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煙草科技創(chuàng)新 探尋煙草科技創(chuàng)新之道

發(fā)布時間:2020-02-21 來源: 人生感悟 點擊:

  自2007年煙草行業(yè)開展創(chuàng)新年活動以來,包頭煙草人積極行動,在實踐中不斷摸索科技創(chuàng)新的思路和工作方法,企業(yè)呈現(xiàn)出科技創(chuàng)新活動活躍、項目質(zhì)量持續(xù)提升的局面。為此,本文試圖通過對公司科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀的剖析,探尋科技創(chuàng)新工作的新方向、新課題、新途徑。
  一.煙草科技創(chuàng)新工作之道
  2007年開展科技創(chuàng)新活動以來,我們遇到了許多困難,比如:員工對科技創(chuàng)新活動缺乏清晰的認識,員工參與的積極性不高;科技創(chuàng)新活動的目標不明確;苦于找不到創(chuàng)新點和工作重點,創(chuàng)新活動的成效不明顯;企業(yè)缺乏相應的人才隊伍,科技項目實施難,上水平難等問題。我們在實踐過程中,逐步破解上述難題并形成了自己的科技創(chuàng)新之道。
  首先是準確定位,緊緊圍繞中心工作和一線要求開展科技創(chuàng)新活動。2006年開始,為全面實行“電話訂貨、電子結算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”的新型營銷模式,公司逐步引入先進的分揀設備、建設新的卷煙物流配送中心,促進包頭煙草現(xiàn)代物流體系的形成。為此,配送中心緊緊圍繞規(guī)范管理、提升服務、提高效率、控制成本、保障安全的工作要求開展創(chuàng)新活動。從2007年到2010年,配送中心累計進行創(chuàng)新活動11個,其中規(guī)范管理的項目2個,提升服務的項目1個,提高效率及降低成本的項目6個,保障安全的項目2個。2008年,針對“打碼到條”中的漏碼現(xiàn)象,進行了“分揀線整形器和報警器的技術創(chuàng)新”,實現(xiàn)了100%打碼到條,大幅度減少分揀線報警停機現(xiàn)象,使每日分揀速度由原來的每線130件/小時提高到每線170件/小時,每年節(jié)約77個工作日,節(jié)約人工工資11.55萬元。
  其次是找準創(chuàng)新點,開展創(chuàng)新活動有目標。推行以部門為團隊,以“找難點”和“解難題”為第一環(huán)節(jié)的創(chuàng)新活動。通過對工作中的問題和困難的排查,把企業(yè)和部門急需解決的、有能力解決的問題作為首選課題開展科技創(chuàng)新活動,在活動開展過程中逐步培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
  第三是著眼于用信息化手段改造傳統(tǒng)的工作過程,提升工作質(zhì)量和效率。管理的目的是為了追求更大的效益,效益是以效率為基礎的,所以,企業(yè)管理中,效率優(yōu)先。因此,用信息化手段改造傳統(tǒng)的營銷、管理等各項工作過程,是科技創(chuàng)新活動永恒的課題。
  2008年,公司開展了“雙千工程”信息采集工作。由于信息匯總工作量大、時間長,層層匯總后的信息容易缺失且統(tǒng)計不方便,公司開發(fā)了相應的信息采集程序。程序的應用,使信息反饋渠道暢通,發(fā)布及時,統(tǒng)計分析有效。
  第四是以員工為本,以客戶為本,讓創(chuàng)新活動的成效惠及員工與客戶,提升他們對企業(yè)的忠誠度。電話訂貨員訪銷是一件兩難的事情:如果語速快,聲音高,客戶嫌服務態(tài)度不好;如果遇到新客戶、特殊客戶(如性格慢的、耳朵背的、不識字的)或者沒有提前做訂貨準備的客戶,語速慢了,訪銷任務不能按時完成,又會影響后續(xù)工作。因此,從2007年開始,營銷中心著力從多個角度開展創(chuàng)新活動以解決上述問題。一是由客戶經(jīng)理指導客戶使用《電話訂貨目錄冊》提前制定訂貨計劃;二是開通語音短信平臺,及時通知客戶貨源狀況,從而縮短客戶電話訂貨時間;三是開通了“春暉服務熱線”,專門針對特殊客戶進行撥打。通過一系列措施,實現(xiàn)了企業(yè)、員工和客戶的共贏,取得了實效。
  第五是聯(lián)合相關專家學者,充分借助外腦開展科技創(chuàng)新活動。科技創(chuàng)新活動中,我們經(jīng)常面臨的問題是:找到了創(chuàng)新點,怎么做?做到什么程度?誰能做?這些都沒有一個現(xiàn)成的標桿可以參考,因此,借助外腦,請專家指導和幫助我們開展創(chuàng)新活動就顯得尤為必要。
  2007年到2010年,包頭市煙草公司共開展科技創(chuàng)新活動21項,參與活動人員97人次。其中,區(qū)局立項項目14項,取得科技成果9項,申請專利8項,目前已獲得專利授權 1項。科技創(chuàng)新活動呈現(xiàn)出職工積極參與、數(shù)量不斷增加、質(zhì)量持續(xù)提升的良好局面。
  二.包頭煙草科技創(chuàng)新的薄弱環(huán)節(jié)
  雖然經(jīng)過三年的努力,創(chuàng)新工作取得了一定的成績,但仍存在著以下薄弱環(huán)節(jié):
  1.宣傳、培訓的針對性、實用性差,員工科技創(chuàng)新的意識、企業(yè)創(chuàng)新的氛圍還不夠。
  2.科技活動有成效,但活動的范圍不寬廣。
  3.科技創(chuàng)新活動質(zhì)量不高、應用范圍有限,多數(shù)科技成果不具備推廣價值。
  三.煙草科技創(chuàng)新活動的啟示
  創(chuàng)新不僅僅是科技工作人員的事情,需要全社會的關注。因此,企業(yè)需要對員工開展廣泛的宣傳和培訓,培訓的內(nèi)容應當包括意識教育、知識教育和技能傳授等。除了企業(yè)自身的努力外,整個行業(yè)有必要著手對商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新活動進行整體的研究,幫助企業(yè)理清理論知識和組織活動程序、技術方法及常見問題分析,對日常群眾性創(chuàng)新活動工作設立標準,提出要求,引領商業(yè)企業(yè)開展創(chuàng)新活動。
  同時,還要逐步提高科技創(chuàng)新項目的層次、質(zhì)量和推廣應用價值?梢試L試請省級專業(yè)部門牽頭指導,聯(lián)合專家、專業(yè)機構,市級公司承擔具體項目的方式,通過調(diào)研選取具有推廣價值的課題開展活動,形成中、基層相結合,內(nèi)、外部相結合,具有一定高度和適用范圍的創(chuàng)新活動模式。
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