。
　　但或許正因?yàn)橛羞@三個點(diǎn)的“冬衣”,即便在“最困難的時候”,深處寒冬的玩具廠商們似乎并未“饑不擇食”。
　　一位曾為動畫片《辛普森》設(shè)計(jì)人物形象的采購商,自己獨(dú)立出來做一家公司,向利士玩具詢價(jià)時,孔維東興趣不大,“在紐約這種玩具商品競爭激烈的城市,一家新成立的小公司能給我們帶來什么大訂單呢?”何翔的判斷是:玩具業(yè)吸引了這么多勞動力,政府不會看著我們死的――提高出口退稅率已說明了這一點(diǎn)。
　　何翔的判斷也許部分正確,不過,調(diào)低玩具的出口退稅率,從長期來說,是大勢所趨這一次――去年,其退稅率即從13%降至11%。這一次,退稅調(diào)高,只是短期安排,外貿(mào)形勢已經(jīng)到了非如此不可的地步。
　　雖然最后統(tǒng)計(jì)尚未出來,但是僅就業(yè)已結(jié)束的機(jī)電(它被商務(wù)部高層在廣交會的一場閉門會議上稱為目前外貿(mào)的“救命稻草”)展會而言,本次廣交會的成交額已較去年下降了11%。
　　國務(wù)院總理溫家寶在剛剛結(jié)束的亞歐會議上表示,外部需求的減少對中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生了影響。中國玩具廠商或許必須做出自己的判斷:目前面臨的是一次性的冰雪天氣,還是漫長的“冰河期”的開始?（任舒煒、唐勇林）
　�。ㄕ�自10月30日《南方周末》，作者為該報(bào)記者）

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